2006年下半年,連續(xù)出現(xiàn)多起食品安全問題引發(fā)的公共危機(jī),無論是陽澄湖大閘蟹風(fēng)波,還是紅心鴨蛋事件,以及多寶魚、桂花魚的全面停售,都對地方政府危機(jī)公關(guān)水平提出了挑戰(zhàn)。政府如何應(yīng)對公共危機(jī),需要具備哪些危機(jī)公關(guān)策略——
權(quán)威證實(shí)原則
獅子聽說人類叫他森林之王,非常得意,于是決定去驗(yàn)證一下自己在森林中的威信。
獅子遇見了一只猴子,于是大聲問道:我是森林之王嗎?猴子嚇得魂飛魄散,連連稱是;接著獅子遇見了一只狐貍,又大聲問道:我是森林之王嗎?狐貍早已屁滾尿流,一個(gè)勁兒地說:“如果你不是森林之王,那還會(huì)是誰呢?”
獅子更加驕傲起來,覺得普天之下莫非王土。這時(shí)迎面走過來一頭大象。獅子氣勢洶洶地問道:“森林之王是誰?”
大象沒有答話。而是伸出長鼻子,把獅子卷起來,重重地摔了出去。
[案例]
2006年10月18日臺(tái)灣“衛(wèi)生署”宣布陽澄湖大閘蟹含有致癌物質(zhì)。隨后,國家質(zhì)檢總局、江蘇省農(nóng)業(yè)部門和昆山市政府都作出了正面回應(yīng),表示大閘蟹沒有質(zhì)量衛(wèi)生問題,但昆山巴城鎮(zhèn)蟹業(yè)餐飲協(xié)會(huì)還是決定邀請臺(tái)灣衛(wèi)生檢疫專家到陽澄湖進(jìn)行現(xiàn)場捕檢。協(xié)會(huì)會(huì)長龔炳龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L的時(shí)候說,如果查實(shí)含有致癌物質(zhì)的“問題蟹”,協(xié)會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)衛(wèi)檢人員100萬元。
昆山陽澄湖水產(chǎn)有限公司有關(guān)人士也透露,香港食物環(huán)境衛(wèi)生署曾抽檢了部分陽澄湖大閘蟹,結(jié)果顯示全部合格,而江蘇省淡水研究所的檢驗(yàn)報(bào)告也表明其公司的“水中仙”牌陽澄湖大閘蟹質(zhì)量是合格的,公司在月底恢復(fù)對臺(tái)灣的大閘蟹銷售。
從風(fēng)波開始之初,全國媒體的一片質(zhì)疑,到現(xiàn)在公眾對陽澄湖大閘蟹的正確對待,可以說,昆山市有關(guān)部門在應(yīng)對“風(fēng)波”問題上,打出了一張漂亮牌。
[點(diǎn)評]
在危機(jī)發(fā)生后,政府不要自己拿著高音喇叭去解釋,而要“曲線救國”,請重量級的第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)到前臺(tái)說話,使公眾解除對自己的警戒心理,重獲他們的信任。危機(jī)事件性質(zhì)不明是謠言產(chǎn)生和傳播的一個(gè)重要原因,必須組織權(quán)威機(jī)構(gòu)給危機(jī)一個(gè)及時(shí)準(zhǔn)確的定論。這既是做出正確決策,找到有效解決辦法的根據(jù),也有利于人們形成良好的心理接受基礎(chǔ),有效地抵制謠言的產(chǎn)生和傳播。
速度第一原則
公牛被老鼠咬了一口,非常疼痛。他一心想捉住老鼠,老鼠卻早就安全地逃回到鼠洞中。
公牛便用角去撞那座墻,搞得精疲力盡,躺倒在洞邊睡著了。老鼠偷偷地爬出洞口看了看,又輕輕地爬到公牛的脅部,再咬他一口。公牛醒來后,傷痕累累,卻無計(jì)可施。老鼠對著洞外說:“大人物不一定都能勝利。有些時(shí)候,微小低賤的東西更厲害些。”公牛雖然強(qiáng)大,但卻因行動(dòng)遲緩飽受老鼠的折磨。危機(jī)應(yīng)對同樣如此。如果你沒有極快的反應(yīng)速度,即使你有多強(qiáng)的實(shí)力,都會(huì)招致災(zāi)難。
[案例]
2006年11月,含有蘇丹紅的“紅心鴨蛋”問題曝光后,在全國引起軒然大波。河北省有關(guān)部門緊急行動(dòng),在全省徹底清查“紅心鴨蛋”。幾天時(shí)間里,依法控制了3名相關(guān)人員,暫時(shí)查封了7個(gè)問題鴨場和3個(gè)禽蛋加工企業(yè),封存800公斤可疑飼料、580公斤鴨蛋,平山縣還對5100多只“問題鴨”進(jìn)行處理。
全國各地也對來自河北的“紅心鴨蛋”下架封存,之后不少地方更是對所有“紅心鴨蛋”采取了緊急措施;農(nóng)業(yè)部派出專家組到河北省的井陘、平山等地指導(dǎo)調(diào)查處理工作。質(zhì)檢總局下達(dá)了緊急“追查令”。正是因?yàn)榉N種措施得以迅速實(shí)施,成功地扼制了“紅心鴨蛋”危機(jī)。
[點(diǎn)評]
好事不出門,壞事行千里。在危機(jī)出現(xiàn)的最初12-24小時(shí)內(nèi),消息會(huì)象病毒一樣,以裂變方式高速傳播。而這時(shí)候,可靠的消息往往不多,充斥著謠言和猜測。政府的一舉一動(dòng)將是外界評判政府如何處理這次危機(jī)的主要根據(jù)。媒體、公眾都密切注視政府發(fā)出的第一份聲明。對于政府在處理危機(jī)方面的做法和立場,輿論贊成與否往往都會(huì)立刻見于傳媒報(bào)道。
因此政府必須當(dāng)機(jī)立斷,快速反應(yīng),果斷行動(dòng),與媒體和公眾進(jìn)行溝通,從而迅速控制事態(tài),否則會(huì)擴(kuò)大突發(fā)危機(jī)的范圍,甚至可能失去對全局的控制。危機(jī)發(fā)生后,能否首先控制住事態(tài),使其不擴(kuò)大、不升級、不蔓延,是處理危機(jī)的關(guān)鍵。
承擔(dān)責(zé)任原則
北風(fēng)對人們稱贊太陽是萬物之靈一直憤憤不平,認(rèn)為他自已才是這世界上最厲害的。于是北風(fēng)向太陽挑戰(zhàn):誰能使得行人脫下外衣,誰就是強(qiáng)者。比賽開始后,北風(fēng)使出渾身解數(shù),刺骨的寒風(fēng)使行人緊緊裹住自己的衣服。風(fēng)刮得越猛,行人衣服裹得越緊。最后北風(fēng)不得不承認(rèn)失敗。而太陽卻把溫和的陽光灑向行人,行人慢慢地?zé)崞饋恚摰袅送庖隆?/p>
行人的外衣就是公眾的防衛(wèi)心理,而北風(fēng)和太陽則是政府使用的不同手段。
[案例]
湖南嘉禾強(qiáng)制拆遷事件激起了公眾的義憤,央視《東方時(shí)空》有關(guān)嘉禾的《株連九族》等節(jié)目先后播出四期,一時(shí)間引起輿論嘩然。當(dāng)?shù)卣灰源藶閼],不以此為戒,而是組成由市委宣傳部長、嘉禾縣委書記參加的“公關(guān)組”趕赴北京,決心不擺平央視絕不收兵?!肮P(guān)活動(dòng)”也見了效果,《時(shí)空連線》第二期有關(guān)嘉禾的節(jié)目就受到干擾未能重播。這給了“公關(guān)組”一個(gè)錯(cuò)覺,以至于嘉禾主要領(lǐng)導(dǎo)覺得“媒體就是那么回事,不必太害怕”??傄詾榭梢砸皇终谔?、為所欲為。于是,變本加厲地打擊報(bào)復(fù),逮捕公民,使矛盾進(jìn)一步加劇。事實(shí)是,由于嘉禾的“公關(guān)”,央視由此改變了工作策略,由明訪變成了暗察;嘉禾的頑固不化亦激起了更多媒體的加入。結(jié)果,媒體的猛烈炮火,導(dǎo)致嘉禾當(dāng)局內(nèi)外交困,焦頭爛額。當(dāng)?shù)毓賳T不得不坦言,“到了監(jiān)督的后期,嘉禾縣的官員知道大勢已去,無論怎么強(qiáng)大的公關(guān)工作都不能擺平媒體了”。于是,只好在行政問責(zé)風(fēng)暴中“全線崩潰”,相關(guān)責(zé)任人受到了嚴(yán)處。嘉禾的教訓(xùn)正在于,以為民意是可以左右的,媒體是可以擺平的,而執(zhí)迷不悟、一意孤行。如此“公關(guān)”意在滅火,未料到頭來,引火燒身。
[點(diǎn)評]
危機(jī)發(fā)生后,公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。另一方面是情感問題,公眾很在意政府是否在意自己的感受,因此政府應(yīng)該站在受害者的立場上表示同情和安慰,并通過新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問題,從而贏得公眾的理解和信任。
實(shí)際上,公眾和媒體心目中已經(jīng)有了一桿稱,對政府有了心理上的預(yù)期,即政府應(yīng)該怎樣處理才會(huì)讓我感到滿意。因此政府絕對不能選擇“捂蓋子”,而要嚴(yán)查事實(shí)真相,采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展,追究主管官員或企業(yè)的責(zé)任?,F(xiàn)在有的官員在突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候想的仍然不是如何及時(shí)處置問題,而是如何在第一時(shí)間消除對自己個(gè)人政績的不良影響,這必然會(huì)導(dǎo)致政府的公信力下降,進(jìn)而損害政府在人民群眾心目中的形象。
真誠溝通原則
一天,鳥的王國舉行盛大舞會(huì)。一只母雞覺得自已長相難看,于是去偷了一些孔雀的羽毛,小心翼翼地粘在自己身上。果然當(dāng)晚她大出風(fēng)頭。但正當(dāng)她興高采烈地跳舞時(shí),身上粘的羽毛接二連三地掉了下來。母雞看見自己原形畢露,在眾鳥嘲弄和鄙視的目光中落荒而逃。
[案例]
2005年11月13日,吉林市石化公司雙苯廠胺苯車間發(fā)生爆炸,成百噸苯流入松花江,最高檢測濃度超標(biāo)108倍。污染帶從80公里蔓延到200公里,導(dǎo)致下游松花江沿岸的大城市哈爾濱、佳木斯,以及俄羅斯大城市哈巴羅夫斯克等面臨嚴(yán)重的城市生態(tài)危機(jī)。這也是中國面臨的首次城市生態(tài)危機(jī)。
11月14至21日,位于吉林市松花江以下的沿岸城市吉林省松原市,在未被告知原因的情況下連續(xù)停止供水7天。當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道僅限于吉林石化公司爆炸事件本身,沒有提及污染后果。11月21日,哈爾濱市政府向全市發(fā)出停水通告。
哈市第一次發(fā)布的停水通告隱瞞實(shí)情,說是為了維修管道。后來才說明是江水受到污染。因而,停水初期哈爾濱市民因不清楚停水的原因而造成社會(huì)恐慌。一時(shí)間,政府采取“內(nèi)緊外松”策略,信息只在內(nèi)部流通,讓內(nèi)部緊張行動(dòng)起來,而對外保密、封鎖信息,加上媒體面對危機(jī)的集體失語,造成了市民的不滿,政府和媒體的形象大打折扣。
[點(diǎn)評]
公眾獲取信息的渠道不再限于官方媒體,網(wǎng)絡(luò)巨大的信息流量使任何捂蓋子的努力都化為烏有。坦誠真實(shí)地在第一時(shí)間告知群眾所發(fā)生的事情遠(yuǎn)比半遮半掩要好得多。
因此,要保障公眾的知情權(quán),就需要建立新聞發(fā)布機(jī)制,政府必須處理好與媒體的關(guān)系,不能簡單地壓制媒體監(jiān)督報(bào)道;要做到信息互通,絕對透明;不要用行政干預(yù)去影響媒體報(bào)道的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,因?yàn)楹透行缘膱?bào)道不能滿足公眾對真相的渴求,于是就會(huì)通過其他渠道和途徑去打聽真相,這樣反而造成謠言和小道消息盛行,容易使公眾產(chǎn)生不利于危機(jī)公關(guān)的心理定勢。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)成為公眾獲取信息和發(fā)泄不滿的一個(gè)重要平臺(tái),我們的政府官員完全可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)友交流溝通,傾聽公眾聲音,爭取公眾理解,吸引公眾把注意力集中到解決公共危機(jī)上來,讓公眾感受到自己參與到政府的決策中而產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感,只有這樣才能把壞事轉(zhuǎn)化成好事。
系統(tǒng)運(yùn)行原則
一只鹿被獵狗追趕,慌不擇路跑進(jìn)一個(gè)農(nóng)家院子,恐懼不安地混在牛群里躲藏起來。一頭牛好意地告誡他說:“在我們這里,當(dāng)然你能躲過獵狗。但你在這里不一定是安全的。因?yàn)槿绻腥私?jīng)過這里,你就等于是自投羅網(wǎng)。”這時(shí),主人進(jìn)來了,一邊埋怨牛飼料分配得不好,一邊走到草架旁大聲說:“怎么搞的,只有這么一點(diǎn)點(diǎn)草料?”當(dāng)他在牛欄里走來走去檢查草料時(shí),發(fā)現(xiàn)露出在草料上面的鹿角,于是把鹿殺掉了。
[點(diǎn)評]
這個(gè)故事告訴我們,在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)必須系統(tǒng)運(yùn)作,絕不可顧此失彼。只有這樣才能透過表面現(xiàn)象看本質(zhì),創(chuàng)造性地解決問題,化害為利。危機(jī)的系統(tǒng)運(yùn)作主要是做好以下幾點(diǎn):
以冷對熱、以靜制動(dòng)。危機(jī)會(huì)使人處于焦躁或恐懼之中,所以政府部門應(yīng)鎮(zhèn)定自若,以減輕公眾的心理壓力。
統(tǒng)一觀點(diǎn)、穩(wěn)住陣腳。在政府內(nèi)部迅速統(tǒng)一觀點(diǎn),對危機(jī)有清醒認(rèn)識,從而穩(wěn)住陣腳,萬眾一心,同仇敵愾。
組建班子、專項(xiàng)負(fù)責(zé)。一般情況下,危機(jī)公關(guān)小組的組成有政府的高層領(lǐng)導(dǎo)。這樣,一方面是高效率的保證,另一方面是對外口徑一致的保證,使公眾對政府處理危機(jī)的誠意感到可以信賴。
果斷決策、迅速實(shí)施。由于危機(jī)瞬息萬變,在危機(jī)決策時(shí)效性要求和信息匱乏條件下,任何模糊的決策都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。所以必須迅速做出決策,系統(tǒng)部署,付諸實(shí)施。
合縱連橫、借助外力。當(dāng)危機(jī)來臨,應(yīng)充分和政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)及新聞媒體配合,聯(lián)手處理危機(jī),在眾人拾柴火焰高的同時(shí),增強(qiáng)公信力、影響力。
循序漸進(jìn)、標(biāo)本兼治。要真正徹底地消除危機(jī),需要在控制事態(tài)后,及時(shí)準(zhǔn)確地找到危機(jī)的癥結(jié),對癥下藥,謀求治本。如果僅僅停留在治標(biāo)階段,就會(huì)前功盡棄,甚至引發(fā)新的危機(jī)。