[摘要] 改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最突出特點之一就是對外貿(mào)易增長快于國民經(jīng)濟(jì)總體增長，快于同期世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長。中國外貿(mào)快速發(fā)展的原因，主要是采用了與日韓與東盟類似的出口替代模式，但由于積極的出口替代模式固有的后遺癥，以及中國面臨的國際局勢的特殊性，致使我國不能簡單照搬日韓與東盟的模式，而應(yīng)該走一條符合中國具體情況的外貿(mào)出口之路，具體來說，就是在短期內(nèi)采用溫和的出口替代模式，而在長期內(nèi)堅決走產(chǎn)品創(chuàng)新、自主品牌的道路。

[關(guān)鍵詞] 外向型經(jīng)濟(jì)溫和型出口替代模式產(chǎn)品創(chuàng)新

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最突出特點之一就是對外貿(mào)易增長快于國民經(jīng)濟(jì)總體增長，快于同期世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長。從1981年到2004年，中國進(jìn)出口貿(mào)易年均增長率為15.26％，其中出口增長年均增速為15.4％，進(jìn)口年均增速為15.12％。經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國在世界貿(mào)易上的位次從1978年時的第三十二位上升到2004年的第三位。2004年，進(jìn)出口總額從200億美元發(fā)展到超過10000億美元，其中出口超過5900億美元，在世界出口總額中所占比重從1978年不到1％上升到2004年的6.5％。

一、中國外貿(mào)快速發(fā)展的原因

關(guān)于中國外貿(mào)快速發(fā)展的原因，學(xué)術(shù)界提出了多種解釋，如國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為我國對外貿(mào)易快速發(fā)展提供了機(jī)遇；投資帶動貿(mào)易增長；中國經(jīng)濟(jì)高速增長帶動了外貿(mào)發(fā)展；中央與地方政府實施了一系列推動貿(mào)易發(fā)展的政策等。但在所有這些因素中，出口替代模式的選擇無疑是最主要因素。

出口替代模式，其核心思想是以制成品的出口代替初級品的出口，以出口為龍頭來帶動一國或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長。相對于實施進(jìn)口替代模式的內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)而言，采取這種模式的國家或地區(qū)被稱為外向型經(jīng)濟(jì)。

中國采用出口替代模式是很自然的事，因為日韓和東盟就是因為采用出口導(dǎo)向戰(zhàn)略而取得了巨大成就。從20世紀(jì)50年代中后期起，日本在戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起；60年代，亞洲“四小龍”開始轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，迅速發(fā)展為“新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體”；70年代以后，泰國、印尼、馬來西亞和菲律賓等國也開始起飛，成為“四小龍”之后的東亞“四小虎”；進(jìn)入80年代以后，中國、越南等社會主義國家的經(jīng)濟(jì)改革和對外開放政策使東亞各國經(jīng)濟(jì)活力波及的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

我國改革開放后，在東亞各國借外向型經(jīng)濟(jì)迅速崛起的誘導(dǎo)下，也推行了出口導(dǎo)向型的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。自1984年以來，中國出口額增長速度一直約為國民生產(chǎn)總值增速的一倍。這種出口導(dǎo)向型外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，對我國的經(jīng)濟(jì)增長起到了巨大的推動作用。世界銀行有關(guān)研究報告揭示，在1995年導(dǎo)致我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的需求因素中，凈出口就占了17.4%。

二、傳統(tǒng)出口替代模式的局限性

1.日韓及東盟出口替代模式成功的客觀環(huán)境。日韓及東盟一些國家實施出口導(dǎo)向模式能夠獲得如此成功，與當(dāng)時的現(xiàn)實環(huán)境分不開。首先，20世紀(jì)70年代至80年代，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，致使發(fā)達(dá)國家大量退出傳統(tǒng)產(chǎn)品市場，從而在很大程度上為發(fā)展中國家的傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場騰出了空間。其次，80年代以前，多數(shù)發(fā)展中國家仍熱衷于進(jìn)口替代模式，實施出口導(dǎo)向模式的國家還比較少。與此同時，發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)產(chǎn)品市場為這些首先實施出口導(dǎo)向模式的國家提供了廣闊的市場。因此，較先選擇出口導(dǎo)向模式的國家受到國際市場限制的程度比較小，他們可以在國際貿(mào)易中充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，大力發(fā)展本國本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。第三，這些率先實施出口導(dǎo)向模式的國家或地區(qū)一般地域狹小、人口總量少，國內(nèi)市場容量較小，只有積極擴(kuò)大外貿(mào)出口，占領(lǐng)一部分國外市場，才能使產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到適度規(guī)模，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，出口導(dǎo)向模式是他們的最佳選擇。

2.積極的出口替代模式的局限性。日韓及東盟一些國家雖然通過發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)帶動了自身經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展，但也增加了本國經(jīng)濟(jì)的對外依賴性和不穩(wěn)定性，使其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在出現(xiàn)了一些畸形狀態(tài)，并最終導(dǎo)致金融危機(jī)。作為世界經(jīng)濟(jì)最為開放的國家，美國的外貿(mào)依存度（進(jìn)出口貿(mào)易占GNP的比重）不到25％，但韓國、泰國、菲律賓等都超過了50％。高外貿(mào)依存過高最終導(dǎo)致了1997年的東南亞金融危機(jī)。

3.我國外貿(mào)面臨的特殊環(huán)境。1995年中國的外貿(mào)依存度已高于40％，只是由于龐大的人口基數(shù)，以及當(dāng)時非完全市場化的經(jīng)濟(jì)體系，才使我國免受東南亞金融危機(jī)的沖擊。由于出口替代模式自身的弊端和國際環(huán)境的變化，我國不得不慎重考慮出替代模式。首先，我國龐大的國內(nèi)市場可以支撐大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到適度規(guī)模，而完全不必依賴于國外市場需求。其次，我國連續(xù)幾年的大量貿(mào)易順差已引起少數(shù)發(fā)達(dá)國家的不滿，其中一些國家已紛紛采取綠色壁壘、技術(shù)壁壘、反傾銷等各種手段抑制我國產(chǎn)品的出口，貿(mào)易摩擦不斷。第三，出口導(dǎo)向模式趨向于拉大發(fā)展中大國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距和收入差距。我國各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)很不平衡，其本身的相對優(yōu)勢和特色迥然不同，因而各地區(qū)的發(fā)展模式不能簡單的套用出口導(dǎo)向一種模式。

三、從短期看我國應(yīng)實行溫和的出口替代模式

我國人口眾多，國內(nèi)市場非常龐大，特別是農(nóng)村消費(fèi)和投資的潛力很大，這是我國擴(kuò)大內(nèi)需最有利的條件。因此，我國應(yīng)主要立足于國內(nèi)資源的開發(fā)利用和國內(nèi)市場的開拓，不斷改善和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)的循環(huán)，將擴(kuò)大國內(nèi)需求作為目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。同時，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國也必須積極對外開放市場，以效益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出口，進(jìn)口應(yīng)以國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備為主，發(fā)展溫和外向型經(jīng)濟(jì)，即以一般貿(mào)易為主的溫和型出口替代模式。

所謂溫和型出口替代模式，即是以一般貿(mào)易出口為主，靠集體和私營企業(yè)的進(jìn)出口來發(fā)揮重要的作用。外貿(mào)發(fā)展主要是依靠改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)外貿(mào)出口競爭力，以民營資本的投入和技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)推動發(fā)展。其特點如下：

1.外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以民營企業(yè)為主，規(guī)模一般不宜太大，對國際市場動態(tài)的反應(yīng)比較敏捷和靈活，能夠比較及時的轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種和開辟新的國外市場。

2.隨著外貿(mào)企業(yè)逐步發(fā)展壯大，在出口退稅等政策的鼓勵下通過各種途徑進(jìn)入國外市場，利用其自身經(jīng)營機(jī)制靈活和勞動力資源豐富的優(yōu)勢，在國外將企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，然后穩(wěn)定地占領(lǐng)國際市場。

3.調(diào)整外貿(mào)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，這是實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。在外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以民營企業(yè)為主的同時，也應(yīng)“兩手抓”，即:一手抓大型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)，一手抓小企業(yè)的兼并、聯(lián)合、改組，為以后本地品牌了解、打開國外高級市場積累豐富的經(jīng)驗。

4.人民幣升值和出口退稅調(diào)低給一般貿(mào)易帶來巨大的壓力，應(yīng)調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品出口，向高附加值轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高出口對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。加工貿(mào)易制造業(yè)應(yīng)緊跟世界新技術(shù)，創(chuàng)立自己品牌，積極推動“本地化”戰(zhàn)略。

四、從長期看產(chǎn)品創(chuàng)新是我國外貿(mào)發(fā)展的根本出路

溫和型出口替代模式只是我國外貿(mào)發(fā)展的當(dāng)前戰(zhàn)略，從長遠(yuǎn)來看，我國要真正成為外貿(mào)大國，更要成為外貿(mào)強(qiáng)國，還需要從以下方面著手：

首先，以產(chǎn)品創(chuàng)新取代降低生產(chǎn)成本。當(dāng)前我國企業(yè)固然在降低生產(chǎn)成本的空間幅度還有很大的回旋余地，但如果其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到經(jīng)營自有品牌，就會遇到跨國公司的正面抵抗。因此，對于我國一些先進(jìn)的企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型到經(jīng)營自有品牌的時間決策非常重要，一定要詳細(xì)地考慮所在產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、市場結(jié)構(gòu)特征、競爭環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段和具體的策略等因素。

其次，政府應(yīng)帶頭培育和扶植本國品牌。目前我國市場已經(jīng)對外資高度開放，但是對國內(nèi)企業(yè)卻有許多行政性的準(zhǔn)入障礙，使得我國龐大的市場潛力和市場容量卻難以培育出中國企業(yè)的品牌。因此，從宏觀方面來看，政府應(yīng)該站到前臺帶頭支持民族企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。

第三，重塑民族文化自信心。當(dāng)前我國企業(yè)自創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，受到跨國企業(yè)的高強(qiáng)度營銷投入的障礙、跨國企業(yè)的已有品牌價值的障礙以及跨國企業(yè)營銷知識積累和其策略的障礙，這些障礙主要來源于我們自身對自己文化傳統(tǒng)信心的喪失。因此，我國企業(yè)自創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，其實是一個更為復(fù)雜的民族文化自信心的重新塑造過程。

第四，建立制度性支撐的長效機(jī)制。在現(xiàn)有的企業(yè)制度環(huán)境中，我國企業(yè)內(nèi)部難以成長出具有長遠(yuǎn)決策眼光的利益代表者和利益集團(tuán)，條塊分割的政府決策體制導(dǎo)致統(tǒng)一市場建立的困難，少數(shù)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)難以在這種市場中通過競爭形成西方市場體制中那樣的寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)實力的不足使其難以在技術(shù)和營銷方面進(jìn)行大的投入。再加上企業(yè)之間的競爭不足和政府對行業(yè)的壟斷，這些都是是很多產(chǎn)業(yè)難以出現(xiàn)著名品牌的制度原因。

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