早晨8點半，住在陜西山區(qū)一個小賓館的小紀(jì)打開房門，兩個羞澀的女孩站在門口，腳上沾滿了泥巴。她們是一對剛剛考上大學(xué)的姐妹，走了兩個小時的山路趕到這里。

她們是專程來給小紀(jì)送筆的。在前一天的吉利尋訪貧困學(xué)生報名現(xiàn)場，小紀(jì)倉促之間沒找到筆，她們惦念于心。

在2006年的這個暑假，還有40多名成員和小紀(jì)一樣贏得了這樣的尊重和感激。他們都是吉利汽車集團(tuán)的工作人員，卻在這一個多月的時間里活躍于湖南、四川、浙江、甘肅、山東、陜西等地的農(nóng)村。此番的任務(wù)不同于平時——負(fù)責(zé)尋訪當(dāng)年考上大學(xué)卻沒錢上學(xué)的貧困學(xué)生，將他們納入總額為5000萬元的中國教育發(fā)展基金會吉利教育資助計劃中，資助他們順利求學(xué)。

此前，吉利并不乏慈善之舉，他們?yōu)槎喾N助學(xué)金提供贊助，資助建立希望學(xué)校。但這一次，為什么在捐贈資金的同時，還要如此費心親自尋訪學(xué)生，他們的付出是否值得？

行動創(chuàng)新：找到“貧血者”

“最開始其實是想培養(yǎng)一批對企業(yè)更有感情和責(zé)任感的人才，并兼顧幫助貧困學(xué)生實現(xiàn)讀書愿望?！弊鳛檎麄€活動的新聞發(fā)言人，北京吉利大學(xué)執(zhí)行校長羅曉明毫不隱瞞吉利最初的“私心”。在這一目標(biāo)下，吉利集團(tuán)下屬的教育機構(gòu)——浙江吉利教育中心、北京吉利大學(xué)、三亞學(xué)院曾一度展開大規(guī)模的貧困學(xué)生招考、資助活動。

2006年3月30日，中國教育發(fā)展基金會成立。理事長張保慶與吉利集團(tuán)董事長李書福在人大會議上相遇，后者很快決定為基金會提供5000萬元捐助，立志要幫助1000名大學(xué)生。

好心人有時也并不好當(dāng)。在此前的各種捐助中，吉利也吃過“苦頭”。

早在1998年，羅曉明曾和當(dāng)時的希望工程機構(gòu)通過電話，當(dāng)時他們對這種機構(gòu)還并不很了解，因為覺得中職學(xué)生很辛苦也很重要，吉利希望通過希望工程為他們捐助100萬元。

“你們以為賺了幾個錢，就想花錢揚名啊，希望工程是為小學(xué)搞的，現(xiàn)在得到的捐款很多。”對方毫不領(lǐng)情。

羅曉明一臉傷心地掛了電話，捐錢居然還要求人！

兩年后，羅曉明再次受到打擊。為了資助貧困學(xué)生，吉利設(shè)立了一個吉利大學(xué)紅字班。給他們認(rèn)為“吃不起飯的人”免除了生活費、學(xué)費等一切費用。結(jié)果證明，紅字班里不乏富家孩子。招生匆忙，沒有具體把關(guān)致使原有的愛心成為許多人眼里的免費晚餐，并沒達(dá)到預(yù)期效果。

這些遭遇促使吉利不斷地堅定決心：親自參與到慈善活動中去！既然捐錢，就把錢用在刀刃上。

基金會暫時沒有精力一口氣親自尋訪那么多貧困學(xué)生。吉利不惜親自出錢、出人、出辦公室，立志要把這5000萬準(zhǔn)確地花出去。

“之所以這么做，還有一個目的也是為了宣傳吉利的文化。吉利在全國各地有上萬職工、數(shù)萬學(xué)生，希望通過這個辦公室的設(shè)立，不斷把自己所做的工作，所了解到的消息匯報給大家，使大家都知道吉利在做什么，同時自己也加入到這樣的公益活動中去。”羅曉明說。

一場堪稱轟轟烈烈的尋訪活動由此開始。吉利為此發(fā)動了強大的媒體攻勢，中國聯(lián)通、中國移動都免費為他們在全國發(fā)布短信，教育、民政、全國工商聯(lián)等很多機構(gòu)都前來幫忙。

“每到一處，先跟當(dāng)?shù)氐恼?、教育和民政部門接觸，讓他們推薦貧困的學(xué)生。小組成員都覺得符合條件的就通過，若覺得有疑惑就直接到他家里去。”羅曉明說。

材料收集齊全之后，全部上報到尋訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐一審核，初選的名單報到中國教育發(fā)展基金會，由秘書處組織評選，最后確定并通知被資助人后，基金會直接把錢打到他（她）被錄取的學(xué)校，以確保專款專用，流程極其嚴(yán)謹(jǐn)。

這一次大規(guī)模尋訪，吉利共資助了564名學(xué)生。

“這錢沒用完，今年我們第二輪再用，如果還沒用完就繼續(xù)進(jìn)行，一直到把這5000萬非常好地用出去。”羅曉明說。

慈善的意外：價值延續(xù)

事實上，這個活動最后對吉利帶來了超出想像的效果。

吉利集團(tuán)做的是終端產(chǎn)品——汽車，要賣到普通消費者手中。而對于社會公益事業(yè)的參與，顯然大幅度地提升了吉利的企業(yè)美譽度。以往常常背負(fù)指責(zé)的民營汽車企業(yè)，由此贏得了公眾更多的好感。而最具說服力的還是數(shù)字：2006年，吉利的汽車銷售量猛增到2043萬輛，較之前一年增幅達(dá)30%多。

“產(chǎn)品是帶著一種性格、品質(zhì)、人文關(guān)懷的。具有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更容易受到客戶的擁戴和認(rèn)可?！绷_曉明深有感觸。

不僅如此，尋訪活動還拉近了員工和企業(yè)的距離。平素，員工總?cè)菀赘杏X自己只是打工者，需要忍受老板的盤剝，但對社會事業(yè)的共同參與，使他們找到了不同的感覺：我們和老板一樣，都是為這個社會在創(chuàng)造財富。

如今，吉利大學(xué)的近20個學(xué)院，有不少都和貧困機構(gòu)建立了合作資助關(guān)系。每年，各個學(xué)院的老師和學(xué)生都會為這些貧困地區(qū)舉辦多種活動：給村里的老人送魚、送肉、送米，給他們的幼兒園、小學(xué)義務(wù)教授英語，提供各種各樣的法律服務(wù)，幫扶對象遍及全國。

身教重于言教。對于下轄教育機構(gòu)的吉利集團(tuán)來說，更能感受到這句話的份量。

這些收獲很大程度上增強了羅曉明的信心?；叵肴ツ?，當(dāng)他們剛剛開始尋訪時，還面臨著懷疑和不解：辦好企業(yè)才是本分，干嘛要去捐錢？是不是要圖名？給錢就給錢，干嘛還再多花一份人力？

還有許多尋訪當(dāng)?shù)氐陌傩斩疾幌嘈盘焐线€能掉餡餅。尋訪老師常常被拒之門外，要反復(fù)地解釋，出示證件。而到交通條件極差的現(xiàn)場去核實，也給尋訪增加了很多難度。

“姐姐啊，向前一步是萬丈深淵，向后一步就一點信號也沒有?！睍r任尋訪小組總指揮的李夏至今對“下屬”的匯報記憶猶新。而如今，每個學(xué)期開學(xué)時，她總能收到蜂蜜、鞋墊之類的“土特產(chǎn)”，每一份禮物，都代表一份感激。

對于受到資助的大學(xué)生們，吉利還有著長遠(yuǎn)的跟蹤計劃：二者之間簽定了“幫扶協(xié)議書”。學(xué)生要匯報在學(xué)校里的情況，每年兩到三次。匯報包括成績、在學(xué)校里的表現(xiàn)等，由學(xué)校簽字證明，獲得榮譽也要及時反饋給吉利。在這一過程中，如果吉利發(fā)現(xiàn)學(xué)生揮霍浪費或不好好學(xué)習(xí)，就會停止資助。當(dāng)然，不僅有約束，還有關(guān)懷。吉利為此還成立了一個愛心社，立足吉利大學(xué)，面向全國學(xué)生，力圖為被資助學(xué)生營造一個便于互相交流的家。

就在去年年終，吉利還為這些學(xué)生舉辦了新年聯(lián)誼會。有二三百人參加，主要是北京地區(qū)的學(xué)生。他們的多才多藝令吉利的員工頗為動容?！拔覀儗⒃?年的大學(xué)中一直跟蹤到底，甚至是他們工作之后。用我們的工作來證明，這或者是一種成就，或者是教訓(xùn)。”李夏說。

“許多學(xué)生都表示如果今后有能力，也會參與到資助中。我感覺我們的慈善得到延續(xù)了。相信我們做的是對的?！绷_曉明說。

責(zé)任編輯：李 源