請(qǐng)來綿羊，一千頭也不行；請(qǐng)來獅子，一頭就管用?？扇绾尾拍苷?qǐng)來獅子？

人是最重要的。蒙牛之所以發(fā)展到今天，就是因?yàn)槿?。比如：凡是我們做得好的市場，那里一定有著非常過硬的人；如果我們的某個(gè)市場做得不行，那里的人肯定有問題。假使你放了本公司最厲害的人在某個(gè)市場，還是不行，那就說明你放的人還是不如競爭對(duì)手所放的那個(gè)人。

關(guān)于“什么樣的人用，什么樣的人不用”，我這里準(zhǔn)備了兩組觀點(diǎn)，一組是借別人的，一組是我自己的，今天都提出來，供大家參考。

三種人不能用，三種人優(yōu)先用

先說從別人那里借來的一組觀點(diǎn)：三種人不能用。第一，不孝順老人的，同等條件下，不要用。對(duì)你而言，這個(gè)世界上還有誰是超過你的父母的？你對(duì)他們薄情寡義，團(tuán)隊(duì)成員和你相處就肯定比較難。第二，愛受枕頭風(fēng)左右的，不要用。第三，管不了自己孩子的，不要用。

再說我自己的一組觀點(diǎn)，三類人優(yōu)先用：第一，出身貧寒、經(jīng)歷坎坷的人，優(yōu)先用?？嚯y是一筆財(cái)富，我們要運(yùn)用這種財(cái)富。第二，從業(yè)時(shí)間長、崗位變換多的人，可以優(yōu)先考慮。人考慮問題，換角度非常難，沒那個(gè)角度就沒那個(gè)景觀。老站在一個(gè)角度就容易出現(xiàn)“盲人摸象”的現(xiàn)象。上下左右前后六面都換過，思考問題就容易全面。第三，要增加另外兩個(gè)專業(yè)素質(zhì)，一是外語能力，二是金融知識(shí)。

一切以企業(yè)文化為準(zhǔn)繩

為了保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，對(duì)于現(xiàn)任管理層人員，人力資源部門一定要把“是否培養(yǎng)了接班人”這一條考核進(jìn)去。這個(gè)問題一定要制度化，制度化是非常關(guān)鍵的。蒙牛一定是大家的蒙牛，社會(huì)的蒙牛；從牛根生開始，蒙牛千萬不能成為某一個(gè)人的蒙?！，F(xiàn)任崗位，有沒有培養(yǎng)接班人？拿不出接班人，就是50%沒完成任務(wù)，沒達(dá)成目標(biāo)。

公司所有人，無論是儲(chǔ)備干部，還是現(xiàn)任干部，先做人，后做事；做人的公司做不小，做事的公司做不大。大家每天都在搞經(jīng)營，經(jīng)營是什么呢？我們有“四個(gè)98%”。首先“經(jīng)營的98%是人性”，人性你都不了解，你怎么能夠人性化呢？現(xiàn)在建設(shè)和諧社會(huì)，以人為本，你不懂人性那怎么行！有人說，沒時(shí)間，事情太多了，矛盾太多了。告訴你，“矛盾的98%是誤解”。公司想發(fā)展、想資源豐富，怎么辦？“資源的98%是整合”。品牌對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展太重要了，可是，“品牌的98%是文化”，是文化的積淀。

所以，企業(yè)文化得刻骨銘心才行。一切事情，都得用企業(yè)文化來測評(píng)、考核、檢查，一切都要以企業(yè)文化為準(zhǔn)繩，這是公司最重要的戰(zhàn)略之一。

“儲(chǔ)備干部” = “處備干布”

對(duì)于儲(chǔ)備干部，要求也不能放松。什么叫“儲(chǔ)備干部”？根據(jù)諧音，我把儲(chǔ)備的“儲(chǔ)”改為相處的“處”，干部的“部”改為布置的“布”，這樣就成了“處備干布”。

第一，“處”。從今天開始，你們將相處更難處的人，處理更難辦的事。過去你經(jīng)營好自己就可以了，現(xiàn)在你得經(jīng)營好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果沒有做好這個(gè)準(zhǔn)備，沒有建立這個(gè)心態(tài)，那么，我建議你和人力資源部門打招呼，趁早把自己換下來。否則，從今天開始，你就難上加難了！

第二，“備”。你們是不是準(zhǔn)備好了要干更苦更累的活？是否準(zhǔn)備好了獻(xiàn)出自己的智慧成就他人的功勞？你們是否準(zhǔn)備好了為別人的失誤承擔(dān)連帶責(zé)任？這個(gè)事情如果你沒準(zhǔn)備好，那就真的有問題。

第三，“干”。你要干什么呢？要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后費(fèi)力不討好的事。要是沒有這個(gè)特點(diǎn)，這個(gè)崗位就沒有理由非你不可。

第四，“布”。設(shè)計(jì)和布置他人想也沒敢想，或者想了不敢去做的事和物?！氨苄芤粋€(gè)，將熊熊一窩”。能不能打開局面，能不能帶出一個(gè)李云龍所說的“嗷嗷叫”的團(tuán)隊(duì)，就看你敢不敢涉難事、碰難題、攻難關(guān)。

這是我理解的“儲(chǔ)備干部”，等于“處備干布”。

（本文作者系蒙牛集團(tuán)董事長）

責(zé)任編輯：張 辰