研發(fā)國際化作為跨國公司全球競爭新戰(zhàn)略正逐漸顯現,這種戰(zhàn)略既給東道國帶來了良好的機遇,也帶來了巨大挑戰(zhàn)。本文探討了跨國公司研發(fā)國際化背景下影響東道國技術創(chuàng)新模式選擇的因素,系統(tǒng)分析現有東道國技術創(chuàng)新模式的各種選擇,并著重討論各種創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點以及適用性。
影響東道國技術創(chuàng)新模式選擇的因素
1、國家與政府因素。①國情因素。發(fā)展中國家大多經濟基礎薄弱、科技水平低下、研發(fā)能力不強等,因此在技術方面與發(fā)達國家存在較大差距。②政策導向。東道國的政策導向也是影響其技術創(chuàng)新模式選擇的一個重要因素。頒布一系列吸引跨國公司R&D投資方面的稅收政策、財政政策和金融政策的同時,也要考慮跨國公司研發(fā)機構的進入給國內經濟發(fā)展帶來的影響,并制定適應本國國情的技術發(fā)展戰(zhàn)略。
2、產業(yè)因素。①產業(yè)的技術階段特征。企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇與其所處產業(yè)發(fā)展階段有密切關系。a.萌芽期。b.成長期。c.成熟期。d.衰退期。②產業(yè)的組織特征。a.市場集中度。市場集中度是指企業(yè)產品市場壟斷程度的大小,企業(yè)在該市場中戰(zhàn)略的選擇很大程度上取決于在既定壟斷程度下,企業(yè)所處的市場地位,如果企業(yè)本身已處于壟斷地位,它就會繼續(xù)保持其地位。b.進入壁壘。進入壁壘的高低,既反映了市場內已有企業(yè)優(yōu)勢的大小,也反映了新進入的企業(yè)所遇到的障礙大小。如果進入壁壘勢力較弱,多數企業(yè)就會采取模仿戰(zhàn)略打入該市場。
3、企業(yè)因素。①生產規(guī)模與資金實力。企業(yè)的生產規(guī)模和資金實力也是影響企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇的重要因素。②現有技術設備水平及技術積累。對于大多數發(fā)展中國家來說,技術設備和技術積累大都薄弱,并不具備自主研發(fā)實力,短期內仍將以學習或模仿型技術創(chuàng)新模式為主。③無形資產價值。隨著市場加劇和知識經濟的發(fā)展,無形資產占整個企業(yè)資產的比重越來越高,無形資產的范圍也不斷擴大,從商標、專利、專有技術、商譽發(fā)展到客戶資源、人力資源等。無形資產通過人力資源的作用,將專利等體現在其生產的產品之中,就會生產出技術和知識含量更高的產品,人們使用了這些新產品之后能夠產生出更大的經濟效益。因此,無形資產價值的高低直接體現了企業(yè)現有技術水平,一定程度反映了企業(yè)的技術發(fā)展傾向
4、技術因素。①獲取技術的難易程度。獲取先進技術的難易程度與技術專有方的技術保護程度有關。②技術變化速度。技術變化的快慢也影響東道國企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇。③技術特征。根據企業(yè)開發(fā)的技術與企業(yè)現有技術相比所發(fā)生變化的程度,可以將企業(yè)技術開發(fā)分為核心技術開發(fā)、輔助性技術開發(fā)和技術改造。
研發(fā)國際化趨勢下東道國技術創(chuàng)新基本模式
根據技術創(chuàng)新動力源的不同,人們將其技術創(chuàng)新模式分為技術推動模式、市場拉動模式以及兩者的組合;根據技術創(chuàng)新的方法,人們將其分為模仿創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式和自主創(chuàng)新模式;根據經營管理形態(tài)可以將其分為自主開發(fā)型、聯(lián)合開發(fā)型、開放型和依托型。綜合起來,可以歸納為以下五種模式。
1、模仿創(chuàng)新模式。模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢在于可以迅速獲取先進技術,利用率先創(chuàng)新者已經創(chuàng)造并培育出來的市場需求,分享創(chuàng)新的超額利潤;降低投資風險,規(guī)避市場成長初期的不穩(wěn)定性,降低市場開發(fā)的風險。同時率先創(chuàng)新技術在已有產業(yè)內被加以模仿,往往會帶來整個產業(yè)技術水平的改造和提高。與之相對應的模仿創(chuàng)新的最大缺點是被動性,技術開發(fā)方面缺乏超前性,對技術專有方的技術依賴加深。在技術上受制于人,在激烈的市場競爭中就會處于非常不利的境地。
模仿創(chuàng)新的適用性體現在:首先,從技術創(chuàng)新體的特征來看,采取這種戰(zhàn)略的企業(yè),一般技術實力較弱,自身的技術積累較差,技術的獲取主要來自外部;其次,從技術特征來看,對于處于技術生命周期成長期向成熟期過渡階段的技術,可以考慮采用模仿創(chuàng)新;再次,從產業(yè)特征來看,這種創(chuàng)新往往適用于那些產品創(chuàng)新率趨于穩(wěn)定,需求量相對比較龐大的產業(yè);最后,從企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標來看,如果企業(yè)技術戰(zhàn)略的重點在如何快速和低成本、低風險地獲取所需要的技術,以獲取超額利潤,那么模仿創(chuàng)新是企業(yè)的最佳選擇。
2、引進、消化、再創(chuàng)新模式。引進、消化、再創(chuàng)新模式又可以稱作二次創(chuàng)新模式或跟蹤創(chuàng)新模式。這種技術創(chuàng)新模式往往被看作是更高層次的模仿創(chuàng)新。它是指通過跨國公司外部化技術轉移方式,企業(yè)直接引進購買國外或國內先進的核心技術和裝備,經過消化吸收,不僅達到被模仿產品技術的水平,而且在此基礎上加以改進和完善,并進行再次創(chuàng)新以超過原來的技術水平。這樣,可以避免企業(yè)陷入“技術落后—引進技術—技術更落后—再引進技術”的技術引進陷阱。因此這種創(chuàng)新一般包括引進、消化和再創(chuàng)新三個階段。其中的關鍵在于再創(chuàng)新階段。但是這種技術創(chuàng)新模式也存在固有的缺陷。首先,引進的技術是未必都是世界上真正先進的。其次,這種技術創(chuàng)新模式也會加深技術接受方對技術專有方的技術依賴;第三,由于這種創(chuàng)新的技術前景和市場前景都比較確定,跟蹤者不費多大力氣就可以掌握和模仿這種技術,創(chuàng)新風險幾乎為零,故有關企業(yè)都爭先恐后地投入生產活動,其結果必然導致該產品或類似產品大量涌現,挫傷企業(yè)創(chuàng)新的積極性。
引進、消化、再創(chuàng)新模式的適用性體現在:第一,從技術創(chuàng)新體的實力來看,如果技術創(chuàng)新體的科研能力不強,但技術力量強,生產能力大,具有市場開拓能力,則可以考慮采用二次創(chuàng)新模式;第二,從技術特征來看,如果對于某類產品的“主導設計”已經確定,在產品生命周期進入成熟期即技術生命周期進入轉換中期階段,技術發(fā)展迅速,產品創(chuàng)新率趨于穩(wěn)定,但技術創(chuàng)新的重點已轉向工藝、質量、成本改善方面的創(chuàng)新。這時,企業(yè)可以考慮采用二次技術創(chuàng)新實現跨越式發(fā)展;第三,從產業(yè)特征來看,這種創(chuàng)新模式多適用于那些技術發(fā)展快速、需求量相對龐大的產業(yè)中。如通訊器材、電子電器等;第四,從企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標來看,如果企業(yè)把改進產品質量,開拓國內新市場或保持現有市場份額,擴大原有產品使用范圍作為創(chuàng)新的主要目標時,則應側重于二次創(chuàng)新模式。
3、嵌入式技術創(chuàng)新模式。嵌入式技術創(chuàng)新模式是依靠跨國公司的內部化技術轉移方式,通過直接投資,產生跨國公司對當地關聯(lián)體、競爭性公司等相關機構的技術競爭效應、外溢效應和示范效應,從而帶動發(fā)展中國家的技術創(chuàng)新與進步。
嵌入式技術創(chuàng)新模式可以推動東道國參與跨國公司在全球范圍內的分工體系,促進國內企業(yè)成為跨國公司價值增值鏈條上的合作者;在合作與競爭過程中,提高東道國企業(yè)的技術水平和競爭能力;加速跨國公司向東道國的技術轉移;降低技術轉移成本,提高技術轉移效率。最重要的是幫助發(fā)展中東道國獲取跨國公司掌握的最新或最具有潛在市場開發(fā)價值的技術。
嵌入式技術發(fā)展模式也存在固有的缺陷:跨國公司通過在東道國設立R&D分支機構,進入東道國市場,但是出于技術壟斷和超額利潤的考慮,跨國公司往往并不將產品生產的核心技術放在東道國進行研發(fā),而只是從事調整產品和工藝以適應當地市場的研發(fā)工作。
嵌入式技術創(chuàng)新模式的適用性體現在:首先,從技術創(chuàng)新體的實力來看,如果技術創(chuàng)新體的科研能力不強,但技術力量強,生產能力大,具有市場開拓能力,而且跨國公司有意將其納入世界市場的國家,可以考慮采用嵌入技術創(chuàng)新模式;其次,從技術特征來看,嵌入式技術創(chuàng)新中應用型技術占主導地位,但隨著時間的推移,應用型技術的創(chuàng)新一般也會逐漸帶動增長型技術創(chuàng)新;再次,從產業(yè)特征來看,嵌入式技術創(chuàng)新通常適用于那些技術發(fā)展快速,需求量相對龐大的產業(yè)中。如微電子、信息通訊等;最后,從企業(yè)技術創(chuàng)新的目標來看,如果企業(yè)以通過參與跨國公司在國際范圍內的分工體系來推動企業(yè)技術進步為主要技術目標,那么可以考慮采用嵌入式技術創(chuàng)新模式。
4、合作開發(fā)創(chuàng)新模式。合作創(chuàng)新模式是指合作雙方或多方在共同利益基礎上資源結合實行技術創(chuàng)新。這種技術創(chuàng)新模式使得東道國企業(yè)通過參與各種不同形式的合作創(chuàng)新來促進企業(yè)的技術進步,有利于優(yōu)化創(chuàng)新資源的組合,提高資源利用效率,分攤創(chuàng)新成本,分散創(chuàng)新風險,縮短創(chuàng)新周期。其最大的缺陷在于企業(yè)不能獨占創(chuàng)新成果,獲取絕對壟斷優(yōu)勢。
合作開發(fā)創(chuàng)新模式的適用性體現在:首先,從技術創(chuàng)新體的實力來看,如果技術創(chuàng)新體的科研能力差,技術力量不強,只具備較強的生產與營銷能力,可以考慮采用合作開發(fā)型技術創(chuàng)新模式;其次,從技術特征來看,對于所需技術力量強、資金投入較大的高新技術創(chuàng)新,可以考慮采用合作型技術創(chuàng)新模式;再次,從產業(yè)特征來看,高新技術和新興產業(yè)比較適合采用合作型技術創(chuàng)新模式;最后,從企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標來看,如果企業(yè)的技術發(fā)展目標是充分利用現有資源參與國際技術合作,通過促進合作開發(fā)科技成果商品化,來推動本企業(yè)的技術創(chuàng)新過程,那么可以采用合作型技術創(chuàng)新模式。
5、自主技術創(chuàng)新模式。自主創(chuàng)新也稱作率先創(chuàng)新,這一模式是與引進和消化相結合的“外生型”技術相對應的。也就是以自身力量為基礎,獨立進行研究開發(fā),實現新的科技成果的商品化。按技術創(chuàng)新主體的不同可以將自主技術創(chuàng)新分為科研機構自主創(chuàng)新和企業(yè)自主創(chuàng)新兩種形式。
自主技術創(chuàng)新主要依靠在技術基礎研究中的優(yōu)勢,不斷發(fā)明創(chuàng)造出新的產品和工藝,從而控制技術的發(fā)展方向,占據技術發(fā)展的制高點,具有降低交易費用,提高創(chuàng)新效率的特點。通過自主技術創(chuàng)新模式,技術創(chuàng)新體可以獲取技術上的領先地位,并通過技術壁壘形成壟斷地位;較早建立原料供應網絡和牢固的銷售渠道,獲得壟斷利潤;積累生產技術和管理經驗,獲得產品成本和質量控制方面的經驗;有利于創(chuàng)新主體在一定時期內掌握和控制某項產品或工藝的核心技術,這樣可能會導致系列技術創(chuàng)新,形成新的壟斷集群現象,帶動一大批新產品的產生,推動新興產業(yè)的發(fā)展。
自主技術創(chuàng)新也存在固有的一些缺陷:首先,這種技術創(chuàng)新對于企業(yè)的要求比較高,企業(yè)不僅要投入巨資進行技術的研發(fā),還必須擁有實力雄厚的研發(fā)隊伍,如微軟公司一年的研發(fā)投入就相當于我國一年的科技經費;其次,自主技術創(chuàng)新具有高風險性和創(chuàng)新周期長的特點,研發(fā)的成功率相當低。據統(tǒng)計,在美國基礎性研究只有30%能獲得商業(yè)上的成功,只有12%能給企業(yè)帶來利潤;再次,市場開發(fā)難度大、時滯性強,市場開發(fā)投入收益較易被跟隨者無償占有。
自主技術創(chuàng)新的適用性體現在:第一,從技術創(chuàng)新體的實力來看,實施自主創(chuàng)新的企業(yè)必須既有較強的科學研究和技術開發(fā)能力,又有較強的運用新技術進行產品開發(fā)、設計、生產和營銷的能力,還要有靈敏的信息反饋系統(tǒng)和決策系統(tǒng)以及承擔風險的能力,同時,企業(yè)家必須具有對技術和經濟機會敏銳的捕捉能力、分析能力以及決策魄力,卓越的組織才能,并充分調動技術創(chuàng)新各個環(huán)節(jié)、各方面的積極性。第二,從技術特征來看,對于技術進步速度緩慢,市場變化適中,技術力量要求不高和資金要求不大的適用技術的創(chuàng)新,或面對新技術進入市場有重大障礙的情況,可以考慮選擇自主型技術創(chuàng)新模式;第三,從產業(yè)特征來看,一般來講,新興產業(yè)、高技術產業(yè)更側重于自主創(chuàng)新模式;第四,從企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標來看,如果企業(yè)將開發(fā)新產品、開拓國際市場、提高產品國際競爭力作為創(chuàng)新的首選目標,則應以自主創(chuàng)新模式為主。
(作者單位:安徽財經大學國際經濟貿易學院)