[摘要] 運(yùn)用產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論，在分析我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素的基礎(chǔ)上，提出了提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，體育用品業(yè)生產(chǎn)國(guó)際化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)日趨明顯，體育用品企業(yè)面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，尤其是加入WTO后，我國(guó)體育用品業(yè)將失去關(guān)稅壁壘的保護(hù)，直面國(guó)外體育用品企業(yè)強(qiáng)有力的沖擊。如何培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際體育用品市場(chǎng)贏得自己的生存和發(fā)展空間，是我國(guó)體育用品業(yè)急需解決的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論闡述了產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素，為分析我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了思路。本文在分析我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響力基礎(chǔ)上，提出提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

一、產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有關(guān)理論

1.邁克爾·波特教授關(guān)于產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力六因素分析

美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特教授是第一位研究產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)者，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)直接相互競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合，一國(guó)在某一產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為一個(gè)國(guó)家能否創(chuàng)造一個(gè)良好的商業(yè)環(huán)境，使該國(guó)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。因此，波特教授著重研究各國(guó)特定產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以及影響各國(guó)特定產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。

波特認(rèn)為，一國(guó)的特定產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，取決于六個(gè)方面的因素。

（1）生產(chǎn)要素狀況。生產(chǎn)要素指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種投入。如自然資源、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等。這些要素可進(jìn)一步分為基本要素和高級(jí)要素兩類(lèi)，基本要素指一國(guó)先天擁有或不用太大代價(jià)就能得到的要素，如熟練勞動(dòng)力。高級(jí)要素指通過(guò)長(zhǎng)期投資或培育才能創(chuàng)造出來(lái)的要素，如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，高新技術(shù)等。

（2）需求狀況。國(guó)內(nèi)需求狀況的不同會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異。挑剔的需求帶來(lái)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，細(xì)分的需求有助于獲得細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，前瞻性的需求則使該國(guó)產(chǎn)品獲得時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）支持產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。指原材料、零部件等上游產(chǎn)業(yè)及其他與該產(chǎn)業(yè)因共用某些技術(shù)、共享營(yíng)銷(xiāo)渠道等而聯(lián)系起來(lái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)方式。競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得的。激烈而有序的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的刺激因素。而適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

（5）機(jī)遇。指超過(guò)企業(yè)控制范圍內(nèi)的突發(fā)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、能源危機(jī)等。機(jī)遇可以打破現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)秩序。

（6）政府。政府可通過(guò)在資本市場(chǎng)、補(bǔ)貼、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)條例等方面的政策直接影響產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。以上六種因素中，前四種是主要因素，后兩種因素的影響最終通過(guò)前四種因素體現(xiàn)出來(lái)。

2.其他學(xué)者關(guān)于產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析

（1）科學(xué)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響?？茖W(xué)技術(shù)可提高生產(chǎn)效率，降低成本；提高產(chǎn)品質(zhì)量；科學(xué)技術(shù)還是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)；可促進(jìn)企業(yè)標(biāo)歧立異戰(zhàn)略的實(shí)施；科學(xué)技術(shù)還是管理和組織制度創(chuàng)新的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

（2）“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”對(duì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響?！昂蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)”指落后國(guó)家可以通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿、觀察，以低于開(kāi)發(fā)成本的代價(jià)掌握先進(jìn)國(guó)家經(jīng)過(guò)探索而獲得的知識(shí)，同時(shí)可以從先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，少走彎路。

二、我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析

根據(jù)波特的理論，本文所述體育用品業(yè)指生產(chǎn)體育用品的相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)集合。體育用品包括運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)施、設(shè)備、運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽、運(yùn)動(dòng)食品、飲料等。我國(guó)的體育用品企業(yè)有的是建國(guó)初或解放前成立的（只占很少比例），有的是與體育用品在技術(shù)、功能、銷(xiāo)售對(duì)象方面有聯(lián)系的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，有的是體育界人士創(chuàng)辦，總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建時(shí)間短，底子薄，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。具體分析，影響我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素如下:

1.本生產(chǎn)要素充足，高級(jí)生產(chǎn)要素缺乏

我國(guó)人口眾多，人力成本較低，在熟練勞動(dòng)力方面具有優(yōu)勢(shì)，而在現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，（如信息基礎(chǔ)設(shè)施）高質(zhì)量的人力資源（如技術(shù)人才，管理人才）、高新技術(shù)等高級(jí)生產(chǎn)要素方面則非常欠缺。表現(xiàn)為我國(guó)大多數(shù)體育用品企業(yè)主要從事來(lái)料加工（有數(shù)據(jù)表明，我國(guó)體育用品出口中50%是屬于來(lái)料加工），少數(shù)企業(yè)甚至靠模仿和假冒國(guó)際品牌獲利。

2.國(guó)內(nèi)需求呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但市場(chǎng)尚不成熟，有待培育

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平提高，醫(yī)療制度改革，人們對(duì)體育觀念的變化，愛(ài)好和參與體育的人增加，對(duì)體育用品的需求增加。這必將刺激我國(guó)體育用品企業(yè)的積極性，同時(shí)也使我國(guó)體育用品企業(yè)有更大的發(fā)展空間（事實(shí)上，不少體育用品企業(yè)也是近年來(lái)組建的），給我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁的動(dòng)力。然而，相較于國(guó)外，我國(guó)的生活水平有待進(jìn)一步提高，人們的消費(fèi)觀念還不成熟。體育用品的消費(fèi)仍居于子女教育、電器、住房、書(shū)報(bào)、高檔服裝之后，體育市場(chǎng)的培育，還需要企業(yè)和政府的共同努力。

3.相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)

以原材料供應(yīng)為例。我國(guó)體育用品企業(yè)原材料供應(yīng)出現(xiàn)兩極分化，部分傳統(tǒng)體育用品的原材料和半成品具有充分的供應(yīng)，如我國(guó)大部分乒乓求企業(yè)擁有比較充分的原料。但新興的體育用品所需要的原料則嚴(yán)重缺乏，往往需要從海外購(gòu)買(mǎi)，如飛鏢企業(yè)和專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)。

又比如，由于印染原料和工藝原因，我國(guó)生產(chǎn)部門(mén)的運(yùn)動(dòng)服面料中含偶氮等有害氣體超標(biāo)，運(yùn)動(dòng)服裝上金屬拉鏈含鉛過(guò)多。這些都成為我國(guó)體育用品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的障礙。這些現(xiàn)象說(shuō)明，我國(guó)體育用品業(yè)還缺乏相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)的有力配合。

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后

(1)營(yíng)銷(xiāo)手段較落后，品牌意識(shí)淡薄。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段較落后。只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售，卻不注重市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者需要，也不注重體育產(chǎn)品的消費(fèi)咨詢(xún)、培訓(xùn)、指導(dǎo)，造成產(chǎn)品的銷(xiāo)售和使用培訓(xùn)脫節(jié)而最終失去顧客。營(yíng)銷(xiāo)手段單一，在廣告方面投入相對(duì)較多，而在體育賽事的贊助以及開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，建立CIS，樹(shù)立企業(yè)形象等方面則較為欠缺。

品牌是產(chǎn)品的市場(chǎng)標(biāo)志、它代表產(chǎn)品的功能、用途、質(zhì)量等方面的產(chǎn)品性能特點(diǎn)，也反映了消費(fèi)者對(duì)它所代表的產(chǎn)品和企業(yè)的整體形象，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。國(guó)外體育用品企業(yè)非常重視品牌的創(chuàng)建和維護(hù)。而中國(guó)很多體育用品企業(yè)品牌意識(shí)淡薄，造成了品牌知名度差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。不少企業(yè)生產(chǎn)的體育用品在質(zhì)量和包裝上可與世界媲美，卻因沒(méi)有國(guó)際認(rèn)證，沒(méi)有知名度，很難進(jìn)重大賽事，貼上外國(guó)品牌后，則身價(jià)倍增。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量尚待提高，標(biāo)準(zhǔn)化工作有待加強(qiáng)。目前我國(guó)體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作相對(duì)滯后。到目前為止，國(guó)產(chǎn)上千種體育用品，標(biāo)準(zhǔn)化率不到10%。我國(guó)體育用品企業(yè)大部分沿用行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中還存在標(biāo)準(zhǔn)低、標(biāo)齡長(zhǎng)與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)的問(wèn)題，而且存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，隨機(jī)性大的因素，因而造成了部分產(chǎn)品質(zhì)量低劣。有些體育用品企業(yè)甚至模仿和假冒世界知名度品牌產(chǎn)品或標(biāo)志性產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更是無(wú)從談起。

5.2008年奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

據(jù)估計(jì)，北京2008年奧運(yùn)會(huì)所需各類(lèi)體育器材、設(shè)備、體育用品價(jià)值接近1.7億元。北京2008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)我國(guó)體育用品業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。一方面為，我國(guó)體育用品企業(yè)積極宣傳、展示自己的產(chǎn)品提供了機(jī)會(huì)。另一方面，國(guó)外產(chǎn)品的進(jìn)入又將帶來(lái)強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

6.政策扶植乏力，多頭管理

在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家，政府為扶持體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都相應(yīng)在政策上予以?xún)A斜，如稅收減免、土地征用的優(yōu)惠政策、低息貸款等。而我國(guó)在這方面的扶植力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同教育、文化相比，體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方面受“冷遇”。

體育用品牽涉面極廣，跨越電子、機(jī)械、化工等行業(yè)乃至與游戲、玩具、旅游、休閑、教育、娛樂(lè)等密切關(guān)聯(lián)。多年來(lái)，我國(guó)對(duì)體育用品企業(yè)一直是多頭管理。多數(shù)體育用品企業(yè)歸屬于多個(gè)的行政管理部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)。在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)公報(bào)中，一直沒(méi)有單獨(dú)的體育用品產(chǎn)值和消費(fèi)數(shù)據(jù)，體育用品的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)蘊(yùn)涵在輕工業(yè)、紡織工業(yè)、文化消費(fèi)等名下。

7.科技水平較低

由于資金、管理層意識(shí)等方面原因，我國(guó)體育用品企業(yè)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)重視不夠，研發(fā)的重點(diǎn)也是對(duì)原產(chǎn)品的改進(jìn)，因而產(chǎn)品品種單一，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較弱，尤其在科技含量較高的體育用品如賽事器材、場(chǎng)館器材的開(kāi)發(fā)、研制生產(chǎn)方面存在嚴(yán)重的不足，擁有為國(guó)際比賽提供器材資格的更是少之又少。我國(guó)自己生產(chǎn)出的幾百種體育器材和設(shè)備，僅有28種器材被國(guó)際體育組織批準(zhǔn)為國(guó)際大型比賽使用器材。

綜上分析，我們可看出，由于以上因素的影響，我國(guó)體育用品業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力總體較弱，與國(guó)外相比，除了在勞動(dòng)力和國(guó)內(nèi)需求方面有一定優(yōu)勢(shì)外，在科技開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、政府支持等方面與國(guó)外相比尚有較大差距。有針對(duì)性的采取措施，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)體育用品業(yè)在全球一體化的趨勢(shì)下，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的必然選擇。

三、提高我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

1.政府應(yīng)采取的措施

（1)加大市場(chǎng)培育力度。加強(qiáng)宣傳，改變消費(fèi)觀念，形成體育消費(fèi)意識(shí)；示范帶動(dòng)，以政府、學(xué)校為龍頭，帶動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。

(2)整頓市場(chǎng)秩序，解開(kāi)管制，放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)體育用品市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化，促進(jìn)體育用品市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。

（3)改變多頭管理的狀況，對(duì)管理中的重大問(wèn)題如管理權(quán)限的劃分，執(zhí)法程序的統(tǒng)一和完善，法律責(zé)任的界定，通過(guò)高層次立法加以明確。

（4)采取適度的優(yōu)惠扶持政策，如稅收的減免、科研資金的支持、上市的優(yōu)惠、貸款的優(yōu)惠、土地征用優(yōu)惠等。

（5)修改制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌；建立體育用品業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；建立體育信息 網(wǎng)絡(luò)、對(duì)體育用品企業(yè)管理人員定期培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

（6)加強(qiáng)體育用品博覽會(huì)和體育用品聯(lián)合會(huì)的工作，為我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。

2.企業(yè)應(yīng)采取的措施

(1)善于利用“后發(fā)”優(yōu)勢(shì)。通過(guò)選派人員到先進(jìn)國(guó)家培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、請(qǐng)國(guó)際知名品牌的制造商講課、開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等多種方式，學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸取體育用品強(qiáng)國(guó)如美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并善于為我所用，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易和WTO規(guī)則，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

（2)樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，形成適合自己特點(diǎn)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式。要以顧客為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足并比競(jìng)爭(zhēng)者更好地滿(mǎn)足顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解顧客需要，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，再結(jié)合自身情況，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位，確立自己的經(jīng)營(yíng)方向，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，如開(kāi)展電子商務(wù)，拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道。

(3)樹(shù)立品牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌。好產(chǎn)品是好品牌的基礎(chǔ)，通過(guò)執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得國(guó)際認(rèn)證，賦予品牌以?xún)?yōu)質(zhì)的內(nèi)涵。充分利用體育用品博覽會(huì)、大型賽事如2008年奧運(yùn)會(huì)等一切機(jī)會(huì)，通過(guò)贊助、購(gòu)買(mǎi)賽場(chǎng)場(chǎng)廣告、舉行一系列的產(chǎn)品展示、與國(guó)外著名公司交流聘請(qǐng)形象代言人等各種渠道，想方設(shè)法宣傳，讓更多人了解自己的產(chǎn)品，記住自己的品牌。同時(shí)，要樹(shù)立品牌的保護(hù)意識(shí)，打擊假冒偽劣。

(4)加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，提高科技含量。加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，提高體育用品的科技含量，采用先進(jìn)材料及現(xiàn)代高科技技術(shù)生產(chǎn)科技含量較高、附加值較高的高檔體育用品。逐步從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。這方面李寧公司做得較好，每年投入產(chǎn)出10%的銷(xiāo)售額作為產(chǎn)品的研發(fā)資金，使自己的產(chǎn)品保持高科技，新時(shí)尚。

四、結(jié)論

與國(guó)外體育用品業(yè)相比，我國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱，提高我國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)過(guò)程，需要政府、企業(yè)的共同努力。

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