在我看來，隨著中國加入WTO和國內(nèi)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場將進一步開放，由此，創(chuàng)造了許多商機，未來十年將是中國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。

所以，對于未來，本土廣告公司要考慮的不應該僅僅是生存層面的問題，而應該多考慮一下發(fā)展。

我們應該多想想企業(yè)需要什么樣的幫助，市場需要什么樣的廣告策劃，而不必總是看著發(fā)達國家的發(fā)展歷程，本土廣告公司應該根據(jù)現(xiàn)實需要，走出一條有中國特色的發(fā)展道路。

因為中國市場經(jīng)濟的發(fā)展跟西方截然不同。中國市場發(fā)生了很多西方經(jīng)濟理論無法解釋的現(xiàn)象，我們有很多原創(chuàng)性的東西，先有實踐，后有理論。我們應該更自信地做一些事情，只要結(jié)果是好的，就沒什么問題，就應該大膽推進。

理論也是這樣。當初認為，發(fā)達國家的廣告理論就一定是好的，而且很多人不遺余力地在各種場合里傳播、鼓吹。實際上造成自己的好的東西被淹沒、被弱化，甚至根本沒有聲音，這是非常令人遺憾的。可見，文化也有侵略性，很可怕，令人氣憤。

那么什么才是本土廣告公司發(fā)展的方向呢？

我認為，有兩個關(guān)鍵詞，第一個是營銷，第二個是創(chuàng)意。

關(guān)于營銷

如何讓企業(yè)在市場中快速成長起來是我們的當務之急。這就需要我們有足夠的營銷知識。

而營銷知識中比較有用的是整合營銷知識、數(shù)據(jù)庫營銷和長尾理論，長尾理論更加強調(diào)分散化和多元化。也就是說，對創(chuàng)意的要求越來越高，因為創(chuàng)意是從滿足多數(shù)人到滿足少數(shù)人的過渡，也就是說你為十個富翁打造房屋的難度會高于你為多數(shù)人建造的難度。當前，產(chǎn)品性能和品類越來越趨同化，在這種情況下如何能夠與眾不同呢？我們做的柒牌中華立領就是在一大堆的西裝中脫穎而出的，原因就是一個差異化的創(chuàng)意使之成功的。這種創(chuàng)意不是在頭腦風暴會上憋出來的，而是以營銷的觀點在市場上搜尋到的市場空白點。

國外有咨詢業(yè)、廣告業(yè)、公關(guān)業(yè)，中國卻多了個策劃業(yè)，這也是國情所致，企業(yè)現(xiàn)狀所致。任何一個有發(fā)展的行業(yè)在大學里都有對應的學科，咨詢業(yè)對應MBA，廣告業(yè)對應廣告專業(yè)，公關(guān)業(yè)對應公關(guān)專業(yè)，策劃業(yè)在大學里卻無對應學科，雖然有幾所大學也喊過兩聲要辦策劃專業(yè)，結(jié)果都是不了了之。所以在這個需要綜合策劃的時期過去之后，從事策劃的都有一個何去何從的問題。一部分公司會轉(zhuǎn)向咨詢業(yè)，一部分會轉(zhuǎn)向廣告業(yè)或公關(guān)業(yè)，這也是為什么我們公司在做營銷策劃的同時不放棄廣告策劃和創(chuàng)意的緣故。

隨著時代的發(fā)展，專業(yè)化分工必然越來越細，到那時我們的堅持一定會結(jié)出果子，得到下一個時代的機會。

營銷策劃迎合了企業(yè)目前的綜合需要，咨詢業(yè)、廣告業(yè)、公關(guān)業(yè)迎合企業(yè)的單純需要。當前正處在一個混合期。

現(xiàn)在從事營銷策劃是明智而務實的，因為它貼近中國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀和實際需要，但將來卻會分化。

不管怎樣的取向，我們都堅信未來是一個創(chuàng)造力的時代。

營銷十年是初級的，很多企業(yè)和策劃公司靠運氣也能存活下來。接下來的五年，相信將完全是屬于實力的時代、品牌的時代，就策劃類行業(yè)而言是塵埃落定前的最后混戰(zhàn)期。為什么說5年，不用十年這個概念？因為后面的五年會比過去十年的成長要快得多。

關(guān)于創(chuàng)意

近年來，新產(chǎn)品、新品牌、新生活方式不斷涌現(xiàn)；新思路、新理論、新方法層出不窮，每天都有顛覆與崛起。

廣告業(yè)理所當然地擔當了顛覆時期的急先鋒。

新媒介風起云涌，世界的門窗紛紛打開，Internet以前所未有的速度滲透大眾的生活，資訊不再是少數(shù)派的專利。

知識面前人人平等，改變命運卻不僅僅是知識就能達到的了。

競爭的環(huán)境催生輸贏的概念，而輸贏永遠是相對而言的。這一本質(zhì)已經(jīng)向我們昭示了贏的法則——想贏，就得更進一步!

超越于方法與技能，超越于邏輯與理性，想象力與創(chuàng)造力閃著炫目的光芒，以不可思議的力量脫穎而出。

完全有理由相信：想象力與創(chuàng)造力制勝的時代已經(jīng)到來。

那么在廣告業(yè)，想象力與創(chuàng)造力如何制勝呢?

我們的答案是：將創(chuàng)意融入營銷策劃的每一個環(huán)節(jié)。

創(chuàng)意地調(diào)研、創(chuàng)意地定位、創(chuàng)意地制訂策略、創(chuàng)意地表現(xiàn)與執(zhí)行、創(chuàng)意地管理、創(chuàng)意地溝通、甚至創(chuàng)意地活著。

讓創(chuàng)意無所不在。

從去年開始，北京每年投入5個億扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。具體來講，從中國制造到中國創(chuàng)造再到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最關(guān)鍵的一點就是滿足個性化的需求。人的價值觀都是多元化的，而且這是一個人人都想當主角的時代，因此每個人都會對個性化的產(chǎn)品、個性化的品牌進行選擇，也就是要求你更有創(chuàng)意地去理解消費者，你才能讀懂消費者的心思。我經(jīng)常說的一句話是：“如果沒有好的創(chuàng)意，你就去死吧?！比绻銈冞B消費者的心思都揣摩不透，連一個好的創(chuàng)意都不能提出的話，你的腳下就是一片紅海。

現(xiàn)在我自己的廣告還在為大眾服務，可是如果有一天你開始為小眾人群服務的時候，你就開始不俗了，當然，這也是以你自己掌握話語權(quán)為前提的。未來小眾產(chǎn)品越來越多，你會發(fā)現(xiàn)每一個細分的案例都是很成功的案例。

韓國的產(chǎn)品為什么這么暢銷，一個重要的原因就是他們十分重視創(chuàng)意設計，把產(chǎn)品創(chuàng)意作為工業(yè)核心競爭力的一部分來設計，包括動漫、電影和電視劇都做得很有特色。韓國能夠做到這一點，擁有五千年文化底蘊的中國怎么能落后于人呢？

最后，還想和本土廣告公司的同仁們說一句——

堅持就是勝利。

廣告公司生存得越久，積累越多，價值越高。所有的廣告公司老板都要問自己一個問題：打算做多久？五年、十年、還是一輩子？

這個問題是一個戰(zhàn)略性的大問題，長有長做法，短有短做法。

目標很重要，有什么樣的目標就有什么樣的人加入。目標是方向也是方法，實現(xiàn)的方法有千萬種，堅持最重要，毅力最重要，最終只有時間才能讓廣告公司強大起來。

衡量廣告公司品牌成功的綜合指標有三個標準：知名度、滿意度、忠誠度，一樣都不能少。光賺錢不等于成功。所以不管是哪家公司都得看看自己的核心競爭力在哪？看清了，咬著牙堅持就能修成正果。

最近讀到一句話：人走我不走，殺出新血路。深以為然，改了改：人走我也走，人不走我更走，正合奇勝爾。