編者按：按照中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神，3月20日至29日，由中宣部、國資委、中國政研會、中石油集團(tuán)、《人民日報》、新華社、清華大學(xué)、黑龍江省委宣傳部等單位相關(guān)人員組成的調(diào)研組對大慶油田的思想政治工作進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研，調(diào)研組組長、中宣部宣教局副局長董俊山說：“大慶油田的實踐和經(jīng)驗，使我們產(chǎn)生和擁有厚重的歷史感、鮮明的時代感、強烈的共鳴感、踏實的親切感、緊迫的使命感?！闭{(diào)研組組長、國務(wù)院國資委宣傳局局長杜淵泉也認(rèn)為：“大慶油田的思想政治工作豐富多彩，生機勃勃，有深厚的傳統(tǒng)基礎(chǔ)。新形勢下，大慶油田創(chuàng)新思想政治工作，賦予了新的時代內(nèi)涵，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強大生命力，大慶油田的思想政治工作和企業(yè)文化一樣能成為油田獨特的政治優(yōu)勢、獨特的企業(yè)核心競爭力。大慶油田的實踐，充分證明了思想政治工作作為我們黨的政治優(yōu)勢，在新的歷史時期、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，同樣能為我們企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力，能夠發(fā)揮生命線作用?！北酒诳l(fā)此文，希望引起大家的關(guān)注。

“生命線”給大慶油田以生命力

大慶油田舉世矚目，國人關(guān)注。大慶油田黨委富有創(chuàng)造性的思想政治工作與時俱進(jìn)，成果豐碩。實踐證明，從一次創(chuàng)業(yè)到二次創(chuàng)業(yè)，思想政治工作如生生不息的血脈，貫穿企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，迸發(fā)出強勁的動力。

創(chuàng)建百年油田，思想政治工作成為一種突破力

2003年，大慶油田年產(chǎn)油量在高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)了27年之后，首次調(diào)減到5000萬噸以下。這一戰(zhàn)略調(diào)整，雖然符合油田開發(fā)的自然規(guī)律，但也給大慶人帶來了前所未有的巨大壓力。如何在原油產(chǎn)量調(diào)減中鼓舞隊伍士氣，如何在原油產(chǎn)量箭頭向下的情況下尋求新的發(fā)展，已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的問題。大慶油田能否實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，能否續(xù)寫輝煌，大慶油田黨委科學(xué)決策，舉旗定向，提出了創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)建百年油田構(gòu)想，在世界石油史上還沒有先例。大慶油田如何吃這第一個“螃蟹”？

大慶油田各級黨組織廣泛發(fā)動各級干部，帶頭宣講油田面臨的形勢、任務(wù)，使職工認(rèn)清自己肩負(fù)的重任；宣講實現(xiàn)百年油田目標(biāo)的有利條件和不利因素，增強職工克服困難、實現(xiàn)目標(biāo)的勇氣和信心。通過加強教育，把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到創(chuàng)建百年油田的目標(biāo)上來。

通過卓有成效的思想工作，增強了職工的信心，形成了發(fā)展的突破力。2005年大慶油田干部職工面對勘探對象日趨復(fù)雜、勘探難度日益增大的諸多矛盾，進(jìn)一步解放思想，銳意進(jìn)取，石油預(yù)測、控制和探明儲量均超過1億噸。

2005年，大慶油田新增1000億立方米天然氣探明儲量，實現(xiàn)了“原油硬穩(wěn)定，天然氣快發(fā)展”的承諾。當(dāng)深層天然氣勘探戰(zhàn)役打響時，許多專業(yè)人士都為大慶石油人捏了一把汗。按照中國石油天然氣集團(tuán)公司要求大慶建設(shè)“百年油田”和“加快天然氣勘探開發(fā)步伐，提高深層天然氣的轉(zhuǎn)化率，以氣補油，油氣并重”的指示精神，大慶油田急需提高深層天然氣勘探速度。然而，由于徐家圍子地層硬、研磨性強、可鉆性差，鉆井速度非常緩慢，成為制約深井鉆井技術(shù)水平提高的一個主要原因。

大慶油田領(lǐng)導(dǎo)深入前線，抓提速從思想入手，科技人員把試驗室搬到現(xiàn)場，以大慶油田鉆探集團(tuán)鉆井一公司為首的深層天然氣勘探隊伍開展了深井固井技術(shù)、預(yù)防井下復(fù)雜技術(shù)、鉆具防斷配套技術(shù)、鉆井液使用技術(shù)、復(fù)合鉆井技術(shù)等一系列提速現(xiàn)場試驗，使建井周期縮短了35天，機械鉆速提高了27．6％，深井鉆井速度得到了大幅度提高，深井鉆井技術(shù)水平也由此上了一個新臺階。

如今，大慶油田創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，一個以本土勘探開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補充，以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進(jìn)文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力和生命力的百年企業(yè)正在崛起。

開拓外部市場，思想政治工作成為一種助推力

進(jìn)入新的歷史時期，面對市場經(jīng)濟大潮的沖擊，大慶油田黨委以戰(zhàn)略的眼光決定大踏步地“走出去”?！白叱鋈ァ?，談何容易。多年計劃經(jīng)濟產(chǎn)生的影響，部分職工陳舊觀念形成的束縛，還有機制體制、技術(shù)設(shè)備等方面的制約，使有的企業(yè)步履維艱，有的被拒之門外。同時，有些單位和職工對油田有很深的依賴感，對市場存在很強的畏懼感，不敢“走出去”，不想“走出去”，不會“走出去”。

“開拓市場有理，開拓市場有功，開拓市場有利，開拓市場光榮”，大慶油田黨委一聲高呼，各級組織紛紛響應(yīng)，對“走出去”的隊伍和職工給條件、給政策、給實惠、給榮譽、給幫助、給支持，在職工中樹立“兩種資源、兩個市場”求發(fā)展的觀念。

在“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，2005年，大慶油田成功收購了蒙古國塔木察格盆地的3個開發(fā)區(qū)塊，實現(xiàn)了海外市場由技術(shù)服務(wù)向獨立勘探開發(fā)的歷史性跨越。在塔木察格，大慶油田鉆探、基建、錄井、采油等多家單位聯(lián)合作戰(zhàn)，終于獲得了喜人的勘探前景。幾年來，大慶油田利用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的油田開發(fā)技術(shù)，積極挺進(jìn)國內(nèi)外同類型油田開發(fā)市場。通過加快“走出去”步伐，業(yè)務(wù)范圍實現(xiàn)了新拓展，進(jìn)入了哈薩克斯坦、印尼、伊朗等7個海外技術(shù)服務(wù)市場和蒙古國勘探開發(fā)市場。

大慶油田力神泵業(yè)有限公司原來是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。幾年間，通過不斷轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，謀求發(fā)展，積極走出去開拓國際高聲2004年拿到了進(jìn)入國際市場以來最大的訂單，在蘇丹和印尼兩個市場簽訂合同金額達(dá)1.5億美元，企業(yè)走上了國際化經(jīng)營的道路。大慶油田井下作業(yè)分公司井下壓裂大隊曾經(jīng)一直在油田內(nèi)部徘徊，在油田黨委的號召與鼓舞下進(jìn)一步解放思想，通過實施品牌、服務(wù)兩大戰(zhàn)略，外部市場競爭力迅速提升，2005年在國內(nèi)外市場提供壓裂服務(wù)創(chuàng)效1.1億元?！笆濉币詠?，大慶油田石油工程技術(shù)服務(wù)隊伍已進(jìn)入國內(nèi)29個省市，境外28個國家和地區(qū)，年收入達(dá)149.6億元。

構(gòu)建和諧大慶，思想政治工作成為一種凝聚力

大慶油田的歷史是一部創(chuàng)業(yè)史，也是一部和諧發(fā)展史。而思想政治工作則成為推動油田和諧發(fā)展的凝聚力。

大慶油田黨委在奉獻(xiàn)油氣資源的同時積極履行國有大企業(yè)的社會責(zé)任，堅持企地攜手、共謀發(fā)展，造福油城職工群眾，拉動地方經(jīng)濟的持久繁榮。在構(gòu)建和諧上，大慶油田黨委始終把握三個關(guān)鍵：建設(shè)安全文明型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推進(jìn)構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工程；加強區(qū)域內(nèi)石油石化企業(yè)間、地企之間的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合作共贏，共同發(fā)展；維護(hù)好、實現(xiàn)好職工群眾的根本利益，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

和諧，重在以人為本。幾年來，大慶油田黨委推行帶薪休假、健康體檢、療養(yǎng)等制度，提高收入水平，職工利益切實保障。實施送溫暖工程，解決特困家庭、特困人員吃飯、就醫(yī)、子女上學(xué)等實際問題，使職工群眾感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。對36個小區(qū)進(jìn)行了礦區(qū)環(huán)境綜合整治，建廣場、搞綠化、平改坡，讓大慶人的生活環(huán)境更加優(yōu)美舒適。

大慶油田各級黨組織始終注重解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，激勵在職職工，體貼下崗?fù)?，照顧離退休人員，關(guān)心退養(yǎng)家屬，幫扶特困家庭，把企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到方方面面。通過實施“1127”工程和黨員干部“一幫一，幫扶再就業(yè)工程”，使44 810名有償解除勞動合同人員實現(xiàn)了再就業(yè)。通過市場化用工、聘用臨時合同工和外埠用工等方式，使一大批待業(yè)子女找到了就業(yè)崗位。每年投入大量資金，支持物業(yè)、醫(yī)療、公交等事業(yè)，不斷提升職工群眾生活質(zhì)量。

大慶油田黨委的關(guān)愛如涓涓細(xì)流，滋潤著職工群眾的心田，凝聚著一股股力量。人們欣喜地看到，大慶油田進(jìn)入了歷史上的最和諧時期。在以“矢志不渝的勘探尖兵”姜傳金為代表的“新時期五面紅旗”和以“鐵人精神的傳人”李新民為代表的“新時期五大標(biāo)兵”的背后，是一支無堅不摧、無往不勝的石油鐵軍。有了這樣一支隊伍，大慶油田發(fā)展的風(fēng)帆將高高揚起，和諧的主旋律將更加激昂，“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”將成為大慶油田新的奇跡。

讓“生命線”彈出新旋律

在大慶油田的發(fā)展史上，有許多成功思想政治工作的經(jīng)驗與方法，它們在不同的時期都發(fā)揮了極為關(guān)鍵的作用。在一代代石油人、一級級黨組織的努力和探索中，思想政治工作這條“生命線”不斷地延伸、發(fā)展和創(chuàng)新，彈出了新的韻律。

當(dāng)大慶油田進(jìn)入“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的新時期，企業(yè)面臨的形勢、職工群眾的觀念都發(fā)生了變化，思想政治工作的方式方法也需要創(chuàng)新和改變，從而更好地適應(yīng)新情況、解決新問題、產(chǎn)生新效果。大慶油田黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和職工群眾思想實際，在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)思想政治工作方法的同時，不斷探索和總結(jié)，形成了具有油田鮮明特色、行之有效的思想政治工作新模式。

樹立先進(jìn)典型，高揚發(fā)展旗幟

典型引路，是大慶油田思想政治工作的一大亮點。上世紀(jì)60年代，大慶油田會戰(zhàn)工委樹立了王、馬、段、薛、朱“五面紅旗”，七八十年代樹立了“鋼鐵鉆工”吳全清、“最講認(rèn)真的人”周占鰲等21大標(biāo)兵。90年代樹立了“新時期鐵人”王啟民等6大標(biāo)兵。一批批典型在大慶油田的發(fā)展中起到了不可估量的引領(lǐng)和帶動作用。

進(jìn)入21世紀(jì)，大慶油田進(jìn)入了“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的新時期，面對油田內(nèi)、外部環(huán)境所發(fā)生的變化和企業(yè)發(fā)展的實際，大慶油田黨委決定樹立新時期典型，高揚發(fā)展旗幟通過上下結(jié)合、優(yōu)中選優(yōu)、深度總結(jié)，樹立了以“鐵人精神的傳人”李新民為代表的“新時期五大標(biāo)兵” 和以“矢志不渝的勘探尖兵”姜傳金為代表的“新時期五面紅旗”。作為1205鉆井隊的第18任隊長，李新民在鐵人精神的激勵下，立足崗位學(xué)鐵人，胸懷全局作貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)鐵人隊走出國門，為祖國爭得了榮譽。

油田各級黨組織通過報告會、演講會、文藝演出、報紙、有線電視、企業(yè)網(wǎng)等多種形式大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型的經(jīng)驗和事跡，在油田掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、傳承鐵人精神、創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的高潮。油田各級黨組織在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線、各項工作中層層選樹典型，形成了人人學(xué)典型，個個趕先進(jìn)，千帆競發(fā)、百舸爭流的良好氛圍。

融入項目管理，走向市場前沿

近年來，隨著大慶油田“走出去”力度的加大，外闖市場的隊伍越來越多，而且大部分實行項目管理。如何把思想政治工作做到項目上去，是對大慶油田黨委的一個新考驗。對此，大慶油田黨委堅持有一個項目，就建一個支部，市場拓展到哪里，紅旗就飄揚到哪里。制定出臺了《外部市場開發(fā)隊伍黨組織建設(shè)及黨員教育管理試行辦法》，使支部成為市場前沿的堡壘，黨員成為創(chuàng)效的先鋒。

GW58鉆井隊，是大慶油田派駐委內(nèi)瑞拉的一支海外施工隊伍，這個隊黨支部在該國政局動蕩、治安混亂、人身安全無法得到保障的情況下，沒有動搖，沒有退縮，帶領(lǐng)職工自覺繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，不計個人安危，堅持施工作業(yè)，多次在激烈的競爭中戰(zhàn)勝美國、加拿大等國家的鉆井隊，贏得了市場和信譽。

2003年，大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸項目部承攬了號稱西氣東輸咽喉的南京長江隧道盾構(gòu)法穿越工程。面對復(fù)雜的施工環(huán)境和高溫炎熱的氣候，黨員帶頭組成兩個突擊隊，比計劃提前1個月完成了任務(wù)。甲方代表、臺灣一家公司的總經(jīng)理感慨地說：“我們遇到的協(xié)同公司有上百家，你們大慶這支隊伍是最令我難忘的。”

唱響企業(yè)文化，推動理念創(chuàng)新

加強企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。由于企業(yè)文化具有教育、凝聚、輻射和導(dǎo)向功能，大慶油田黨委借助和運用這一優(yōu)勢開展思想政治工作，從而提高思想政治工作的影響力、感染力和凝聚力。

隨著國企改革的進(jìn)一步深化，職工隊伍思想觀念滯后一度成為制約大慶油田改革發(fā)展的突出問題。為了引導(dǎo)廣大職工盡快樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的思想觀念，大慶油田黨委及時抓采油一廠二礦提出的“素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強弱崗位不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣”的“四個不一樣”理念。通過集中宣傳、理論輔導(dǎo)、普及推廣，使“四個不一樣”迅速成為職工群眾的廣泛共識，進(jìn)而為順利實施“勞動、人事、分配”三項制度改革提供了良好的思想基礎(chǔ)和輿論支持。

幾年來，油田先后總結(jié)提煉了“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展理念；“為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的價值理念；“用大慶精神保證質(zhì)量，用三老四嚴(yán)取信用戶”的質(zhì)量理念；“大慶油田，為祖國加油”的社會理念等，初步形成了較為系統(tǒng)完善的企業(yè)文化理念體系，推動了基層管理水平的提升。

在科學(xué)發(fā)展理念的指引下，油田基層黨支部建設(shè)不斷創(chuàng)新。大慶油田采油一廠中十六聯(lián)合站黨支部提出了“永遠(yuǎn)做油田精品”的新理念，明確了“鑄造精品站、先育精品人”的思想政治工作思路，2003年被集團(tuán)公司授予“百面紅旗”單位。負(fù)責(zé)管理大慶油田東湖小區(qū)的陽光物業(yè)客服中心黨支部開展親情服務(wù)，打造家園文化，受到社會廣泛贊揚。西水源黨支部在40多年的發(fā)展歷程中始終踐行“崗位責(zé)任制的靈魂是崗位責(zé)任心”的理念，形成了“奮進(jìn)不停步，永遠(yuǎn)爭一流”的“西水源精神”，建站40多年安全生產(chǎn)無事故。

借助媒體網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入千家萬戶

信息化時代的到來，使原來的一些思想政治工作方法受到了挑戰(zhàn)，但也為思想政治工作的創(chuàng)新搭建了新的平臺。大慶油田黨委把思想政治工作創(chuàng)新與現(xiàn)代媒體網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，把觸角伸向了油田職工群眾家庭。

2003年，大慶油田黨委決定為油田17萬戶職工家庭提供《大慶油田報》，并專門設(shè)計了家庭版。油田有線電視網(wǎng)絡(luò)也逐步覆蓋油田職工住宅小區(qū)，形成了由企業(yè)報、有線電視、局域網(wǎng)、圖書館、文化站等組成的思想教育網(wǎng)絡(luò)。

《大慶油田報》進(jìn)入家庭幾年來，對貫徹黨和國家方針政策，落實大慶油田發(fā)展思路，用先進(jìn)文化占領(lǐng)思想陣地，反映職工群眾心聲，滿足職工群眾及家屬日益增長的文化精神生活需要起到了極為重要的作用。17萬份報紙相當(dāng)于17萬名思想政治工作者，進(jìn)入了千家萬戶，發(fā)揮了宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的作用。

油田黨委借助《大慶油田報》、有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)家庭的優(yōu)勢，及時發(fā)布就業(yè)和再就業(yè)方面的政策信息。每當(dāng)油田各個單位和各級組織有就業(yè)和再就業(yè)方面的政策時，報紙、電視都在第一時間給予刊播和解讀，讓職工群眾了解形勢，使有就業(yè)愿望的人能夠及時了解就業(yè)形勢，抓住就業(yè)機會。有效引導(dǎo)職工群眾以積極、客觀的態(tài)度看待企業(yè)改革發(fā)展中遇到的矛盾和困難，以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，逐漸形成了“團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展”的新局面。職工群眾高興地說，油田媒體是黨的方針政策的輔導(dǎo)員、油田發(fā)展的宣傳員、我們工作生活的服務(wù)員。

傳承“生命線”之魂

大慶精神、鐵人精神是大慶油田思想政治工作之魂。大慶油田黨委在“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的道路上，始終以大慶精神、鐵人精神塑魂，使思想政治工作面對日新月異的發(fā)展形勢始終充滿生機與活力。

思想動力的源泉

大慶精神、鐵人精神是大慶油田發(fā)展歷史上的一座豐碑，是取之不盡、用之不竭的精神富礦。無論時代如何發(fā)展，環(huán)境如何變化，大慶油田思想政治工作這條“生命線”都不能沒有大慶精神、鐵人精神。

2003年以來，大慶油田黨委持續(xù)開展了“學(xué)鐵人、立新功”主題教育活動，組織了歷時40多天、48場次，3萬多人聆聽的“發(fā)揚大慶精神、鐵人精神”巡回報告活動，開展了歷時半年、360多場次、6萬多人次參與的“鐵人杯”企業(yè)文化知識競賽，組織了7萬多名團(tuán)員青年參觀鐵人紀(jì)念館，使油田職工接受了全面系統(tǒng)的大慶精神、鐵人精神再教育。

為了增強教育效果，大慶油田黨委新建完善了鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館、1205鉆井隊、中四隊等近百個融優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)文化于一體的教育基地，每年分期分批組織職工進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。加強企業(yè)文化創(chuàng)新理論研究，先后完成了《新形勢下繼承發(fā)揚大慶精神研究》、《文化力提升競爭力研究》等多項研究課題；其中，《企業(yè)文化——企業(yè)發(fā)展的不竭動力》和《以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級》榮獲國資委黨建研究會研究成果一等獎。還編輯了《鐵人傳》、《新時期大慶人》、《大慶油田企業(yè)文化辭典》等一批企業(yè)文化普及教育教材。通過一系列的企業(yè)文化創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、為油拼搏的熱情。

解決問題的法寶

任何一種精神和理論都來源于實踐，也必然會進(jìn)一步指導(dǎo)實踐。大慶油田黨委在企業(yè)發(fā)展過程中，注重通過思想政治工作推動企業(yè)生產(chǎn)，以大慶精神、鐵人精神解決企業(yè)遇到的實際問題。

1998年，按照“樣板起步、樣板施工、樣板管理”要求建設(shè)的中十六聯(lián)合站，是當(dāng)時大慶油田規(guī)模最大、功能最全、自動化水平最高的重點工程，然而投產(chǎn)之初卻暴露出107個建設(shè)質(zhì)量問題，干部職工期盼的樣板站變成了“傷心站”；2001年，大慶油田剛剛建成的東湖小區(qū)出現(xiàn)了十幾棟住宅樓管線凍結(jié)，沒有上下水，只得靠消防車運送飲用水，給居民生活帶來了不便。

大慶油田黨委深刻認(rèn)識到，這些問題的出現(xiàn)，表面上是管理粗放不到位，實質(zhì)上是工作作風(fēng)不過硬；問題出在質(zhì)量上，根源來自思想上；透過現(xiàn)象看本質(zhì)，大慶精神、鐵人精神在部分干部職工中出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡。

為此，大慶油田黨委在油田上下深入開展大討論、大反思、大整頓活動，使廣大干部職工深刻認(rèn)識到，越是在市場經(jīng)濟條件下，越要繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。中十六聯(lián)合站在全面完成整改之后，提出了“永遠(yuǎn)做油田精品”的理念，僅用兩年時間就創(chuàng)出了大慶油田精品站、樣板站，2003年被集團(tuán)公司授予“百面紅旗”單位。

基層建設(shè)的支撐

大慶油田黨委針對職工思想受社會思潮影響，價值取向趨于多元化的實際，堅持不懈地開展大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)教育，積極采取各種切實有效的措施，不斷提升職工隊伍的創(chuàng)造力。堅持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”，用黨員的先鋒模范作用增強隊伍的創(chuàng)造力。使共產(chǎn)黨員達(dá)到“思想覺悟高于群眾，奉獻(xiàn)精神先于群眾，完成任務(wù)優(yōu)于群眾，廉潔自律嚴(yán)于群眾，技術(shù)技能強于群眾”的五條要求，成為學(xué)鐵人、謀發(fā)展、創(chuàng)效益、作貢獻(xiàn)的先鋒。

多年來，大慶油田黨委先后樹立了油田功勛隊、標(biāo)桿隊、“金、銀、銅牌隊”等一大批基層建設(shè)先進(jìn)單位，涌現(xiàn)出集團(tuán)公司“百面紅旗單位”11個，油田基層建設(shè)標(biāo)桿隊220個。2006年，還在開發(fā)系統(tǒng)命名表彰了“傳承大慶傳統(tǒng)的采油43隊”、“新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星敖古拉采油隊”等“基層建設(shè)十大標(biāo)桿單位”，在工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)命名表彰了“鋼鐵1205鉆井隊”、“永不卷刃的尖刀1202鉆井隊”等“基層建設(shè)十面紅旗”，為推進(jìn)和引領(lǐng)基層建設(shè)工作進(jìn)一步上臺階、上水平樹立了樣板。

鋼鐵1205鉆井隊2006年初走出國門到蘇丹鉆井，這個隊黨支部發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，克服自然環(huán)境惡劣、地下情況復(fù)雜等困難連續(xù)打出了7口優(yōu)質(zhì)井，使鐵人隊伍揚名海外。新時期“五面紅旗”之一、黨員姜傳金身患尿毒癥，做過腎移植手術(shù)，仍然一心撲在油田勘探事業(yè)上，一舉攻克了火山巖儲層預(yù)測這一世界級難題，為大慶深氣田的發(fā)現(xiàn)作出了巨大貢獻(xiàn)。

在大慶油田黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在大慶精神、鐵人精神的激勵和鼓舞下，新一代大慶石油人積極投身“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”實踐，勇敢承擔(dān)起維護(hù)中國石油戰(zhàn)略安全的重任，創(chuàng)造著大慶油田新的輝煌。

（責(zé)任編輯：胡引定）