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        盤錦,一方心靈的凈土

        2007-04-23 02:51:32白宏太
        人民教育 2007年2期
        關(guān)鍵詞:魏書生盤錦教育局

        白宏太

        在中國的東北,有這么一個(gè)地方,十幾年來,人們懷平常心、做平常事,情系教育均衡??此破椒病⒓?xì)小的行為,卻深蘊(yùn)著震撼人心的力量。這種默默堅(jiān)持的樂觀態(tài)度,讓人不勝感動(dòng),不勝敬佩!

        這就是遼寧盤錦,教育家魏書生的盤錦教育。

        不止一次聽過魏書生的報(bào)告,而這一次是聽眾最少的。

        2006年10月16日,遼寧盤錦的一座小禮堂里,魏書生的語氣平緩而從容,雖然如話家常,卻耐人尋味:

        “校長們,同志們,守住心靈寧靜,就是守住一顆平常心,守住國家教育部、省教育廳和市教育局歷年來提出的目標(biāo)、制定的政策,并落到實(shí)處,多做實(shí)在事。既是為了領(lǐng)導(dǎo)檢查,更是為了自己享受?!?/p>

        這是一年一度的盤錦市培養(yǎng)良好習(xí)慣現(xiàn)場會(huì)的總結(jié)會(huì)。臺下坐著的是一百多位盤錦市中小學(xué)校長,他們靜靜地、入神地聽著,隨著魏書生語重心長的講話,時(shí)而沉思,時(shí)而激昂。

        盡管聽眾很少,這卻是魏書生一年中最重視的一次會(huì)議。連續(xù)十年,現(xiàn)場會(huì)年年準(zhǔn)時(shí)召開。每一年,魏書生在現(xiàn)場會(huì)上的總結(jié)發(fā)言,都讓校長們有新的思考、新的認(rèn)識。

        “懷平常心,促教育均衡”是魏書生今年要講的主題:“有很多差距,是我們眼前沒有辦法解決的。面對不均衡,即使我們處于弱勢的、不利的地位,也要找準(zhǔn)自己的位置,用平常心使自己獲得發(fā)展。只有這樣,學(xué)校才不僅是我們工作的地方,也是我們精神的家園。”

        這就是魏書生特有的風(fēng)格,不用感嘆號,不唱高調(diào),卻一字一句說在聽眾的心坎上。從習(xí)慣培養(yǎng)這一教育最細(xì)微之處,魏書生看到的是教育的均衡問題。這兩者之間有什么內(nèi)在聯(lián)系呢?隨著采訪的深入,記者漸漸觸摸到了魏書生教育均衡思想的脈絡(luò),而盤錦教育均衡發(fā)展的全新格局,也層次分明地顯現(xiàn)出來。

        好的管住,弱的改造

        2004年3月的一期《盤錦日報(bào)》上,一行通欄大標(biāo)題格外醒目———“市教育局設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)”。在標(biāo)題下面,編者又特意用黑體字進(jìn)一步說明:“城區(qū)公立中小學(xué)義務(wù)教育階段不招收擇校生,如舉報(bào)查實(shí),市教育局對舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)1萬元人民幣?!?/p>

        敢于公開向全市人民如此承諾,足見其決心和信心。魏書生甚至還走進(jìn)電臺直播間,回答群眾的各種疑問。

        至今3年過去了,竟無一人舉報(bào),1萬元獎(jiǎng)金還是“無主之物”,這的確令人難以置信。其實(shí),他們治理“擇校”的辦法和其他地方并無二致,同樣是規(guī)定:按戶籍所在地就近入學(xué)。但何以能做得如此徹底呢?魏書生一語道破玄機(jī):“即便是最好的初中,我們也不是要辦成‘尖子學(xué)校,不允許它擇生,不給予它好于其他學(xué)校的辦學(xué)條件?!?/p>

        這句話,魏書生說得很硬氣。誰都知道,盤錦最好的初中非實(shí)驗(yàn)中學(xué)莫屬,那是魏書生當(dāng)年教書的地方??梢哉f,盤錦實(shí)驗(yàn)中學(xué)對魏書生,就像帕夫雷什中學(xué)對蘇霍姆林斯基一樣意義非凡。

        “多年來,我們一直是以普通的學(xué)苗、普通的辦學(xué)條件、普通的師資,創(chuàng)造了一流的辦學(xué)水平?!爆F(xiàn)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長王繼秀坦言。雖然是魏書生的“嫡系”,但他們也沒有“特殊待遇”。學(xué)校坐落在舊城區(qū),門前的街道上凈是各色的小本生意,不遠(yuǎn)處就是棚戶區(qū)。按照劃片入學(xué)的原則,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)苗都來自附近幾所小學(xué)。這些大多是市井人家的孩子,父母是雙職工的都很少,基礎(chǔ)也并不好。

        走進(jìn)這所聲名遠(yuǎn)播的學(xué)校,不禁有些失望。一眼看過去,初中部的兩棟教學(xué)樓夾著一塊不大的操場就是校園的全部。為了不至于一覽無余,校門口新添了一排羅馬柱,但更襯托出教學(xué)樓的陳舊。魏書生當(dāng)局長以后,學(xué)校面貌也沒有太大改觀。“真的,我們沒得到那種厚愛,相反在資源配置上,常常被排在最后?!睂W(xué)校副校長蔡素娟是魏書生當(dāng)年的老部下,對此體會(huì)最深?!氨热纾掷锝y(tǒng)一配發(fā)課桌椅,別的學(xué)校給800套,實(shí)驗(yàn)中學(xué)可能只有600套?!?/p>

        不過,盡管有點(diǎn)委屈,老師們都理解魏書生。“在硬件上我們慢一步也是好事,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的人不追求這些,而要在理念上走在前面。只有在最普通的條件下,我們做的是別人都學(xué)得到的,這才有說服力?!辈趟鼐甑脑捳Z間頗有幾分自豪。

        這固然是魏書生的良苦用心,但他更多考慮的是均衡問題:“之所以擇校,還不是因?yàn)閷W(xué)校間差距太大,假如我把實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成最好的學(xué)校,條件高出一截,校內(nèi)全是優(yōu)秀學(xué)苗或有權(quán)勢人家的孩子,那人們的各種欲望就都起來了?!?/p>

        學(xué)生“擇?!保艽蟪潭壬鲜恰皳駧煛?。魏書生剛當(dāng)局長時(shí),市直學(xué)校教師數(shù)量整體超編,水平參差不齊。而每年的師范畢業(yè)生又供大于求,很多人托關(guān)系、遞條子要擠進(jìn)來。面對如此形勢,魏書生想了一個(gè)簡單又公平的辦法———考試。每年的8月16日就是市直學(xué)校新教師的招聘考試。英雄莫問出處,要想當(dāng)教師,不管你有沒有門路,只需來考試便是了。

        “局里根據(jù)各學(xué)校的需要,向社會(huì)公布招聘的數(shù)量和專業(yè),先筆試,再試講,各用人學(xué)校都可以來聽課?!庇辛丝荚?,不再為人情所累,教育局人事科長孫慶寧覺得很輕松:“被錄取的新教師,教育局按需分配,重點(diǎn)向薄弱校傾斜,而不是照顧好學(xué)校?!?/p>

        在把好師資“入口”的同時(shí),針對現(xiàn)有師資的狀況,魏書生又推出兩條促進(jìn)均衡的“硬杠桿”:一、考試;二、流動(dòng)。

        每年8月25日,市直學(xué)校在職教師也要統(tǒng)一參加考試。教什么就考什么,初中教師做中考難度的題,高中教師做高考難度的題。至今一考9年,也是毫不放松。它被計(jì)入教師繼續(xù)教育的成績,作為評職稱時(shí)的參考指標(biāo)。但魏書生的本意還在于促使教師學(xué)習(xí):“考完成績往那一擺,什么都不用說,對教師就是一種促進(jìn)的力量。”

        同時(shí),教育局規(guī)定:教師要參評高級職稱,必須到外校流動(dòng)一年。有了這個(gè)“殺手锏”,教育局就可以主動(dòng)靈活地調(diào)配師資?!澳壳耙呀?jīng)有30%的市直學(xué)校教師有過交流的經(jīng)歷。其中既有流向師資薄弱、短缺學(xué)校的,也有到好學(xué)校去掛職學(xué)習(xí)的?!边@項(xiàng)工作仍是由人事科長孫慶寧來落實(shí),最近他們正在醞釀一次“大動(dòng)作”,要把一所學(xué)校40%的教師交流出去?!斑@是一所企業(yè)改制學(xué)校,師資整體水平差。我們期望通過‘換血,讓它很快能有起色?!?/p>

        的確,推進(jìn)教育均衡需要的是“雪中送炭”,而不是“錦上添花”,這一點(diǎn)鮮明地體現(xiàn)在對薄弱學(xué)校的改造上。幾年前,提起盤錦市五完中,人人搖頭嘆氣。由于師資結(jié)構(gòu)老化、管理不力,學(xué)校陷入了惡性循環(huán)。家長為了讓孩子轉(zhuǎn)學(xué),紛紛花錢改戶口。老師們也臉上無光,上班時(shí)常提早一站下車,寧可多走路都不愿暴露“家門”。

        2001年,教育局決定,將五完中的初中部跟優(yōu)質(zhì)資源盤錦市一初中合并,組成新的盤錦市第一中學(xué)。為了加強(qiáng)管理,魏書生把自己在實(shí)驗(yàn)中學(xué)時(shí)的得力干將范寶豐調(diào)來當(dāng)校長。范寶豐臨危受命。上任前,他來請魏書生面授機(jī)宜。惜言如金的魏書生只說了兩句話,一要“穩(wěn)定”、二要“管住自己”。多年的默契使范寶豐心領(lǐng)神會(huì),回去后,他特意把“管住自己”4個(gè)字寫在校長名牌的背面,時(shí)刻不忘。

        幾年來,范寶豐努力踐行著魏書生的“六字真言”。對原來五完中的教師,他沒有歧視,而是積極地發(fā)現(xiàn)潛力、喚醒激情;對一初中的這些“生力軍”,他更多地提倡真誠互助,搞好團(tuán)結(jié)。同時(shí),他也仿效魏書生,做一個(gè)不離開講臺的校長,年年教畢業(yè)班。

        效果到底如何呢?范寶豐呵呵一笑道:“一加一大于二?!焙喜⒑蟮诙?,學(xué)校的生源就基本穩(wěn)定,很少再有學(xué)生轉(zhuǎn)走。近兩年,學(xué)校的生源完全飽和,不得不有所控制。最欣慰的還是教師的變化,每個(gè)人都揚(yáng)眉吐氣,原本表現(xiàn)迥異的兩校教師現(xiàn)在已不分彼此。

        “好的管住,弱的改造。”這簡單到極點(diǎn)的8個(gè)字,就是魏書生對城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的概括。在城區(qū)義務(wù)教育這塊精耕細(xì)作的試驗(yàn)田里,魏書生永不滿足地探索著。2006年秋季開學(xué),一項(xiàng)新的均衡策略———“陽光分班”在各市直學(xué)校全面推開。新生開學(xué)的第一天,各中小學(xué)都在學(xué)校大操場上公開、平均分班,學(xué)生家長可以在現(xiàn)場監(jiān)督分班過程。既沒有“擇校”,也沒有“擇班”,給學(xué)生一個(gè)更加公平的起點(diǎn),這是魏書生正在實(shí)現(xiàn)的均衡新目標(biāo)。

        講求了公平,提高了效益

        第一次走進(jìn)盤錦市高級中學(xué),校園里安靜得沒有一點(diǎn)聲音。若不是校長王太水笑吟吟地出來迎接,記者還以為教學(xué)樓里空無一人。

        起初,記者并不在意。這天是周末,想必學(xué)生們都回家去了。走過一間教室門口,記者偶爾瞥了一眼,不由得大為驚訝:教室里端坐著不少學(xué)生,他們或者看書,或者做功課,也有學(xué)生在討論問題,但聲音小得只有彼此聽見。一連看了好幾間教室都是如此,沒人喧鬧或閑逛,甚至當(dāng)記者一行經(jīng)過時(shí),沒有一個(gè)學(xué)生抬頭觀望。

        這實(shí)在是不可思議,既不是上課時(shí)間,又沒有老師監(jiān)督,學(xué)生們怎能如此專注和安靜?“這主要得益于長期的習(xí)慣養(yǎng)成教育?!蓖跆卮鹫f,“而良好的習(xí)慣又是辦學(xué)業(yè)績的可靠保證?!?/p>

        盤高是市直學(xué)校中唯一的示范性高中。10年前,一到招生季節(jié),“關(guān)系戶”們幾乎要把校門擠破。對此,百姓憤懣,學(xué)校無奈,當(dāng)時(shí)的老校長來找魏書生訴苦。魏書生說,這樣吧,你把招生權(quán)交給我來管。他有什么好辦法呢?沒有,魏書生的辦法就是依照招生計(jì)劃,擇優(yōu)錄取,張榜公布。誰若再想多進(jìn)一個(gè)學(xué)生,只管來找他。

        “9年以來,一共有5個(gè)人找過我?!蔽簳f得很輕松。實(shí)際上,了解他的人都知道,即使去找他也沒用。魏書生不善交際。比如說,盤錦市許多領(lǐng)導(dǎo)都是他一個(gè)大院里的鄰居,但即便是頂頭上司,哪怕是談工作,魏書生都從未登門拜訪,也沒有什么物質(zhì)上的“表示”。倒是在他喬遷新居時(shí),領(lǐng)導(dǎo)向他送禮道賀。對此,魏書生多次感激地表示,自己有一個(gè)好的外部環(huán)境,遇到的都是開明的、支持他的領(lǐng)導(dǎo),各兄弟局領(lǐng)導(dǎo)對他也很支持。

        “以前也有人來遞條子,他當(dāng)面就把條子撕了。”教育局副局長姜學(xué)中最熟悉魏書生的性格,常常善意地勸他要變通一下方法。

        而魏書生的“變通”仍是從均衡出發(fā)。每年,教育局先劃定示范性高中的公費(fèi)生指標(biāo),然后將這些指標(biāo)按比例分配到各個(gè)初中校?!斑@就極大地保護(hù)了相對薄弱學(xué)校的發(fā)展積極性?!苯獙W(xué)中解釋說,“比如,原來有的初中只有5個(gè)人能考上盤高,現(xiàn)在就可能有20個(gè)指標(biāo)?!?/p>

        這同時(shí)也意味著,在一些較好的初中,一些優(yōu)秀學(xué)生受指標(biāo)限制,無法進(jìn)盤高學(xué)習(xí)?!皯{私心來說,我當(dāng)然希望能錄取更多優(yōu)秀學(xué)生,但教育局要兼顧更多學(xué)校的利益?!蓖跆埠芑磉_(dá)。站在學(xué)校自身發(fā)展的角度,他積極地尋求著提升“內(nèi)功”的途徑。

        一方面,學(xué)校更加注重于學(xué)生的養(yǎng)成教育。盤高位于喧鬧擁擠的老城區(qū),校園空間很狹小,平時(shí)稍有風(fēng)吹草動(dòng),整棟教學(xué)樓都難免受影響。特殊的環(huán)境促使他們狠抓學(xué)生的文明行為,從輕言慢行等日常生活細(xì)節(jié)入手,教育學(xué)生要相互體諒、相互關(guān)照。最初,校學(xué)生會(huì)和團(tuán)委會(huì)在校園里設(shè)立了文明崗,監(jiān)督、提醒學(xué)生的行為。日久天長,許多細(xì)節(jié)要求都化為學(xué)生們自覺的意識,寧靜與和諧便成為校園的主旋律。一位家長在晚自習(xí)時(shí)走進(jìn)教學(xué)樓,穿著高跟兒鞋的她尷尬地發(fā)現(xiàn),整個(gè)走廊里只能聽見她“嘎噔嘎噔”的腳步聲。生怕破壞這靜謐的氛圍,家長悄悄脫下高跟兒鞋,赤著腳走了出來。

        另一方面,提高教師素質(zhì)也成為必然的選擇。盡管在教育局組織的在職教師考試中,盤高年年拿第一,但學(xué)校仍自動(dòng)加碼,還要每年在校內(nèi)組織一次教師考試。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)考,老師們?nèi)珕T參加,和學(xué)生做一樣的題?!爸挥羞@樣,教師才能體驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的甘苦,也更清楚他們的需求。結(jié)果顯示,大部分學(xué)科考第一名的都是我們老師?!蓖跆牢康卣f。在盤高,老師們不僅和學(xué)生一起考試,而且每天和學(xué)生一起做操,直到高考前一天。

        盤高內(nèi)涵式發(fā)展的辦學(xué)成效也讓魏書生倍感欣慰:“可以說,他們的辦學(xué)條件在全省同類高中里面是最差的,但各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核絕對排在前列。我們是用最少的資源取得最佳的效益?!?/p>

        2006年,盤錦市區(qū)學(xué)生的高中入學(xué)率超過95%,農(nóng)村也已達(dá)到75%,這兩個(gè)數(shù)據(jù)在遼寧省都是靠前的,這使得魏書生有條件來考慮高中段教育的均衡發(fā)展。嚴(yán)肅高考考風(fēng)、考紀(jì),便是他其中一項(xiàng)重要抓手。近幾年,盤錦考風(fēng)之嚴(yán)是出了名的。為了嚴(yán)防作弊,教育局在全部考場安裝了攝像頭和手機(jī)屏蔽裝置。盡管有人站在地方保護(hù)的角度提出異議,但魏書生態(tài)度堅(jiān)決。在他看來,這不僅事關(guān)教育的誠信,而且為各個(gè)學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)公平的競爭環(huán)境。

        令人信服的是,講求“公平”并沒有影響“效益”,盤錦的高中教育質(zhì)量連年攀升。連續(xù)兩年,盤錦市萬人口高考人數(shù)都穩(wěn)居遼寧省第一位。2005年、2006年,遼寧省高考卷面總分第一名都被盤錦市高級中學(xué)學(xué)生奪得。2006年,僅盤高一所學(xué)校就有14名學(xué)生考上北京大學(xué)和清華大學(xué)。

        在魏書生的教育均衡藍(lán)圖中,讓更多學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)高中教育是他另一個(gè)重要的著眼點(diǎn)。如今,一所占地面積三百多畝的新高中正在施工。他滿懷憧憬地告訴記者:“隨著新高中的建成,到2008年,整個(gè)盤錦的高中入學(xué)率將達(dá)到90%,我們高中段教育的均衡發(fā)展也將再向前邁進(jìn)一大步。”

        變不了工資,變得了精神

        在盤錦教育局連續(xù)幾年的工作計(jì)劃中,都有一條非常具體的要求,就是號召全市教育工作者向張百清學(xué)習(xí)。

        張百清何許人,居然被如此推崇?帶著疑問,記者跟魏書生一起前去看個(gè)究竟。汽車從市區(qū)出發(fā),穿過寬闊的街道和顛簸的環(huán)城路,沿著鄉(xiāng)村公路幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),來到一所學(xué)校門前。門前一條橫幅上寫著:“慶祝大洼縣新興中學(xué)連續(xù)十五年中考質(zhì)量全縣第一!”

        “這是一所農(nóng)村中學(xué),到今天為止,教師們的工資還很低很低,但他們卻非常敬業(yè)、樂業(yè)。”魏書生在路上向記者介紹。但一走進(jìn)校門,記者的第一印象是,這里一點(diǎn)都不像農(nóng)村中學(xué)。校園里綠草如茵,花果飄香,環(huán)境干凈整潔。新修的教學(xué)樓、宿舍樓和塑膠跑道,都足以跟市區(qū)學(xué)校媲美。只有見到這所學(xué)校的校長張百清,一位樸實(shí)、精干的北方漢子,記者才從他身上感受到農(nóng)村教育的氣息。

        16年前,張百清到新興中學(xué)當(dāng)校長時(shí),學(xué)校只有兩排瓦房和一棟平房。作為一所曾經(jīng)的國營農(nóng)場中學(xué),體制的陳舊,經(jīng)濟(jì)的困頓,一直制約著學(xué)校的發(fā)展。而在張百清看來,最突出的問題還是師資:“10年前我去外省的農(nóng)村中學(xué)考察,發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有很多正規(guī)師范畢業(yè)的大專生,可我們這兒一個(gè)也沒有?!?/p>

        農(nóng)村教育注定要緩慢發(fā)展嗎?張百清不甘心:“如果等著國家政策的改變或地方經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),教育的差距還將在很長時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在,而且可能會(huì)越拉越大?!痹鯓又鲃?dòng)尋求發(fā)展的契機(jī)?他苦苦思索著。2002年,張百清有機(jī)會(huì)到江蘇洋思中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。同樣是一所農(nóng)村中學(xué),洋思中學(xué)的發(fā)展歷程讓他心中豁然一亮:“農(nóng)村中學(xué)也有自身的資源優(yōu)勢,發(fā)揮這種優(yōu)勢,就能夠搶先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育的優(yōu)化?!?/p>

        經(jīng)過一番審時(shí)度勢,張百清有了信心:“從當(dāng)時(shí)來看,我們至少具備三個(gè)長處,一是連續(xù)多年的教學(xué)質(zhì)量豐收;二是我們學(xué)習(xí)魏書生的教育思想,以體育工作為突破口,積累了六七年養(yǎng)成教育的經(jīng)驗(yàn);三是我們有一萬多平方米的綠地,都是師生們共同栽種的,有進(jìn)行環(huán)境教育的資源優(yōu)勢。”

        雖然前景還很模糊,但張百清已經(jīng)有了一個(gè)新的辦學(xué)思路,那就是利用已有的優(yōu)勢來優(yōu)化教育資源,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。

        當(dāng)時(shí)的新興中學(xué)雖然條件有所改善,但連一棟學(xué)生宿舍樓都沒有。憑借他們的資源優(yōu)勢,在地方政府的支持下,他們吸引了一批資金,建起了宿舍樓。有了好的開端,學(xué)校的發(fā)展也越來越順利。利用社會(huì)資金,學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,生源也隨之不斷擴(kuò)大。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生紛紛到這里讀書,一些市區(qū)的學(xué)生也被家長送到這里接受歷練,學(xué)校的學(xué)生人數(shù)呈幾何級數(shù)增加。至今已有兩千多學(xué)生,其中一大部分來自于其他市區(qū),包括來自全國十幾個(gè)省市的學(xué)生。

        至今,盡管這里的教師每月工資仍比市區(qū)教師低近千元,但如此紅火的發(fā)展態(tài)勢還是吸引來了一批優(yōu)質(zhì)師資。四年前,學(xué)校有了第一批??飘厴I(yè)生,一年后開始有了本科畢業(yè)生。2006年,學(xué)校經(jīng)過多輪試講,又精心挑選了8位新教師,全部是大學(xué)本科畢業(yè)。學(xué)校的教師數(shù)量也由原來的七十幾位翻了一番,這些都是過去不敢想象的。

        硬件、生源、師資……奇跡般的變化讓張百清更為自信的同時(shí),也更注重資源優(yōu)勢的強(qiáng)化和辦學(xué)特色的培養(yǎng)。他感受最深的,還是通過培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣,帶來的學(xué)校精神面貌的整體變化。最初,為了磨煉學(xué)生的意志品質(zhì),他們利用課間操時(shí)間,天天帶領(lǐng)學(xué)生跑步?!耙婚_始跑1000米,后來逐漸加量,最后我們認(rèn)為每天跑3000米是一個(gè)比較合適的運(yùn)動(dòng)量?!比缃瘢刻?000米跑已經(jīng)成為這里一道獨(dú)特的風(fēng)景,學(xué)生的隊(duì)伍在前,教師的隊(duì)伍在后。不論什么季節(jié),什么天氣,始終風(fēng)雨無阻。即使畢業(yè)班學(xué)生去縣城參加中考期間,也會(huì)自覺地組織長跑,還要比平時(shí)多跑1000米。

        教育的效果超乎預(yù)期,張百清自豪地說:“幾年下來,我們的學(xué)生很少生病,腦體平衡,精力充沛。相應(yīng)的,他們的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,都有積極的改善?!倍谧粤Ω倪^程中,這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而富有智慧的教育工作者形成了一種樸素認(rèn)識:“農(nóng)村教育的發(fā)展、教育的均衡都將是一個(gè)長期的過程,但我們不能一味等待?!?/p>

        魏書生很喜歡到新興中學(xué)來,不僅將他們作為典型在全市推廣,而且也對學(xué)校的發(fā)展盡可能地給予支持。2005年,魏書生把省教育廳廳長張德祥請到新興中學(xué)。張廳長看完異常興奮,立即通過相關(guān)渠道,給學(xué)校撥款200萬元。隨后,魏書生又為學(xué)校引來80萬元的邵逸夫教育基金。利用這兩筆資金,學(xué)校修建了新的教學(xué)樓。學(xué)校的塑膠跑道,也是魏書生專門撥款修起來的。如今的學(xué)校,已經(jīng)是不折不扣的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源。

        “現(xiàn)在從配置標(biāo)準(zhǔn)來看,全市已經(jīng)有一多半的農(nóng)村中學(xué)校舍比實(shí)驗(yàn)中學(xué)還好?!边@樣有說服力的對比,讓魏書生由衷地高興。他更清楚,要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育之間的均衡,有很多問題不是教育局自身能解決的,比如說教師工資問題,但他仍然在不懈地努力著:“我可以通過給予補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)他們改變校舍,改善辦學(xué)條件。再有5年,盤錦的農(nóng)村小學(xué)也將是全市辦學(xué)條件最好的?!?/p>

        從新興中學(xué)和張百清這兒,魏書生還發(fā)現(xiàn)了更為可貴的價(jià)值,他時(shí)常用這個(gè)典型來激勵(lì)大家:“盤錦市直屬學(xué)校教師工資在全省是最高的,國營農(nóng)場學(xué)校教師的工資卻是全省農(nóng)村中最低的,反差極大。農(nóng)場學(xué)校的教師們在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)虧損了,如果再發(fā)牢騷、放怨氣,那么精神上也虧損了。但是,新興中學(xué)的老師們不怨無尤,守住平常心,敬業(yè)樂業(yè),精神不倒,感動(dòng)了自己,也感動(dòng)了學(xué)生,這是最可寶貴的。”

        用技術(shù)改變農(nóng)民孩子的命運(yùn)

        作為區(qū)域教育的管理者,魏書生的教育發(fā)展觀是跟整個(gè)區(qū)域的發(fā)展緊密相連的。對于這樣一個(gè)北方城市,他提出,要把80%農(nóng)民的孩子培養(yǎng)成工人、商人和其他勞動(dòng)者,讓他們不再種地,教育才算是對得起老百姓,農(nóng)村才有希望。

        要實(shí)現(xiàn)這個(gè)希望,魏書生的著眼點(diǎn)是職業(yè)教育的發(fā)展。

        一個(gè)周末的下午,根據(jù)魏書生的介紹,在一片凌亂的建筑工地上,記者見到了北方工業(yè)學(xué)校的校長左云青。在他身后,一群工人正在加班加點(diǎn)地忙碌著。左云青拍著滿是灰塵的手說,因?yàn)檫@幾個(gè)實(shí)習(xí)車間馬上就得投入使用,所以他周末也難得休息。

        幾年前,北方工業(yè)學(xué)校面臨著生死存亡的危機(jī)。由于管理體制的改變,學(xué)校長期處在無人管理的狀態(tài),跌入發(fā)展低谷。2 0 0 4年,學(xué)校的在校生只有五百多人。2 0 0 5年年初,學(xué)校的管理權(quán)限被劃歸盤錦教育局。老師們說,終于找到家了。而當(dāng)時(shí)的左云青在另一所職校正干得順風(fēng)順?biāo)?,學(xué)校辦得紅紅火火,但一紙調(diào)令讓他到了這里,為此原來學(xué)校的老師們多次上訪挽留他?!爱?dāng)時(shí)魏局長說,是他點(diǎn)名調(diào)我過來的?!边@份信任讓左云青有了嘗試的愿望:“這項(xiàng)工作太具挑戰(zhàn)性了,如果我能把學(xué)校救活,也是個(gè)人能力的展現(xiàn)。”

        左云青的工作是從凝聚人心開始的:“學(xué)校里1 0年了連一個(gè)蘋果都沒發(fā)過,我來了以后,逢年過節(jié)多少都要發(fā)一點(diǎn)東西?!睎|西雖然微薄,老師們在乎的是那份情意。左云青指著身后的工地說:“你們看,這些老師來加班,全是無償勞動(dòng)。為了給學(xué)校省錢,這些廠房的建設(shè)和實(shí)習(xí)設(shè)備的安裝,都是老師們自己干的。”

        “老師?”記者大為詫異。這些灰頭土臉的“工人”,原來都是學(xué)校的老師,看著忙碌的勞動(dòng)場面,再仔細(xì)審視這一張張熱情煥發(fā)的臉,記者不禁深受感動(dòng)。

        一年多來,學(xué)校的變化有目共睹。教育局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,為學(xué)校投資近千萬元,同時(shí)在人才引進(jìn)上全力支持。學(xué)校原有的教師已經(jīng)走得七零八落。左云青來了以后,從社會(huì)上聘用了二十多位有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的老師?!皣?yán)格地說,學(xué)校現(xiàn)在雖然有一百多位老師,但師資仍奇缺?!弊笤魄嗫鄲赖卣f。

        師資短缺的原因,是因?yàn)? 0 0 5年,學(xué)校一下子招來上千學(xué)生,總?cè)藬?shù)翻了一番。如今中職普遍不景氣,這里怎么會(huì)如此火爆呢?左云青很有心得地說:“中職招生關(guān)鍵靠家訪,你到一個(gè)學(xué)生家里去上5趟,成功可能性就有9 0 %。”為此,他帶頭下去,和教師們一起走進(jìn)學(xué)校、家庭乃至田間地頭。2 0 0 6年,教育局也參與進(jìn)來,魏書生親自帶隊(duì),深入最偏遠(yuǎn)、中考成績最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行耐心勸說。

        教師們家訪時(shí)還帶著學(xué)校的幾項(xiàng)承諾:保證就業(yè),否則退還學(xué)費(fèi);家庭困難可免費(fèi)就讀;保證學(xué)生在校不受欺負(fù)??“實(shí)際上,老師們能放下架子很不容易,還要經(jīng)??醇议L臉色?!弊笤魄嗌钪渲衅D辛,但正是靠這種直接的溝通,學(xué)校在社會(huì)和家長中間重新有了誠信度?!坝辛松弦荒甑呐?,2 0 0 6年的招生就火了。你對老百姓負(fù)責(zé),他就會(huì)對你好。”這一年,學(xué)校更是盛況空前地招了1 6 0 0多人,最后托人說情都很難進(jìn)來了。

        作為職校,就業(yè)狀況直接決定招生。左云青來了一年多,學(xué)校的就業(yè)率已達(dá)9 0 %。他派教師連續(xù)四次到上海談判,最終打開了兩個(gè)大企業(yè)的就業(yè)大門,一次送去了上百名畢業(yè)學(xué)生?!八麄円呀?jīng)詢問了我們今年的招生數(shù),以便確定明年的招聘人數(shù)?!卑l(fā)展態(tài)勢固然喜人,但左云青并不樂觀,他的著眼點(diǎn)是辦學(xué)水平的提升:“我不想繼續(xù)擴(kuò)大招生規(guī)模, 2 0 0 6年我已經(jīng)砍掉學(xué)校一半的專業(yè),來年我可能再砍掉兩個(gè),就剩六個(gè)專業(yè),但我要把這些專業(yè)辦成全國有名的專業(yè)?!?/p>

        因?yàn)橛H自參與了職校的招生,魏書生對學(xué)校的情況了如指掌:“有一個(gè)班,5 9人中只有十幾個(gè)參加過中考,其他學(xué)生都是沒分的。我們不考慮他們的起點(diǎn),讓他們學(xué)技能,這將改變他們的一生。不學(xué)技能,哪有希望?”

        2 0 0 6年4月,盤錦市召開高中階段現(xiàn)場會(huì),重點(diǎn)研討職業(yè)教育的發(fā)展。教育局負(fù)責(zé)職業(yè)教育的陳國忠科長向記者介紹:“魏局長提出了‘兩免一補(bǔ)一保的政策:家庭貧困的學(xué)生,免費(fèi)入學(xué);學(xué)習(xí)成績差的,免試入學(xué);生活困難的,學(xué)校給予補(bǔ)助;學(xué)生畢業(yè)后,學(xué)校保證就業(yè)。同時(shí),局里拿出2 0 0萬元,資助1 0 0 0名貧困職校生,但實(shí)際資助人數(shù)遠(yuǎn)不止這么多?!?/p>

        毫無疑問,在這里,教育均衡的意義顯得尤為重要,因?yàn)樗鎸Φ拇蠖嗍悄切┏煽?、素質(zhì)、家庭條件都處于“邊緣”的學(xué)生。對此,左云青最有體會(huì):“我們被企業(yè)退回來的畢業(yè)生,大多是行為習(xí)慣不好的。下一步,提高教育質(zhì)量是關(guān)鍵,尤其是學(xué)生的道德素質(zhì)?!?/p>

        采訪結(jié)束,走在校園里,左云青深情地說:“在我們眼里,這一年多來,學(xué)校每天都在變化。這些教室、墻壁、操場,都已經(jīng)不是原來的舊模樣了?!?/p>

        看著如今雖然簡樸,但卻干凈整潔的校園,很難想象原來的學(xué)校是什么模樣。而就在不遠(yuǎn)處,記者看到兩個(gè)女學(xué)生正在打著排球,下午的陽光照著她們微笑的臉龐,顯得分外燦爛。

        少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣

        1 9 9 8年,本刊記者到盤錦采訪,印象深刻的一個(gè)細(xì)節(jié)是:清晨,教育局全體職工在門前整隊(duì)做廣播操。魏書生站在前列,做得最認(rèn)真。

        9年后再到盤錦,情景依舊:當(dāng)時(shí)針剛指向8點(diǎn),隨著音樂響起,魏書生分秒不差地準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。他穩(wěn)步走上前開始做操,動(dòng)作依舊一板一眼,手臂最舒展,腿也踢得最高。

        魏書生似乎不喜歡改變,無論何時(shí)來看他,永遠(yuǎn)是不變的節(jié)奏、不變的習(xí)慣,這就像他每天喜歡喝的白開水,幾十年都沒有改變過。

        從當(dāng)局長的第一年開始,局里的工作計(jì)劃都是魏書生親自起草。他列了2 2條,大家討論以后確定下來。時(shí)至今日,教育局每年的計(jì)劃都是這不多不少的2 2條,而且一成不變地分作3塊:民主治教、科學(xué)管理、隊(duì)伍建設(shè),甚至連結(jié)束語都一樣:“全市干部、教師要用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實(shí)實(shí)在在的事情?!?/p>

        魏書生從不反對創(chuàng)新,但他自有道理:“創(chuàng)新不是遍地挖坑,今天挖一個(gè)坑,明天再換一個(gè)挖,一年挖幾百個(gè)新坑,哪個(gè)都不深?;A(chǔ)教育的那點(diǎn)事兒,都明明白白、清清楚楚的,只管往深了做就是了?!?/p>

        從校長們口中,魏書生經(jīng)常聽到這樣的訴苦:“魏老師,局里的會(huì)太多,我們都沒時(shí)間下課堂了?!睘榇?,他一上任就鄭重承諾:每年教育局召開的“一把手”會(huì)議不超過6次,否則大家有權(quán)拒開。他說到做到,近幾年甚至每年只開5次會(huì)。不僅如此,很多會(huì)議的召開時(shí)間也是固定的: 1月1 5日,全市教育工作會(huì);3月2 6日,市直學(xué)校校長到教育局述職;1 0月1 6日,培養(yǎng)良好習(xí)慣現(xiàn)場會(huì)??

        除此以外,還有很多活動(dòng)的時(shí)間也是雷打不動(dòng)的: 8月1 6日,新教師聘任考試;8月2 5日,市直教師繼續(xù)教育考試;9月2 5日,全市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)??

        這些活動(dòng),這些時(shí)間,從一開始到現(xiàn)在始終沒變過。魏書生習(xí)慣了,盤錦人也都習(xí)慣了。于是,整個(gè)盤錦教育就像一臺自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,不管領(lǐng)導(dǎo)在與不在,不管有沒有人督促,什么時(shí)候該干什么,都一清二楚。對這樣的管理方法,魏書生自己有一句很通俗的概括:“說了算,定了干,持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣?!?/p>

        作為管理者,魏書生努力將持之以恒的品格化為管理的智慧。教育工作原本千頭萬緒,面臨的問題與難度也可想而知。但是,魏書生總是善于把發(fā)展目標(biāo)分解為一系列具體的工作,通過點(diǎn)滴的努力、長久的積累,落實(shí)為制度與習(xí)慣。因此,很多繁難問題到了他手里,總是能舉重若輕地被化解。近幾年,“擇校熱”高溫不降,“電腦派位”屢遭非議。一時(shí)間,許多促進(jìn)教育均衡的典型經(jīng)驗(yàn)被報(bào)道出來。盤錦教師們看了以后都很驚奇:“這些事我們一直在做呀,到了別人那兒怎么就成了新聞?”

        的確,十多年來,盤錦人一直在為教育均衡的目標(biāo)努力著,但是,或許因?yàn)榱?xí)慣成自然,面對周圍的喧鬧,他們只是默默無聞地、實(shí)實(shí)在在地朝著教育均衡的理想目標(biāo)不斷前進(jìn)。

        懷平常心,促教育均衡

        老實(shí)說,要理解魏書生并不是很容易的事。他做的很多事,仿佛簡單到了極致。而魏書生只管去老老實(shí)實(shí)地做,很少高談闊論。

        1 9 9 7年,魏書生出任盤錦市教育局長后,以每天“七個(gè)一分鐘”和“十二個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣”為重點(diǎn),在全市中小學(xué)實(shí)施了培養(yǎng)良好習(xí)慣的教育?!斑@些都是魏老師原來在實(shí)驗(yàn)中學(xué)做的事,后來進(jìn)行了歸納,形成了規(guī)范的說法。”實(shí)驗(yàn)中學(xué)副校長蔡素娟清楚其中的來龍去脈。

        所謂“七個(gè)一分鐘”就是做一分鐘家務(wù)、唱一分鐘軍歌、進(jìn)行一分鐘踏步、寫一分鐘日記、一分鐘記憶比賽??“十二個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣”則是制訂計(jì)劃的習(xí)慣、預(yù)習(xí)的習(xí)慣、適應(yīng)老師的習(xí)慣、自己留作業(yè)的習(xí)慣,等等。這些都是平常的生活小事,一點(diǎn)也不高深莫測。

        1 0年來,不管別人怎么想,魏書生做得有滋有味。每年的培養(yǎng)良好習(xí)慣現(xiàn)場會(huì),教育局都認(rèn)真地檢查考核,作為評定學(xué)校辦學(xué)效果的依據(jù)?!八行iL都要參加,每所學(xué)校都要走到。這一項(xiàng)在學(xué)校評估中占分值最高?!北P錦市二完中校長池軍華告訴記者。這是不是有點(diǎn)小題大做,學(xué)校里真的能天天堅(jiān)持嗎?對記者的疑問,池軍華實(shí)事求是地說:“一開始,不僅學(xué)生不適應(yīng),老師們也不理解。這些習(xí)慣培養(yǎng)如果落實(shí)不好,很容易成為負(fù)擔(dān)。只有將這些習(xí)慣融會(huì)在日常工作中,才能嘗到甜頭?!?/p>

        作為魏書生教育思想的發(fā)源地,實(shí)驗(yàn)中學(xué)對此認(rèn)識更深刻?!皩?shí)際上,通過這些習(xí)慣的培養(yǎng),目的是促使學(xué)校形成科學(xué)的運(yùn)行體系,改變老師的教育教學(xué)行為。”蔡素娟這樣說。剛開始,每年開現(xiàn)場會(huì),實(shí)驗(yàn)中學(xué)的老師們都有居高臨下的優(yōu)越感。他們比別的學(xué)校早做了十幾年,自然表現(xiàn)不凡。那些體會(huì)不深的學(xué)校,最初難免走形式。但慢慢地,實(shí)驗(yàn)中學(xué)一年比一年有壓力。正如蔡素娟所言:“現(xiàn)在從形式上已看不出彼此的區(qū)別,我們必須有所創(chuàng)新才行?!?/p>

        的確,一天的現(xiàn)場會(huì),如果只是走馬觀花似的看過去,多少有點(diǎn)千篇一律的感覺。但只有天天做、年年做,才能體會(huì)到深意。“‘七個(gè)一分鐘和‘十二個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣最實(shí)在、最有意義之處,就在于通過持之以恒的養(yǎng)成教育,實(shí)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生素質(zhì)的均衡?!背剀娙A校長的話,讓記者豁然開朗。

        是啊,無論是硬件均衡、師資均衡、生源均衡、投入均衡??不都是為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的均衡嗎,這才是教育均衡的根本目的。但我們常常過分關(guān)注實(shí)現(xiàn)均衡的手段,忘了這最重要的目的。

        魏書生顯然早已參透其中的道理,但他從不肯多說,只是從習(xí)慣培養(yǎng)這最基礎(chǔ)的地方,一步一步地朝著教育均衡的宏觀目標(biāo)邁進(jìn)。對于教育均衡,魏書生還有更深一層的理解:“不均衡常常起于不平常之心。”在他眼里,促進(jìn)教育均衡就是一件平平常常的事,困難也罷,邈遠(yuǎn)也罷,都要從眼下做起,從小事做起,從每一天做起。

        在盤錦郊外有一所常家小學(xué),全校只有1 4個(gè)教師、1 6 7個(gè)學(xué)生。而在離常家小學(xué)幾里外的地方,還有一所趙家小學(xué),因?yàn)殡x市區(qū)更近,學(xué)校經(jīng)過擴(kuò)建,軟、硬件煥然一新,學(xué)生近千人。教育局幾次要把常家小學(xué)并入趙家小學(xué),他們向村民提出,為了解決上學(xué)遠(yuǎn)的問題,可以配備校車。但村民們不同意,舍不得自己的學(xué)校。魏書生說,那就留著吧,百姓滿意就好。

        現(xiàn)場會(huì)那天,魏書生特意去看了這兩所小學(xué)。趙家小學(xué)坐落在高樓聳立的新住宅區(qū)內(nèi),一切都是新的,一群孩子在運(yùn)動(dòng)場上滑旱冰。校長高興地說,周圍城區(qū)的孩子也開始到這里上學(xué),學(xué)校生源在擴(kuò)大。在常家小學(xué),鋪著煤渣的校園里,一百多孩子跟老師一起跑操、唱歌。熱鬧的場面引來好多村民觀看,臉上帶著欣慰的笑。

        “跟趙家小學(xué)相比,常家小學(xué)就不過日子了嗎?當(dāng)客觀條件無法均衡時(shí),我們只能在主觀舞臺上實(shí)現(xiàn)均衡?!蔽簳纱苏勂鹚斫獾木狻!懊鎸Σ痪猓纫研膽B(tài)平衡下來。均衡是每個(gè)人的責(zé)任,不是教育局長一個(gè)人的事,校內(nèi)均衡是校長的責(zé)任,班內(nèi)均衡是班主任的責(zé)任。只有找到這個(gè)責(zé)任,才能在各自的基礎(chǔ)上得到發(fā)展?!?/p>

        多年來,從班主任、校長,到教育局長,魏書生總是在思考著人的位置問題:“我們每個(gè)人都是歷史長河某一段中的一滴水,能力有限,要把無限的、無效的投資收回來,在有效的、平凡的崗位上盡到自己的責(zé)任。”魏書生總是清醒地知道自己當(dāng)下該做的事。作為教育局長,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡、城區(qū)教育與農(nóng)村教育均衡、普通教育與職業(yè)教育均衡,要解決的問題太多,不能解決的困難更多,在各個(gè)層次之間可能永遠(yuǎn)無法絕對均衡。但他不抱怨,不牢騷,也從不悲觀,他知道,再遠(yuǎn)的路也要從腳下一步一步走起,也要從最平凡的小事入手。

        魏書生說,教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣。這句話并不新鮮,就像魏書生一貫的樸實(shí)風(fēng)格。但是,他卻把培養(yǎng)習(xí)慣這一看似平常的做法,貫注在幾十年如一日的工作中,貫注在盤錦教育的方方面面。

        在這看似不變的形式中,盤錦教師們的精神境界在悄悄地發(fā)生著變化:多年以前,當(dāng)教育局要求市直屬學(xué)校教師每天跟學(xué)生一起跑操時(shí),大家多半是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查,現(xiàn)在越來越多的教師感覺到是為了自己更健康、更快樂。同時(shí),盤錦教育的品質(zhì)也在悄悄地發(fā)生著變化。幾年前,盤錦市開始舉辦第一屆教育科技節(jié)時(shí),盤錦學(xué)生在遼寧省的各項(xiàng)科技創(chuàng)新比賽中表現(xiàn)平平;到2 0 0 6年的第七屆教育科技節(jié),盤錦學(xué)生一年內(nèi)8次參加全省科技創(chuàng)新賽事,有5次獲得團(tuán)體第一。

        培養(yǎng)習(xí)慣,切口極?。痪饨逃?,目標(biāo)至大。在極小與至大之間,魏書生用一顆平常心,把兩者的內(nèi)在關(guān)系演繹到了極致。

        盤錦的天是藍(lán)的,盤錦的水是甜的,盤錦的土地是平坦的,盤錦人的心靈是寧靜的。

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