2006年對(duì)于新媒體而言是一個(gè)變革之年。這一年，依然延續(xù)著傳統(tǒng)媒體與新媒體的競(jìng)合與消融；技術(shù)沖動(dòng)仍然主宰著整個(gè)新媒體領(lǐng)域，新技術(shù)的每一次出發(fā)，都是新媒體的新一輪征程；政策方對(duì)于新媒體的關(guān)注開(kāi)始趕上投資方的腳步，一系列法規(guī)的出臺(tái)與“十一五”規(guī)劃中對(duì)新媒體的規(guī)劃都可以看做政策面的積極信號(hào)；博客、播客、維客、沃客……來(lái)得全是客，一系列“客”的出現(xiàn)，讓新媒體呈現(xiàn)出人丁興旺的繁榮景象。同時(shí)，激烈競(jìng)爭(zhēng)也讓網(wǎng)絡(luò)媒體正在叢林中穿行。

一、 國(guó)家政策對(duì)新媒體空前重視

2006年頒布的《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要（全文）》第四部分“新聞事業(yè)”中強(qiáng)調(diào)：“辦好新聞網(wǎng)站。按照突出重點(diǎn)、合理布局、整合資源、辦出特色的總體要求，做大做強(qiáng)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，努力營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。加快建設(shè)一批綜合實(shí)力強(qiáng)、在國(guó)內(nèi)外有廣泛影響的新聞網(wǎng)站。形成若干個(gè)與我國(guó)地位相稱(chēng)的、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的綜合型網(wǎng)絡(luò)媒體集團(tuán)，爭(zhēng)取其中一到兩家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站進(jìn)入世界前列?！?/p>

《綱要》第十六條還特別指出“發(fā)展新興傳播載體。充分發(fā)揮國(guó)家主流媒體在信息、人才等方面的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)刊、IP電視、移動(dòng)數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視等新興傳播載體，豐富內(nèi)容，創(chuàng)立品牌，不斷提高市場(chǎng)占有率?！?/p>

同年9月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)隆重召開(kāi)，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理曾培炎同志為大會(huì)發(fā)來(lái)賀信“要求推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò)、綠色網(wǎng)絡(luò)、文明網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展、有序發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源更好地造福社會(huì)、造福人民?！?/p>

政策面對(duì)于新媒體的重視在2006年空前加強(qiáng)，中國(guó)新聞界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“中國(guó)新聞獎(jiǎng)”首設(shè)“網(wǎng)絡(luò)新聞作品獎(jiǎng)”，網(wǎng)絡(luò)新聞作品去年第一次被納入這一中國(guó)政府獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一新媒體而言，是一種身份認(rèn)可，是被主流接納的標(biāo)識(shí)。

二、 網(wǎng)絡(luò)法規(guī)推進(jìn)文明辦網(wǎng)

2006年4月，《文明上網(wǎng)自律公約》頒布，文明辦網(wǎng)被提上日程。2006年7月1日起， 《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》頒布，規(guī)定指出，“除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的外，任何組織或者個(gè)人將他人的作品、表演、錄音錄像制品通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供，應(yīng)當(dāng)取得權(quán)利人許可，并支付報(bào)酬。條例明確要求，未經(jīng)權(quán)利人許可，任何組織或者個(gè)人不得進(jìn)行下列行為：故意刪除或者改變通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供的作品、表演、錄音錄像制品的權(quán)利管理電子信息，但由于技術(shù)上的原因無(wú)法避免刪除或者改變的除外；通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供明知或者應(yīng)知未經(jīng)權(quán)利人許可被刪除或者改變權(quán)利管理電子信息的作品、表演、錄音錄像制品。此外，另一項(xiàng)法規(guī)《戶(hù)外廣告登記管理規(guī)定》指出：自設(shè)性戶(hù)外廣告不需要申請(qǐng)戶(hù)外廣告登記……多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)法規(guī)相繼出臺(tái)，將會(huì)推進(jìn)文明辦網(wǎng)步伐。

三、 網(wǎng)民大國(guó)呼喚網(wǎng)絡(luò)和諧

2006年中國(guó)進(jìn)入網(wǎng)民大國(guó)的行列。網(wǎng)民大國(guó)面臨著網(wǎng)絡(luò)和諧的若干問(wèn)題。首先，網(wǎng)民數(shù)量眾多，分布卻不均衡：城市網(wǎng)民，特別是大城市網(wǎng)民是中國(guó)網(wǎng)民的主力軍，這種網(wǎng)絡(luò)生態(tài)上的不均衡與中國(guó)城市居民與農(nóng)村居民的不均衡一樣，需要時(shí)間才能逐漸平衡。其次，網(wǎng)絡(luò)的文明化生存：當(dāng)更多的網(wǎng)民聚于網(wǎng)絡(luò)生存時(shí)，網(wǎng)絡(luò)已由先前的現(xiàn)實(shí)的小小補(bǔ)充，變得越來(lái)越成為人們生活的主角時(shí)，網(wǎng)絡(luò)生存，在一些網(wǎng)民那里，甚至部分地替代了現(xiàn)實(shí)生存。于是，網(wǎng)絡(luò)上的“文明化生存”成為一個(gè)新興問(wèn)題進(jìn)入人們視野。再次，網(wǎng)絡(luò)和諧中的“技術(shù)強(qiáng)音”展現(xiàn)“人文關(guān)懷”：網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)的產(chǎn)物，技術(shù)論者從來(lái)都高舉著技術(shù)的旗幟向前、向前、再向前，一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，鼓吹者總是渴望它給人類(lèi)帶來(lái)新的變化，而期間正是經(jīng)濟(jì)利益的產(chǎn)生與獲得。技術(shù)并不能解決所有問(wèn)題，人性的積淀是千百年的產(chǎn)物，人類(lèi)的需求是歷史演化的結(jié)果，任何忽視人性與人類(lèi)需求的媒介技術(shù)，最終必會(huì)支付代價(jià)。第四，網(wǎng)絡(luò)和諧中的輿論管理：電視造星、網(wǎng)絡(luò)造星，使得“民意”能夠集中在一時(shí)間“凸顯”出來(lái)，然而，這種“凸顯”，卻往往是背后看不見(jiàn)之手操控的結(jié)果，比如“超女”，比如“神仙妹妹”，網(wǎng)絡(luò)之星的“制造”有跡可循、有規(guī)可依。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的大量來(lái)路去向不明的輿論而言，合理有效的管理非常重要。網(wǎng)絡(luò)和諧是網(wǎng)民大國(guó)的基本保證。

四、 博客的公私領(lǐng)域之爭(zhēng)被提上研究主題

向文波博客門(mén)事件是2006年引發(fā)博客公領(lǐng)域與私領(lǐng)域大討論的重要媒介事件，作為企業(yè)老總該不該在自己的博客上透露企業(yè)的信息？博客是“公地”還是“私地”？鳳凰衛(wèi)視某副總?cè)B門(mén)大學(xué)被阻門(mén)外后，在自己的博客上披露此事遭到網(wǎng)友攻擊，更將這一討論引向深入。博客的“公領(lǐng)域”與“私領(lǐng)域”的邊界以?xún)煞N形式存在：一、人們意識(shí)中的邊界；二、現(xiàn)實(shí)中的邊界。博客在人們意識(shí)中到底是屬公還是屬私的領(lǐng)域呢？而現(xiàn)實(shí)情境中，它的社會(huì)規(guī)定性又賦予它何種的“公、私”分別呢？

由于“博客事件”時(shí)常發(fā)生，2006年我國(guó)首個(gè)博客研究機(jī)構(gòu)“博客研究組”成立，這標(biāo)志著博客研究納入常規(guī)與走入正軌。博客研究組設(shè)立在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)政策與資源工作委員會(huì)下，秘書(shū)處設(shè)在CNNIC。成員包括人民網(wǎng)、千龍網(wǎng)、新浪、搜狐、網(wǎng)易、和訊、天涯、博客中國(guó)、MSN、天極、星空、博客天下等12家博客服務(wù)商及互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家，這預(yù)示著博客的公私領(lǐng)域之爭(zhēng)已被提上博客研究的重要日程。

五、 播客開(kāi)辟贏利的現(xiàn)實(shí)途徑

如果說(shuō)2005年是博客元年的話，2006年媒體投資指向了播客，包括視、聽(tīng)頻在內(nèi)的播客運(yùn)營(yíng)商獲得了大批風(fēng)險(xiǎn)投資。以土豆網(wǎng)、中國(guó)廣播網(wǎng)銀河臺(tái)為代表的一批播客網(wǎng)站試圖在新興模式中找到自己獲利的途徑，來(lái)回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞。

YouTube以16億5千萬(wàn)美元成功被Google收購(gòu)，是2006年度播客世界上演的最美神話。YouTube 在全球約有5000萬(wàn)用戶(hù)，每個(gè)用戶(hù)價(jià)值32美元。它創(chuàng)造的這種網(wǎng)民自?shī)首詷?lè)的新型視頻模式在短短一年時(shí)間獲得空前成功，“數(shù)量即暴力”，網(wǎng)民的力量是巨大的，每人一天上傳一段視頻就足以讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)遍地開(kāi)花了。YouTube的成功在于“社區(qū)”核心，先以類(lèi)聚，方可生金。正如業(yè)界很多人所預(yù)言的那樣，播客看上去比博客更有“錢(qián)”景，更接近贏利的目標(biāo)。

六、 沃客成為在線工作平臺(tái)中的知識(shí)生產(chǎn)商

沃客（Work2.0）是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式形成創(chuàng)新型服務(wù)交易的市場(chǎng)。通過(guò)交易的第三方平臺(tái)，個(gè)體工作者出售自己的知識(shí)、創(chuàng)意、科研成果。按照被采納的結(jié)果（目前采用任務(wù)發(fā)布方懸賞方式）獲取報(bào)酬。沃客是一種新型的網(wǎng)絡(luò)工作交流方式。這種在線工作平臺(tái)的誕生，將網(wǎng)絡(luò)中無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)體知識(shí)生產(chǎn)商與需求者連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“供”與“銷(xiāo)”的很好結(jié)合。通過(guò)8比2的比例，一次成功的交易，沃客一族將獲得整個(gè)標(biāo)的80%的報(bào)酬，在線工作平臺(tái)提供方獲得另外的20%。沃客的核心是“智慧交換財(cái)富”，網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)這種模式最快捷最廣泛的方式。目前全國(guó)范圍有40多家沃客網(wǎng)站，2006年沃客每月增長(zhǎng)率超過(guò)30%，預(yù)計(jì)2007年全國(guó)將有至少900萬(wàn)沃客。

2006年7月，對(duì)于WEB2.0時(shí)代的新媒體，國(guó)內(nèi)知名的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)：到2008年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到160.8億元，從2005年到2008年這短短的三年中，新興媒體年平均增長(zhǎng)率高達(dá)42.2%。

而此前美國(guó)Universal McCann and Insight Express在2006年4月對(duì)美國(guó)重度互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)使用調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有22%的用戶(hù)表示在未來(lái)打算適用IPTV服務(wù)，有18%的用戶(hù)表示希望訪問(wèn)視頻網(wǎng)站使用視頻服務(wù)（Podcasting），還有18%的用戶(hù)對(duì)VOIP表現(xiàn)了極大的興趣。而未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)投資也會(huì)主要集中在以上領(lǐng)域，另外還保留RSS閱讀器（RSS feeds）、P2P分享（Peer-to-peer file sharing）等熱點(diǎn)領(lǐng)域上。

七、 反哺新媒體成為報(bào)媒的重要布局

2006年，以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體開(kāi)始了一場(chǎng)全新戰(zhàn)役，這場(chǎng)戰(zhàn)役不僅僅是針對(duì)新媒體的，也是針對(duì)傳統(tǒng)媒體自身資源被無(wú)償使用的過(guò)去的。2006年1月12日，南方報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目奧一網(wǎng)(oeeee.com)正式上線測(cè)試，奧一網(wǎng)投資上億元，據(jù)稱(chēng)，是國(guó)內(nèi)39個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)中最大的新媒體布局項(xiàng)目。這家新興媒體，集合了南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)新聞資源，又大量購(gòu)買(mǎi)了各地主流媒體的新聞資訊，在此基礎(chǔ)上建立了完備的新聞庫(kù)。目的有二 ：利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)紙媒的采編模式進(jìn)行重組，重新建構(gòu)新聞采編模式；建設(shè)全國(guó)性的報(bào)料平臺(tái)——南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)遍布全國(guó)的近千名記者與新聞博客相結(jié)合的方式，使得新聞的原創(chuàng)性與專(zhuān)業(yè)性大大增強(qiáng)。而臺(tái)北的《中央日?qǐng)?bào)》因財(cái)政困難去年6月停刊后轉(zhuǎn)為“網(wǎng)絡(luò)報(bào)”，以期“浴火重生”。

顯然，傳統(tǒng)媒體的這股力量不僅僅是南方報(bào)業(yè)集團(tuán)一家，此前，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)就宣布為其下屬《新聞報(bào)》的嗨嗨網(wǎng)（highai.com）投資1000萬(wàn)元，打造傳統(tǒng)媒體自己的新媒體平臺(tái)。而前年12月15日，成都日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集體已推出Digjoy聚合傳媒，包括國(guó)內(nèi)第一份多媒體報(bào)《Digjoy報(bào)》、4份多媒體雜志、6本電子書(shū)籍。

傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體的感情與態(tài)度一直以來(lái)都非常復(fù)雜。一方面不得不選擇與新媒體的合作，以無(wú)償或接近無(wú)償?shù)姆绞教峁┳约旱脑瓌?chuàng)內(nèi)容；另一方面隨著其立身之本——“原創(chuàng)內(nèi)容”被大量復(fù)制，傳統(tǒng)媒體的自身價(jià)值被一再磨損、消耗。是繼續(xù)反哺？還是選擇反撲？對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，的確是個(gè)兩難命題！

八、反撲新媒體成為電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)合作戰(zhàn)略的重要“王牌”

2006年10月成立的全國(guó)電視臺(tái)“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)盟”也是傳統(tǒng)媒體反撲的一個(gè)標(biāo)志性事件?！熬W(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)盟”以CCTV.COM為平臺(tái)，集成全國(guó)電視臺(tái)及其他機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)視頻節(jié)目資源，發(fā)揮母體優(yōu)勢(shì)，采用國(guó)際上最先進(jìn)的內(nèi)容與廣告營(yíng)銷(xiāo)方式，在全方位提升各電視臺(tái)影響力和各傳統(tǒng)媒體子網(wǎng)站訪問(wèn)量，以期占領(lǐng)新興傳播陣地。

“合縱連橫”是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)新媒體入侵的主要策略，除此，積極擁抱新技術(shù)，發(fā)展自身的新媒體業(yè)務(wù)也成為傳統(tǒng)媒體尋找出路的另一方式。2006年8月末，南廣傳媒集團(tuán)開(kāi)始潛入新媒體，他們獲得廣電總局發(fā)放的第三張IPTV全國(guó)運(yùn)營(yíng)牌照，成為繼上海文廣、央視之后，又一家有權(quán)在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)的電視臺(tái)，開(kāi)始在新媒體業(yè)務(wù)中嶄露頭角。

網(wǎng)絡(luò)媒體正在成為電視媒體的一種強(qiáng)有力的補(bǔ)充。在這一認(rèn)識(shí)下，電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體合作的行動(dòng)正在加快。2006年11月15日，東方衛(wèi)視與新浪網(wǎng)聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這家上海文廣重拳打造的傳媒旗艦在揚(yáng)帆遠(yuǎn)行時(shí)，將伙伴鎖定在新浪這家在全球范圍內(nèi)擁有超過(guò)2.3億注冊(cè)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)媒體身上。

至于這些傳統(tǒng)媒體的反撲之舉日后會(huì)不會(huì)演化成為“反哺”之為，我們一時(shí)還很難做出判斷，但可以肯定的是，媒體生態(tài)格局的新一輪較量正在開(kāi)始。此時(shí)，是“渠道為王”還是“內(nèi)容為王”將成為一個(gè)新命題被搬上舞臺(tái)。

九、手機(jī)電視：輔助媒介給傳媒業(yè)帶來(lái)主流想像

2006年9月7日，北京DAB移動(dòng)多媒體廣播業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)，目前DAB能同時(shí)轉(zhuǎn)播12套北京人民廣播電臺(tái)的現(xiàn)有節(jié)目，今后還將陸續(xù)轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺(tái)和中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)的節(jié)目。

2006年9月10日由中國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商和信息產(chǎn)品制造商發(fā)起的“移動(dòng)多媒體技術(shù)聯(lián)盟”在北京成立，該聯(lián)盟預(yù)測(cè)說(shuō)，在政策、商業(yè)模式、第三代移動(dòng)通信技術(shù)、北京奧運(yùn)會(huì)等因素的推動(dòng)下，2008年中國(guó)手機(jī)電視的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)60.5億元人民幣。正是沖著這個(gè)吸引人的數(shù)字，移動(dòng)與廣電展開(kāi)了速度之爭(zhēng)。

面對(duì)這一切，移動(dòng)說(shuō)：“手機(jī)電視資費(fèi)降價(jià)了，每月只要10元錢(qián)，比有線電視還便宜！”廣電說(shuō)：“我們的手機(jī)電視是免費(fèi)的，收視效果好！”移動(dòng)與廣電齊聲說(shuō)：“解決了收聽(tīng)終端與資費(fèi)之后，用戶(hù)便很容易接受終端從一個(gè)大屏幕變?yōu)槭种械男∑聊弧薄Ｈ欢?，現(xiàn)實(shí)果真如此美好嗎？

手機(jī)電視，說(shuō)到底是一種輔助媒介，對(duì)于一個(gè)輔助媒介而言，有太多的主流夢(mèng)想并不是一件很好的事情，它有可能將一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引入歧途。從傳播學(xué)的角度審視手機(jī)電視的未來(lái)，無(wú)論是從“受眾的受傳心理及特質(zhì)”，還是它“同質(zhì)化的內(nèi)容構(gòu)成”，以及“媒介品種繁榮帶來(lái)的新制約”，都決定著它的身份是輔助媒介。

十、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)：三角格局與二元模式并存共進(jìn)

“網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)”是2006年廣播發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)詞，它是新舊媒體融合的一個(gè)產(chǎn)物，是傳統(tǒng)廣播在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的延伸或者說(shuō)是重生。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)（或稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)廣播）即指在網(wǎng)上提供音頻服務(wù)的廣播業(yè)務(wù)提供商，向聽(tīng)眾提供包括在線收聽(tīng)、下載以及播客上傳與RSS聚合等多樣服務(wù)的一種新型廣播形態(tài)。它與傳統(tǒng)廣播的網(wǎng)絡(luò)版不同，它有自己原創(chuàng)的節(jié)目及獨(dú)有的互動(dòng)方式，RSS及播客技術(shù)的應(yīng)運(yùn)使得其發(fā)展空間空前擴(kuò)大。目前中國(guó)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)主要分為三種類(lèi)型，一為政府網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、二為商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、三為個(gè)人網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)。國(guó)內(nèi)有代表性的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)主要有“螢火蟲(chóng)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)”、“天網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)”。個(gè)人網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)主要著重于個(gè)人對(duì)于社會(huì)公共事務(wù)的參與，它的繁榮一方面得益于科技發(fā)展帶來(lái)的廣播技術(shù)門(mén)檻降低；一方面反映出它是社會(huì)寬容與民間思想活躍的產(chǎn)物。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)大多依托于其強(qiáng)大的商業(yè)網(wǎng)站，是由原有商業(yè)網(wǎng)站的音頻服務(wù)發(fā)展而來(lái)的，后來(lái)獨(dú)立出來(lái)成為了現(xiàn)在的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，比如21CN網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、QQ網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)與貓撲電臺(tái)、新浪電臺(tái)等。

網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的發(fā)展正是這三類(lèi)電臺(tái)平衡與合作的結(jié)果，它的未來(lái)發(fā)展有兩種模式。一為 “兼容”模式，主要是指政府網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)能夠起到容納與聯(lián)合個(gè)人網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的作用，從而實(shí)現(xiàn)了“精英平臺(tái)”與“大眾平臺(tái)”的完美融合。二為“聯(lián)合”模式，主要是指政府網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的聯(lián)合策略，從而實(shí)現(xiàn)“公共服務(wù)”與“商業(yè)服務(wù)”的有機(jī)結(jié)合。

（作者系中央人民廣播電臺(tái)主任編輯、清華大學(xué)傳播學(xué)博士、英國(guó)Westminster大學(xué)特約研究員）