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        構(gòu)建實(shí)效型黨建政工新體系

        2007-01-01 00:00:00劉建軍郭旭亮侯衛(wèi)國
        企業(yè)文明 2007年1期

        2004年以來,山西北方惠豐機(jī)電有限公司黨委圍繞兵器集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力大公司和高科技現(xiàn)代化兵器工業(yè)的奮斗目標(biāo),緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)科研、改制重組和民品增量四大重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)“三個(gè)到位”,實(shí)施“四項(xiàng)工程”,初步建立起了企業(yè)服務(wù)型、導(dǎo)引型、關(guān)愛型、激勵(lì)型、約束型、保障型的企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作新機(jī)制,為公司走自主良性發(fā)展之路,建設(shè)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè),提供了強(qiáng)有力的保障。

        三個(gè)到位

        組織領(lǐng)導(dǎo)到位。2004年中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于構(gòu)建企業(yè)化、實(shí)效型黨建思想政治工作新體系的通知后,黨委高度重視,成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng),黨委副書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察處等黨群部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由相關(guān)業(yè)務(wù)單位人員組成的綜合辦公室,負(fù)責(zé)上下溝通、督促檢查等日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初和年中都要召開專門工作會(huì)議,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)全年黨建思想政治工作進(jìn)行研究和部署。

        制度建設(shè)到位。一是構(gòu)建企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作實(shí)施方案,并下發(fā)執(zhí)行。二是加快黨建思想政治工作的制度化進(jìn)程,集中修訂下發(fā)了《黨委工作條例》、《發(fā)展黨員工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等多項(xiàng)黨建思想政治工作制度。三是實(shí)施每年一次的黨委工作會(huì)議和定期考核,確保了黨建思想政治工作和經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

        隊(duì)伍建設(shè)到位。把“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求推廣拓展到思想政治工作人員中,逐步培養(yǎng)起了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)過硬、專兼結(jié)合、黨群結(jié)合的思想政治工作者隊(duì)伍。截至目前,專職從事思想政治工作人員共69人,其中大專以上學(xué)歷為61人,達(dá)到88.41%;45歲以下人員47名,達(dá)到68.12%。

        四項(xiàng)工程

        實(shí)施黨建工程,充分發(fā)揮黨組織的政治核心優(yōu)勢(shì)

        首先,從抓中心組和專題學(xué)習(xí)入手,建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨政建立了以黨委書記和黨(總)支部書記為第一責(zé)任人的理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及相關(guān)的責(zé)任管理平臺(tái),把兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的有效載體,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、內(nèi)容有落實(shí)、時(shí)間有規(guī)定、效果有體現(xiàn)。

        其次,堅(jiān)持質(zhì)量建黨,不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)。3年來,黨委以“質(zhì)量建黨”為工作軸心,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、創(chuàng)新黨的組織建設(shè),努力使黨建工作向著服務(wù)型、導(dǎo)引型、關(guān)愛型、激勵(lì)型、約束型、保障型方向發(fā)展。完善黨員日常管理機(jī)制,強(qiáng)化了黨員意識(shí);嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,推出發(fā)展對(duì)象公開答辯程序,接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督;結(jié)合公司四大任務(wù)的推進(jìn),開展以“三高一崗”黨員競(jìng)賽、“奉獻(xiàn)惠豐黨旗紅”、“五亮五強(qiáng)”等主題活動(dòng);狠抓黨課質(zhì)量,創(chuàng)新安全、質(zhì)量、技術(shù)、政治四大板塊的黨課模式,引導(dǎo)基層支部把提高黨課質(zhì)量作為增強(qiáng)黨員素質(zhì)的重要途徑,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果;以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制,黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。

        再次,堅(jiān)持自我修復(fù),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任考核、責(zé)任追究,保證了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展;黨委對(duì)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,選派選手代表山西省國防科工辦參加了由山西省紀(jì)委組織的“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,取得喜人的成績(jī);完善權(quán)力制約機(jī)制,堅(jiān)持對(duì)新提拔中級(jí)經(jīng)營管理者進(jìn)行了廉政談話儀式,并同他們簽訂了廉政承諾書;黨委堅(jiān)持民主生活會(huì)會(huì)前相互談心、會(huì)中實(shí)事求是地開展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后馬上整改;以“三項(xiàng)治理”工作為目標(biāo),重點(diǎn)落實(shí)了清房工作任務(wù),建立了公開透明的住房管理機(jī)制;以落實(shí)群眾信訪為線索,積極查辦違規(guī)違紀(jì)案件,有效遏制了各種腐敗現(xiàn)象。

        實(shí)施班組建設(shè)工程,全面推進(jìn)企業(yè)管理上水平

        黨委堅(jiān)持高起點(diǎn)切入、典型化引路、系統(tǒng)化考核、規(guī)范化管理的工作方法,卓有成效地開展了“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng)。

        開展“四改善”和合理化建議活動(dòng), 共收到各類成果780多項(xiàng),使單位的各項(xiàng)管理工作明顯提高,員工的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低,原材料消耗明顯下降,改善了員工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。開展班務(wù)公開,凝聚班組合力。根據(jù)公司《關(guān)于深化企務(wù)公開的實(shí)施意見》和《“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組考核細(xì)則》,對(duì)班務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)班務(wù)公開的時(shí)間、形式、監(jiān)督、考核提出了具體要求,特別是對(duì)員工關(guān)心的零件計(jì)價(jià)、工資分配、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等熱點(diǎn)問題,實(shí)施了公開,形成了班組制度大家守的良好氛圍。建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,及時(shí)掌握班組的創(chuàng)建動(dòng)態(tài),建立了班組概況檔案,掌握了班組的構(gòu)成情況和班組組員的文化結(jié)構(gòu)狀況、年齡結(jié)構(gòu)狀況、技能結(jié)構(gòu)狀況,對(duì)有效指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)開展起到了信息溝通、督促指導(dǎo)、整體提高的作用。通過堅(jiān)持每月定期召開民主管理會(huì)、民主生活會(huì)和質(zhì)量、安全活動(dòng)分析會(huì)和每天定時(shí)的班前會(huì)制度,班組現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)量員、安全員堅(jiān)持工作日查的制度,使班組的整體工作得到提升。

        實(shí)施凝聚力工程,謀取自主良性發(fā)展之路

        首先,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)人才戰(zhàn)略。對(duì)見習(xí)大學(xué)生的生活、工作、學(xué)習(xí)等多方面進(jìn)行關(guān)注,為他們的成長(zhǎng)鋪設(shè)道路;定期組織對(duì)中高級(jí)經(jīng)營管理者和模范黨員、勞模、高級(jí)職稱等骨干人員的身體檢查,并建立健康檔案;啟動(dòng)“三零”(同中級(jí)經(jīng)營管理者、黨員、關(guān)鍵人才的零距離接觸)工程,多渠道聽取他們的意見,關(guān)心他們的工作和學(xué)習(xí);強(qiáng)化對(duì)擬提拔人員的思想政治考核和中層人員的交叉任職,建立了對(duì)中級(jí)經(jīng)營管理人員的人性化管理機(jī)制和全方位培養(yǎng)渠道。

        其次,堅(jiān)持企務(wù)公開,維護(hù)好職工權(quán)益。通過設(shè)立維權(quán)熱線、維權(quán)信箱、民情手冊(cè)等工作形式,維護(hù)了職工的合法權(quán)益;深化企務(wù)公開工作,推行職工代表聽證制度,對(duì)公司重點(diǎn)建設(shè)工程和各單位職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題實(shí)施了公開;在建立和完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制中,把“職代會(huì)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”的“三?!睉?zhàn)略作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,收到了良好的效果。

        再次,實(shí)施為民工程,做好事關(guān)職工切身利益的工作。組織新建了25棟職工住宅樓;修建了高標(biāo)準(zhǔn)的惠豐公園、鉆石廣場(chǎng),為職工創(chuàng)造了舒適優(yōu)美的休閑娛樂環(huán)境;推行安康保險(xiǎn)工程,構(gòu)筑事關(guān)職工切身利益的安全線;成立“困難職工援助中心”,3年來,通過職工捐款和企業(yè)撥款,共募集幫扶救助基金近100萬元。 2005年、2006年連續(xù)兩年組織開展了“金秋助學(xué)”活動(dòng),發(fā)放助學(xué)資金193 200元,幫助185名莘莘學(xué)子圓了求學(xué)夢(mèng)。

        第四,強(qiáng)化疏導(dǎo)教育,做好改制重組中的穩(wěn)定工作。做好輿論引導(dǎo)工作,在開動(dòng)三大媒體的同時(shí),各黨總支、支部利用職工大會(huì)、黨團(tuán)員大會(huì)以及各種宣傳專欄進(jìn)行政策宣傳、輿論引導(dǎo)。做好具體政策的宣傳解釋工作。黨委公司領(lǐng)導(dǎo)分離改制專題信訪接待活動(dòng)與分片包干的信息搜集相結(jié)合,做好深入細(xì)致的矛盾化解工作;狠抓對(duì)中級(jí)經(jīng)營管理者落實(shí)責(zé)任、維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任考核和支部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,為改制重組工作順利推進(jìn)構(gòu)建了穩(wěn)定保證體系。

        實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程,打造惠豐核心競(jìng)爭(zhēng)力

        首先,在企業(yè)文化建設(shè)上注重實(shí)效。在企業(yè)文化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,黨委立足不斷探索、不斷前進(jìn),制定下發(fā)2004年~2005年、2006年~2007年兩個(gè)《企業(yè)文化建設(shè)方案》,對(duì)新一輪的企業(yè)文化建設(shè)作出了具體的規(guī)劃; 陸續(xù)提煉總結(jié)出“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、實(shí)干”的工作方針和“四個(gè)到位”的安全管理等企業(yè)文化新理念; 設(shè)計(jì)印制了精美的“惠豐畫冊(cè)”,在赴法國、天津、太原等地的工貿(mào)國際博覽會(huì)上展示了企業(yè)的新形象。2005年,策劃并實(shí)施完成公司視覺形象識(shí)別系統(tǒng)(VIS)第一階段實(shí)施項(xiàng)目在辦公、公關(guān)用品中的應(yīng)用;啟動(dòng)“企業(yè)文化管理行為勸導(dǎo)”機(jī)制,對(duì)發(fā)生在公司范圍內(nèi)的與惠豐文化理念相悖的思想和行為進(jìn)行勸導(dǎo),使企業(yè)文化的管理力得以張揚(yáng)和發(fā)揮;運(yùn)用講故事的形式,在惠豐文化理念之上使職工“看得見、摸得著”,進(jìn)而在“人人做”方面邁出新的步伐。一年中編纂“惠豐文化故事”正反兩個(gè)方面100多篇,并于2006年12月匯編成冊(cè)。

        其次,黨委制定出臺(tái)了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案》,根據(jù)總體規(guī)劃要求,注重理論武裝,狠抓兩級(jí)中心組、黨課學(xué)習(xí)和輿論宣傳工作, 有力地提升了兩級(jí)班子成員和廣大職工的理論修養(yǎng)和工作能力;對(duì)每年度的職工教育進(jìn)行精細(xì)安排,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來、掛靠辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,加強(qiáng)了三級(jí)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè);大力開展多工種的職業(yè)技能競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)勝者給予津貼獎(jiǎng)勵(lì);組織開展合理化建議和“五小”發(fā)明活動(dòng),在職工中大力倡導(dǎo)和營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

        再次,在精神文明建設(shè)上突出特色。黨委提出并部署開展了精神文明創(chuàng)建的“四心”工程(核心工程、聚心工程、愛心工程、舒心工程),通過開展以“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”為內(nèi)容的“三德”教育活動(dòng)月,組織公司勞模先進(jìn)人物專欄事跡巡回演講、尊老敬老萬人大簽名、裝飾“勞模功臣一條街”、舉辦“青春風(fēng)采大賽”、征集和普及文明用語、開展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育、提名推薦全省愛崗敬業(yè)模范人物、首次舉辦惠豐社區(qū)鄰居節(jié)、為惠豐社區(qū)街道起名稱等活動(dòng),強(qiáng)化了職工的道德認(rèn)知和是非、美丑、榮辱觀念,初步形成爭(zhēng)創(chuàng)文明新惠豐、爭(zhēng)做文明惠豐人的主體意識(shí)和良好風(fēng)氣。

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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