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        施正榮:太陽能托起的中國首富

        2006-12-31 00:00:00
        決策與信息 2006年7期

        2005年12月14日,無錫尚德太陽能公司在紐約證券交易所正式掛牌上市,正趕上全球能源荒,替代石油的太陽能炙手可熱,讓持股6800萬股、占尚德股權(quán)近五成的創(chuàng)辦人施正榮,以22億美元身價躍居中國首富。

        施正榮真正的成功不是在海外上市,而是使曾經(jīng)極度落后的中國太陽能產(chǎn)業(yè)與世界的差距縮短了15年。

        如果不是因為被福布斯雜志選為中國今年的首富,可能很多人不會認(rèn)識這個性格低調(diào)的施正榮。他創(chuàng)建無錫尚德太陽能公司時,只能在阿里巴巴網(wǎng)站上登廣告找客戶,憑著一股堅持,2003年,尚德開始扭虧為盈,2004年的業(yè)績大幅攀升20倍,到了2005年9月,尚德成為全球六大太陽能設(shè)備制造商之一。

        2005年12月14日,無錫尚德太陽能公司在紐約證券交易所正式掛牌上市。當(dāng)時正趕上全球能源荒,替代石油的太陽能炙手可熱,讓持股6800萬股、占尚德股權(quán)近五成的創(chuàng)辦人施正榮,以22億美元身價躍居中國首富。

        施正榮真正的成功不是在海外上市,而是使曾經(jīng)極度落后的中國太陽能產(chǎn)業(yè)與世界的差距縮短了15年。

        博士出身

        潛心光伏電子研究

        施正榮1963年出生于江蘇鎮(zhèn)江。少年時,他就是當(dāng)?shù)爻隽嗣摹吧裢保?6歲考入吉林大學(xué)光學(xué)專業(yè)。

        1983年,施正榮在中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所讀碩士時,研究的是與太陽能較接近的光學(xué)。五年后,24歲的他被公派到澳大利亞新南威爾士大學(xué)留學(xué)。該校的太陽能研究中心為施正榮打開了一扇通向“光明”的窗口。他師從國際級權(quán)威、世界“太陽能之父”馬丁·格林教授,在兩年半的時間里以優(yōu)異的成績獲得博士學(xué)位,并獲得多晶硅薄膜太陽能電池重大發(fā)明專利。之后,留校任太陽能研究中心研究員,主持第二代多晶硅太陽能薄膜電池的開發(fā)研究。施正榮癡迷于光伏電子,并迅速崛起于國際太陽能行業(yè)的科研領(lǐng)域。

        在新南威爾斯大學(xué),施正榮如魚得水。1995年基于他和導(dǎo)師的研究成果,施正榮籌資5000萬美元成立了太平洋太陽能電力有限公司,任執(zhí)行技術(shù)董事,年薪達(dá)20萬澳元。

        正當(dāng)施正榮在澳大利亞發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)畷r,他卻決定回國創(chuàng)業(yè)。

        當(dāng)時,施正榮在悉尼還擁有3套別墅,而太太也是一位專業(yè)人士。應(yīng)該說,施正榮一家衣食無憂,生活非常安逸、舒適。而且,國外有投資者期望與其合作,他完全可以提供技術(shù)辦廠,也可以出讓專利取得豐厚的股票期權(quán)。

        對于他的選擇,許多親朋好友都不理解。但施正榮有著自己的想法:回國創(chuàng)業(yè)更能體現(xiàn)自身價值。他說:“中國的光伏產(chǎn)業(yè)在國際上處于相對落后狀態(tài),我有能力改變這種現(xiàn)狀,為什么不為祖國和人民做點(diǎn)事呢?”“21世紀(jì)中國將面臨能源供應(yīng)、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、液體燃料短缺、環(huán)境污染和溫室氣體排放等五大能源問題,從全面改善生態(tài)和人居環(huán)境的角度而言,清潔、無污染、可再生的太陽能尤顯寶貴;而且預(yù)計不到10年,太陽能發(fā)電的成本就會接近并低于煤電,所以這在中國將是一個充滿希望的陽光產(chǎn)業(yè)。”

        回國創(chuàng)業(yè)

        看好太陽能產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展

        2000年,施正榮帶著自己的發(fā)明專利、帶著家眷義無反顧地回到了祖國,開始創(chuàng)業(yè)。

        回憶創(chuàng)業(yè)初期的苦日子,施正榮說,“現(xiàn)在想想真是后怕,當(dāng)時要什么沒有什么,風(fēng)險真的很大?!?/p>

        的確,在尚德起步階段,施正榮只有十?dāng)?shù)項專利和幾十萬美元。

        好在當(dāng)時他遇到了從無錫市經(jīng)委主任的位子上謀劃下海的李延人。李延人利用在無錫市政府和企業(yè)方面的人脈上下游走。2001年1月,無錫知名家電集團(tuán)小天鵝公司和其他七家企業(yè)決定加碼600萬美元投資尚德,施正榮則以40萬美元和價值160萬美元的技術(shù)入股,共同組建了中澳合資無錫尚德太陽能電力有限公司。

        據(jù)一位員工講述,尚德剛開始時廠房很小,但就是這個很小的企業(yè),做的卻是太陽能電池。“當(dāng)時大家都沉不下心來做好生產(chǎn),也沒心思搞企業(yè)文化?!笔┱龢s說,在那段日子,說什么的都有,人員流動很大,就連帶回來的一個博士也另投他門。但這并未讓施正榮失去熱忱,好強(qiáng)的他暗自發(fā)誓,哪怕是死在無錫,也絕不能丟臉。

        施正榮說,他當(dāng)時只拿四分之一的工資,沒錢買新機(jī)器,就買二手機(jī)器回來自己改造?!爱?dāng)?shù)谝慌_設(shè)備在眾人的懷疑中順利生產(chǎn)時,我第一次看到了別人信任的眼神?!?/p>

        由于當(dāng)時國內(nèi)市場尚未開發(fā),施正榮只好將重點(diǎn)放在海外,常常一出差就是好幾個月。但對于國內(nèi)市場,施正榮也從未放棄。他堅信從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,當(dāng)時國內(nèi)約有四成油源仰賴進(jìn)口,太陽能絕對會是下一個能源主角。

        當(dāng)一批批訂單飄向尚德時,施正榮知道,自己在一步步走向成功。為了抓住發(fā)展契機(jī),施正榮果斷采取措施,2003年、2004年先后兩次擴(kuò)產(chǎn)。

        資金不夠,怎么辦?當(dāng)時納斯達(dá)克一家公司退市,施正榮通過聯(lián)系,以半價買下他們的設(shè)備,省了1000多萬元。“真是一環(huán)扣一環(huán),哪里出了錯都不行,很驚險?!笔┱龢s說。

        就這樣,憑借施正榮的堅持與毅力,加上市場的快速發(fā)展,尚德迅速結(jié)束了創(chuàng)業(yè)陣痛期,2003年開始轉(zhuǎn)虧為盈,2004年業(yè)績翻了20倍,到了2005年9月,尚德已成為全球第六大太陽能設(shè)備制造商。

        贏得資本青睞

        成功登陸紐約證券交易所

        公司規(guī)模壯大后,施正榮琢磨著準(zhǔn)備上市。他考慮了香港證券交易所,考慮了新加坡證券交易所,也考慮了納斯達(dá)克,唯獨(dú)沒有想到紐約證券交易所。

        正在此時,他接到一個電話:“紐交所的人想和你談?wù)劊鋵?shí)去那里上市也是個不錯的選擇?!边@是摩根士丹利方面打來的電話。摩根士丹利后來成了尚德上市的主承銷商。

        施正榮向董事會作了匯報。面對董事會的連連發(fā)問,施正榮有點(diǎn)招架不住時,紐交所董事總經(jīng)理馬度突然造訪:“你是中國最大的太陽能企業(yè),理所當(dāng)然要到世界最大的資本市場融資?!?/p>

        當(dāng)時才下飛機(jī)的馬度語速飛快,一臉急切。馬度的誠意感動了施正榮。他開始連夜準(zhǔn)備上市資料,做好一切說服董事會的準(zhǔn)備。

        2005年12月14日,紐交所前,五星紅旗高高飄揚(yáng),無錫尚德掛牌上市。按照當(dāng)天收盤價計算,施正榮身價躍升至14.416億美元。

        這一天,紐交所總經(jīng)理JosephFung破例批準(zhǔn),尚德的慶祝Party可以在交易大廳舉行。那里的交易員說,好久沒看到這么熱鬧的場面了,就像一鍋翻騰的沸水。

        目標(biāo)全球第一

        三年內(nèi)要建立完整產(chǎn)業(yè)鏈

        施正榮成功了。中國又誕生了一個超級富豪。這一切,不是當(dāng)年出國念書的窮小子施正榮能夠想象的。但當(dāng)被問及成為中國新首富之后的感受時,施正榮只是淡淡地說:“這只是一個事業(yè)發(fā)展的過程,只是一個過程?!薄拔也皇且灰贡└?。沒有這14年的積累,就不可能有尚德今天的成績。對我來說,已經(jīng)不需為生存擔(dān)憂,這個時候要追求的就是理想。”

        他沒有忘記自己創(chuàng)業(yè)的初衷,他的目標(biāo)是在2010年讓太陽能在中國發(fā)光發(fā)熱,讓尚德成為全球最大的太陽能制造商。

        施正榮很清楚,目前面臨的最大挑戰(zhàn)不是來自同業(yè),而是能否自行構(gòu)建上、下游垂直的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,保持競爭優(yōu)勢。太陽能的產(chǎn)業(yè)鏈很長,上游是晶體硅制造業(yè);中游是太陽能電池片,電池片還要經(jīng)過一整套的封裝工藝組裝成“太陽電池組件”;下游則是太陽能設(shè)備商。

        尚德的主營業(yè)務(wù)是做太陽能電池片及組件。但在國內(nèi),硅已經(jīng)遭到人為囤積,這讓以硅為主要原料的尚德被迫受制于人。如何掌握原材料,成了尚德當(dāng)前面臨的最大問題。施正榮計劃用三年時間,建立一條硅晶片、電池與元件的產(chǎn)業(yè)鏈,徹底擺脫這種困境。

        這項計劃能否成功,沒人能夠預(yù)期,唯一知道的是,尚德股價自上市以后一路飆升,國際投資人對尚德興趣高昂。在當(dāng)前全球油價攀升、能源日趨緊張的狀況下,以取之不盡的太陽能為主要營業(yè)項目的尚德,能夠獨(dú)獲投資人的青睞也是可以預(yù)期的。

        但對施正榮個人來說,他還是同從前一樣每天去實(shí)驗室,一樣拎著皮箱到各地開發(fā)市場。他說:我的下一個夢想是,在三五年內(nèi)讓普通老百姓也能夠用上太陽能發(fā)電產(chǎn)品。

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