在這次報(bào)業(yè)競爭力年會的“固本培源論壇”上，天津今晚報(bào)集團(tuán)的劉鳳山副總編講到，作為一份地方報(bào)紙，所要固的“本”就是新聞內(nèi)容，所要培的“源”就是讀者的忠誠度。他還講到晚報(bào)的核心競爭力就是新聞的采編能力、對新聞獨(dú)特的理解力、判斷力、加工力，是對本土文化的生動再現(xiàn)和全力張揚(yáng)的能力，是對新聞讀者需求的準(zhǔn)確把握力。這引起了筆者的興趣與思考。因?yàn)椋还芪覀儼迅偁幜ρ芯康绞裁闯潭?，也不管競爭力的萬花筒多么豐盈多姿，它的版面新聞內(nèi)容，始終是它本源意義上的競爭力或?qū)嵙Α?/p>

當(dāng)然，新聞版面內(nèi)容的含量也是多方面的，它包括對社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等現(xiàn)象的深度報(bào)道，包括言論的銳度與厚度，包括標(biāo)題的鮮明與生動，包括行文的流暢與清爽，甚至包括版面的編排與設(shè)計(jì)等，但基本的使報(bào)紙得以安身的仍是它的報(bào)道與言論的份量及影響，或是沖擊力的大小，直接制約著其市場占有率的大小。切不可以犯在追逐目標(biāo)中，讓黃鼠狼悄悄置換成小白兔的毛病。現(xiàn)在確實(shí)有那么一種傾向，迫于經(jīng)濟(jì)壓力，迫于市場的過度競爭，也受資本、上市等方面的誘惑，老總的精力更多地關(guān)注的是非版面的問題、非本源競爭力，而把自己本該首當(dāng)其沖、永遠(yuǎn)恒久的任務(wù)給淡漠了，甚至忘記了，這是非常危險(xiǎn)的，是陷入了喧賓奪主、舍本求未的誤區(qū)。

把新聞內(nèi)容作為競爭力之本、之核、之魂，這無疑是正確的、清醒的，但這是就報(bào)社的核心競爭力而言的；如果再深入一個層面，新聞內(nèi)容怎樣才能做到其應(yīng)有的深度、厚度、力度和銳度，這就需要把編輯、記者對事件的理解力、判斷力、加工力作為更根本的內(nèi)容了。而且這些編輯、記者們應(yīng)該形成一個層，一個群，一個確保核心競爭力的骨干人才部落，因?yàn)槿松倭诵尾怀蓺夂颍尾怀勺銐虻臎_擊力、牽引力和穿透力。而編輯、記者的理解力、判斷力、加工力的養(yǎng)成，則只能仰仗文化力了。換句話說，也就是仰仗采編人員的文化附加值的大小與強(qiáng)弱了！

現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)體制，然而體制只能為我們提升文化力開辟一條達(dá)到理想境界的道路；現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)機(jī)制，然而機(jī)制只能為我們營造一個奮發(fā)向上的環(huán)境；現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略，然而報(bào)業(yè)戰(zhàn)略如果失去了文化力的依托，失去了具有文化力的人才群的依托，也不過是空中樓閣；現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)技術(shù)、強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)，然而如果缺少文化力的滋養(yǎng)與充沛，技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)不過是超市的貨架而已。

所以文化力應(yīng)該成為報(bào)業(yè)乃至整個新聞業(yè)、新聞出版業(yè)追求的終極目標(biāo)。在全國、全球文化經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)文化化的今天，更應(yīng)如此。

為了養(yǎng)成個人的文化力，作為編輯、記者，如果想有所作為的話，就應(yīng)在喧囂中尋求寧靜，在寧靜中尋覓理性的深邃和精神的儒雅，尋覓文學(xué)的靈性、史學(xué)的真諦以及哲學(xué)的悟性。在追求名利同時又相對淡泊中明其志、精其神，強(qiáng)化責(zé)任感，加重歷史感。要學(xué)會在被動閱讀中采取主動之策略，在主動閱讀中采取持久之策略，盡最大努力吸納人類文明智慧之結(jié)晶，成為個人新聞競爭力的最核心部分，成為自己知識有機(jī)體的一部分。

作為新聞單位掌門人，則要帶頭補(bǔ)充、完善、強(qiáng)化自己的文化力，同時又通過制度設(shè)計(jì)和規(guī)制邏輯，培養(yǎng)文化力，把它作為基礎(chǔ)工程、長久工程，策劃好、實(shí)施好，然后以此為依托，再源源不斷輸送到整個媒體的實(shí)力和競爭力中去。