摘 要：全球化時(shí)代，區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最主要的驅(qū)動(dòng)力，已不再是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素稟賦因素。20世紀(jì)90年代以來的新區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，其核心方法為生產(chǎn)鏈分析方法。我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃中，仍未完整展開此方法的運(yùn)用。本文的研究，是對(duì)全球生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)鏈分析方法進(jìn)行梳理和歸納，以期運(yùn)用于我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與地區(qū)發(fā)展(戰(zhàn)略)規(guī)劃中。

關(guān)鍵詞：全球生產(chǎn)系統(tǒng)；生產(chǎn)鏈；空間布局；區(qū)域?qū)I(yè)化

中圖分類號(hào)：F276．42

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1000-176X(2006)10-0092-05

20世紀(jì)90年代以來，區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。這主要是因?yàn)?，在全球化時(shí)代，區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最主要的驅(qū)動(dòng)力，已不再是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素稟賦因素。當(dāng)代的新區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，更多地轉(zhuǎn)向有關(guān)制度創(chuàng)新、區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展等議題上，相關(guān)的理論論述繁多。根據(jù)Sternberg(1996)和Jonesetd．(1999)對(duì)相關(guān)理論的論述和總結(jié)，新區(qū)域論的分析方法主要側(cè)重在生產(chǎn)鏈分析、循環(huán)波動(dòng)分析和制度分析等分析方法。其中，生產(chǎn)鏈分析方法已成為理解和研究全球生產(chǎn)分工系統(tǒng)和決策組織結(jié)構(gòu)的核心分析方法。本文的研究，是對(duì)全球生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)鏈分析方法進(jìn)行總結(jié)和歸納，以期運(yùn)用于我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與地區(qū)發(fā)展(戰(zhàn)略)規(guī)劃中。

一、研究背景

20世紀(jì)70年代以來的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，總體來看，受到三個(gè)關(guān)鍵性歷史力量的支撐：后福特主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、金融資本的全球化發(fā)展以及技術(shù)的創(chuàng)新。這三個(gè)方面的作用力量相輔相成、緊密結(jié)合在一起，其中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變最具根本性。

二戰(zhàn)結(jié)束后，西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的初期發(fā)展，主要是建構(gòu)在凱恩斯主義總需求管理所主導(dǎo)的福特主義累積機(jī)制基礎(chǔ)之上。這種福特主義發(fā)展模式的核心邏輯，就是借助國(guó)家的策略性介入(總需求管理政策以及社會(huì)福利政策等)，進(jìn)行總需求管理以激勵(lì)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)，通過總量生產(chǎn)和總量消費(fèi)的平衡，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但是，到了20世紀(jì)60年代，福特主義所倡導(dǎo)的“大眾化生產(chǎn)、大眾化消費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯遭受到嚴(yán)重威脅，一國(guó)范圍內(nèi)生產(chǎn)與消費(fèi)的平衡已達(dá)到極限，而必須在世界體系中尋求新的生產(chǎn)與消費(fèi)關(guān)系的平衡。隨著福特主義發(fā)展模式的衰落，取而代之的后福特主義發(fā)展模式，注重強(qiáng)調(diào)彈性生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、范圍經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)的多樣性和快速變遷等內(nèi)容。這種發(fā)展模式，已經(jīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了絕對(duì)性的影響，同時(shí)，也對(duì)企業(yè)部門競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)生了極大的沖擊并促成其轉(zhuǎn)變。

隨著發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，自20世紀(jì)60年代末期以來，跨國(guó)投資以及跨國(guó)企業(yè)，在數(shù)量上迅猛擴(kuò)充成長(zhǎng)。據(jù)Oman(1994)估計(jì)，到20世紀(jì)90年代初，跨國(guó)公司的生產(chǎn)已經(jīng)約占全球總產(chǎn)出的1／3，大約37000家跨國(guó)企業(yè)，控制著大約170000家外圍廠商。跨國(guó)公司的活動(dòng)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要核心，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)的投資與貿(mào)易，因此也就成了世界貿(mào)易與投資的主要部分。跨國(guó)公司的全球生產(chǎn)布局以及生產(chǎn)組織形式的變遷，也就構(gòu)成了全球生產(chǎn)系統(tǒng)的核心組成部分。

因應(yīng)日趨開放的發(fā)展形勢(shì)，國(guó)內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的研究成果頗多。如蔡長(zhǎng)華、劉曉欣、羅文東等學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化成因、本質(zhì)和特征方面的研究；張彤玉、吳志鵬、李琮等學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的各理論流派、觀點(diǎn)(包括流派之間的爭(zhēng)論)進(jìn)行的總結(jié)和歸納。在區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究中，結(jié)合全球化條件并引入生產(chǎn)鏈分析方法對(duì)特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究的論文也不少，如周立群、羅若愚對(duì)天津電子信息產(chǎn)業(yè)群的研究等。

但是，能綜合運(yùn)用生產(chǎn)鏈分析方法研究區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的論文仍不多。這使得國(guó)內(nèi)的研究方法仍未擺脫強(qiáng)調(diào)要素稟賦的傳統(tǒng)，政府的決策模式仍停留在不斷強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有的資源稟賦優(yōu)勢(shì)上，而缺少了全球運(yùn)作和發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的眼光。針對(duì)這種情況，本文較為完整地總結(jié)了國(guó)外關(guān)于全球生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)鏈分析的研究成果，以期今后在我國(guó)區(qū)域與產(chǎn)業(yè)問題研究中加以運(yùn)用。

二、生產(chǎn)鏈與全球生產(chǎn)系統(tǒng)

全球生產(chǎn)系統(tǒng)論是對(duì)古典世界系統(tǒng)論的深化和發(fā)展。全球生產(chǎn)分工的形成，是當(dāng)今世界生產(chǎn)與貿(mào)易系統(tǒng)整合的一個(gè)必然結(jié)果。也因此，自20世紀(jì)90年代以來，生產(chǎn)鏈已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)重要的研究分析框架。它為在全球化過程中的國(guó)家、區(qū)域?qū)哟蔚纳a(chǎn)分工與空間布局及其相互關(guān)系，提供了理解和分析的理論基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)言之，生產(chǎn)鏈?zhǔn)侵概c完成最終商品有關(guān)的勞動(dòng)與生產(chǎn)過程的一組網(wǎng)絡(luò)。與此相關(guān)的一些概念還有，商品鏈、價(jià)值鏈、附加價(jià)值鏈等。生產(chǎn)鏈雖然在本意上可以簡(jiǎn)單理解為一組生產(chǎn)分工網(wǎng)絡(luò)，但這個(gè)分工網(wǎng)絡(luò)一旦擴(kuò)展到跨國(guó)界的區(qū)域空間，其內(nèi)涵就會(huì)變得復(fù)雜而豐富。

1．生產(chǎn)鏈的基本形態(tài)

Dicken(1998)和Yeung(1997)分別按照生產(chǎn)程序和廠商的關(guān)系對(duì)生產(chǎn)鏈的基本形態(tài)進(jìn)行了歸納。

Dicken按照生產(chǎn)程序?qū)⑸a(chǎn)鏈分為由低級(jí)到高級(jí)的三種基本形態(tài)：(見圖1，A型為深灰部分，B型為淺灰部分，C型為全部)

Dicken的劃分方法，為分析區(qū)域分工組織關(guān)系提供了基本的分析模型。以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段的現(xiàn)代管理，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)分散化和管理集中化”的全球管理模式。這使得跨國(guó)公司為主的主導(dǎo)企業(yè)，可以結(jié)合各區(qū)域發(fā)展所形成的專業(yè)化分工，實(shí)施全球生產(chǎn)布局。與此同時(shí)，生產(chǎn)組織形式也迫于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及改善過程控制以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化等原因，開始更強(qiáng)調(diào)以外包制為主的外部彈性化，逐漸形成了所謂的全球轉(zhuǎn)包生產(chǎn)機(jī)制。而全球轉(zhuǎn)包生產(chǎn)機(jī)制的一個(gè)核心觀念就是，大廠商控制關(guān)鍵過程，轉(zhuǎn)包非關(guān)鍵過程。控制格局或者策略格局的調(diào)整，也同時(shí)意味著利益格局的調(diào)整，以及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)嫁。并且，這種生產(chǎn)組織格局與區(qū)域空間相結(jié)合，就產(chǎn)生了核心、邊緣、半邊緣國(guó)家或地區(qū)的概念——生產(chǎn)集中于核心、關(guān)鍵過程的國(guó)家或地區(qū)就是核心地區(qū)，反之，就是邊緣地區(qū)。如果進(jìn)一步落實(shí)到城市網(wǎng)絡(luò)，就有了策略性空間的概念——集中于管理決策過程的核心大城市網(wǎng)絡(luò)，被看作世界經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的最為主要的發(fā)展引擎。

另外，Dicken的基本形態(tài)圖中還顯示了生產(chǎn)鏈分析方法的三個(gè)重要分析取向：投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)鏈在空間展開將形成的區(qū)域分工布局。

2．生產(chǎn)鏈的組織維度和空間維度

全球生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是由眾多不同“權(quán)力和影響”的廠商構(gòu)成的相互之間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜集合。在這個(gè)集合中，重要廠商作為“策略性決策中心”，通過廠商間權(quán)力、影響和交易交織而成的復(fù)雜的動(dòng)態(tài)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，控制和協(xié)調(diào)著生產(chǎn)系統(tǒng)。盡管不同的學(xué)術(shù)流派對(duì)此問題觀點(diǎn)不一，但對(duì)這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的生產(chǎn)鏈分析，一般均強(qiáng)調(diào)兩方面的維度：組織維度和空間維度。

組織維度說明了生產(chǎn)系統(tǒng)的組織治理結(jié)構(gòu)。從組織維度來看，產(chǎn)業(yè)可以被理解為圍繞特定商品或產(chǎn)品的技術(shù)和市場(chǎng)關(guān)系的特定組合。技術(shù)條件、市場(chǎng)條件的改變，會(huì)影響交易關(guān)系的改變，進(jìn)而引起產(chǎn)業(yè)變遷。作為策略性決策中心的領(lǐng)導(dǎo)廠商，對(duì)于產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間組織形式如何變化，一般來說有著決定性的影響。領(lǐng)導(dǎo)廠商往往由于能夠有效控制著其他廠商的活動(dòng)，從而具備了超乎他們法律界限的影響力。這些影響有的是通過股權(quán)獲得，有的則是通過策略性決策中心作用、甚至是學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、對(duì)政府決策的影響力等非股權(quán)方式獲得的。而后者往往體現(xiàn)在“轉(zhuǎn)包”、“策略聯(lián)盟”、“廠商間合作”等交易網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中。而且，從當(dāng)前跨國(guó)公司的操作模式看，全球化組織形式中最為重要的兩種組織形式，就是策略聯(lián)盟和轉(zhuǎn)包網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)當(dāng)說，前者是一種目的性的合作關(guān)系。而后者，實(shí)質(zhì)上是一種垂直細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系，也被稱之為“買方驅(qū)動(dòng)的全球生產(chǎn)系統(tǒng)”。這兩種網(wǎng)絡(luò)的治理，在組織的控制協(xié)調(diào)上，反映出生產(chǎn)鏈不斷復(fù)雜化和彈性化的發(fā)展趨勢(shì)。

空間維度說明了生產(chǎn)系統(tǒng)的空間布局，是廠商之間在空間上所呈現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系。由于不同的產(chǎn)業(yè)之間，廠商的行為差異較大，因此，不同產(chǎn)業(yè)的廠商的空間發(fā)展形式，既有空間臨近、聚集效應(yīng)的情形，也有分散甚至擴(kuò)散到海外的情形，變異的形式也是多元而復(fù)雜的。

3．全球生產(chǎn)系統(tǒng)的類型

根據(jù)生產(chǎn)鏈分析原則，結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)類別特征，Cereffi總結(jié)了兩種典型生產(chǎn)鏈形式的全球生產(chǎn)系統(tǒng)：生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)鏈類型，又稱賣方驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)鏈和買方驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)鏈類型。

生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)鏈類型(簡(jiǎn)要形式見圖2)，多以航天、航空、汽車、電腦、電子機(jī)械為主，它們的生產(chǎn)系統(tǒng)一般是被跨國(guó)公司或大型集團(tuán)企業(yè)的總部所控制。其產(chǎn)業(yè)空間分布也往往是跨國(guó)性的，參與到生產(chǎn)鏈中的國(guó)家和地區(qū)的數(shù)目不斷增多，分工越來越傾向于專業(yè)化和細(xì)分化。在這種生產(chǎn)鏈中，零組件、外協(xié)件的國(guó)際性外包以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者間的策略聯(lián)盟形式，是相當(dāng)普遍的。

買方驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)鏈類型則多見于勞動(dòng)密集型、消費(fèi)性產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，如成衣、制鞋、玩具、消費(fèi)電子、家用設(shè)備等，及手工業(yè)產(chǎn)品如家具、裝飾品等。這種類型的生產(chǎn)系統(tǒng)，通常是由大型零售商、品牌商、貿(mào)易公司等控制和組織的。在這種類型中，國(guó)際性契約式的生產(chǎn)相當(dāng)普遍，而且一般是一些發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)、新興工業(yè)化國(guó)家(NICS)的廠商通過OEM方式進(jìn)行生產(chǎn)。核心國(guó)家或地區(qū)的主要工作，則是管理經(jīng)營(yíng)整個(gè)生產(chǎn)和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，以保證所有個(gè)別廠商的商業(yè)活動(dòng)能完整地結(jié)合在一起。核心國(guó)家、核心廠商的利潤(rùn)來源，并不在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)線技術(shù)進(jìn)步上，而是在高價(jià)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、品牌運(yùn)營(yíng)和金融服務(wù)等過程上。而這也恰恰就是買方和晶牌商有效鏈接海外工廠的生產(chǎn)和全球消費(fèi)市場(chǎng)需求及變化的策略，這種策略顯然發(fā)展了彈性專業(yè)化的程度，并有利于大廠商規(guī)避制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

三、全球生產(chǎn)系統(tǒng)的空間發(fā)展

在全球化進(jìn)程中，全球生產(chǎn)系統(tǒng)的組織變遷與空間發(fā)展是相輔相成、同步進(jìn)行的。這種新的變化，也對(duì)傳統(tǒng)的基于要素稟賦的比較利益理論產(chǎn)生了極大的沖擊。

傳統(tǒng)的比較利益理論在解釋和說明國(guó)際貿(mào)易與專業(yè)化的發(fā)展形態(tài)時(shí)，認(rèn)為在完全競(jìng)爭(zhēng)和固定的規(guī)模報(bào)酬條件下，國(guó)家之間的貿(mào)易，是由于自然的或生產(chǎn)要素稟賦不同，以及在國(guó)際交易中相對(duì)價(jià)格結(jié)構(gòu)的差異等原因使然。在李嘉圖的國(guó)際貿(mào)易模式中，國(guó)內(nèi)外的價(jià)格差異，主要反映在生產(chǎn)力水平的不同上，所以，借助規(guī)模生產(chǎn)，各國(guó)專業(yè)化于具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)并進(jìn)行貿(mào)易是有利的。應(yīng)該說，這個(gè)建立在標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化基礎(chǔ)上的比較利益理論，在解釋產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易時(shí)是有用的。但對(duì)于跨國(guó)公司所主導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)全球化，則缺乏解釋力。

基于全球生產(chǎn)系統(tǒng)的新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)鏈組織變遷和空間布局對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響，進(jìn)而解釋和說明當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易格局，是比較有說服力的。

1．全球生產(chǎn)系統(tǒng)的空間布局特征

以上述對(duì)生產(chǎn)鏈和全球生產(chǎn)系統(tǒng)基本形態(tài)的理解，反觀全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的空間布局就會(huì)發(fā)現(xiàn)，主要特征有三：

其一，生產(chǎn)鏈已經(jīng)通過企業(yè)及企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)，在全球范圍內(nèi)布局和運(yùn)作。全球生產(chǎn)鏈以跨國(guó)公司為主導(dǎo)，也因此，跨國(guó)公司對(duì)區(qū)域發(fā)展、國(guó)際投資和貿(mào)易、甚至就業(yè)具有越來越重要的影響。

其二，以跨國(guó)公司為主的企業(yè)的權(quán)力，隨著它的網(wǎng)絡(luò)影響力的發(fā)展而不斷增長(zhǎng)，跨國(guó)公司的寡占效應(yīng)和卡特爾化的特征日益顯著?？鐕?guó)公司基于生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、資本跨國(guó)流動(dòng)能力的提升，以及交通運(yùn)輸和通訊技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)組織形態(tài)日趨網(wǎng)絡(luò)化，越來越多地采用轉(zhuǎn)包、策略聯(lián)盟等企業(yè)價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)形式，來整合公司的全球商務(wù)功能。

其三，隨著新型的合伙關(guān)系、策略聯(lián)盟和轉(zhuǎn)包等形式的發(fā)展，全球生產(chǎn)系統(tǒng)的空間布局正在朝著分散化的方向積極發(fā)展。但這種分散化的發(fā)展，并沒有導(dǎo)致管理控制力的缺失和分散化，相反，卻使得市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，通過控制市場(chǎng)和銷售渠道，進(jìn)一步取得了戰(zhàn)略性的管理地位。越來越多的廠商整合在一起，越來越多的空間整合在一起，不斷強(qiáng)化著全球生產(chǎn)系統(tǒng)。與此同時(shí)，這恰恰也是區(qū)域?qū)I(yè)化形成的過程。

2．全球化中的區(qū)域?qū)I(yè)化發(fā)展

如前已述，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的一個(gè)重要治理特征就是生產(chǎn)活動(dòng)的分散化和管理的集中化。也因此，生產(chǎn)組織階層關(guān)系就必然反映到不同區(qū)域之間的關(guān)系上，形成了所謂的全球經(jīng)濟(jì)核心(核心國(guó)家和地區(qū))，如果結(jié)合城市體系來看，這種核心實(shí)質(zhì)上是由核心大城市及其腹地所組成，即全球經(jīng)濟(jì)的策略性空間。一般來說，由核心城市組成的策略性空間，除匯集了公司總部執(zhí)行決策功能以外，更形成了所謂的“企業(yè)服務(wù)復(fù)合體”，也就是金融、法律、會(huì)計(jì)和廣告廠商的網(wǎng)絡(luò)，使其能夠以不斷創(chuàng)新的方式，執(zhí)行著跨國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的管理功能。

另外，可以看到的另一個(gè)趨勢(shì)就是全球分工中的區(qū)域?qū)I(yè)化(也稱空間專業(yè)化)發(fā)展。當(dāng)今的全球化，顯然不會(huì)導(dǎo)致地理空間上的同質(zhì)化，恰恰相反，卻不斷加深著區(qū)域之間的差異化。全球生產(chǎn)系統(tǒng)正在把全球經(jīng)濟(jì)空間轉(zhuǎn)化成一個(gè)相互依賴的區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)，這種現(xiàn)象，被稱之為全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“馬賽克化”(mosaicization)。

當(dāng)然，區(qū)域的差異化也有可能導(dǎo)致在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，出現(xiàn)空間的分化和極化現(xiàn)象，這對(duì)于一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)而言，是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，在機(jī)會(huì)和政府有效的政策介入之下，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)專業(yè)化從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的案例也不少，較為典型的，如“亞洲四小龍”。這是因?yàn)?，全球生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展，有很大一部分，受到國(guó)家發(fā)展策略的影響或激勵(lì)，如加工出口區(qū)、出口導(dǎo)向工業(yè)化策略、國(guó)家或區(qū)域創(chuàng)新體系、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展所形成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)演進(jìn)力等等。

3．全球經(jīng)濟(jì)空間與空間階層關(guān)系

全球生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展，組織階層關(guān)系也逐漸影響并形成了空間階層關(guān)系。目前全球生產(chǎn)制造空間布局與階層網(wǎng)絡(luò)，具有以下幾個(gè)明顯特征：

其一，生產(chǎn)過程中的高階管理活動(dòng)，集中在主要的世界性大城市中。

其二，在核心國(guó)家或地區(qū)的大城市區(qū)域，以及新興工業(yè)化國(guó)家與某些發(fā)展中國(guó)家的首位城市，則聚集著中階管理與行政活動(dòng)。

其三，涉及高科技的RD與改革創(chuàng)新活動(dòng)，更多地聚集在核心國(guó)家。

其四，先進(jìn)的高科技產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域，大多仍集中在核心國(guó)家。

其五，標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)過程，逐漸分散于核心國(guó)家的邊緣地區(qū)或者新興工業(yè)化國(guó)家、部分發(fā)展中國(guó)家的大城市區(qū)域。

另外，不難體會(huì)，全球生產(chǎn)系統(tǒng)所主導(dǎo)的空間階層關(guān)系，也必然反映在區(qū)域間利益分配的不平衡上。僅就商品的利潤(rùn)分配而言(尚不討論工資、資源價(jià)格的差異)，生產(chǎn)鏈上的經(jīng)濟(jì)剩余更多產(chǎn)生于研發(fā)和銷售控制的過程，而不是制造過程，換句話說，也就是核心國(guó)家的廠商所獲得的經(jīng)濟(jì)剩余遠(yuǎn)遠(yuǎn)比邊緣、半邊緣國(guó)家或地區(qū)的廠商多得多。以鞋業(yè)為例，據(jù)美國(guó)統(tǒng)計(jì)，制鞋工廠的一般利潤(rùn)約55％，批發(fā)70％，零售則是100％。這說明了全球生產(chǎn)系統(tǒng)中核心與邊緣之間不對(duì)稱的交易關(guān)系。

最后，我們說，以上所總結(jié)的內(nèi)容，對(duì)于國(guó)家和區(qū)域發(fā)展問題的研究應(yīng)有一定的借鑒意義，且以為我國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題大多與上述內(nèi)容吻合，只是限于篇幅，本文不再展開論述，留待今后探討。

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