一流的業(yè)績需要一流的團(tuán)隊(duì)來打造。近年來,珙縣縣委組織部始終堅(jiān)持把組織部門自身建設(shè)作為凝聚組工、塑造組工、提升組工的重要手段和載體,從人的根本需求出發(fā),大力弘揚(yáng)先進(jìn)理念,竭力實(shí)施親情管理,著力完善運(yùn)行機(jī)制,努力打造一支政治思想、綜合素質(zhì)、工作水平全面發(fā)展的“和諧團(tuán)隊(duì)”,傾力塑造效率、服務(wù)、形象、氛圍、業(yè)績?nèi)嫣嵘摹耙涣鹘M工”。
以理念立部,深化組工團(tuán)隊(duì)先進(jìn)的內(nèi)涵
理念是先導(dǎo)、是核心,組工團(tuán)隊(duì)先進(jìn)的內(nèi)涵需要先進(jìn)的理念來提升。
珙縣縣委組織部大力弘揚(yáng)“公道正派”主旋律,先后開展了“公道正派”文化建設(shè)年活動、《公道正派行為規(guī)范》討論活動、職業(yè)理念教育活動等,提煉出了以“公道正派”為主要內(nèi)涵的部風(fēng)和部訓(xùn),建立形成了以“公道正派、選賢任能”為核心的干部選任制度體系。通過教育引導(dǎo),公道正派的職業(yè)理念潛移默化地貫穿到了全體組工干部的頭腦中,時時處處都體現(xiàn)出了對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等的組工內(nèi)涵。
珙縣縣委組織部堅(jiān)持將創(chuàng)新理念的培養(yǎng)作為職工教育的重要內(nèi)容,堅(jiān)持將工作創(chuàng)新情況納入對部內(nèi)科室和干部職工的年度考核,堅(jiān)持每年重點(diǎn)攻破一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,推出一批創(chuàng)新特色舉措,打造一批創(chuàng)新工作亮點(diǎn)。同時堅(jiān)持開展“年度創(chuàng)新獎”、“星級科室”和“創(chuàng)新明星”等創(chuàng)評表彰活動,激勵干部職工創(chuàng)新。通過努力營造一種爭創(chuàng)的氛圍,促進(jìn)了組工干部積極進(jìn)取、勇于爭先,促進(jìn)了組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
以情感聚部,體現(xiàn)組工之家濃濃的溫馨
情感是潤滑劑、是助推器,組織部“家”的溫馨要靠情感來維系。
珙縣縣委組織部努力建設(shè)人文環(huán)境,營造寬松和諧的濃厚氛圍。一方面,積極改善硬件設(shè)施,為每名干部配備了一臺電腦,建設(shè)了一個功能較為齊備的職工文化活動室,真正讓大家切實(shí)體會到了“家”的感覺。另一方面,積極改善軟環(huán)境,將組工文化理念、部風(fēng)、部訓(xùn)等張貼在走廊、會議室、辦公室內(nèi),設(shè)立了規(guī)范的部務(wù)公開欄和科室掛牌標(biāo)識以及職工名片座牌,積極推行文明用語,堅(jiān)持“每月談心日”活動促進(jìn)溝通交流,積極營造了寬松和諧的人文環(huán)境。
基于組工干部工作壓力大、加班多、身體毛病多的情況,珙縣縣委組織部將鼓勵職工堅(jiān)持健身運(yùn)動作為一件重要的事情來做,堅(jiān)持開展晨跑鍛煉,堅(jiān)持每周末與友好單位開展籃球友誼賽。另一方面,通過堅(jiān)持開展“部內(nèi)講壇”、“專家講座”、“跟班學(xué)習(xí)”等活動來強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),通過每年組織大家重點(diǎn)攻破一批調(diào)研課題來提升職工理論水平和調(diào)研能力,通過開展“競爭上崗”、實(shí)施“輪崗、交流、下派”等來加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,為干部職工構(gòu)筑發(fā)展平臺。
以機(jī)制建部,維護(hù)組織部門良好的形象
機(jī)制是運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,組織部良好的形象需要機(jī)制來維護(hù)。
珙縣縣委組織部逐步建立完善了《會議議事規(guī)則》、《部機(jī)關(guān)公文處理規(guī)定》等制度,實(shí)行了工作周報、月報制度,以確保部內(nèi)日常工作的有序運(yùn)行;建立并堅(jiān)持實(shí)行了重點(diǎn)工作“矩陣制管理”、組工信息調(diào)研目標(biāo)管理等制度,以確保重點(diǎn)工作的有效推進(jìn);推行了組織工作零差錯和差錯責(zé)任追究制、督查督辦制,堅(jiān)持開展“好文稿”和“全年無差錯干部”評選活動等,以確保組織工作質(zhì)量;實(shí)行了組織工作定期通報制度和社會評價制度,以促進(jìn)部機(jī)關(guān)事務(wù)的陽光作業(yè)。
另一方面,珙縣縣委組織部逐步建立完善了《部機(jī)關(guān)考勤、考核制度》、《部機(jī)關(guān)干部獎懲管理辦法》等制度,積極研究建立《不在狀態(tài)組工干部處理辦法》,同時編制了《組工干部行為規(guī)范手冊》,積極規(guī)范對部機(jī)關(guān)干部職工的管理;建立了《部機(jī)關(guān)崗位職責(zé)規(guī)范》、《財務(wù)管理制度》、《公共財產(chǎn)管理制度》等制度,積極規(guī)范對機(jī)關(guān)事務(wù)的管理。