微軟的未來(lái)或許不是將目光鎖定于Google，而是以全新的商業(yè)倫理對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響

32年前，背負(fù)著輟學(xué)“不良”名聲的比爾·蓋茨，與同伴研制出電腦編程語(yǔ)言Basic；12年前，蓋茨用Windows擁抱了全世界；2年前，比爾·蓋茨的繼任者鮑爾默以搖滾歌星式的出場(chǎng)，慶賀微軟的30歲生日——微軟的業(yè)務(wù)同伴們稱鮑爾默為“超猛CEO”，而比爾·蓋茨正式成為微軟公司的“教主”。

今天，“教主”當(dāng)然關(guān)心Vista進(jìn)展如何、與Google的競(jìng)爭(zhēng)前景、微軟距離理想的互聯(lián)網(wǎng)公司還有多遠(yuǎn)等等問(wèn)題，但52歲的蓋茨似乎對(duì)水稻的關(guān)心程度更勝過(guò)IT——在4月18日開始的中國(guó)之行中，他會(huì)見了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的校長(zhǎng)陳章良，討論如何與中國(guó)一起合作培訓(xùn)非洲人種植水稻。

這位已經(jīng)明顯露出老態(tài)的新技術(shù)商業(yè)時(shí)代偶像，正在成為帶動(dòng)商業(yè)和社會(huì)共同進(jìn)步的新領(lǐng)袖。4月19日，在參加2007微軟—亞洲政府領(lǐng)導(dǎo)人論壇時(shí)，蓋茨特別強(qiáng)調(diào)：“每一美元的業(yè)務(wù)都應(yīng)讓世界發(fā)展，這是目前微軟發(fā)展自己最重要的方式?！?/p>

一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子是微軟在中國(guó)加速實(shí)施的“潛力無(wú)限(Unlimited Potential)”計(jì)劃。按照蓋茨的解釋，該計(jì)劃將運(yùn)用技術(shù)、培訓(xùn)及合作等方式，推動(dòng)中國(guó)教育模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)本地企業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

“每一個(gè)人都應(yīng)該有實(shí)現(xiàn)其最大潛能的機(jī)會(huì)。”蓋茨似乎比以前更重視數(shù)字時(shí)代到來(lái)時(shí)所有用戶權(quán)益的平等共享。微軟投資2.5億美元的“攜手助學(xué)”項(xiàng)目，讓101個(gè)國(guó)家的250萬(wàn)名教師及5700萬(wàn)名學(xué)生接受培訓(xùn)，并獲得微軟的技術(shù)認(rèn)證——這是比爾·蓋茨親自推動(dòng)的項(xiàng)目。

可以肯定的是，當(dāng)今天微軟投入更多精力與政府、教育機(jī)構(gòu)以及社區(qū)組織合作，并強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展時(shí)，比爾·蓋茨已經(jīng)成為微軟獲得更多外部影響力的催化劑。

蓋茨的思維似乎已經(jīng)超脫了商業(yè)本身——即使是在他最擅長(zhǎng)的軟件。即使是4月20日在北大百年講堂出席微軟創(chuàng)新盛典時(shí)，自號(hào)“王開源”的LPI中國(guó)首席代表王洋高舉一塊寫著“Free Software，Open Source (免費(fèi)軟件，開放源代碼) ”的牌子示威，只是片刻停頓后，蓋茨就用流利的語(yǔ)氣表達(dá)到：“經(jīng)常有人問(wèn)我，技術(shù)革命是否已經(jīng)到頭了?！彼幕卮鹗牵骸败浖芰υ綇?qiáng)大，我們看到的能力就越大，并且這種能力幾乎是無(wú)限的。”

比爾·蓋茨在第10次訪華時(shí)給出最新的承諾是，要讓經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人們分享到科技的便利，為此，微軟將提供可以滿足欠發(fā)達(dá)地區(qū)人口需求的產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)易于接受的技術(shù)，并與更多企業(yè)一道走向軟件連接的世界——無(wú)論是聯(lián)想、TCL還是中軟、浪潮。

“現(xiàn)在的邏輯已經(jīng)不是純粹開放，也不是封閉的創(chuàng)新，關(guān)鍵問(wèn)題是能帶給用戶怎樣的價(jià)值。”微軟中國(guó)公司的一位高層告訴《商務(wù)周刊》，而比爾·蓋茨在其中承擔(dān)的作用是，投入更多精力將微軟經(jīng)過(guò)32年總結(jié)的價(jià)值推廣至更普遍的世界，“在公眾面前，他的語(yǔ)調(diào)中多了‘我們’，而不是微軟；多了創(chuàng)新與分享，而不是純粹的增長(zhǎng)”。

多年前，比爾·蓋茨曾躲在辦公室里，為美國(guó)總統(tǒng)大選而惴惴不安。因?yàn)橹挥胁际泊淼谋Ｊ嘏色@勝，才能消除微軟因壟斷而被分拆的可能。在布什當(dāng)政的7年中，微軟不僅在美國(guó)國(guó)內(nèi)免于反壟斷訴訟，更有了后來(lái)的Vista發(fā)布、向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、推出通信服務(wù)等一系列向更廣領(lǐng)域涉足的變革。如果說(shuō)是布什政府的兩屆任期將微軟從被分拆的噩夢(mèng)中拯救出來(lái)，在新一輪大選開始之前，比爾·蓋茨開始了他新的“出埃及記”：微軟的未來(lái)或許不是將目光鎖定于Google或者思科，而是以全新的商業(yè)倫理對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。