[摘要] 本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論SCP范式分析框架，對(duì)我國建筑行業(yè)的市場集中度、差別化，企業(yè)行為及生產(chǎn)率、競爭力等進(jìn)行考察分析。結(jié)果表明，目前整個(gè)建筑行業(yè)存在著管理水平、技術(shù)水平普遍偏低、利潤水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、競爭力不足的問題。本文針對(duì)問題分析原因，提出一些建議。

[關(guān)鍵詞] 建筑業(yè)集中度差別化競爭力

一、引言

SCP即“結(jié)構(gòu)——行為——績效”（Structure-Conduct-Performance）分析范式，簡稱SCP范式。這一范式認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭狀態(tài)，并決定了企業(yè)的行為及其戰(zhàn)略，從而最終決定企業(yè)的績效。

2004年我國建筑業(yè)的發(fā)展達(dá)到了歷史最高水平，建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9572億元，增加值占到GDP的7.1％；建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)占到全社會(huì)從業(yè)人數(shù)的5.2％以上。建筑業(yè)已在國民經(jīng)濟(jì)中占有不可忽視的份量，但是建筑行業(yè)本身可能還存在諸多問題，阻礙其快速發(fā)展。本文就我國建筑業(yè)的市場現(xiàn)狀進(jìn)行SCP分析，試圖找出具體問題并提出建議。

二、建筑業(yè)概念的界定

建筑業(yè)的概念可以分為廣義和狹義，本文使用狹義的概念。狹義的建筑業(yè)是指國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)分類中的建筑業(yè)，屬于第二產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)容包括房屋建筑工程和土木工程的建造、設(shè)備、線路、管道安裝、裝飾裝修等活動(dòng)。

三、建筑行業(yè)的SCP分析

1.市場結(jié)構(gòu)

西方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為影響市場結(jié)構(gòu)的要素有：市場集中度、產(chǎn)品差別化、進(jìn)人壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場需求的增長率、市場需求的價(jià)格彈性等。在研究當(dāng)中可以用來說明市場結(jié)構(gòu)性態(tài)及有關(guān)特征的主要是市場集中度、產(chǎn)品差別化和進(jìn)入壁壘這三個(gè)基本要素。

（1）市場集中度分析。市場集中度主要計(jì)算表達(dá)方法有絕對(duì)集中指標(biāo)和相對(duì)集中指標(biāo)，本文只解釋絕對(duì)集中指標(biāo)。絕對(duì)集中度指標(biāo)指規(guī)模最大的前幾位企業(yè)有關(guān)數(shù)值X（X可以是銷售額、增加值、職工人數(shù)或資產(chǎn)額等）占整個(gè)市場或行業(yè)的份額。其計(jì)算公式為：

式中：n為企業(yè)數(shù)；Xi表示居于市場第i位企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)或職工等的指標(biāo)數(shù)值；CRn表示規(guī)模最大的前n家企業(yè)的集中度(n通常取3，4，5或8，10)，其值介于0和1之間，值越大表示市場越集中。該指標(biāo)能反映某一產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的市場集中程度，而且是所有指標(biāo)中最具良好適應(yīng)性、操作性和經(jīng)濟(jì)性的指標(biāo)。

根據(jù)2002年采用新資質(zhì)后的數(shù)據(jù)（即所有具有資質(zhì)等級(jí)的施工總承包、專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)（不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）數(shù)據(jù)），按營業(yè)收入計(jì)算2003年、2004年的CR4及CR8。分別得出2003年的CR4為8.1%，CR8為11.8%；2004年的CR4為9.3%，CR8為12.8％，行業(yè)集中度非常低。（數(shù)據(jù)來源：《ENR國際承包商225強(qiáng)企業(yè)排名》、《中國500強(qiáng)企業(yè)排行榜》及《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2005》）。

（2）產(chǎn)品差別化。就建筑業(yè)而言其產(chǎn)品的差別主要體現(xiàn)在其質(zhì)量、技術(shù)和管理水平的差別上。一般建筑企業(yè)的中標(biāo)單價(jià)基本上只能維持很低的利潤，甚至虧本，所以各企業(yè)只能在管理和技術(shù)上執(zhí)行差別以降低成本盡量提高利潤率，最終產(chǎn)品沒有多大差別。但是建筑企業(yè)在施工過程中，可以通過技術(shù)上的設(shè)計(jì)變更，和現(xiàn)場的質(zhì)量控制來體現(xiàn)建筑企業(yè)的個(gè)性化和差別化。

（3）進(jìn)入壁壘。新企業(yè)要想進(jìn)入某產(chǎn)業(yè)，就會(huì)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的在位企業(yè)構(gòu)成競爭，并會(huì)有相對(duì)于在位企業(yè)較為不利的因素，會(huì)成為阻止新企業(yè)進(jìn)入的障礙，這些阻止新企業(yè)進(jìn)入的障礙或因素稱為進(jìn)入壁壘?？梢詷?gòu)成進(jìn)人壁壘的因素有規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、費(fèi)用壁壘、產(chǎn)品差別壁壘、政策和法律壁壘等。綜合分析，我國建筑業(yè)主要存在以下壁壘：

第一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。建筑行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性行業(yè)，在一定的運(yùn)力情況下，中標(biāo)越多越能夠體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，新進(jìn)入的建筑企業(yè)不可能在短時(shí)間內(nèi)取得較大的市場份額，則不能充分享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)性，相對(duì)己經(jīng)具備一定規(guī)模的在位企業(yè)而言其成本可能會(huì)較高。

第二，費(fèi)用、技術(shù)壁壘和政策壁壘。首先，企業(yè)在新成立時(shí)，政府準(zhǔn)入就要求有相應(yīng)的資本和人員資質(zhì)及辦公場所的限制；再者，企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)業(yè)主也會(huì)參照其業(yè)績以衡量企業(yè)的技術(shù)水平；另外，照目前的建筑市場看，即使中標(biāo)，大部分工程也是要求企業(yè)先墊付部分資金，新進(jìn)企業(yè)經(jīng)常因?yàn)橘Y質(zhì)及資金問題被拒之門外。

結(jié)合以上對(duì)市場結(jié)構(gòu)分析及我國建筑業(yè)的特點(diǎn)，建筑業(yè)的買方情況為：有很多數(shù)量的企業(yè)，進(jìn)入較容易；賣方：建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，中國政府已不是惟一的投資主體（賣方），企業(yè)投資和私人投資不斷增加，各種投資主體并存的多元化格局已經(jīng)形成，因此，建筑業(yè)的賣方主體同樣很多；但由于買者和賣者都不只是價(jià)格的接受者，資源也不可自由流動(dòng)，因此建筑業(yè)屬于壟斷競爭市場。

2.企業(yè)行為

（1）價(jià)格競爭。存在以低價(jià)中標(biāo)的行為，很多企業(yè)為了奪取市場份額，不擇手段先保證中標(biāo)。在具體施工過程中，常由于單價(jià)過低難以保證施工質(zhì)量，最終影響了企業(yè)的聲譽(yù)。

（2）非價(jià)格行為。我國建筑企業(yè)在非價(jià)格方面的競爭主要體現(xiàn)在管理模式方面、技術(shù)研發(fā)方面。目前建筑企業(yè)在技術(shù)水平開發(fā)上競爭行為較激烈，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一是優(yōu)化設(shè)計(jì)降低成本或提高利潤；第二對(duì)施工流程進(jìn)行研究，使損耗達(dá)到最??；第三是研究新材料的特性，在同等的質(zhì)量下使用低成本材料。

3.市場績效

（1）利潤率、生產(chǎn)率水平。中國建筑業(yè)未脫離過利潤率低的產(chǎn)業(yè)行列。自1988年起，施工企業(yè)技術(shù)裝備費(fèi)與法定利潤合并為計(jì)劃利潤，利潤率定為 7%，這一制度延續(xù)至今。但由于市場已經(jīng)開放，競爭激烈，企業(yè)實(shí)際上根本拿不到計(jì)劃利潤率規(guī)定的取利水平。據(jù)調(diào)查顯示如中國石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司、中國石化工程建設(shè)公司、中國水利水電工程總公司、中國機(jī)械工業(yè)安裝總公司、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司等我國骨干企業(yè)其某些下屬企業(yè)實(shí)際產(chǎn)值利潤率不足1%，企業(yè)因此無力進(jìn)行資本積累。

生長率水平不高。中國建筑業(yè)從業(yè)人員相當(dāng)于美國、日本、英國、法國、韓國和意大利等國建筑業(yè)從業(yè)人員總和的1.85倍，是美國建筑業(yè)從業(yè)人員的4.5倍。然而，正常情況下中國建筑業(yè)的年產(chǎn)值卻只相當(dāng)于美國建筑業(yè)20%，其勞動(dòng)生產(chǎn)率在20世紀(jì)90年代總體上相當(dāng)于日本建筑業(yè)的1.25%。在中國國內(nèi)，建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率（按總產(chǎn)值計(jì)）還不到工業(yè)及電力、煤氣業(yè)的三分之一。

（2）競爭力。首先，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度過低，能夠和國際一流承包商抗衡的實(shí)力強(qiáng)大、管理技術(shù)水平較高的建筑企業(yè)數(shù)量少。企業(yè)的核心競爭力不強(qiáng)，管理體制落后，運(yùn)行機(jī)制不活，缺乏內(nèi)部前進(jìn)動(dòng)力，加上企業(yè)冗員過多又難以精簡，社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重、財(cái)務(wù)狀況不佳；企業(yè)管理水平不高，人員素質(zhì)普遍偏低，建筑業(yè)還沒有擺脫粗放管理的狀態(tài)。

另外，國際建筑市場占有率過低，行業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)較弱。2004年進(jìn)入ENR排名前225家國際承包商行列的34家中國內(nèi)地企業(yè)，其國際市場營業(yè)額的總和只有48億美元，不及排名第一的美國柏克徳公司74億美元國際承包營業(yè)額的65%。同時(shí)，在落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略問題上，扶持、配套政策滯后，不利于企業(yè)參加國際市場競爭。

四、結(jié)論及建議

按SCP得出的分析，建筑業(yè)屬于壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)，目前建筑企業(yè)所采取的競爭策略是符合該市場結(jié)構(gòu)要求的。但建筑業(yè)行業(yè)在企業(yè)行為方面還存在不規(guī)范的行為，建筑企業(yè)傾向于價(jià)格競爭，不擇手段低價(jià)中標(biāo)；市場績效方面不盡如意，如利潤率不高、國內(nèi)國際競爭力不強(qiáng)。本文分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：一是業(yè)主（投資主）行為不規(guī)范，嚴(yán)重干擾了生產(chǎn)秩序；施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，還都不同程度地存在著各種違法違規(guī)行為；二是行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)問題和盲目壓價(jià)、拖欠工程款的問題依然嚴(yán)重；三是企業(yè)內(nèi)部管理體制落后，運(yùn)行機(jī)制不活。

建筑業(yè)不僅是固定資產(chǎn)投資的直接承載者，而且對(duì)帶動(dòng)消費(fèi)需求增長，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的推動(dòng)作用。為使建筑企業(yè)能穩(wěn)步快速發(fā)展，建議采取以下措施：

1.建立健全的工程建設(shè)法規(guī)體系，依法查處建筑市場各類違法違規(guī)行為，為工程項(xiàng)目提供資金保障。規(guī)范建筑業(yè)用工合同和工資支付制度，以法律手段來保障農(nóng)民工的切身利益，提高農(nóng)民工從事建筑業(yè)生產(chǎn)的積極性。

2.積極培育大型企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。大力提倡中小型企業(yè)實(shí)行股份合作和技術(shù)、資金重組，對(duì)工程質(zhì)量高、市場占有率大、資金技術(shù)力量雄厚的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，使資金、人才等生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚。同時(shí)，企業(yè)自身也應(yīng)該加大創(chuàng)新的力度，壯大企業(yè)規(guī)模，形成大型企業(yè)集團(tuán)，來帶動(dòng)全區(qū)建筑行業(yè)整體水平的提高，能與外地大公司相抗衡，提高國際競爭力。

3.深化建筑業(yè)企業(yè)改革，提高建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平，提倡非價(jià)格競爭。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和高級(jí)人才的引進(jìn)，構(gòu)建穩(wěn)定的建筑業(yè)專業(yè)隊(duì)伍，提高企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和勞動(dòng)效率，保持建筑業(yè)企業(yè)在成本上的優(yōu)勢(shì)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。從政策等方面促進(jìn)建設(shè)投資主體多元化，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的建設(shè)投資，改變政府建設(shè)投資額絕對(duì)要大、要多的格局，促進(jìn)建筑市場買賣均衡。

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