當(dāng)今市場，品牌價(jià)值超出產(chǎn)品本身的魅力越來越被人們認(rèn)識(shí)，市場競爭進(jìn)入品牌競爭，知名品牌正在占領(lǐng)和瓜分市場，特別隨著我國改革深入開放擴(kuò)大，不少國際級(jí)名牌紛紛搶灘我國市場，品牌競爭越演越烈。我國的品牌現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)國家相比差距不小，增強(qiáng)品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)越來越顯得重要和緊迫。品牌是企業(yè)文化集中的外在表現(xiàn)，積極以企業(yè)文化創(chuàng)建知名品牌，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。

“山寶”名牌的成長過程，就是“建設(shè)人”用先進(jìn)企業(yè)文化打造品牌的過程。“山寶”名牌是企業(yè)文化在市場競爭中的成功力作，是企業(yè)文化建設(shè)的又一結(jié)晶。離開了先進(jìn)的企業(yè)文化，就不可能有今天的“山寶”名牌。

用企業(yè)價(jià)值觀造化品牌

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作、調(diào)節(jié)、控制與實(shí)施日常操作的文化內(nèi)核，也是品牌的靈魂。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀、營銷理念。上世紀(jì)50年代，公司的前身上海建設(shè)機(jī)器廠自力更生、艱苦奮斗，以小機(jī)器加工大部件創(chuàng)造了奇跡，為國家的鋼鐵事業(yè)作出了大貢獻(xiàn)，以陳毅副總理贊譽(yù)的“螞蟻啃骨頭”精神聞名遐邇。從這種以小攻大的加工辦法折射出不畏艱難、群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難制勝的企業(yè)文化。近50年來，“螞蟻”精神之所以經(jīng)久不衰，就是“建設(shè)人”以與時(shí)俱進(jìn)的精神，對(duì)其不斷充實(shí)富有時(shí)代特征的新內(nèi)涵。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的條件下，我們用和諧發(fā)展的理念奠定企業(yè)價(jià)值觀。 我們?cè)诳偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過概括提煉，確立公司的價(jià)值觀——成就你的成就。其詮釋：體現(xiàn)公司與員工、顧客、供方和社會(huì)公眾的親密、和諧關(guān)系，突出公司為之忠誠服務(wù)、熱忱滿足需求的宗旨。顯示公司的實(shí)力，表現(xiàn)出在公司的平臺(tái)上，無論是員工還是顧客、供方等，都能在競爭中更勝人一籌的特點(diǎn)，體現(xiàn)出“山寶”品牌的附加值；反映出公司關(guān)注每一個(gè)渴望成就的攀登者，公司關(guān)注每一個(gè)成就頂峰的勝利者。公司價(jià)值觀體現(xiàn)了以人為本的三條原則，即：人的價(jià)值高于物的價(jià)值；共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值高于利潤價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部，形成員工之間顧全大局、平等禮待、互敬互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧融洽的大家庭風(fēng)氣；企業(yè)與員工之間，員工不斷滿足公司日益增長的科學(xué)發(fā)展需求，公司不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)、文化需求；企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”、“和諧發(fā)展”，并與員工共享發(fā)展成果。在企業(yè)外部，積極為用戶創(chuàng)造價(jià)值，關(guān)注顧客、供方贏利，達(dá)到互利共贏的目的；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、樂于奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)。用和諧發(fā)展的理念強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀，統(tǒng)一員工的思想、言行，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的一切工作，處理好內(nèi)外上下、方方面面的關(guān)系，企業(yè)在激烈的市場競爭中，從一個(gè)實(shí)力不強(qiáng)的中小型企業(yè)，發(fā)展到如今行業(yè)的龍頭企業(yè)、中國機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)，并向參與國際競爭的優(yōu)勢企業(yè)努力。

用技術(shù)創(chuàng)新理念開發(fā)新品激活品牌

不斷擁有被市場認(rèn)可的新產(chǎn)品是企業(yè)品牌的成功之作。企業(yè)只有增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，才能真正掌握自身發(fā)展的命運(yùn)，才能從根本上掌握技術(shù)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，才有持續(xù)發(fā)展的后勁和市場的競爭力，否則企業(yè)品牌就沒有旺盛的生命力，只能成為市場匆匆的“過客”。公司貫徹落實(shí)“科教興司”戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，聚焦用戶需求點(diǎn)，捕捉需求動(dòng)態(tài)信息，研究市場發(fā)展趨勢，堅(jiān)持產(chǎn)品的成套化、大型化、機(jī)電一體化、國際化、多元化的發(fā)展方向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，通過引進(jìn)、合作、自研等多種形式，積極運(yùn)用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料，在提高傳統(tǒng)裝備類產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)的同時(shí)，積極開發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，做到人無我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，成為行業(yè)的排頭兵，公司被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市技術(shù)知識(shí)雙密集型企業(yè)”。公司在新產(chǎn)品開發(fā)中堅(jiān)持“以人為本”方針，著力于產(chǎn)品人性化、環(huán)保型的技術(shù)創(chuàng)新，深受市場歡迎。為保護(hù)江沙、河沙不被濫采而開發(fā)機(jī)制砂設(shè)備——立式?jīng)_擊破碎機(jī)、立軸沖擊式制砂機(jī)、雙光輥破碎機(jī)，被中國砂石行業(yè)協(xié)會(huì)列入砂石行業(yè)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品；為解決城市生活垃圾處理問題而開發(fā)的有機(jī)廢棄物處理機(jī)被評(píng)為第五屆國家科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；為節(jié)約能源而開發(fā)的單段錘式破碎機(jī)、烘干錘式破碎機(jī)、可逆無篦條錘式破碎機(jī)等被評(píng)為上海市節(jié)能產(chǎn)品。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)十分重要的核心競爭力。公司在自主創(chuàng)新中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，積極申報(bào)專利近140項(xiàng)，其中有機(jī)廢棄物處理機(jī)榮獲第5屆國家專利技術(shù)“發(fā)明獎(jiǎng)”、錘式破碎機(jī)榮獲上海市發(fā)明創(chuàng)造專利獎(jiǎng)實(shí)用新型專利獎(jiǎng)，公司是全國第三批企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作試點(diǎn)單位和首批上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。公司積極開發(fā)綜合技術(shù)性強(qiáng)、知識(shí)密集、市場前景好的新產(chǎn)品，使破磨機(jī)械設(shè)備能站在該領(lǐng)域的技術(shù)前沿，開發(fā)市級(jí)以上新產(chǎn)品35個(gè)中有5個(gè)被列入國家級(jí)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品年銷售額占公司年總銷售額的三分之一?，F(xiàn)在破碎機(jī)的品種已從合資前單一顎式破碎機(jī)發(fā)展到50多個(gè)品種500多種規(guī)格，體現(xiàn)了多品種、多款式、多功能、高檔次、高水準(zhǔn)的優(yōu)勢，形成了產(chǎn)品從單機(jī)向成套設(shè)備、單機(jī)系列向多機(jī)系列、簡單生產(chǎn)向交鑰匙工程轉(zhuǎn)變的多元化格局，產(chǎn)品涉及礦山、建材、冶金、環(huán)保、能源、化工、水利等行業(yè)，不斷滿足市場的需求，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。

用自主創(chuàng)新理念夯實(shí)基礎(chǔ)提升品牌

品牌是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已從以往的價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到現(xiàn)在的品牌競爭。品牌文化成為企業(yè)文化的重要組成部分，名牌成為企業(yè)核心競爭力最簡潔的外在表現(xiàn)，它體現(xiàn)了企業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任和信譽(yù)度，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的無形資產(chǎn)之一。企業(yè)長期以來對(duì)“山寶”牌商標(biāo)十分重視，珍惜自主的、民族的品牌，企業(yè)合資前就積極培植“山寶”品牌，不僅從無到有，而且把“山寶”品牌培育到國家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)的高度。企業(yè)合資后不但保留民族品牌，而且進(jìn)一步提升品牌，在抓有形資產(chǎn)增值的同時(shí)抓好無形資產(chǎn)的增值，以高質(zhì)量、高技術(shù)、高市場占有率支撐起“山寶”品牌。公司貫徹“不斷滿足顧客需求是‘山寶’的唯一追求”的質(zhì)量方針，將質(zhì)量控制覆蓋到售前、售中和售后的全過程；在取得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證證書的基礎(chǔ)上推行卓越績效管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更細(xì)的作風(fēng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程的管理活動(dòng)，更全面地保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司榮獲“上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”和“上海市實(shí)施卓越績效管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。公司應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)“山寶”品牌，圍繞確保顧客滿意的目標(biāo)，不斷提高原有產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)，不斷開發(fā)綜合技術(shù)強(qiáng)、性價(jià)比高、市場前景好的新產(chǎn)品，產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)居行業(yè)之首，其中70%以上產(chǎn)品的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際水平。公司貫徹“訂單唯一、質(zhì)量第一、用戶至上、服務(wù)領(lǐng)先”的營銷理念，外抓市場承接訂單和售前、售中、售后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，內(nèi)抓現(xiàn)場保質(zhì)保量按時(shí)交貨；設(shè)點(diǎn)布網(wǎng)構(gòu)建覆蓋全國各地的“山寶”營銷大網(wǎng)絡(luò)，拓展國內(nèi)國外兩個(gè)市場。公司產(chǎn)銷兩旺，年銷售從合資前的2 677萬元發(fā)展到現(xiàn)在突破10個(gè)億，出口創(chuàng)匯2 000萬美元，是中國最大的破碎機(jī)生產(chǎn)和出口基地。“山寶”從“上海市名牌產(chǎn)品”到“中國機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品”，再到“中國名牌產(chǎn)品”；從“上海市著名商標(biāo)”到“中國最具競爭力品牌”，再到“中國馳名商標(biāo)”?！吧綄殹奔爸袊飘a(chǎn)品”和“中國馳名商標(biāo)”于一身，是“山寶”企業(yè)文化史上又一個(gè)閃亮的里程碑，它將激勵(lì)我們向世界級(jí)品牌奮進(jìn)。

用“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的理念提高隊(duì)伍素質(zhì)支撐品牌

員工是企業(yè)品牌建設(shè)的主體。企業(yè)文化重在建設(shè)、重在實(shí)踐，員工的素質(zhì)和實(shí)踐程度關(guān)系到能否構(gòu)建發(fā)展型企業(yè)和諧型企業(yè)，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的全球化、知識(shí)化、信息化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司廣泛深入地開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，群眾性的新時(shí)期企業(yè)理念大討論、司務(wù)公開、藝術(shù)會(huì)展、文體活動(dòng)、研討交流等，以多條途徑搭建全員參與的平臺(tái)，以多種寓教于樂的形式吸引全員參與，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。加強(qiáng)宣傳思想工作、社會(huì)主義榮辱觀教育、遵紀(jì)守法教育、職業(yè)道德教育，規(guī)范崗位行為，養(yǎng)成良好的崗位習(xí)慣和文明習(xí)慣。針對(duì)員工知識(shí)技能、本職崗位和企業(yè)發(fā)展的需求，虛實(shí)結(jié)合、近遠(yuǎn)兼顧，按不同層次規(guī)劃培訓(xùn)重點(diǎn)，按不同基礎(chǔ)設(shè)置相應(yīng)課程，按不同情況采取不同方式，開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，每年舉辦約30期培訓(xùn)班，保證每個(gè)員工每年培訓(xùn)一次，以提高各類員工的科學(xué)文化水平、崗位技能和創(chuàng)新能力。按科研開發(fā)目標(biāo)，設(shè)立科技項(xiàng)目，建立項(xiàng)目帶頭人制度，組織項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，帶教新人、互幫互學(xué)、取長補(bǔ)短，讓人才在科技項(xiàng)目中大顯身手、建功立業(yè)，讓新手在研發(fā)中開眼界、長學(xué)識(shí)，鍛煉成長，使項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)在出項(xiàng)目成果的同時(shí)出人才。鼓勵(lì)員工在干中學(xué)、在學(xué)中干，結(jié)合企業(yè)的中心工作和中心任務(wù)，廣泛開展主題競賽活動(dòng)，組織和動(dòng)員員工瞄準(zhǔn)市場開拓、改革攻堅(jiān)、新品開發(fā)、生產(chǎn)攻關(guān)、降本增效、管理攻難等重點(diǎn)難點(diǎn)，群策群力，弘揚(yáng)“螞蟻”精神攻難關(guān)、打硬仗、創(chuàng)效益、奪勝利，在風(fēng)口浪尖中經(jīng)受鍛煉，不斷提高員工自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，在創(chuàng)建知名品牌、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（責(zé)任編輯：郝幸田）