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        百年企業(yè)聽(tīng)上去很美

        2007-01-01 00:00:00
        英才 2007年4期

        關(guān)于家世界的調(diào)查文章3月23日就要定稿,然而22日華潤(rùn)股份全盤(pán)收購(gòu)家世界連鎖超市的消息讓我們不得不重新思考家世界,至少,我們所審視的主題應(yīng)該由原先的“杜廈為什么要賣(mài)掉家世界家居”更改為“杜廈為什么要賣(mài)掉家世界”。

        從時(shí)下熱門(mén)的《物權(quán)法》精神來(lái)看,這是一個(gè)顯得多余的命題,因?yàn)椴还苁琴u(mài)掉家世界家居,還是全部賣(mài)掉家世界,這都是企業(yè)所有者杜廈的權(quán)力,而這樣的權(quán)力神圣不可侵犯。這就像永樂(lè)賣(mài)給了國(guó)美,五星賣(mài)給了百思賣(mài),蘇泊爾賣(mài)給了法國(guó)SEB,東盛“白加黑”賣(mài)給了拜耳,順馳賣(mài)給了香港路勁,統(tǒng)一潤(rùn)滑油賣(mài)給英國(guó)殼牌,德力西賣(mài)給了施耐德……盡管上述部分“賣(mài)家”并沒(méi)有如杜廈這般賣(mài)得徹底,但至少他們失去了對(duì)企業(yè)的完全控制權(quán)。

        企業(yè)賣(mài)與不賣(mài),這本不是一個(gè)問(wèn)題,但賣(mài)的人多了,問(wèn)一個(gè)“為什么”自然也就顯得合理多了,特別是當(dāng)本土企業(yè)賣(mài)給外資企業(yè)時(shí)。

        人們普遍有這樣的疑問(wèn),至少來(lái)源于以下三個(gè)認(rèn)識(shí):

        第一,在中國(guó)的企業(yè)界,也不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,將企業(yè)家涇渭分明地分成兩類(lèi),一類(lèi)是做實(shí)業(yè)的企業(yè)家,而另一類(lèi)是玩資本的。而且在這一分類(lèi)的背后幾乎達(dá)成了一種共識(shí)——玩資本的靠不住,遲早要出事。這也使得中國(guó)的企業(yè)家都喜歡標(biāo)榜自己是實(shí)業(yè)家,而諱莫如深地談?wù)摗百Y本家”。記得在做家世界的采訪(fǎng)時(shí),王月曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“杜廈一開(kāi)始就是在做資本,從建立的那一天開(kāi)始就是為了賣(mài),從來(lái)沒(méi)打算自己做。”對(duì)此,王月后來(lái)很?chē)?yán)肅地說(shuō),這句話(huà)在文章上怎樣表達(dá)要仔細(xì)斟酌。顯然,做資本是一件不愿公開(kāi)表述的事情。

        第二,在中國(guó)的商業(yè)教育里,“基業(yè)長(zhǎng)青”被過(guò)分渲染,如果一個(gè)企業(yè)家沒(méi)有“做百年老店”的理想,那是絕對(duì)入不了主流的,在我所接觸過(guò)的民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)中,有企業(yè)百歲愿望的應(yīng)該是100%,至少他們是這樣堅(jiān)決表態(tài)的。在這樣的商業(yè)文化中,賣(mài)掉企業(yè)簡(jiǎn)直是“大逆不道”,一個(gè)家族的光榮與夢(mèng)想會(huì)毀在一筆盈利的交易上。

        第三,賣(mài)企業(yè)可以,但千萬(wàn)別賣(mài)給外資。譬如,家世界家居賣(mài)給美國(guó)家得寶,我們就有對(duì)整個(gè)中國(guó)零售業(yè)的擔(dān)憂(yōu),蘇泊爾與法國(guó)人的交易更是震驚全國(guó),胡成中的德力西攜法國(guó)施耐德之手,輿論硬以吳三桂“引清兵入關(guān)”來(lái)做比喻,罪莫大焉。而永樂(lè)賣(mài)給國(guó)美時(shí),我們最多考慮一下壟斷和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,畢竟肉爛在了鍋里。

        其實(shí)這些都應(yīng)該不是問(wèn)題,合法地玩資本是高智商游戲,只要?jiǎng)e玩砸了連累銀行和投資者,別踐踏正常的經(jīng)濟(jì)秩序,這樣的資本玩得好也會(huì)有喝彩;基業(yè)長(zhǎng)青不是件壞事,但要維持“長(zhǎng)青”太需要非凡的本事,在價(jià)值最大化的前提下及時(shí)地處理資產(chǎn)總比將來(lái)估算“殘值”理性,事實(shí)上賣(mài)掉公司比百年堅(jiān)持更需要勇氣;至于本土企業(yè)賣(mài)給跨國(guó)公司,這原本就符合WTO環(huán)境下的商業(yè)規(guī)則,中國(guó)企業(yè)走向世界的路徑很多,賣(mài)給有實(shí)力的跨國(guó)公司也許就是其中一條道路,公司需要不斷地演進(jìn)和傳承,我們要有勇氣做偉大公司發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),這也許就是“一滴水永不干涸”與“放進(jìn)大?!钡倪壿嬯P(guān)系。

        當(dāng)企業(yè)家大肆賣(mài)掉自己公司的時(shí)候,也正是需要我們檢討的時(shí)候,其中企業(yè)家要反省自己的運(yùn)營(yíng)得失,而社會(huì)環(huán)境則要檢討自己的政策得失。百年企業(yè),聽(tīng)上去畢竟還是很美的。

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