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        數(shù)據(jù)研究在發(fā)行中的應(yīng)用

        2006-12-31 00:00:00
        傳媒 2006年8期

        新中國成立后,在較長的一段時(shí)間里,中國的報(bào)紙發(fā)行完全通過郵局發(fā)行,沒有自己的發(fā)行系統(tǒng),報(bào)刊社將發(fā)行工作完全托付給郵局,由郵局全部承擔(dān),但是,傳統(tǒng)的郵發(fā)方式在新形勢下逐漸顯現(xiàn)出了它所固有的弊端,有些方面已經(jīng)不能滿足報(bào)刊社的要求,例如通過郵局訂閱報(bào)刊可能會使整個(gè)訂閱過程延長,投遞速度慢,訂閱報(bào)刊種類短缺等就等于斷了報(bào)刊生存的道路。

        隨著社會的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,單單依靠郵局發(fā)行的方式不能滿足報(bào)刊社和讀者的需求,自1985年起,《洛陽日報(bào)》和《天津日報(bào)》率先打破傳統(tǒng)單一郵發(fā)渠道,實(shí)行由報(bào)刊社自己組建發(fā)行體系的自辦發(fā)行方式,開創(chuàng)了我國報(bào)紙多渠道發(fā)行新模式。據(jù)統(tǒng)計(jì):自辦發(fā)行的報(bào)紙投遞時(shí)間縮短,比郵發(fā)快2個(gè)小時(shí)左右,發(fā)行成本明顯降低,而且,很多老送報(bào)員往往和訂戶建立了良好的私人關(guān)系,可利用他們來保持客戶的訂閱,現(xiàn)階段的“送報(bào)上門”服務(wù)更是體現(xiàn)了自辦發(fā)行的優(yōu)勢,但是擺在各報(bào)刊社面前的問題是:如何控制發(fā)行成本,每年有多少固定客戶,第二年又有什么變化,這些都需要各報(bào)刊社一一逐步去解決。

        而現(xiàn)如今的發(fā)行渠道有很多,有傳統(tǒng)的郵發(fā)方式,有自辦發(fā)行,還可以通過其他發(fā)行方式,不受一種發(fā)行渠道的制約。發(fā)行權(quán)完全掌握在報(bào)刊社人的手中,它在借鑒郵發(fā)與自辦發(fā)行基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短的選擇,其核心是在發(fā)行自主前提下,對發(fā)行方式的優(yōu)化,時(shí)效高、成本低、反饋快,既擴(kuò)大了報(bào)刊社的發(fā)行量,又方便了廣大訂戶。

        北京世紀(jì)華文是一家專門從事平面媒體研究的專業(yè)咨詢公司,長期對全國十大城市報(bào)刊零售市場進(jìn)行監(jiān)測,已經(jīng)成功服務(wù)于近百家國內(nèi)報(bào)刊媒體企業(yè)。零售監(jiān)測最能反映出讀者的真實(shí)情況,有以下幾方面的作用:

        可以反映出讀者的購買習(xí)慣。報(bào)刊社有多少種發(fā)行方式,讀者就會有多少種獲取方式,甚至更多。例如,讀者可以通過郵局訂閱、報(bào)刊亭或報(bào)攤零購,此外還可能是傳閱等多種方式獲取,但哪一種獲取方式是大多數(shù)讀者都采取的,零售監(jiān)測可以清晰地反映出來。

        可以反映出讀者對品牌的忠誠度。讀者喜愛一本雜志或是一份報(bào)紙,那他對此的忠誠度是怎樣的,是每期必買,還是已經(jīng)訂閱全年的,或者是偶爾購買,或是其他情況,各種情況各占多大比例,零售監(jiān)測可以真實(shí)地反映出來。

        對內(nèi)容的敏感度最高。無論是一本雜志還是一份報(bào)紙,其中的內(nèi)容會占很大比例,也會影響到讀者對此的評價(jià),零售監(jiān)測可以將讀者的真實(shí)想法體現(xiàn)出來,例如,讀者喜歡哪方面的內(nèi)容,希望哪些內(nèi)容多一些,或是以什么方式出現(xiàn)等等,這不僅僅是讀者的需求,而且更是報(bào)刊社的需要。

        對廣告反映最直接。零售監(jiān)測可以將讀者對報(bào)紙或是雜志中的廣告態(tài)度直接反映出來,報(bào)紙或是雜志都需要廣告在背后做支撐,但讀者對這些廣告又是如何看待的,是喜歡還是不喜歡,喜歡哪些廣告,不喜歡什么類型的廣告,雜志或報(bào)紙中的廣告占多大的比例讀者能夠接受,零售監(jiān)測可以逐一地反映出來。

        世紀(jì)華文每年進(jìn)行兩次零售市場監(jiān)測,將監(jiān)測出來的真實(shí)情況以數(shù)據(jù)的方式對外發(fā)布,真正體現(xiàn)了第三方的公正性、客觀性,而且,這些數(shù)據(jù)在發(fā)行過程中也起到了不可估量的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.使發(fā)行更儉省,可以精確控制發(fā)行,以避免浪費(fèi)。如果報(bào)刊社不清楚自己的報(bào)紙或是雜志在零售終端的銷售情況,對發(fā)行部門來說,工作起來可能會有些困難,在工作的時(shí)候就會盲目發(fā)行,不知道實(shí)際情況,而零售監(jiān)測則可以將某份報(bào)或者刊的平均進(jìn)量、平均銷量、有售點(diǎn)平均銷量等指標(biāo)反映出來,報(bào)刊社可以根據(jù)此數(shù)值精確控制發(fā)行,減少浪費(fèi)發(fā)行的數(shù)量。

        2.使發(fā)行更清晰,區(qū)域精確發(fā)行零售監(jiān)測可以精確到各城區(qū)的平均進(jìn)量、平均銷量和有售點(diǎn)平均銷量等指標(biāo),報(bào)刊社可以更進(jìn)一步有效地控制發(fā)行,將浪費(fèi)發(fā)行的成本降到最小。

        3.使發(fā)行更有計(jì)劃性。沒有數(shù)據(jù)就不存在發(fā)行戰(zhàn)略,當(dāng)報(bào)刊社清楚了自己在零售終端的實(shí)際銷售情況后,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)行中的問題,還可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施有效的發(fā)行計(jì)劃。

        4.使發(fā)行更容易得到考核,體現(xiàn)出數(shù)量背后的有效性控制。零售監(jiān)測數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出報(bào)刊社在發(fā)行過程中有多少是有效的發(fā)行。

        5.使得報(bào)刊社各部門之間的配合更協(xié)調(diào),全面改善部門間的合作關(guān)系。

        下面以圖表的方式具體介紹一下零售監(jiān)測數(shù)據(jù)在發(fā)行中的作用:

        零售監(jiān)測是通過表格和圖示的方式再加以分析的方法將報(bào)紙或者雜志在零售終端的實(shí)際情況反映出來,給報(bào)刊社以幫助。

        1.可以尋找發(fā)行浪費(fèi)的比例

        圖1是北京地區(qū)某份報(bào)刊在各行政區(qū)近兩期的實(shí)銷率對比圖,從圖中可以看出,本期該報(bào)刊在零售終端的實(shí)銷率都有不同程度的下降,且除了豐臺區(qū)和崇文區(qū),其他城區(qū)的實(shí)銷率都與綜合值接近,報(bào)刊社可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)行,以避免浪費(fèi)發(fā)行。

        2.影響發(fā)行因素

        影響報(bào)刊社發(fā)行有諸多因素(如圖2所示),主要包括兩方面,一是內(nèi)部因素,封面和內(nèi)容是比較重要的兩個(gè)因素,封面是讀者選擇一本從未讀過的雜志的首要因素,內(nèi)容要貼近讀者,這樣才會擁有更多的讀者,此外,讀者還會受到外界的影響而去接近一本新的報(bào)刊,例如,在銷售過程中附贈(zèng)小禮品,往往大多數(shù)人都會覺得“很值”而去選擇這本刊,這個(gè)過程中就有可能成為忠實(shí)讀者,還有一些其他的因素影響報(bào)刊的發(fā)行,比如定價(jià)與折扣、對外的宣傳推廣等;影響發(fā)行的另一個(gè)重要因素是外部因素,現(xiàn)在報(bào)刊零售市場競爭比較激烈,同一類的報(bào)刊種類增多,讀者選擇的范圍就大了,而其中的某一本報(bào)刊被選擇的機(jī)率就小了;另外,報(bào)刊亭數(shù)量的增多,使其密度增大,也會影響到報(bào)刊的發(fā)行,報(bào)刊的發(fā)行還會受到人文素質(zhì)與觀念、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策管制、氣候等因素的影響。

        3.研究發(fā)行浪費(fèi)的數(shù)量規(guī)模

        零售監(jiān)測可以清晰地反映出報(bào)刊在行政區(qū)的平均進(jìn)銷量差。圖3是北京某份報(bào)刊在不同行政區(qū)的平均進(jìn)銷量對比圖,該報(bào)刊在東城區(qū)和石景山區(qū)的平均進(jìn)銷量差距較小,可適當(dāng)擴(kuò)大發(fā)行量,而在崇文區(qū)和豐臺區(qū)兩個(gè)城區(qū)的平均進(jìn)銷量差距較大,發(fā)行浪費(fèi)的數(shù)量較大,應(yīng)減少在這兩個(gè)城區(qū)的發(fā)行量。

        4.在各區(qū)域的覆蓋程度

        覆蓋率反映著報(bào)刊對零售終端的占有情況,同時(shí)也反映著對讀者群的影響范圍和區(qū)域,是報(bào)刊零售市場的一個(gè)重要考察指標(biāo)。圖4反映出該報(bào)刊對西城區(qū)的零售終端的覆蓋度較大,達(dá)到100%,在朝陽區(qū)、崇文區(qū)和宣武區(qū)三個(gè)城區(qū)的覆蓋率相對不高。

        5.在不同地理區(qū)域的銷售情況

        零售監(jiān)測可以將在不同區(qū)屬的銷售情況表示出來。例如,如圖5中所示,某份報(bào)刊在不同特性的區(qū)屬的銷售情況差別較大,從銷售的最大值來看,只有在學(xué)院區(qū)和居民區(qū)的銷量情況相對較差外,其他地區(qū)銷量較高,而銷售的最小值是在居民區(qū),因此,可以看出,該報(bào)刊在工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和商貿(mào)區(qū)的銷售情況較好。

        6.了解競爭對手的覆蓋情況

        將某一類的報(bào)刊的覆蓋率作對比,可以反映出其競爭對手對零售終端的覆蓋情況,報(bào)刊社可以進(jìn)行有計(jì)劃性的調(diào)整。如圖6所示,《手遞手》在北京各個(gè)城區(qū)的覆蓋率都較高,只有在豐臺區(qū)較低,《精品購物指南》和《科學(xué)新生活》在大部分行政區(qū)的覆蓋率也較高,《購物導(dǎo)報(bào)(女性周刊)》只有在西城區(qū)的覆蓋率較高。

        7.發(fā)現(xiàn)你的增長機(jī)會

        潛力機(jī)會是指對各刊的平均潛力進(jìn)行對比分析,有潛力就意味著該類報(bào)刊還存在著一定的空間,從潛力大小來看,各刊可以尋找成長機(jī)會或存在的滯銷威脅。圖7顯示:該報(bào)刊在宣武區(qū)和石景山區(qū)可加大發(fā)行力度,潛力較大。

        8.?dāng)傸c(diǎn)飽和度調(diào)節(jié)

        零售終端飽和度分析,是以攤點(diǎn)作為考察對象,研究報(bào)刊在攤點(diǎn)中的飽和比率,即通過對有售攤點(diǎn)的滯銷攤點(diǎn)率、飽和攤點(diǎn)率、潛力覆蓋率的對比分析,了解在監(jiān)測當(dāng)期零售終端的飽和情況。

        潛力覆蓋率:指擁有市場潛力的報(bào)攤數(shù)量占有售攤點(diǎn)總數(shù)的比例。

        滯銷攤點(diǎn)率:特指發(fā)生當(dāng)期報(bào)刊零售剩余的報(bào)攤數(shù)量占有售攤點(diǎn)總數(shù)的比例。

        飽和攤點(diǎn)率:指當(dāng)期報(bào)刊正好售完的報(bào)攤數(shù)量占有售攤點(diǎn)總數(shù)的比例。

        圖8是北京都市報(bào)某期的飽和攤點(diǎn)度分析圖,可以看出,《北京晚報(bào)》和《京華時(shí)報(bào)》兩份報(bào)紙潛力覆蓋率較大,各報(bào)紙的飽和攤點(diǎn)率相差不大,而《華夏時(shí)報(bào)》、《北京晨報(bào)》和《新京報(bào)》這三份報(bào)紙的滯銷比較嚴(yán)重,已經(jīng)超過50%。

        9.市場策略選擇 —— 滯銷調(diào)節(jié)或拓展調(diào)節(jié)

        市場調(diào)節(jié)分析主要是從本刊在零售終端的滯銷數(shù)分布和潛力分布來研究市場調(diào)節(jié)策略。

        市場調(diào)節(jié)的目的在于最小限度地減少滯銷情況,降低發(fā)行費(fèi)用或減少零售終端的市場壓力;或者是最大限度地滿足市場的需求,縮減市場潛力,增加市場總銷量。這就分為市場調(diào)節(jié)策略和市場拓展策略兩個(gè)部分。

        從圖9可以看出,該份報(bào)刊的滯銷主要集中在滯銷數(shù)為1份、2份,且主要分布在進(jìn)量為2份至5份之間,報(bào)刊社可以根據(jù)情況做調(diào)節(jié)。

        10.零售定位或零售行為曲線

        考察報(bào)刊在零售市場上的表現(xiàn),更重要的是看報(bào)刊對零售市場的影響范圍和實(shí)際銷售量??疾爝@兩項(xiàng)市場效果最直接的數(shù)據(jù)指標(biāo)就是報(bào)刊對零售攤點(diǎn)的覆蓋率和平均實(shí)際銷量;但是平均實(shí)際銷量同時(shí)受到覆蓋率和所覆蓋攤點(diǎn)的實(shí)際銷量的影響(即有售點(diǎn)平均銷量),因此在這里以覆蓋率和有售點(diǎn)銷量研究報(bào)刊在零售市場上的表現(xiàn),或稱為零售行為表現(xiàn)。

        從圖10可以看出,覆蓋率和有售點(diǎn)銷量把坐標(biāo)軸分為四個(gè)區(qū)域,第一象限是高覆蓋率、較大的有售點(diǎn)平均銷量,第二象限是較高的覆蓋率、較小的有售點(diǎn)銷量,第三象限是低覆蓋率、較小的有售點(diǎn)銷量,第四象限是較低的覆蓋率、較大的有售點(diǎn)銷量。

        11.零售份額

        零售市場份額分析是通過研究當(dāng)前零售市場上同類報(bào)紙的市場份額的變化來了解市場競爭狀況,將近兩期的市場份額放在一起作對比,可以更好地反映出該報(bào)刊在零售市場上的市場份額變化情況。從圖11看,《大眾軟件》當(dāng)期的市場份額相對于上期上升1.87個(gè)百分點(diǎn),《電腦愛好者》當(dāng)期的市場份額相對于上期上升1.06個(gè)百分點(diǎn)。

        12.考核

        銷售信心指數(shù)是指零售終端對銷售該報(bào)刊的信心程度,通常實(shí)銷率高平均銷量大的報(bào)刊更易獲得零售終端較高的信心評價(jià),但同時(shí)該指數(shù)還受到報(bào)刊定價(jià)、折扣率及其相關(guān)的營銷活動(dòng)影響。從圖12看,《北京晚報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》和《法制晚報(bào)》在零售終端的銷售情況較好,得到較多的信心支持。

        作者系北京世紀(jì)華文國際傳媒咨詢有限公司總經(jīng)理

        責(zé)任編輯楊春蘭

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