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        構(gòu)建和諧企業(yè)的四條工作線

        2007-01-01 00:00:00
        企業(yè)文明 2007年5期

        如何構(gòu)建和諧企業(yè),這是擺在當(dāng)前企業(yè)建設(shè)的重要任務(wù),也是必須扎扎實(shí)實(shí)做好的工作。構(gòu)建“和諧企業(yè)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉到企業(yè)方方面面的工作,需要全體職工群眾付出長(zhǎng)期艱苦的努力共同去完成。在當(dāng)前構(gòu)建活動(dòng)中,國(guó)有企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)建立四條工作線,積極組織,認(rèn)真落實(shí)。

        建立企業(yè)宣傳教育工作線,提高覺悟,從思想上求得保證

        企業(yè)要奔市場(chǎng),先要塑好思想。實(shí)踐告訴我們,思想問題解決不了,什么事都干不了。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)既是關(guān)鍵的改革時(shí)期,又是關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也是特別困難時(shí)期和各種思想矛盾凸顯時(shí)期,要構(gòu)建“和諧企業(yè)”,首先要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位,抓好思想政治工作,為完成企業(yè)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保證。

        立足改革,搞好企業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣傳思想工作。

        利用廣播、廠報(bào)、電視、櫥窗等載體加強(qiáng)宣傳,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝員工頭腦,使廣大職工了解和掌握企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),需要全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高技能,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,需要樹立廠興我榮、廠衰我恥的意識(shí),最大程度發(fā)揮廣大員工生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)改革的緊迫感和責(zé)任感。

        立足教育,搞好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題引導(dǎo)工作。

        針對(duì)職工群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要采取積極有效的辦法和途徑進(jìn)行引導(dǎo),加強(qiáng)政策宣傳教育,加強(qiáng)法律、法制宣傳教育,解決問題,理順?biāo)枷?。要采取一切辦法堅(jiān)持與職工群眾進(jìn)行經(jīng)常性的思想溝通,緊貼職工群眾思想實(shí)際,開展理想信念教育,開展困境中企業(yè)激勵(lì)教育。

        立足活動(dòng),搞好思想疏導(dǎo)、矛盾化解工作。

        要加強(qiáng)職工思想調(diào)查研究,隨時(shí)隨地掌握職工思想變化情況,做到對(duì)癥下藥,解疑釋惑。針對(duì)職工群眾思想觀念上和認(rèn)識(shí)上普遍存在的主要問題,要及時(shí)組織辦學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),并利用舉辦專題演講比賽、召開座談會(huì)等形式,重點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)工會(huì)組織要建立車間信息聯(lián)絡(luò)員制度,每季度進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析,努力把問題解決在基層,化解在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)企業(yè)上下要發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng),組織開展好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),鼓足干勁,創(chuàng)造一個(gè)積極向上的和諧氛圍。

        建立企業(yè)黨建推動(dòng)工作線,帶好隊(duì)伍,從組織上求得保證

        企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)是構(gòu)建“和諧企業(yè)”的關(guān)鍵。在構(gòu)建活動(dòng)中,企業(yè)黨委要走在前面,搞好新形勢(shì)下黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的表率作用,重視對(duì)職工群眾的宣傳教育引導(dǎo)工作,重視進(jìn)行經(jīng)常性的思想溝通,加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)組織建設(shè),努力解決思想認(rèn)識(shí)問題,把職工隊(duì)伍建設(shè)好,進(jìn)而使企業(yè)黨的政治核心“強(qiáng)”起來,使職工的心“連”起來,使企業(yè)每個(gè)“細(xì)胞”“活”起來。

        建設(shè)班子,構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

        要先構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的干部組織。企業(yè)“一班人”要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想理論水平,提高決策能力,積極爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子,為完成企業(yè)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),為做“創(chuàng)新型”干部多作貢獻(xiàn)。

        落實(shí)責(zé)任,構(gòu)建積極進(jìn)取的工作機(jī)制。

        要圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建,圍繞職工發(fā)展抓黨建,圍繞協(xié)調(diào)服務(wù)抓黨建,從建立黨建工作責(zé)任制入手,健全工作制度。要在生產(chǎn)車間中樹立黨員樣板機(jī)臺(tái)和黨員責(zé)任區(qū),開展黨員崗位競(jìng)賽。要通過“三會(huì)一課”等形式提高黨員干部市場(chǎng)能力和管理水平。同時(shí)要進(jìn)一步明確工作重心、保障措施、考核要求,積極落實(shí)工作任務(wù),特別要積極探索、不斷突破、尋找新途徑,努力創(chuàng)建基層黨建新亮點(diǎn),開創(chuàng)基層黨建新局面,力爭(zhēng)黨建工作取得新實(shí)效。

        認(rèn)真組織,構(gòu)建充滿活力的動(dòng)力機(jī)制。

        重點(diǎn)放在開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)上。為了把“保先”活動(dòng)引向深入,并做到扎實(shí)有效,在教育中要結(jié)合黨員思想實(shí)際,分類指導(dǎo),找準(zhǔn)存在的突出問題,正確開展批評(píng)與自我批評(píng),講究方式方法,不回避矛盾,要堅(jiān)持邊議邊改,引導(dǎo)黨員把保持先進(jìn)性教育要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來,做好本職工作,發(fā)揮先鋒模范作用。特別要敢于正視存在的不足,帶頭征求黨員群眾意見,帶頭開展談心活動(dòng),帶頭進(jìn)行自我剖析,進(jìn)而使“保先”活動(dòng)落到實(shí)處。

        立足長(zhǎng)遠(yuǎn),構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。

        把力量放在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)上。把重點(diǎn)放在創(chuàng)建“三型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)上,即在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展?fàn)幾觥鞍l(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng);在全體管理人員中開展?fàn)幾觥胺?wù)型管理人員”活動(dòng);在全體職工中開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型職工”活動(dòng),以此搞好隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與當(dāng)前企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合起來,在每個(gè)車間部門培訓(xùn)出企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師,分批分專題分階段組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和培訓(xùn),為企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造知識(shí)型職工、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建和諧企業(yè)鋪平道路。企業(yè)要組織對(duì)基層單位在創(chuàng)建活動(dòng)的效果上全面調(diào)查一遍,綜合評(píng)估一遍,監(jiān)督考評(píng)一遍。

        建立企業(yè)保障工作線,加強(qiáng)維護(hù),從制度上求得保證

        當(dāng)前和今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),企業(yè)必須著力協(xié)調(diào)好職工與職工、職工與企業(yè)之間的關(guān)系,重點(diǎn)放在企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系,從實(shí)際出發(fā),做好利益的協(xié)調(diào)工作。

        積極維權(quán),構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

        企業(yè)上下要樹立全心全意依靠職工扭虧脫困建設(shè)企業(yè)的思想。工會(huì)要依法履行維護(hù)和表達(dá)職工合法權(quán)益這一基本職責(zé),著眼于維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,要從三個(gè)方面建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系:一要堅(jiān)持集體協(xié)商制度。定期對(duì)《平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》等制度進(jìn)行認(rèn)真檢查。二要堅(jiān)持定期開好職工代表大會(huì)或職工大會(huì),發(fā)揮好職代會(huì)各專業(yè)委員會(huì)作用,做好職代會(huì)提案的落實(shí)工作。三要?jiǎng)?chuàng)新維權(quán)機(jī)制。工會(huì)要從源頭上維權(quán),積極參與企業(yè)改革改制全過程。在制定涉及到職工合法權(quán)益的各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),工會(huì)需要認(rèn)真全面了解反映職工群眾的要求,提出有關(guān)的建議。

        以人為本,構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。

        構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)鍵是人,關(guān)鍵在于人。企業(yè)要把職工群眾的利益放在重要位置,妥善協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系,正確反映和兼顧不同方面的職工群眾利益,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要開展以“尊重人、理解人、關(guān)心人”為主要內(nèi)容的各種主題活動(dòng),重點(diǎn)從小事抓起,通過定期組織一次健康普查、一次知識(shí)培訓(xùn)、一次家庭訪問、一次思想訪談、一次問題調(diào)研、一次外出觀光學(xué)習(xí)等活動(dòng),凝聚人心,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)的積極性。

        落實(shí)政策,構(gòu)建和諧的管理制度。

        要進(jìn)一步健全和完善薪酬制度,在薪酬上要向“臟、亂、差”崗位傾斜,向生產(chǎn)一線傾斜,向科技人員傾斜。要處理好效率與公平的關(guān)系,對(duì)轉(zhuǎn)崗人員要組織集中培訓(xùn),對(duì)下崗人員要想方設(shè)法及時(shí)幫助其重新上崗,在下崗期間要保證最低生活費(fèi)及時(shí)發(fā)到手中。要完善基層二次分配制度,屬于職工的要給職工,不能克扣截流。要搞好廠務(wù)公開和班組事務(wù)公開,對(duì)一些涉及到職工利益的決策、制度和舉措,要及時(shí)公開,讓職工知道,增強(qiáng)管理透明度。要嚴(yán)禁“以罰代管”,對(duì)管理上存在的一些問題,要認(rèn)真加以區(qū)分,不可一意以罰了之。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全管理,對(duì)有害工種、關(guān)鍵崗位要加強(qiáng)防范措施,要對(duì)職工的健康和生命負(fù)責(zé)。要關(guān)心職工的身體,不允許職工帶病工作。對(duì)一些工傷事故,要及時(shí)妥善處理。特別對(duì)管理人員要加強(qiáng)教育,強(qiáng)化考核力度,以和諧管理保和諧工作,使“和諧企業(yè)”建設(shè)有計(jì)劃、有步驟向前推進(jìn)。

        建立企業(yè)環(huán)境建設(shè)工作線,確保平安,從穩(wěn)定上求得保證

        穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,人們的思想觀念發(fā)生了很大的變化,特別是隨著國(guó)有企業(yè)改革改制、主輔分離步伐加快,各類深層次問題增多,各種矛盾糾紛增多,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定顯得非常重要。因此,要積極優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,在穩(wěn)定上多下功夫。

        維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定謀和諧。

        首先要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中,要更加注意科學(xué)決策、民主決策和依法決策,更加注重維護(hù)職工群眾的切身利益,更加注重解決企業(yè)內(nèi)部困難職工群眾的生活保障問題,從源頭上解決不穩(wěn)定因素發(fā)生。同時(shí)要正確處理長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,健全維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安,把企業(yè)建設(shè)成為最穩(wěn)定最安全的地區(qū)。另外要正確處理治標(biāo)和治本的關(guān)系。一方面要堅(jiān)持治標(biāo),對(duì)職工反映的重大矛盾糾紛和安全隱患,要高度重視,采取有力措施,堅(jiān)決予以解決。另一方面要立足治本,牢固樹立加強(qiáng)基層、建設(shè)基層、穩(wěn)定基層觀念,把工作重心下移,抓基層,打基礎(chǔ),抓隊(duì)伍,作為平安企業(yè)建設(shè)的重要措施,把各類問題解決在基層。要認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),立足抓早、抓小、抓苗頭,做到急事急辦一批,防范控制一批,主動(dòng)化解一批,積極把各種矛盾糾紛化解在基層、企業(yè)內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。工會(huì)要堅(jiān)持依法維權(quán),關(guān)注規(guī)范改制、民主決策、勞動(dòng)合同履行等方面的問題,切實(shí)解決好關(guān)系群眾切身利益的問題。特別是要努力維護(hù)企業(yè)治安安全,落實(shí)企業(yè)治安綜合治理各項(xiàng)措施,把治安防范、治安管理、集中整治、社會(huì)控制等有機(jī)結(jié)合起來,確保良好的企業(yè)治安秩序。

        優(yōu)化企業(yè)環(huán)境促和諧。

        進(jìn)一步開展“誠(chéng)信企業(yè)”活動(dòng),做到“三個(gè)結(jié)合”:即與創(chuàng)名牌企業(yè)結(jié)合,體現(xiàn)在求實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效上;與創(chuàng)名牌產(chǎn)品結(jié)合,體現(xiàn)在一絲不茍、精心操作上;與企業(yè)精神文明建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合,體現(xiàn)在積極探索新路、努力求實(shí)效上,以此塑好企業(yè)形象、塑好產(chǎn)品形象、塑好職工形象。要按照“道路硬化、四周綠化、環(huán)境美化、房屋整潔化”的要求,加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境建設(shè),積極開展創(chuàng)建“文明小區(qū)”活動(dòng),創(chuàng)建和諧樓棟、和諧小區(qū)。要廣泛聽取意見,注意兼顧不同方面群眾的利益,正確處理人民內(nèi)部矛盾,加強(qiáng)民事調(diào)解,協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,帶動(dòng)和促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。要關(guān)愛職工,建立特困員工檔案,搞好交朋幫扶“送溫暖”工程建設(shè)。要進(jìn)一步開展定期上門訪貧問苦送溫暖活動(dòng),進(jìn)一步搞好“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),搞好企業(yè)文化建設(shè),努力為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作生活環(huán)境。

        立足企業(yè)發(fā)展保和諧。

        要鞏固和諧企業(yè),必須依靠發(fā)展來保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要?jiǎng)訂T和調(diào)動(dòng)一切力量積極打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建新體制,優(yōu)化新機(jī)制,聚合新優(yōu)勢(shì),加快企業(yè)改革改制步伐,搞好主輔分離,積極尋找合作伙伴,通過出售、租賃、托管、兼并、分離等各種辦法整合國(guó)有資產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)權(quán)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力。另外,在機(jī)制上不斷創(chuàng)新,注意尋找和培養(yǎng)自己的優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有情況下,努力開創(chuàng)新思路,不斷調(diào)整,保留精華,千方百計(jì)搞好資產(chǎn)資源配置。要不斷拓寬市場(chǎng)銷售,促進(jìn)市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。特別要把力量放在提升企業(yè)效益上來,要廣泛地開展好經(jīng)濟(jì)技術(shù)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽工作,大力開展操作技術(shù)比武,圍繞質(zhì)量效益開展攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)。要通過開展創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位能手等活動(dòng)帶動(dòng)職工建功立業(yè),以此促進(jìn)企業(yè)效益回升、職工收入增加,使構(gòu)建“和諧企業(yè)”取得實(shí)效。

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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