“中國(guó)銀行業(yè)全面開放以后，外資銀行的全面介入將會(huì)給中國(guó)的銀行業(yè)帶來(lái)何等沖擊？”這是我們不久前熱議的一個(gè)話題。但眼下我們看到，中國(guó)商業(yè)銀行特別是國(guó)有商業(yè)銀行的國(guó)際化戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)。最近的兩個(gè)例子是，2006年8月，中國(guó)建設(shè)銀行斥資97.1億港元收購(gòu)美國(guó)銀行在香港的全資子公司美國(guó)銀行(亞洲)股份有限公司100%的股權(quán)；2006年年底，中國(guó)工商銀行收購(gòu)印度尼西亞Halim銀行90％的股份。與國(guó)有銀行改制上市相比，人們對(duì)這些事件的關(guān)注度顯然少得多。但是這些案例卻標(biāo)志著中國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際化戰(zhàn)略正日益清晰化，中國(guó)銀行業(yè)的海外版圖也因之而日益擴(kuò)大。

可以說(shuō)，中國(guó)商業(yè)銀行穩(wěn)步推進(jìn)的國(guó)際化戰(zhàn)略是內(nèi)外部因素雙重作用的結(jié)果。對(duì)內(nèi)是國(guó)有銀行完成財(cái)務(wù)重組、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者、成功上市后，出于提高股東回報(bào)、發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、跟隨客戶以及風(fēng)險(xiǎn)管理的需要必須積極進(jìn)行海外拓展；對(duì)外則是國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的趨勢(shì)使得中國(guó)金融機(jī)構(gòu)也有了謀求在世界范圍內(nèi)分享由資本流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的利益的沖動(dòng)。與以往中國(guó)企業(yè)在政府主導(dǎo)下的“走出去”相比，當(dāng)前商業(yè)銀行實(shí)施的境外拓展戰(zhàn)略雖然也得到了政策面支持，但人們還是應(yīng)當(dāng)看到，在很大程度上這是商業(yè)銀行的一種按市場(chǎng)法則要求進(jìn)行的自覺的選擇。無(wú)疑，這是可喜的進(jìn)步。