蒙牛為何一路狂奔?

上期貴刊封面報道“破解快速品牌”中揭示了蒙牛快速成長的秘密。除了借船出海外，我認為蒙?？焖俪砷L的另一個秘訣在于它的創(chuàng)新營銷。相對于伊利、光明，蒙牛始終比競爭對手快一步，作風也更大膽。為了酸酸乳這個不算新的產(chǎn)品品類，蒙牛幾乎傾盡全力去推廣宣傳，并一舉搶占了市場制高點。相對于四平八穩(wěn)的伊利和光明，蒙牛的營銷始終超乎于意外之外，卻又在情理之中。將所有的力量集中在某一點上是最強大的，蒙牛的尖刀營銷顯然是它快速成長的秘密武器之一。

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多普達的拿來主義

多普達難題既是要素品牌的難題，也是中國制造的難題。其實要素品牌存在瓶頸是很正常的，畢竟，任何品牌都有自己的比較優(yōu)勢，自己身上的每一個部件不可能都要自己親歷親為，某些自己不擅長的部件或別人有絕對優(yōu)勢的部件，完全可以大膽地“拿來”，一來提高運營效率，二來也可順勢借別人的“光”，照亮自己。何樂不為呢?當然，“拿來”的同時要注意自己的創(chuàng)新，否則就是純粹的一堆大雜燴，沒有自己的個性。

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江南春與譚智的根本差異

相對于江南春，譚智是電梯媒體的后進者。在這個新興的媒體里，先進者與新進者似乎都能圈到巨額財富。江南春與譚智用圈地、并購、資本運營等超常規(guī)手法將原本少人關(guān)注的市場炒得熱火朝天，并引發(fā)了股市的瘋狂追捧。這是他們的共性，但相對于后生江南春，老辣的譚智更像一個資本操手，為了追求短期、快速的投資回報，迅速進入一個新領(lǐng)域然后迅速抽離，而大器早成的江南春則更專注于產(chǎn)業(yè)的未來走向。雖然殊途同歸，但兩者迥異的思路決定了如今的地位與格局。

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又見王志東

說實話，王志東并不是我心中崇拜的偶像，但在一個被媒體塑造成激情燃燒的肝年代里，誰不想知道諸如“王志東們”究竟是在想什么做什么呢?而尤其是這5年來，他仿佛淡出了媒體的視線，到底是變成過氣英雄，還是潛龍在淵?目前他到處宣傳即時通訊軟件Lava-Lava，又到底實力如何?這更加吸引人們關(guān)注?？戳松掀陔s志的封面人物報道，我覺得寫得比較到位，讓我驚嘆王志東重新出山后的平淡和豁達!

南京 康淼淼