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        勇者賈玉文

        2007-01-01 00:00:00賀海峰
        決策 2007年1期

        他有《亮劍》主人公李云龍般的“愣勁”與剛毅,他以特立獨(dú)行的姿態(tài)打破了晉西北一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣的沉悶與封閉……

        交鋒

        2001年3月的一天,山西省靜樂縣四套班子正在召開緊急會(huì)議。此次會(huì)議的目的只有一個(gè):迅速化解國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)批示,山西省省長(zhǎng)劉振華交辦的一起信訪案件。

        會(huì)前,剛剛履新縣長(zhǎng)一職不足半月的賈玉文與縣委書記商量了一個(gè)解決方案,但會(huì)上,有位分管領(lǐng)導(dǎo)卻因鬧情緒想撂挑子。血?dú)夥絼偟馁Z玉文頓時(shí)火了:“你到底在其中扮演了什么角色?是你的工作無能,還是別有用心,想讓書記和我好看?你要是不準(zhǔn)備繼續(xù)干下去,我建議你立即辭職!”

        會(huì)場(chǎng)一片沉寂。這位分管領(lǐng)導(dǎo)的前額開始滲出汗水。

        原來,幾年前,縣里的水泥廠因經(jīng)營(yíng)不善,承包給了一位外地客商。隨著經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn),前任廠長(zhǎng)開始糾集工人向這位客商發(fā)難,揚(yáng)言要趕走他。為此,這些人將廠部大門上了鎖,并先后赴北京、太原、忻州上訪,驚動(dòng)了國(guó)務(wù)院和山西省政府,省長(zhǎng)劉振華指示必須在3天內(nèi)解決。

        事態(tài)一觸即發(fā)。更讓人驚訝的是,廠里80萬元的技改資金不翼而飛。在縣委書記的主導(dǎo)下,會(huì)議當(dāng)即決定,由縣政府張榜亮出縣委、縣政府的立場(chǎng),宣布水泥廠明天上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),無故不到者當(dāng)場(chǎng)除名!

        第二天,30名警察開赴廠部待命,賈玉文親自督戰(zhàn),他指揮干警砸開鐵鎖:“誰破壞投資環(huán)境就抓誰!”結(jié)果無一人再敢鬧事,矛盾很快得以化解。

        孰料,一波剛平,一波又起。緊接著,鵝城鎮(zhèn)風(fēng)溝村的農(nóng)民故意撂荒事件又浮出水面,他們頻頻堵住縣政府大門,有人甚至揚(yáng)言要看看這位“賈縣長(zhǎng)”是不是“假縣長(zhǎng)”,能不能解決問題。

        賈玉文經(jīng)過調(diào)查得知,一年前,治理汾河工程指揮部在該鎮(zhèn)風(fēng)神山一帶建設(shè)生態(tài)精品工程,開發(fā)了1000多畝機(jī)修梯田,但當(dāng)時(shí)沒有進(jìn)行生土熟化。本地一位姓呂的村民為當(dāng)上村支書,便借題發(fā)揮,挑唆村民拒絕下種,結(jié)果造成土地全部撂荒。如今又是下種季節(jié),上訪農(nóng)民提出7項(xiàng)不合理要求。為向縣政府施壓,呂某以請(qǐng)省電視臺(tái)記者的名義在村里集資,后來節(jié)目沒有如期播出,呂某又誣告記者收受賄賂,但事實(shí)上,所有的集資款仍在呂某手中。

        在縣委、縣政府聯(lián)席會(huì)議上,賈玉文旗幟鮮明地提出了解決方案:責(zé)成分管副書記、副縣長(zhǎng)率領(lǐng)工作組進(jìn)駐該村進(jìn)行調(diào)解;縣公安局依法拘留煽動(dòng)鬧事的呂某。結(jié)果,呂某被嚇得溜之大吉,事件也得以妥善處理。

        “這個(gè)賈縣長(zhǎng)硬氣著呢!”當(dāng)?shù)夭簧偃擞芍缘貧J佩。但此時(shí),賈玉文卻陷入了沉思:靜樂,這個(gè)巴掌大的窮地方,為什么會(huì)長(zhǎng)期成為省委、市委的一塊心?。咳绾螐母旧掀较⑦@些屢屢上演的上訪鬧劇呢?……

        對(duì)話去!

        賈玉文選擇了向全縣公開手機(jī)號(hào)碼。在他看來,這是敞開言路、化解民怨的有效形式。

        過去,靜樂人膽子小、顧慮多,很少有人出去打工。有位靜樂籍的包工頭在廣州攬了一個(gè)建筑工程,安排人回家鄉(xiāng)組織隊(duì)伍,結(jié)果沒有農(nóng)民愿去。這位包工頭只好從廣州給賈玉文發(fā)短信求援。賈玉文到幾個(gè)村子里一看,很多年輕人在打麻將,一問村民,才知道大多數(shù)農(nóng)民不放心孩子出去闖蕩,擔(dān)心會(huì)有什么閃失。他嚇唬這些年輕人說:“你們年紀(jì)輕輕的,不出去掙錢,卻躲在家里賭博!現(xiàn)在,限你們3天內(nèi)出發(fā),否則我讓派出所抓你們!”小伙子們嚇得卷起鋪蓋就走,到了年終,每人都賺了好幾千元回家,還給縣長(zhǎng)發(fā)來短信:“謝謝啊,是你讓我們了解到外邊的精彩!”

        更出乎人們意料的是,賈玉文又開始走上街頭、走進(jìn)農(nóng)戶、走到工廠,和群眾展開公開對(duì)話,集中解決最突出問題。他的開場(chǎng)白總是:“大家不要有什么顧慮,想到什么就直說。不要怕難聽,我就是來聽大家罵娘的!”

        2001年底,在一個(gè)最偏僻的村子里,有位老人向他反映過年吃餃子連好白面都沒有,因?yàn)閮稉Q來的白面質(zhì)量太差。晚上回到縣里,賈玉文連夜召集民政局、糧食局負(fù)責(zé)人,要求他們立即調(diào)運(yùn)3萬多袋精制面粉,給全縣每個(gè)農(nóng)戶送去一袋。以后每逢春節(jié)前夕,全縣農(nóng)民、教師、下崗職工、環(huán)衛(wèi)工人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生員等都能領(lǐng)到一袋精制面粉,他們興奮地說:“這是政府給咱送的年禮!”

        從此,與各階層公開、平等對(duì)話成為賈玉文工作的常態(tài)。2005年4月,他趕到五家莊村,召集鄉(xiāng)村干部和老百姓對(duì)話。村民白靜安提出,山區(qū)通訊條件落后,買了手機(jī)不能打,用移動(dòng)公司的電話,人必須首先移動(dòng)到山頂,因?yàn)橹挥猩巾斏喜庞行盘?hào)?!渡轿魅?qǐng)?bào)》用了一個(gè)整版的篇幅,原汁原味地記錄下了這場(chǎng)對(duì)話,還配發(fā)了一篇短評(píng)。巧合的是,山西移動(dòng)公司總經(jīng)理高步文看到了這篇報(bào)道,第二天,他便帶隊(duì)赴靜樂實(shí)地考察,并當(dāng)場(chǎng)拍板投資3000萬元建設(shè)100個(gè)基站,徹底解決山區(qū)群眾通訊不暢的難題。消息傳出后,鄉(xiāng)親們奔走相告,都說縣長(zhǎng)和咱對(duì)話對(duì)出了3000萬元,真是神了。半年后,靜樂全部實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”,能打電話,能上網(wǎng),能收看有線電視,這在中國(guó)農(nóng)村還不多見。

        封閉的結(jié)果只能走向畫地為牢,而開放的胸懷則無所排斥。在內(nèi)耗中日漸麻木的靜樂終于乍現(xiàn)復(fù)蘇跡象。

        反貧困攻堅(jiān)戰(zhàn)

        靜樂是全國(guó)592個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣中最窮的30個(gè)縣之一。2000年底,全縣生產(chǎn)總值僅為2.75億元,財(cái)政收入僅為1516萬元,農(nóng)民人均純收入僅為881元,這些指標(biāo)僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的1/4、山西平均水平的1/3。在當(dāng)時(shí),有兩個(gè)“14”令靜樂人無地自容:一是全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部戴著貧困帽,二是在忻州14個(gè)縣區(qū)中靜樂一直“穩(wěn)坐第14把交椅”。

        怎么辦?賈玉文上任之初,天天到鄉(xiāng)下、廠礦調(diào)研,很多人說:“咱靜樂有煤,能發(fā)電,能燒焦炭;有河有坡,能養(yǎng)牲口,能搞種植,為啥富不了?還不是人的問題?”他意識(shí)到,長(zhǎng)期的貧困和內(nèi)耗,使大家失去了發(fā)展的信心,刺激靜樂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于解開思想上的癥結(jié)。

        賈玉文決心在極端保守的靜樂打響一場(chǎng)反貧困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        那時(shí),有人這樣形容靜樂縣城,“全縣只有兩座樓,自行車要推著走,逛遍全城一刻鐘,街上沒有一盞燈?!痹诳h城僅有的幾條斷頭街上,到處堆放著垃圾,豬狗滿街亂竄,下水道也根本無法走水。由于縣城空間局促,臨街商戶開始爭(zhēng)相蠶食占道,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也是無可奈何。賈玉文從全縣僅有的1500萬元財(cái)政收入中一下子拿出600萬元,揮刀斬向違章建筑。

        3個(gè)月后,“五街兩道”改造工程全部竣工。傍晚,華燈齊放,是夜,數(shù)萬人扶老攜幼,涌上十里長(zhǎng)街,個(gè)個(gè)臉上泛著喜悅和自豪。有位癱瘓?jiān)诖驳睦先?,聽說縣城變了樣,執(zhí)意讓孩子們用輪椅把他推上大街,一直轉(zhuǎn)到深夜12點(diǎn)還不肯離去。

        緊接著,他又干了一件石破天驚的事情:把價(jià)值1900萬元的焦化廠白白送給太原一家大公司。

        靜樂人怎么也接受不了這個(gè)現(xiàn)實(shí),所有人都在議論這件事,有些老干部破口大罵:“這個(gè)縣長(zhǎng)是個(gè)敗家子,今后靜樂更沒有希望了!”

        要賣出去的這家焦化廠是1997年上馬的。在省里的支持下,靜樂開工建設(shè)了21萬噸焦化項(xiàng)目,這在當(dāng)時(shí)是轟動(dòng)全市的新聞??墒?,前期1900萬元資金投入后,由于種種原因,這個(gè)項(xiàng)目被迫擱置了下來。

        在四套班子會(huì)議上,不少人提出反對(duì)意見,賈玉文堅(jiān)持說:“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,是很多貧困地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),那就是我們太窮,我們只有背水一戰(zhàn),讓優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)對(duì)接。僅僅依靠自己,焦化廠10年也啟動(dòng)不了!如果決策搞砸了,我向市委辭職!”

        隨后,太原這家企業(yè)便注入資金1.2億元,把原有的21萬噸焦化項(xiàng)目擴(kuò)大到30萬噸,同時(shí)新建了煤矸石發(fā)電廠,解決了當(dāng)?shù)?00多人的就業(yè)問題。當(dāng)年年底,焦化廠就上繳稅收2000多萬元。

        焦化項(xiàng)目的成功,吸引了不少外來投資者。賈玉文因勢(shì)利導(dǎo),根據(jù)資源布局和縣域煤、焦、電、化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性發(fā)展,在靜樂建設(shè)3個(gè)工業(yè)園區(qū)。兩年后,僅工業(yè)園區(qū)每年就上繳稅收6000多萬元,相當(dāng)于他剛上任時(shí)財(cái)政收入的4倍。

        2003年,隨著煤炭市場(chǎng)的升溫,靜樂境內(nèi)私采濫挖現(xiàn)象猖獗至極,拖欠工人工資的情形時(shí)有發(fā)生?!百Y源是國(guó)家的,政府不能只背‘黑鍋’,更不能對(duì)這種破壞和盜竊資源的行為坐視不管。”盡管當(dāng)時(shí)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策沒有相關(guān)依據(jù),但賈玉文決心冒險(xiǎn)一搏,“不能越過紅線,就是踩著紅線也要試一試!”

        半年后,全縣22座煤礦順利完成轉(zhuǎn)制,私采濫挖的煤礦全部被關(guān)閉。改制后的煤礦,陸續(xù)注入資金上億元,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到100萬噸,有的工人一夜之間領(lǐng)到好幾萬元補(bǔ)發(fā)工資。而這一舉措的實(shí)施,比省里早了整整兩年。

        2005年,原先在忻州最差的靜樂財(cái)政收入過億元,一躍而為全市最具潛力的“四小新秀”之一。

        干事,干事

        賈玉文常說自己只是一個(gè)心無旁騖的業(yè)務(wù)干部,只關(guān)心如何把事干成。

        這位從田埂上通過拼命硬干成長(zhǎng)起來的縣長(zhǎng),高中畢業(yè)后曾先后擔(dān)任過小學(xué)教師、村支部書記、鎮(zhèn)財(cái)稅所所長(zhǎng)、縣委通訊組副組長(zhǎng),是河曲縣出了名的“才子”。1985年,忻州地委組織部一紙調(diào)令,使他成為地區(qū)工商銀行辦公室副主任、調(diào)研信息科科長(zhǎng),在這個(gè)位置上,他一干就是10年。

        彼時(shí)的忻州,正激蕩著一股強(qiáng)勁的改革之風(fēng)。1983年,年僅38歲的呂日周,被破格安排到這里擔(dān)任原平縣委書記。他僅用3年時(shí)間,就使原平一縣的工業(yè)利稅超過了忻州地區(qū)其他13個(gè)縣市的總和?!霸浇?jīng)驗(yàn)”轟動(dòng)全國(guó),李鵬、萬里等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾親臨視察并做出肯定。這些對(duì)賈玉文觸動(dòng)很大,“我很欽佩呂日周?!彼麑?duì)《決策》記者說。

        這10年,也是賈玉文叱咤風(fēng)云的10年。這期間,他潛心研究金融理論,創(chuàng)辦并主編了《銀行家與企業(yè)家》雜志;他敏銳洞察市場(chǎng)先機(jī),靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),創(chuàng)辦了全地區(qū)第一家經(jīng)濟(jì)信息咨詢公司,第一年就賺了60多萬元;他通過市場(chǎng)化運(yùn)作,牽頭舉辦了中國(guó)(五臺(tái)山)金融技術(shù)發(fā)展研討會(huì),邀請(qǐng)呂日周等一大批知名人士給企業(yè)家講課;他去省城、上北京,與厲以寧等進(jìn)行多次長(zhǎng)談,歷時(shí)兩年,編撰出一套5卷本《中國(guó)金融企業(yè)大全》,該書由薄一波題寫書名,后榮獲日內(nèi)瓦世界圖書博覽會(huì)金獎(jiǎng)……

        1995年,賈玉文被破格提拔為忻州地委副秘書長(zhǎng),6年后,他擔(dān)任靜樂縣縣長(zhǎng),開始施政一方。2006年6月,賈玉文調(diào)任定襄縣縣長(zhǎng),但他仍舊一腔激情,不脫“敢為天下先”的闖勁,短短半年時(shí)間,又在山西刮起陣陣定襄旋風(fēng)。

        定襄是老一輩革命家薄一波的故鄉(xiāng)。這里煤炭資源匱乏,但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為活躍,是“中國(guó)鍛造之鄉(xiāng)”,年出口法蘭占到全國(guó)出口法蘭的75%以上。全縣農(nóng)民人均純收入居全省前列,但政府可用財(cái)力還不如靜樂。

        賈玉文到定襄沒多久便帶來了一股清新的政風(fēng)。他馬不停蹄地走遍了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70多家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,以吃透下情;頻出重拳改制國(guó)企,以甩掉包袱,輕裝上陣;聘請(qǐng)著名企業(yè)家給民企老板開講座,并對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),以提高他們的素質(zhì);籌備組建擔(dān)保公司,以解決企業(yè)普遍存在的資金短缺問題;籌建鑄造業(yè)“航母”,甚至準(zhǔn)備上市……思路之清、效率之高,令定襄官員為之一震。2006年11月中旬,在賈玉文的運(yùn)作下,定襄在太原舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì),這在全省119個(gè)縣市中還是第一家。那些天,太原人感嘆“街上到處都是打著紅領(lǐng)帶的定襄人”,山西的媒體則驚呼“定襄風(fēng)越刮越猛”。

        在定襄,頗有幾分俠骨柔腸的賈玉文強(qiáng)推“教育新政”。他要求每個(gè)村委會(huì)必須給教師規(guī)劃一塊蔬菜用地,有條件的村要代種、代管,收成歸教師;他延續(xù)在靜樂時(shí)的做法,在教師節(jié)給全縣教師每人送去一袋餃子粉;他痛斥一些學(xué)校把學(xué)生帶到馬路上做操、上體育課,“發(fā)現(xiàn)一起撤掉一個(gè)校長(zhǎng)”;他主張剛分配的年輕教師要輪崗上山教書,并且年限必須在5年以上。而更顯其鐵腕本色的,則是其整頓優(yōu)秀教師流失問題的一系列極富爭(zhēng)議的舉措。他參照一些國(guó)家部委的做法,提出凡是外流的優(yōu)秀教師,必須繳納培養(yǎng)費(fèi),本科生20萬元、??粕?0萬元、中專生5萬元,否則,一月勸返,兩月停發(fā)工資,三月除名除編、封存檔案,并追回已經(jīng)享受的待遇,諸如房子等。

        面對(duì)爭(zhēng)議,不怕做“出頭椽子”的賈玉文坦言自己痛恨唯唯諾諾和因循守舊,“不敢惹人的政府是軟蛋政府,四平八穩(wěn)的干部是保官干部!”

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