摘 要:要想使我們的教師專業(yè)成長形成良好態(tài)勢,必須建立連續(xù)的、動態(tài)的、完整的、有效促進(jìn)教師專業(yè)成長的崗位培養(yǎng)長效機(jī)制,必須和教師的自我現(xiàn)實的需求緊密結(jié)合,實現(xiàn)教師的專業(yè)水平的增長與其年齡的增長同步。
關(guān)鍵詞:教師;專業(yè)成長;崗位培養(yǎng)長效機(jī)制
中圖分類號:G425.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-010X(2007)05-0017-02
時至今日,幾乎所有的上觀摩課的都是青年教師,用句通俗的話來講,執(zhí)教者不是美女就是帥哥,很少見中年以上的老師執(zhí)教。這里絕沒有否定青年教師是優(yōu)秀教師之意。令人不解的是,為什么中老年教師與觀摩課漸行漸遠(yuǎn)呢?難道四十歲以上的老師就不能講出好課來嗎?這就要從教師整個從教生涯的個人專業(yè)成長來思考問題。
人們普遍認(rèn)為抓教師隊伍建設(shè)就應(yīng)該從青年教師入手,一種“一三五”成長機(jī)制幾乎是所有學(xué)校教師隊伍建設(shè)的基本方略。青年教師走出師范院校踏上講臺之后,都進(jìn)入了這樣的加工過程:一年入門,三年過關(guān),五年成材;聽推門課,拜師結(jié)對子,講公開課等——凡是有可能的鍛煉機(jī)會都壓在了青年教師的肩上。青年教師剛畢業(yè),熱情高,觀念新,負(fù)擔(dān)輕。這主客觀條件都具備,就形成了觀摩課由青年教師挑大梁的局面。很多青年教師就是這樣成長起來的。
但是,當(dāng)一代青年教師剛剛成長起來之后,就很少有人再關(guān)注他們了,因為又一代更年輕的教師進(jìn)入了“一三五”的成長模式之中。就這樣循環(huán)往復(fù),又一批青年教師成了觀摩課上的主角,把剛剛在經(jīng)過幾年錘煉成長起來的教師頂出了觀摩課的舞臺。顯然,我們?nèi)狈η嗄杲處熢俪砷L、再提高的成長機(jī)制。
當(dāng)然,這種局面的形成也有一些現(xiàn)實的教師自身原因。青年教師步入教壇,就面臨了評優(yōu)、評職等需要解決的實際問題和一項一項的硬指標(biāo)的考驗,如果不積極備戰(zhàn),那么這些硬指標(biāo)就難以順利達(dá)到。這將帶來工資、待遇等一系列負(fù)面的后果,于情于理都不榮光。因此,處在這一階段的青年教師都會使出渾身解數(shù)拼搏一番。熬到職稱到手了,工資也漲了,就算出頭了。加之家庭等負(fù)擔(dān)比過去重了,剛畢業(yè)時的熱情也不那么沸騰了,新一代青年教師又頂上來了,這觀摩課的擔(dān)子也就卸下來了,心里也可以長出一口氣了。慢慢地,許多教師在講臺上也就越來越平淡了。
可見,“一三五”的成長模式對于剛畢業(yè)的青年教師的成長無疑是有利的。但就整個教師成長過程而言,這種成長模式只能是一名教師教育生涯的第一階段,絕對不是最后的階段。而觀摩課的舞臺也不僅僅是青年教師的舞臺,應(yīng)該也是中年教師的舞臺,老年教師的舞臺,是所有教師的舞臺,是每一位教師施展自身才華、實現(xiàn)自身價值、成就教育夢想的舞臺;是播種希望的種子、揮灑汗水的熱土,是收獲桃李滿天下的金土地。而如果片面地認(rèn)為經(jīng)過“一三五”成長模式就能一勞永逸,也是極不負(fù)責(zé)任的、錯誤的。在終身學(xué)習(xí)的今天,不學(xué)習(xí)不提高,肯定會落伍。由于教師再學(xué)習(xí)、再鍛煉、再提高的機(jī)制沒有確立這一根本原因,使那些潛質(zhì)非常優(yōu)秀的青年教師,在若干年之后默默無聞了,我們的教師隊伍似乎后繼有人,其實青黃不接,沒有后勁。這就嚴(yán)重地影響了整個教師隊伍的提高,制約了整個教育水平的縱深發(fā)展。
我們必須提高整個教師隊伍的質(zhì)量,促進(jìn)我們的教育事業(yè)向縱深發(fā)展,必須摒棄功利性的教師成長模式而建立連續(xù)的、動態(tài)的、完整的、有效促進(jìn)教師專業(yè)成長的教師隊伍建設(shè)模式和長效機(jī)制,從而形成“滾滾長江東到海,長江后浪催前浪,浪浪都能高三丈”的良好態(tài)勢,實現(xiàn)教師的專業(yè)水平的增長與其年齡的同步增長,從而造就一支可持續(xù)發(fā)展、后勁十足的教師隊伍,確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高,推動素質(zhì)教育的發(fā)展。
要建立教師專業(yè)成長可持續(xù)發(fā)展的動力機(jī)制,應(yīng)該從以下幾個方面下大氣力。
1.建立新型的教師隊伍建設(shè)模式。應(yīng)該把目前的“一三五”培養(yǎng)模式、評優(yōu)評職等硬性指標(biāo),作為完整的新型培養(yǎng)模式的起點和重要組成部分。這個新型培養(yǎng)模式要本著有利于促進(jìn)各個年齡段教師專業(yè)水平長遠(yuǎn)發(fā)展的原則,調(diào)動各年齡段教師的積極參與、主動自我追求的熱情,創(chuàng)造人人展示風(fēng)采的平等機(jī)會,在理論與實踐的循環(huán)往復(fù)中,實現(xiàn)同伴互助、自我完善、自我提高,成為不斷進(jìn)步的良性循環(huán)機(jī)制。
2.改革現(xiàn)行的教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)制度?,F(xiàn)行的教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)制度盡管在提高教師理論修養(yǎng)方面發(fā)揮了積極作用,但實踐表明,現(xiàn)代社會持續(xù)發(fā)展變化的現(xiàn)實也使教師的終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展不能依靠一次性的學(xué)歷達(dá)標(biāo)而完成;另一方面,現(xiàn)行的教師職稱制度雖然在教師職業(yè)生涯的一定階段能激勵教師提高業(yè)務(wù)水平,但由于它與教師績效之間的聯(lián)系并不緊密,而且各種限制性條款又嚴(yán)重約束了教師的主觀能動性,也使其無法承擔(dān)起有效引導(dǎo)教師持續(xù)發(fā)展的重任。因此,建立一種以業(yè)績評價為主導(dǎo)、能綜合反映教師綜合素質(zhì),并能夠吸收全體教師積極參與的教師激勵制度,就成為現(xiàn)實的迫切需要。
比如,可以建立星級教師制度?!靶羌壗處煛笔菍_(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的一類教師的一種稱謂,“星級教師”制是一種全新、有效的教師激勵制度。它建立在對教師的師德、績效和科研等能力綜合評價基礎(chǔ)上,向全體教師開放,能夠?qū)處煯a(chǎn)生持續(xù)、長期的激勵效用?!靶羌壗處煛敝贫鹊膱?zhí)行操作體現(xiàn)了不受年齡、資歷的限制、利于在各層級上充分發(fā)揮教師主觀能動性的一種動態(tài)管理理念,即在一定考核期內(nèi)未達(dá)標(biāo)者,可降為下一星級;不同星級的教師享受相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)和物質(zhì)精神待遇?!靶羌壗處熤啤笔菍ΜF(xiàn)行教師激勵制度的重要突破,是在促進(jìn)教師隊伍的群體優(yōu)化方面邁出的成功一步,它打破了年齡和資歷上的限制,有利于激發(fā)廣大中小學(xué)教師自我完善、自我超越的主動性和積極性,可充分發(fā)揮教師的潛能,從而提高教師的總體水平。此外,還可以在“星級教師制”的基礎(chǔ)上,建立“首席教師制”;具有很高教育造詣、師德高尚、連續(xù)多次被評為星級教師或首席教師的,還可以授予“終身星級教師”或“終身首席教師”榮譽稱號。
無論如何,制度畢竟是硬性的,外在的,真正起到激發(fā)教師不斷地持續(xù)地提高教師專業(yè)水平的目的,必須和教師的自我實現(xiàn)的需求緊密結(jié)合。每一位教師都可以在工作中尋找到取得成功的切入點。有的老師善鉆研,文筆好,經(jīng)常在各種報刊雜志上發(fā)表文章;有的老師有很強(qiáng)的講課藝術(shù),教學(xué)效果好,效率高;有的老師管理水平高,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有絕招;有的老師善于培養(yǎng)多種興趣,培養(yǎng)了很多小畫家、小歌手、小演員、小運動員……
總之,要設(shè)法引導(dǎo)教師們不斷地更新、刷新自己的前進(jìn)目標(biāo),要讓教師在追求自身專業(yè)水平提高的過程中不斷地獲得成功,不斷地享受教育、教學(xué)研究的幸福和快樂。這,才是教師專業(yè)成長的真正內(nèi)驅(qū)力,才能使每位教師達(dá)到“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”自由王國的境界。教師在教書育人中得到快樂,在教育科研中享受愉悅,就會在工作中樂此不疲,感受到教育教學(xué)的精彩,感受到自己生命價值的精彩!
的確,每一位教師,即使是中老年教師心中都有著很強(qiáng)的對個人專業(yè)成長的內(nèi)在需求的火種。他們仿佛一捧炭火,雖不明烈,可一旦春風(fēng)“催化”(各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),展示的機(jī)會等),就會激情燃燒,就會閃現(xiàn)最美的光芒,實現(xiàn)一次次的輝煌!而我們的任務(wù)不僅僅是點燃火種,而是使他們?nèi)纪溉?,通體熾烈,永葆高溫;是喚起所有老師對教育教學(xué)工作孜孜以求的內(nèi)心動力,滿懷理想與激情,在三尺講臺上不斷煥發(fā)青春風(fēng)采;是讓我們的每一位教師,不論是朝氣蓬勃的青年教師,還是成熟穩(wěn)重的中年教師,滿頭銀發(fā)的老年教師,都擁有一顆永遠(yuǎn)年輕的心,心中永遠(yuǎn)亮著一盞進(jìn)取求索的明燈,使他們將永遠(yuǎn)憧憬著金色的收獲,永遠(yuǎn)朝著自己的目標(biāo)執(zhí)著地前進(jìn)。
我相信在教育的百花園中,必將留下每一位教師堅實的足跡,因為他們播下了希望的種子,一定會迎來滿園春色。