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        美國訂單多:趕快抓住送上門的采購盛宴

        2007-05-14 14:54:35李曉蕾
        現(xiàn)代營銷·經營版 2007年6期
        關鍵詞:標書競標美國政府

        李曉蕾

        曾幫助300多家企業(yè)成功連線美國政府采購的前中國外交官吳高林介紹,每年甚至每一季度,美國的各級政府都會將州、縣、包括個人需要的各個方面產品通過網絡進行集體招標,年發(fā)布采購信息達50多萬條,而其中90%左右均為大額采購——單一采購項目金額從十幾萬美元到幾千萬美元、甚至上億美元不等。

        “這其中除了包括政府日常文具、辦公用品和辦公家具幾大類外,地毯,地磚等建材,及服裝、毛巾、窗簾、桌布、抹布等紡織用品,甚至槍支彈藥、警察用車輛、皮帶、靴子、防彈背心等警用品也均在采購范圍之內?!?/p>

        除了規(guī)模大、品種多,美國政府采購還具有重復性強、支付信用好等對中小制造企業(yè)有利的特點。據了解,由于所采購多為消耗品而非耐用品,美國政府往往每年甚至每個季度都要不斷重復采購同種類型產品,以滿足政府或社會需要,而這無疑為制造企業(yè)建立起長期穩(wěn)定的供貨渠道提供了有利條件;且企業(yè)也可利用這種采購的重復性,自行調整、預測或實施生產。同時,美國政府采購嚴守的“到貨30天內付款”的規(guī)則,也為供貨企業(yè)的資金周轉提供了重要保障。

        而“美國政府會邀請投標人廣泛參與競爭”的采購招標規(guī)則,則令國內各中小企業(yè)絕對有機會以低門檻步入其間。“參與美國政府采購競標的企業(yè)不論大小,只要能滿足美國政府采購的基本標準,并使自己成為報價最低、各項條件最優(yōu)的一方,即能通過篩選,最終輕松中標,獲得采購合同訂單?!睋歉吡纸榻B,在已成功參與美國政府采購的國內企業(yè)中,其實不少都是產值不到百萬美元、僅擁有數十名員工的小企業(yè)。

        “這是因為中國企業(yè)的成本優(yōu)勢能夠造成中美間的高額差價——甚至有時這種差價可能達到40倍還多。所以那些美國企業(yè)認為利潤很薄不愿參與投標的采購項目,其實恰是中國中小企業(yè)的重要機遇。而家電、文體玩具、各類機械、鞋帽皮革、服裝、家具、鐘表、工藝品、印刷品及陶瓷,則是國內企業(yè)在美國政府采購中最具優(yōu)勢的十類產品?!眳歉吡址Q。

        與美國貿易往來的幾個注意事項

        對于所有中國企業(yè)來說,想要切入美國政府采購市場,最重要的一點便是首先要獲知采購信息。美國商務部每兩周都會出版簡報;美國的聯(lián)邦采購數據中心(FDDC)則可查到超過25000美元的合同數據;此外《商務日報》也經常會刊登這類采購信息;聯(lián)邦政府采購信息網站則是美國政府采購的官方網站。

        而對于那些不便通過這些美國政府刊物或英文界面互聯(lián)網來找尋相應政府采購信息的中小企業(yè),則可通過擁有中文網絡服務平臺的標霸網進行查詢。

        此外,對國內中小企業(yè)普遍存在的標書閱讀障礙,吳高林則提出了建議:“對于那些十分冗長的美國政府采購標書,企業(yè)并不需要從頭至尾地閱讀,完全可以跳過購買規(guī)則和條款,將閱讀重點放在產品描述上,以決定是否參加競標——因為你只要對‘規(guī)格、‘數量、‘交貨時間、‘定金和懲罰這四項切實理解之后,就完全可以知道自己是否有足夠能力來完成這項工作?!?/p>

        投標

        在尋找到有興趣的采購項目后,企業(yè)即可準備進行投標。不過,由于美國政府采購的“潛規(guī)則”是希望更多的美國企業(yè)參與,雖是比價原則,在招標的過程中卻往往對其他國家的供應商不利——如一些地方政府就會在采購條件中標明,參加投標的企業(yè)只能是本地的企業(yè)。

        因此,國內中小企業(yè)在直接與美國政府發(fā)生采購貿易關系之前,還需先在美國注冊一個公司。據一位曾獲得美國政府60萬美元U盤采購訂單的小型電子廠老板透露,這一過程也并不復雜:企業(yè)只需憑借一張身份證、一個有效通郵地址及200美元,即可在美國的一個州擁有企業(yè)法人資格,之后再進行投標注冊(免費)和人權號注冊,就具備了參與美國政府采購,進行投標的資格。而對于那些因種種原因不愿自己投標的企業(yè),則可委托已在美國芝加哥成立運營公司的標霸網代理投標。

        報價

        不可否認,在成功競標過程中,報價是一個最具技術含量的環(huán)節(jié)。因為你要在打敗競爭對手的同時,仍保證自己的利潤,而這無疑是一個微妙的平衡。

        “在提交一個最具競爭力的報價前,你必須盡力去知道三個要素——所標產品的市場價格、你的競爭對手價格、過往的競標結果。”吳高林介紹。對于國內企業(yè)參與美國政府采購,吳高林稱最令人擔心的環(huán)節(jié)就在此?!笆車鴥雀偁幖ち业氖袌霏h(huán)境及舊有外貿模式影響,國內中小企業(yè)常常會為了爭奪訂單而一味降低競標價格。但實際上,以過低的價格競標不僅削薄了自身利潤空間,還往往會因價格過低引發(fā)信任危機,而失去中標機會。即便這次成功奪標,下一次美國政府重復采購時也還會繼續(xù)壓價,造成企業(yè)無法保持利潤水平?!?/p>

        “事實上,競爭美國政府采購,通常只要比美國當地產品低5%~15%就能成功奪標,在贏得較大利潤空間的同時,還能避免傾銷嫌疑?!眳歉吡痔貏e強調。

        此外,吳高林還提醒國內企業(yè)在遞交報價后,一定要記得查看定標信息。“因為即使你這次沒有贏得標的,但在定標通知中,你也會知道是誰贏得了標書,有誰參加競標及他們的地點,而這對于參加該產品下一期的重復采購招標會是非常重要的信息——因為美國政府會要求你必須能隨時報出價格,而參考該產品去年的中標價格,顯然十分重要?!?/p>

        交貨

        “只要供應商表現(xiàn)出是‘負責任的和‘有問必答的,則進入美國政府采購這個巨大的市場,真的并沒有想象中那么難?!睂τ讷@得標書后的交貨流程,深諳美國政府采購習慣的吳高林笑稱,根據經驗,美國政府對“包裝好”和“按時交貨”這兩條的看重性,甚至更甚于對產品的質量要求。“不難想象,即使有政府職員從倉庫領了一支鋼筆不好用,也肯定不會過多苛求。但沃爾瑪等采購商則因要將采購商品再次供應給消費者或第三方,而要在質量控制環(huán)節(jié)相當苛刻。所以從這一點來說,中小型供應商跟美國政府打交道要比跟沃爾瑪打交道容易得多?!?/p>

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