“開雜”，跟“打雜”沒啥關(guān)系，乃是套用開博（開博客）一詞，意思是做個人雜志。該詞的流行始于2007年初，有人說，這一年將是個人雜志元年，個人雜志將取代博客，成為新熱點(diǎn)。

2007年1月底，陳魯豫高調(diào)出席新聞發(fā)布會，宣布自己任主編的《豫約》電子雜志雙周刊創(chuàng)刊。緊隨其后，明星高圓圓和超女周筆暢也于情人節(jié)前后推出了自己的個人電子雜志。有名人第一博之稱的徐靜蕾也聲稱，要拉上韓寒、王朔一起做個人電子雜志《開啦》，計劃4月推出。

在此之前，楊瀾的電子雜志《瀾LAN》和李靜的紙媒體《女人幫#8226;靜》雜志則分別開啟了國內(nèi)個人雜志的電子形式和紙媒形式的先河。

名人“開雜”似乎成了一種時髦，不過“雜主們”卻是各有各的想法。

“很多人在看電視《魯豫有約》，但另一些人更喜歡通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺。”談起創(chuàng)辦《豫約》的動機(jī)，陳魯豫說希望通過電視和雜志的互動，從而使觀眾可以選擇他們喜歡的方式來關(guān)注自己的節(jié)目。

《女人幫#8226;靜》的女主角、電視節(jié)目主持人李靜開雜則是為了滿足自己的愛好，“做雜志是我的夢想”。

相比起來，楊瀾顯得更加務(wù)實(shí)?！耙恢庇谐霭嫔陶f楊瀾你可以做一本雜志，我說算了，如果要做一本紙介的雜志，前兩三年都無法收回成本。不過，我們想有沒有更簡便，成本更小的方式做這樣一件事？于是，我們在網(wǎng)上做成了一本《瀾LAN》，只需要3個人?！?/p>

楊瀾、李靜、陳魯豫創(chuàng)辦自己的個人雜志都是受了同一個人的影響——她們的美國同行奧普拉，她們都曾坦言：“奧普拉是我的偶像?！?/p>

幕后者

奧普拉#8226;溫弗莉（OprahWinfrey），33歲成為美國電視節(jié)目的脫口秀女皇，48歲成為億萬富翁。1998年，她被《時代》雜志列為20世紀(jì)最具影響的100位人物。2000年4月，奧普拉和赫斯特雜志集團(tuán)共同推出了《奧普拉雜志》（O，The Oprah Magazine），每期都以她為封面，200多頁內(nèi)容占八成是廣告，卻仍然吸引2500萬讀者，創(chuàng)辦的第二年就創(chuàng)收1.4億美元，現(xiàn)已成為全美銷量排名第六的熱門刊物。

或許，上述名人創(chuàng)辦個人雜志其實(shí)是想復(fù)制中國版的《奧普拉雜志》神話，但個人雜志絕不會只是一個人辦的雜志。

“《奧普拉雜志》成功有奧普拉個人的因素，但本質(zhì)上是個生意，是圍繞成功主持人衍生出的產(chǎn)品線，是有人（赫斯特雜志集團(tuán)）嗅到了其中商業(yè)機(jī)會?！绷炙胛南颉队⒉拧逢U述了他的觀點(diǎn)。林穗文是《豫約》雜志的執(zhí)行主編，其供職的萬眾傳媒正是《豫約》的合作伙伴。

除了《瀾LAN》雜志的投資方是楊瀾自己的陽光傳媒外，其他個人雜志都有其幕后者來負(fù)責(zé)運(yùn)作?！杜藥?8226;靜》雜志的投資方是時尚集團(tuán)，具體合作伙伴則是時尚旗下的《男人裝》雜志；高圓圓、周筆暢的個人雜志則是由欣禾傳媒來推動。

這些幕后勢力正是名人開雜熱的主力推動者。

《男人裝》雜志主編瘦馬找到李靜，說要為她量身打造一本個人雜志的時候，李靜還根本沒聽說過什么叫個人雜志?！对ゼs》的誕生也是由萬眾傳媒主動找上門的，當(dāng)時陳魯豫的第一反應(yīng)是將之同博客做對比。

不同于名人博客的推動只需要提供一個平臺，個人雜志的幕后工作還需要大量的人力、物力和財力的投入。無論是紙質(zhì)版還是電子版，個人雜志的運(yùn)作跟現(xiàn)有的任何雜志運(yùn)作基本一樣，都配備有與其他雜志規(guī)模差不多的采編隊伍，比如《豫約》的團(tuán)隊就有20多人，而《瀾LAN》的3人組現(xiàn)在也添加了不少人口。

不僅如此，個人雜志的主編也基本來自傳統(tǒng)媒體，如林穗文曾在《周末畫報》、南方日報集團(tuán)下的《城市畫報》等紙媒工作過；《瀾LAN》總編朱蕓也曾是時尚類雜志《MADAME FIGARO虹》的執(zhí)行主編。

當(dāng)然，這些幕后制作團(tuán)隊也是各有各的算盤。在接受《英才》記者的訪談時，朱蕓表示，《瀾LAN》目標(biāo)主要是為了做成一個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)；在萬眾傳媒林穗文看來，《豫約》是為了豐富萬眾的產(chǎn)品線，在出版周期、內(nèi)容以及針對的讀者對象等方面填補(bǔ)公司已有原創(chuàng)雜志的縫隙；而《男人裝》的執(zhí)行主編王曉楓則表示時尚集團(tuán)本身也需要尋找創(chuàng)立新雜志的機(jī)會，《男人裝》本身也有女性讀者，《女人幫#8226;靜》的創(chuàng)辦回報了這部分讀者。

“

內(nèi)容秀

就《豫約》、《瀾LAN》、《女人幫#8226;靜》三本雜志來說，給人感覺似乎是時尚生活類雜志的翻版，不同之處似乎是每期封面人物都是雜志女主角本人，有時也會出現(xiàn)個人的一些隱私和其社交圈，還有她們的采訪視頻或署名文章。

不過，要把個人雜志當(dāng)作是個人寫真秀那就錯了。

“名人只是雜志外化的符號，或者說是雜志的代言人和更形象化的表達(dá)。”在王曉楓看來，個人雜志并沒脫節(jié)于傳統(tǒng)雜志，而是對傳統(tǒng)雜志內(nèi)容構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分。

“李靜的特點(diǎn)是真性情、有頭腦、自信和努力。而《女人幫#8226;靜》的目標(biāo)讀者群也是像李靜一樣的女性群體，并讓這個群體有歸屬感，給她們提供分享和互相幫助的平臺?？梢哉f李靜的特點(diǎn)也正是雜志選材的標(biāo)準(zhǔn)?！蓖鯐詶鞯挠^點(diǎn)得到了很多人的認(rèn)同。

朱蕓認(rèn)為，楊瀾不僅僅是名流，其在環(huán)境變化中所表現(xiàn)出來的那種勤奮、積極的品性和不懈追求夢想的影響力更是相當(dāng)一部分中國女性在婚姻、事業(yè)、學(xué)業(yè)等方面的生活典范。

“那些僅靠暴露名人隱私而獲取人氣的名人并不能做個人雜志，那些窺探者也不足以支撐起雜志所必須的讀者群。個人雜志必須有個人內(nèi)在的精髓來承載，要實(shí)現(xiàn)這個承載，需要個人投入很多?！蓖鯐詶髦赋?，名人辦個人雜志要遠(yuǎn)比開博客所投入的精力和資源多得多。

這一點(diǎn)，《女人幫#8226;靜》女郎李靜可謂感受頗深，“當(dāng)時瘦馬找到我，問了我三個問題。你有朋友么？朋友多么？你的朋友都是干什么的？這三個問題實(shí)際上代表瘦馬需要的東西，即個人的社交圈?！崩铎o不但要為自己的雜志提供想法、撰寫文章、四處宣傳，還貢獻(xiàn)出了自己的社交圈，比如采訪這些朋友，并邀請他們寫專欄等。

每期《豫約》雜志出爐前，林穗文都要和陳魯豫反復(fù)溝通，共同策劃，“個人還得在雜志的方向上、題材上進(jìn)行把握，看這些東西是否符合自己的特性?！绷炙胛恼f。

“

盈利模式

盡管創(chuàng)刊時間都不算長，但個人雜志的成長速度卻很驚人。

《女人幫#8226;靜》雖然目前還未單獨(dú)發(fā)行，但其所隨刊物《男人裝》是時尚集團(tuán)旗下發(fā)行量最大的雜志，占了很大的發(fā)行優(yōu)勢，甚至有圈內(nèi)人預(yù)測《女人幫#8226;靜》的品牌價值至少100萬；而電子版的《豫約》推出短短兩個月，就有10多萬的讀者；《瀾LAN》有超過5000萬下載量。

不過，這只是個開始。李靜笑言：“目前的雜志只能打50分，不過雜志已經(jīng)慢慢有李靜的味道了。今年還是雙刊發(fā)行，雜志厚度增加了很多，內(nèi)容更加完整。等時機(jī)成熟，雜志就會獨(dú)立出來運(yùn)作發(fā)行?！?/p>

國外，《奧普拉雜志》有上億創(chuàng)收，國內(nèi)，個人雜志發(fā)展蓬勃，或許正是這些示范效應(yīng)，讓后來者蜂擁而上。對此，王曉楓評價道：“個人雜志市場呈現(xiàn)的是可能的繁榮，但也表明眾望所歸，市場上有這方面的需求。此外，只要定位清楚，個人雜志可以抗衡傳統(tǒng)的女性雜志，比如《女人幫#8226;靜》的定位和讀者在傳統(tǒng)雜志中都可找到?！?/p>

現(xiàn)在，這些市場的先行者們充滿自信，無論林穗文、王曉楓或是李靜，都認(rèn)為不會有絕對競爭出現(xiàn)，因?yàn)閭€人雜志的氣質(zhì)、魅力是不可復(fù)制的，吸引的讀者也不一樣。

關(guān)于三本雜志的盈利模式，《女人幫#8226;靜》考慮兩年后獨(dú)立出來，單獨(dú)發(fā)行，盈利點(diǎn)是廣告和發(fā)行收入；而《瀾LAN》和《豫約》則都排除了收費(fèi)閱讀和廣告為主的模式，更多的是想做成社區(qū)，吸引更多人氣，通過整合產(chǎn)品來弄個新的盈利模式。比如，除了《瀾LAN》外，陽光旗下還有日刊的電子《天下女人》，針對的是更小的女性讀者。萬眾旗下的雜志則更多，林穗文認(rèn)為各種不同產(chǎn)品定位，輻射不同群體的雜志加上發(fā)行渠道和平臺會形成一個圈，當(dāng)圈不斷往外擴(kuò)時，則會有利益產(chǎn)生。