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        拍馬屁,先得愛上他

        2007-01-01 00:00:00強(qiáng)
        決策 2007年1期

        1

        媽的,老子該離開這里!

        我飛快地想,干脆找老虞去,大不了鬧他一場(chǎng)!

        但我知道這是笨招,因?yàn)樗四馨盐液屠嫌荻既浅杉m紛中的笑料之外,解決不了什么問題。

        我不后悔離開綜合處,但我開始后悔自己當(dāng)初一頭扎進(jìn)了資料室。我覺得自己真是沒用,10年了,真正能派得上用場(chǎng)的人脈一個(gè)都沒經(jīng)營(yíng)。

        這天,丁寧突然來感謝我。之前,他老婆姐姐的孩子想轉(zhuǎn)校,我老婆在省教委工作,托人替他辦了這事。

        這是丁寧第一次來資料室。他說,我進(jìn)單位8年了,還從沒到這里來過,說出來不好意思,咱就是沒文化啊。

        我告訴他,我呆在這里也都快滿身灰塵了。

        呵呵。丁寧笑著瞥了我一眼說,如果我是你啊,當(dāng)時(shí)我也會(huì)從綜合處走人的,鐘處那鳥人,誰在他手下干都會(huì)被郁悶死的,那個(gè)鳥人,他算什么鳥?!要不,你跳到我們社研處來吧。

        我眼前一亮,對(duì)啊,丁寧現(xiàn)在好歹是社研處的副科長(zhǎng)啊。

        我對(duì)丁寧說,我和陳處長(zhǎng)不熟悉,你幫我探探口風(fēng)。

        他說,好的,老陳和我關(guān)系還是不錯(cuò)的,而且歸根到底,我們社研處許佩佩生孩子去了,所以有一個(gè)空位。

        2

        我確確實(shí)實(shí)看到了去社研處的可能性:

        因?yàn)槔钊疠啀徶?,社研處的處長(zhǎng)陳方明不僅分管社研處,還兼管資料室,所以陳方明現(xiàn)在是我的分管領(lǐng)導(dǎo),既然社研處和資料室都由他分管,內(nèi)部調(diào)一下難度應(yīng)該不大;再加上前一陣我?guī)蜕缪刑幾鲞^不少資料,陳方明對(duì)我印象不錯(cuò),這點(diǎn)我看得出來。

        那么,我如何找陳方明談這事呢?

        我想,還是先等丁寧幫我探點(diǎn)口風(fēng)回來之后再說吧。可是,丁寧那邊遲遲沒有回音。

        瞧著他風(fēng)風(fēng)火火的牛B樣,我的妒意經(jīng)常順勢(shì)蔓延。我想,他算什么鳥,不就是會(huì)粘乎領(lǐng)導(dǎo)嗎?他也太劃算了吧。

        難道他還不劃算嗎?

        他,一沒有耀眼才華和業(yè)績(jī),并且還有點(diǎn)懶;二沒多少真金白銀可以直接送進(jìn)頭兒的家門,即使他有一點(diǎn),這樓里的多數(shù)頭兒也不一定看得上,更不一定敢收;三他不像陳芳菲、楊青有家庭權(quán)力資源,可以被頭兒借力……他幾乎可以說是一窮二白,但他以逢迎“粘功”,不是照樣進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的視線,照樣如魚得水起來,這還不劃算嗎?

        我想他幾乎沒有成本!

        你說粘乎領(lǐng)導(dǎo)和走上層路線有成本嗎?以丁寧的套路看,簡(jiǎn)直沒有。它只是厚臉皮,加不怕膩歪的貼熱臉,和嘴里蹦出去了一些甜味形容詞而已。

        如果非要說成本,這成本可能就是讓自己在頭兒面前跌倒,讓頭兒看到你的弱勢(shì)、遷就和忠心,讓他覺得你有趣和貼心……總之,這成本就是讓自己內(nèi)心跌倒,而不是站起來。

        有的人能讓領(lǐng)導(dǎo)“一見傾心”覺得自己好玩有趣可愛;有的人能在領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的情況下霸王硬上弓,討上他的喜歡,即所謂搞定;有的人越想搞定,卻越搞越讓領(lǐng)導(dǎo)生厭;有的人看到領(lǐng)導(dǎo)就局促,本能地避開……這是一門本事,它能把靦腆化為真誠(chéng),把生硬化為自然,把功利化為情感。我不知道丁寧是怎么干的?

        我承認(rèn)自己的酸葡萄心理,因?yàn)樵诮裉欤朴诤蜕纤靖愀銡夥?,粘乎粘乎,也很重要,甚至可以被稱作“具有與頭兒溝通的能力”。不能因?yàn)樽约翰痪邆溥@種主動(dòng)“親和”上司的能力,而把它貶得一錢不值。

        第二天晚上11點(diǎn),丁寧打電話到我家,他告訴我他已向老陳提起我的事,但老陳沒有表態(tài)。他告訴我林娜也在托人事處的裘處長(zhǎng),想調(diào)過來。

        我再一次被焦慮籠罩。

        焦慮使我豁出去的腳步邁得不再遲豫。一個(gè)中午,我走進(jìn)陳方明辦公室。他呵呵一笑說:“一看就知道你是有想法的人?!?/p>

        我說自己在資料室這近兩年的時(shí)間里,覺得還是有收獲的,讀了不少書,積累了一些素材。有時(shí)候閑著也是閑著,只是覺得自己還年輕,希望領(lǐng)導(dǎo)多壓一些擔(dān)子,這邊有什么事做不過來,我很愿意能幫上點(diǎn)忙。

        陳方明溫文爾雅地回答:本來我分管社研處與資料室,人員調(diào)一下,相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單,但由于你去年才動(dòng)過……

        我一怔,立馬明白了他的潛臺(tái)詞:我摔袖離鐘處而去,現(xiàn)在又奔他陳方明而來,社研處已經(jīng)收下了一個(gè)丁寧,別人會(huì)不會(huì)認(rèn)為他陳方明和鐘處鉚上了勁?

        3

        陳方明踢給了我一個(gè)含糊的皮球。顯然,他不反對(duì)我調(diào)過去,但這事最好由我自己去辦。

        但,我怎么去辦呢?我無法靜下來。我想,誰能幫我呢?

        我看見自己面前至少橫著這樣兩道關(guān):

        一、“蔡副局長(zhǎng)”關(guān)。我首先得讓陳方明的上司、分管我們的蔡副局長(zhǎng)同意我調(diào)到社研處,而不是同意別人比如林娜去社研處。

        二、“老虞局長(zhǎng)”關(guān)。我還得想辦法請(qǐng)老虞局長(zhǎng)出面,以老虞的名義安排調(diào)動(dòng),這樣才能打消陳方明的顧慮,讓他仿佛是在做順?biāo)饲椤?/p>

        我知道我要闖這兩道關(guān)有點(diǎn)力不從心。

        眼看著一個(gè)星期又過去了,我依然找不到北。

        而林娜這時(shí)候卻突然勤快起來,她每天抱著一疊合訂本樓上樓下地跑,我想,她在干啥?

        我沒戲,難道她就有戲了?我往心里嘆了口氣:這也說不準(zhǔn)啊。我想,要不我干脆直接找虞大頭算了,反正這事最后還是繞不開他。

        我琢磨,要讓老虞出面安排我的事,對(duì)他來說得有幾個(gè)前提:

        1、這事是上面的人或與他有交情的人托他辦的,他得傾情傾力;

        2、這事是其他副局長(zhǎng)力托的,他得給個(gè)面子;

        3、社研處缺特殊人手,非我不可;

        4、關(guān)于我去社研處,老虞另有意圖,比如,他壓根不拿綜合處鐘處的情緒當(dāng)回事,甚至他還有意用此舉激活鐘處的不爽,以此給鐘處以冷眼和敲打。

        對(duì)于這四種前提,我分析的結(jié)果是:第1、2種,在事理上最簡(jiǎn)便,但我沒有這種人脈資源,所以白搭。

        第3種,幾乎是不成立的。在老虞這一代跌打官場(chǎng)多年的頭兒眼里,沒有哪個(gè)地方是非缺誰不可的,他們的自身經(jīng)歷和管理邏輯使他們從心底里把下屬的個(gè)人價(jià)值貶在一個(gè)較低的位置。

        于是,就剩下第4種了。

        而它,則需要運(yùn)氣。因?yàn)椋Q于老虞最近對(duì)鐘處采用哪種“辦公室政治戰(zhàn)略”,或哪種“情緒攻略”類型。

        那么,這陣子老虞又有怎樣的戰(zhàn)略需要呢?

        我看不明白。這些年,老虞對(duì)鐘處就一直運(yùn)作著這種親疏打揉兼融的戰(zhàn)術(shù),他倆一會(huì)兒近,一會(huì)兒遠(yuǎn)的,一會(huì)兒“蜜月期”、一會(huì)兒“冷戰(zhàn)期”,直看迷糊了我們這些小兵。

        看來,我只好從文質(zhì)彬彬的陳方明這里破題。

        4

        星期一局里開大會(huì)時(shí),丁寧突然悄聲告訴我,林娜居然粘上了林書記。接下來幾天,我注意到林娜果真很興奮,這給我潑了一盆冷水。

        我想,她都粘上林書記了,而我,瞅著陳方明的房門,還不知該如何進(jìn)去公關(guān)。

        老同學(xué)阿石幫我分析說:如果你真想粘上領(lǐng)導(dǎo),那你還真得像泡女朋友一樣泡他!這一招成功率百分百,只不過因人而異,有的人情感持續(xù)期長(zhǎng)一點(diǎn),于是顯得執(zhí)著、講義氣;而有的人超短,辦完事后就如同過眼煙云了,于是顯得勢(shì)利、會(huì)利用人。這和談戀愛同理,是瞞不了人的。所以,你還沒從世界觀的層面解決自己的障礙!

        我說,啥意思?

        他說,別以為不和頭兒熱絡(luò)、粘乎就是清高,會(huì)和上司搞搞氣氛就是諂媚。老兄啊,頭兒是什么,他們不也是需要交流的人嗎?本來上班最主要的活兒就是做人,做人就是與別人嚼舌頭,與別人嚼舌頭并不總是與丁寧、林娜這些小不拉子嚼舌頭,領(lǐng)導(dǎo)也需要你去交流的呀,如果你不上,自然就全剩下別人上了,而頭兒還以為你天生淡漠、無趣。

        我聽得目瞪口呆,我說,我靠,阿石你成人精了。

        5

        星期三下午,局里召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。在會(huì)上,我突然發(fā)現(xiàn),與丁寧的生猛相比,老同學(xué)阿石的“戀愛說”還是段位太低。

        這個(gè)業(yè)務(wù)交流會(huì),主要是總結(jié)前一階段關(guān)于“新鄉(xiāng)村教育資源調(diào)研”的成績(jī),我有幸目睹丁寧當(dāng)眾狂拍虞大頭的功力。

        當(dāng)時(shí)與會(huì)者圍坐在圓型的大會(huì)議桌前,虞大頭坐主位,因?yàn)檫@次調(diào)研由他親自帶隊(duì),到了不少山村小鎮(zhèn)。

        開始的發(fā)言者大多說得平實(shí),無非感觸很深,教育很大,一些套話,輪到丁寧開說時(shí),立馬不同凡響,他說的全是細(xì)節(jié)——

        “我們到達(dá)那里的時(shí)候,看到了農(nóng)家真苦,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)摸著孩子單薄的衣服,托起他們的小碗,他的眼淚都下來了,此情此景讓我們很受震動(dòng),我們更明白了這次下鄉(xiāng)的用意:要了解真實(shí)素材,一定要下去!下去!下去!”

        “我們從馬鳴鎮(zhèn)出來的時(shí)候,已快是中午了,天上下著大雨,前往溪灣村要走山路,山陡地滑,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)扭傷了腳,腳背都腫起來了,不少同志的肚子里都唱起了空城記,要不要繼續(xù)奔赴溪灣村?我們?cè)谛睦锎蚱鹆送颂霉模@時(shí)候帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一揮手,說,走。在雨中大步流星地邁開了腳步。我們就跟著走。后來證實(shí),我們?cè)谙獮炒灏l(fā)現(xiàn)了一個(gè)新農(nóng)村環(huán)保建設(shè)的典型。”

        ……

        我看見許多人都在下面哧哧地笑。后來我一眼瞥見虞大頭有些害羞地低著頭,我就差點(diǎn)笑歪。我趕緊裝作上衛(wèi)生間,出去了。

        我回來的時(shí)候,虞大頭已經(jīng)開始作最后總結(jié)了。作為帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),他順著剛才發(fā)言者的座位一個(gè)個(gè)表?yè)P(yáng)過來,誰誰誰這次調(diào)研深入,誰誰誰作風(fēng)樸素……他一個(gè)個(gè)表?yè)P(yáng)過去,我留意著他該如何夸講丁寧。但輪到丁寧座次的時(shí)候,他突然跳了過去,表?yè)P(yáng)下一個(gè),再下一個(gè),他表?yè)P(yáng)了好些人。

        我有些納悶又有些幸災(zāi)樂禍。

        但我沒想到,在虞大頭快講完了的時(shí)候,他好像實(shí)在忍不住了,他回轉(zhuǎn)過來狂表?yè)P(yáng)丁寧。一直表?yè)P(yáng)了20分鐘。

        6

        那天散會(huì)以后,“憤青”林偉新和我同路回家,他說,看見了吧,拍馬屁,一定要當(dāng)眾拍,這才靈!這樣領(lǐng)導(dǎo)在眾人面前才爽歪歪,你自己惡心點(diǎn)和周圍人看著你惡心點(diǎn)都不要緊,領(lǐng)導(dǎo)爽歪歪才是硬道理,領(lǐng)導(dǎo)為什么爽,這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺得自己在場(chǎng)面上有人挺,領(lǐng)導(dǎo)坐在那兒,他說出一個(gè)想法,心里想著的就是快有人來挺啊,快有人來挺啊……

        我見識(shí)了高手的能力。

        我想,如果丁寧是我,估計(jì)他早就粘翻陳方明了。我知道自己永遠(yuǎn)不會(huì)具備丁寧這種挑戰(zhàn)極限的能力,我還是試一下老同學(xué)阿石的“戀愛說”吧。

        “戀愛說”,雖荒誕不經(jīng),卻開始在我心里萌芽。讓我驚訝的是它并沒帶給我太多不適和畏難的感覺。我想,這可能與粘乎的對(duì)象是陳方明,而不是鐘處或虞大頭有關(guān)。

        接下來的日子,我隔三差五地往陳方明的辦公室里走。開始我還顧慮別人會(huì)怎么想,慢慢地我也就無所謂了。我還發(fā)現(xiàn),阿石說的一點(diǎn)都沒錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)每天把自己關(guān)在辦公室里,其實(shí)是孤獨(dú)的。而且,有些事物,如果你“經(jīng)營(yíng)”了,你甚至可能發(fā)現(xiàn)它的樂趣;有些拘謹(jǐn),一旦習(xí)慣了,就可能被消化成自在,即使要你喊他娘舅,都沒太大的心理障礙。

        或許真的是我悟得太晚,進(jìn)單位10年了,還以為找領(lǐng)導(dǎo)嘮嗑是多大的事兒。當(dāng)然,這也不能全怨自己,人與人從來就有差異,有的人天生自來熟,有的人成長(zhǎng)背景復(fù)雜閱歷豐富,而有的人書生氣較重,所以只有等著吃虧的份,比如我……

        現(xiàn)在我明白了,鐘處當(dāng)初可能不這么看,以他的角度,可能會(huì)覺得我這小子不是頭大,就是不懂事理,不冷不熱,恃才傲物。他哪會(huì)想到你作為一個(gè)青澀者內(nèi)心的靦腆和局促。因?yàn)樗磉呌械氖谴負(fù)碇娜?,他首先覺得的是你沒把他放在眼里。

        7

        當(dāng)我和陳方明走近了以后,林娜顯然也聽到了風(fēng)聲。

        接著,我又聽說,蔡副局長(zhǎng)在推薦信訪科的苗杰宏來社研處。他是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?

        苗杰宏比我大五歲,剛進(jìn)單位的時(shí)候他是司機(jī),慢慢地混進(jìn)了地方科打雜,然后到信訪科處理群眾來信,現(xiàn)在,他在打社研處的主意了。從他的履歷看,一步步下來,你看不出什么,但反過頭去看,你會(huì)驚嘆,短短8年,他一點(diǎn)點(diǎn)往前挪,以他的起點(diǎn),真有他的本事。所以,他肯定是我的對(duì)手。

        我沒想到,我和陳方明交流的真正契入口,居然是鐘處。

        是關(guān)于“鐘處”的話題讓我找到了陳方明的情緒閥,以此稍微靠近了他的內(nèi)心。

        我發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)他有時(shí)會(huì)下意識(shí)地套我對(duì)鐘處的看法。當(dāng)我體會(huì)到這點(diǎn)時(shí),我就慢慢放開了我的顧忌。當(dāng)我越表達(dá)對(duì)鐘處管理價(jià)值觀的不認(rèn)同時(shí),我越能感覺到他潛伏著的共鳴。很顯然,當(dāng)兩個(gè)原本無關(guān)的人共同議論另一個(gè)人時(shí),他們會(huì)顯得很近。

        但他的話語(yǔ)姿態(tài)是含蓄的。他在溫和地聽著,偶爾他會(huì)順著話題引出另一個(gè)層次的東西,比如,那邊的人(綜合處)一方面覺得他(鐘處)霸道,一方面又跟他跟得那么很緊,他們是怎么想的?

        我可以感覺自己在一天天走近社研處處長(zhǎng)陳方明。

        但是,隨著我越走近他,我就越明白他不會(huì)真正出手幫我。

        不知你有沒有遇到過這樣的頭兒,他在乎的只是他自己,我想,這可能是因?yàn)樗?jīng)歷了太多,看得太多,在這樓里的諸多爭(zhēng)鋒中,他悟透了些什么,所以對(duì)眼前的繁瑣他習(xí)慣了琢磨和揣測(cè),而就他的內(nèi)心來說,他是打不起精神的,也是不想多事的,他習(xí)慣性地回避著各類問題,當(dāng)他實(shí)在避不開時(shí),他就和把稀泥。

        8

        我覺得自己去社研處沒戲了。我停止了活動(dòng)。我找不到路子了,我想,我不是這塊料,就算了吧。

        但我沒想到,人事處突然通知我下周一去社研處上班。

        這只從天而降的大號(hào)陷餅,使我拼命遏制住心里的驚詫和狂喜。我連忙跑去找處長(zhǎng)陳方明,我說,謝謝陳處幫忙。

        他揚(yáng)了一下眉,說,哎,哪里哪里,我也幫不上什么忙,有些東西還是順其自然好。

        到下午的時(shí)候,我就明白他這話的意思了,因?yàn)槲覐亩幠莾郝犝f了這只陷餅的來歷——

        由于機(jī)關(guān)黨委林書記力托林娜,蔡副局長(zhǎng)力托苗杰宏,這事就變成了人事處一只擺不平的皮球,于是它被踢到陳方明這邊。陳方明把球踢回去的同時(shí),也順便提議了第三個(gè)人選方案。

        我樂壞了。

        (節(jié)選自文匯出版社《我與上一代人的戰(zhàn)斗》,2006年12月第1版)

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