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        中小學(xué)教師繼續(xù)教育:問題與對策

        2007-04-12 00:00:00張愛珠
        繼續(xù)教育研究 2007年3期

        摘要:我國中小學(xué)教師繼續(xù)教育在改革探索中,不斷完善和優(yōu)化,取得了驕人的成績;但尚有不盡如人意之處,如,動機上,缺乏自主性;內(nèi)容上,缺乏整合性;方法上,缺乏反思性;對象上,缺乏針對性;形式上,缺乏實在性;后續(xù)工作上,缺乏實效性。影響著繼續(xù)教育的質(zhì)量,這些地方也是我們改革的著眼點。

        關(guān)鍵詞:中小學(xué);教師繼續(xù)教育;問題與對策

        收稿日期:2007—01—15

        作者簡介:張愛珠(1965—),男,唐山師范學(xué)院教育系副教授,教育學(xué)碩士,主要從事教師教育研究。

        從世界范圍來看,中小學(xué)教師職后繼續(xù)教育得到了與日增強的關(guān)注,原因至少有二,一是20世紀(jì)60年代提出的終身教育理念已經(jīng)成了世界各國決策者的共識,職后繼續(xù)教育作為終身教育的一部分或一種形式,自然也就受到了前所未有的重視,特別是在專業(yè)領(lǐng)域,對于專業(yè)人員來講,職后繼續(xù)教育已成必須。二是從20世紀(jì)60年代開始,教師的專業(yè)地位和專業(yè)人員身份,已逐步得到世界各國政府的認可。在我國,教師的專業(yè)地位在1986年得以正式確立,教師職后繼續(xù)教育由此得到不斷強化。我國中小學(xué)教師繼續(xù)教育在改革探索中,得以不斷完善和優(yōu)化,取得了驕人的成績,但尚有不盡如人意之處,影響著繼續(xù)教育的質(zhì)量,這些地方也是我們改革的著眼點。下面就中小學(xué)教師繼續(xù)教育中的問題與對策作具體研討。

        一、動機上,被動性、功利性強,缺乏專業(yè)自主

        同世界上大多數(shù)國家一樣,我國教育法律、法規(guī),對不同級別的學(xué)校教師任職的最低學(xué)歷提出了“鋼性”要求,而且,即使學(xué)歷達標(biāo)了,教師職后繼續(xù)教育仍是每位教師法定的義務(wù),特別是在目前基礎(chǔ)教育新課程改革中,更是明確提出了“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗”的強制培訓(xùn)要求,教師參與繼續(xù)教育就成了不得已而為之的被動無奈之舉,同時也充滿了“功利”色彩,因為只有參加繼續(xù)教育,才能使學(xué)歷達標(biāo),才能上崗,才能得到重用,才有機會晉級加薪。在這種被動性和功利性心態(tài)下,教師關(guān)注的自然不是繼續(xù)教育中自身素質(zhì)水平的提升而是繼續(xù)教育之外的功利性東西。所以,在教師繼續(xù)教育中出現(xiàn)了明顯的浮躁和不實。如,教師總是選擇最容易的學(xué)歷教育途徑來獲得學(xué)歷,無入學(xué)考試的,學(xué)習(xí)過程要求不嚴(yán)的,交了學(xué)費就能夠畢業(yè)的學(xué)歷教育形式是他們的首選。一些成人教育實施和管理機構(gòu)也紛紛出臺優(yōu)惠措施放松管理來積極迎合這種心態(tài),考試中雇用“槍手”等舞弊行為有泛濫的趨勢。在教師全員培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),校長培訓(xùn)等各種形式的教師培訓(xùn)中,敷衍了事,心猿意馬,缺勤少課,已是普遍現(xiàn)象。繼續(xù)教育中的嚴(yán)格管理被視作“異類”。結(jié)果,教師的學(xué)歷達標(biāo)了,而且還有許多教師“超標(biāo)”了,培訓(xùn)合格證也拿到了手,但實際水平卻參差不齊,對相當(dāng)一部分人來講,名不副實,教師實際專業(yè)水平提升不明顯,而且還滋生了師德問題。針對此種情況,至少應(yīng)從三個方面應(yīng)對,第一,教育行政管理部門要出臺相應(yīng)的法規(guī)和政府規(guī)章,規(guī)范教師繼續(xù)教育。如河北省教育廳制定政策,鼓勵教師選擇教師教育機構(gòu)舉辦的教師學(xué)歷教育,如省教育廳組織的自學(xué)考試以及師范院校舉辦的函授等。對于通過其他渠道獲得的學(xué)歷(如電大),須經(jīng)教育廳組織的8門教育學(xué)科考試,合格后方承認學(xué)歷。第二,教師繼續(xù)教育的實施部門,要加強管理,嚴(yán)格要求,依法依章管理,嚴(yán)禁經(jīng)濟利益驅(qū)動下的違章操作和疏于管理。第三,教師自身要加強修養(yǎng),增強事業(yè)心和責(zé)任感,把教師職業(yè)不僅僅視作謀生的手段,更應(yīng)看作是一種實現(xiàn)自我價值的事業(yè),自覺主動參與繼續(xù)教育,關(guān)注自我專業(yè)水平的提升。

        二、內(nèi)容上,理論或技能缺位,缺乏整合性

        從舉辦主體來講,教師繼續(xù)教育主要有兩種模式:一是大學(xué)本位模式,二是教師任職學(xué)校模式,即“校本”模式?;诖髮W(xué)和中小學(xué)自身的專長,兩種培訓(xùn)模式各有特色,各有側(cè)重,大學(xué)側(cè)重理論性培訓(xùn),任職學(xué)校以操作性培訓(xùn)為主,正如美國學(xué)者加蓬(B#8226;CAPEN)所指出的那樣:“教師的繼續(xù)教育可以有不同的類型和層次,那種嚴(yán)肅的、具有學(xué)術(shù)性的、學(xué)歷性的和研究性的培訓(xùn),大學(xué)和其他機構(gòu)是最適宜的?!豹倌獣詵|、顧通達也認為:“至于那些主要是解決教育的實際問題,內(nèi)容也是技術(shù)性和操作性的培訓(xùn)類型,最好的辦法是將培訓(xùn)的主動權(quán)交給任職學(xué)校,即由任職學(xué)校來組織和實施本校的教師繼續(xù)教育。”②但這兩種模式在運作中都出現(xiàn)了一定的偏差,大學(xué)模式理論性過強,與教師從事的鮮活的教育實踐聯(lián)系不緊密,教師普遍感到像“天書”一樣既難懂又難操作,培訓(xùn)收獲不大,效果不明顯。與此相反,校本模式操作性、經(jīng)驗性較強,理論概括性較弱,由于經(jīng)驗具有很強的個性化色彩,缺乏普適性,所以,教師覺得經(jīng)驗難學(xué),搬用別人的做法效果不如人意。因此,兩種模式在各有側(cè)重的基礎(chǔ)上,都應(yīng)注重理論和操作的整合。為此,至少要做到:第一,兩種模式的培訓(xùn)專家和專題均應(yīng)包括理論型和技能型兩種,只不過大學(xué)模式中,理論型多一些,校本中技能型多一些而已;第二,盡可能請一些理論和技能綜合型專家充當(dāng)培訓(xùn)者;第三,理論專家和技能專家密切合作進行某一專題的培訓(xùn);第四,理論型專家要注重豐富實踐經(jīng)驗,技能型專家要關(guān)注理論素養(yǎng)的提升。

        三、方法上注重講授,缺乏富有成效的反思性研討

        教師培訓(xùn)中,講授行為運用較多,特別是在大學(xué)模式中,幾乎成了專家的一言堂,即使組織一些專家與教師以及教師與教師之間的研討,但也帶有明顯的形式化和膚淺性,難以深入具體,取得實效。專家講授的理論具有較強的抽象性和普適性,缺乏具體性、針對性,教師難以充分理解和準(zhǔn)確把握。即使理解了,還有一個在實際中如何科學(xué)運用的問題。理論的理解和運用都依賴于專家與教師基于反思的個性化的、深入的、富有成效的研討互動。Ross認為反思是“一種思考教育問題的方式,要求教師具有做出理性選擇并對這些選擇承擔(dān)責(zé)任的能力?!豹畚覀冋J為,反思是指用批判和審視的眼光,看待自己的思想、觀念和行為,并做出理性的判斷和選擇,從而實現(xiàn)自己思想觀念和行為的鞏固、完善和變革。實踐經(jīng)驗和理論研究都表明,靠“經(jīng)驗傳遞”只能縮短一般教師與優(yōu)秀專家教師間的差距,但不能使他們成長為優(yōu)秀專家教師。因為專家的知識大部分是緘默的知識(tacitknowledge)。緘默的知識這一概念最初是由Polanyi(1967)提出的,它是指“智力行為的隱性基礎(chǔ)”。④R.J.斯騰伯格把緘默的知識定義為“有助于達到有價值的目的,但環(huán)境一般不予支持其傳遞的知識”。“簡言之,緘默知識是人們成功所需要的知識,它未被明顯地教授,而且往往甚至不能用詞語表達。”⑤也就是說,這種緘默的知識是難以形式化和通過他人的直接教學(xué)來獲得的,而只能由當(dāng)事人本人在特定領(lǐng)域內(nèi)完成任務(wù)的實踐經(jīng)驗中經(jīng)過多次的反思去構(gòu)建或創(chuàng)造,這種知識只能以其豐富的特殊性以及貼近實踐者自己的語言來表述。因此,Rosner于1989年提出了一個教師成長的公式:經(jīng)驗+反思=成長。⑥TomRussell和Fredkorthagen于1995年也認為,訓(xùn)練只能縮小專家教師與新手教師之間的差異,而反思性實踐(ReflectivePractice)或反思性教學(xué)(Reflectiveteaching),卻是導(dǎo)致一部分教師成為專家教師的一個重要原因。⑦因此,教師培訓(xùn)中,專家要注重引導(dǎo)教師開展富有成效的反思,反思視角至少有三,第一,用理論診斷自己的教學(xué)行為,找到一致和不符之處;第二,針對存在的問題,提出改進方案;第三,用自己的實踐審視理論,以驗證或完善理論。

        四、對象上,不注重區(qū)別對待,缺乏針對性

        教師繼續(xù)教育雖然得到了強有力的實施,但效果不盡如人意,教師沒有切實感受到繼續(xù)教育的實用價值,對他們專業(yè)素養(yǎng)的提升效果不明顯。效果不佳的主因是繼續(xù)教育的一般化,缺乏針對性,對處于不同專業(yè)發(fā)展階段的教師的培訓(xùn),從形式到內(nèi)容差別不大。此種培訓(xùn)行為的基本假設(shè)是教師專業(yè)發(fā)展的不同階段之間無鮮明差異,處于不同專業(yè)發(fā)展階段的教師,他們所面臨的困惑,所關(guān)注的問題,期望得到的幫助等方面差別不大。近20多年來,西方許多學(xué)者,如菲斯勒、休伯曼等人,對在職教師專業(yè)發(fā)展階段進行了長期系統(tǒng)的實證研究,結(jié)果表明上述假設(shè)是站不住腳的,教師專業(yè)發(fā)展的不同階段是各有其鮮明特征的。例如,菲斯勒把在職教師職業(yè)生涯分為7個階段。⑧第一階段是入職期,他們學(xué)會了做教學(xué)日常工作,努力想得到學(xué)生和同事的認可,在處理日常問題方面能夠達到令人滿意的程度;第二階段是形成能力期,教師努力提高教學(xué)技能和能力,渴望形成自己的技能;第三個階段是熱情和成長期,即使已經(jīng)達到了較高的能力水平,作為一名專業(yè)人員他們依然不斷尋求進步,不斷對教學(xué)進行創(chuàng)新和改進;第四階段是職業(yè)受挫期,因教學(xué)遭受挫折,教師的職業(yè)滿意度下降;第五個階段是穩(wěn)定和停滯期,他們不再追求優(yōu)秀和成長,只滿足于做到對教師的基本要求;第六階段是職業(yè)泄勁期,教師不想再有所作為,原因可能是面臨退休或想另謀他職;第七階段是職業(yè)退出期,退職的原因可能是年事已高正式退休,也可能是另謀更為滿意的職業(yè)。

        在職教師專業(yè)發(fā)展的不同階段有不同特征,客觀上要求教師繼續(xù)教育應(yīng)區(qū)別對待,泛化的培訓(xùn)效果不佳實屬必然。因此,國家教育部在《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》中,明確提出我國中小學(xué)教師繼續(xù)教育應(yīng)堅持“分類指導(dǎo)”的原則。如對于入職期的新手教師,培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)是管理課堂和教學(xué)的最基本技能,使他們盡快和較順利地適應(yīng)教育教學(xué)工作;對于穩(wěn)定期或能力形成期的教師,培訓(xùn)時,則應(yīng)對其常規(guī)教學(xué)技能提出更全面和更高的要求,使他們成長為優(yōu)秀教師;對于試驗期或熱情成長期的教師,應(yīng)注重教育理論和實驗創(chuàng)新能力的培訓(xùn),使盡量多的教師脫穎而出,成長為專家教師;對于職業(yè)受挫期的教師,應(yīng)進行個性化培訓(xùn),以解決困擾他的問題,盡快擺脫挫折感;對于停滯期以及職業(yè)泄勁期的教師,要注重挑戰(zhàn)性的新內(nèi)容的培訓(xùn)。

        五、形式上,以不脫產(chǎn)為主,凸現(xiàn)形式化和浮躁性,缺乏實在性

        目前教師繼續(xù)教育以不脫產(chǎn)為主,與脫產(chǎn)相比,這種形式于公于私都有一定好處,于公,可以節(jié)省人力,不用找臨時代課教師,于私,不會影響自己的經(jīng)濟收入和正常的生活,可謂“魚和熊掌”兼得,進而得到了來自學(xué)校和教師的歡迎,但它是以“不實”為代價的,即難以切實提高教師的專業(yè)水平。原因很明顯,第一,學(xué)校和教師不由自主地會把教學(xué)工作視為“主業(yè)”,而把培訓(xùn)作為“副業(yè)”,教師用于學(xué)習(xí)研究的精力和時間必然難以保證;第二,教師難以接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。因此,學(xué)校和教育行政部門,要盡量創(chuàng)造條件,鼓勵教師接受脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的培訓(xùn),使他們接受系統(tǒng)扎實的專業(yè)訓(xùn)練。北京教育行政部門近日作出決定,要求中小學(xué)教師輪換到區(qū)教師進修學(xué)院接受為期半年的全脫產(chǎn)培訓(xùn),這必然能大大弱化不脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式化和浮躁性,增強其實在性。

        六、后續(xù)工作上,落實不利,缺乏實效性

        教師培訓(xùn)結(jié)束后,就像完成了一件事情似的,再無人提及,后續(xù)的進一步研討、反思、落實的工作往往缺位或不到位。培訓(xùn)過程中,我們只是在頭腦中接受了某種觀念,但這種觀念若不經(jīng)過后續(xù)的反思研討和落實,則難以真正理解和把握,更不用說引起教學(xué)行為的變革了,培訓(xùn)的實效也必然落空。從這個意義上講,集中培訓(xùn)的后續(xù)落實工作則更為重要。為此,學(xué)校應(yīng)抓好后續(xù)落實工作,如,就培訓(xùn)內(nèi)容開展研討,要求教師反思自己的教學(xué)行為,并作出診斷,提出改進方案,也可以要求教師寫出總結(jié)性論文。

        我國中小學(xué)教師繼續(xù)教育中,除了上述6個方面的問題外,還有經(jīng)費少且難以保障,校本培訓(xùn)水平不高,系統(tǒng)性不強,缺乏國際視野等諸多問題。但這些都是探索前進中的問題,只要我們以科學(xué)的繼續(xù)教育觀為引領(lǐng),教師繼續(xù)教育的質(zhì)量必然不斷提升。

        注釋:

        ①②莫小東,顧通達.淺談教師繼續(xù)教育的“校本”模式〔J〕.高等師范教育研究,1999,(2).

        ③④王建華,盧真金.中學(xué)教師繼續(xù)教育問卷調(diào)查研究報告〔J〕.高等師范教育研究,1999,(6).

        ⑤⑥〔美〕R.J.斯騰伯格J.A.霍瓦斯.專家型教師教學(xué)的原型觀〔J〕.張春莉譯.邵瑞珍校.華東師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),1997,(1)31.

        ⑦.RussellF.Korthagen.TeachersWhoTeachTeachers:ReflectionsonTeacherEducation.Falmerpress,1995.

        ⑧白益民.自我更新——教師專業(yè)發(fā)展的新取向〔D〕.博士學(xué)位論文,華東師范大學(xué),2000,26.

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