企業(yè)文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中所凝聚、積淀起來(lái)的一種文化氣氛、精神力量和經(jīng)營(yíng)境界，是為企業(yè)廣大員工所認(rèn)同并付諸于實(shí)踐的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。一個(gè)成功的企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)形成具有企業(yè)自身特色的文化，并通過(guò)相應(yīng)的制度將其保留和繼承，成為激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)步，員工不斷進(jìn)取的巨大精神動(dòng)力。因此，打造先進(jìn)的企業(yè)文化，不僅是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)黨組織努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的有效平臺(tái)和重要載體。作為一個(gè)企業(yè)基層黨組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，如何才能充分發(fā)揮其關(guān)鍵性、領(lǐng)航性和率先性作用呢？我們?cè)诮陙?lái)的實(shí)踐中，通過(guò)以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，取得了積極的成效。

方向上引路——凝心聚力促發(fā)展

我們理解，黨建文化是由黨組織的制度文化、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、黨徽黨旗形象識(shí)別、《黨章》規(guī)定的黨員的權(quán)利與義務(wù)等行為規(guī)范，以及廣泛開展的創(chuàng)建“黨員之家”、精神文明建設(shè)等黨建工作內(nèi)容所構(gòu)成的。隨著保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，企業(yè)大力開展“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施黨員的分類管理、動(dòng)態(tài)管理、文化管理以及廉政文化建設(shè)等，使企業(yè)黨建文化的內(nèi)涵得到進(jìn)一步豐富。用黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要讓企業(yè)黨委班子成員既成為企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師，更成為企業(yè)文化的示范者；就是要以基層黨支部的強(qiáng)力滲透、廣大黨員的強(qiáng)勁先行，使企業(yè)文化得到全體員工的快速認(rèn)同。

確立黨組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分展現(xiàn)黨組織代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是企業(yè)黨組織的神圣職責(zé)。鹽城發(fā)電有限公司始建于１９５８年，現(xiàn)有在職員工近１７００人，其中黨員４００多人。公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)中，始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把企業(yè)文化建設(shè)納入黨建工作的規(guī)劃之中，借助黨建文化中的載體和抓手，發(fā)揮黨委職能部門主抓企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，以愛國(guó)奉獻(xiàn)為追求，以激情務(wù)實(shí)為核心，以創(chuàng)新超越為動(dòng)力，使黨建文化成為企業(yè)文化建設(shè)之魂、方向之的。

為了培育健康、先進(jìn)的企業(yè)文化，一方面要把握好黨建文化的延伸與員工全面發(fā)展的關(guān)系，努力做到黨內(nèi)思想政治工作與群眾思想政治工作有機(jī)結(jié)合，主流輿論宣傳與員工文化需求有機(jī)結(jié)合，以黨建文化引路，幫助員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，豐富和提升員工的精神世界；另一方面，要把握好核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展與保障文化建設(shè)的關(guān)系，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以發(fā)展的成果為企業(yè)文化建設(shè)提供有力的支撐。在公司兩臺(tái)１５０ＭＷ熱電機(jī)組技改擴(kuò)建工程中，黨委面對(duì)由于設(shè)備供貨難及時(shí)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更改多、施工力量不足等不利因素，充分發(fā)揮黨建工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志方面的積極作用，以黨員為骨干力量的３００多人的工程建設(shè)突擊隊(duì)，完全依靠自身的技術(shù)力量，承擔(dān)了施工方因人手不足而未承建的１１號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)整體、熱工控制以及化水處理、循環(huán)水等系統(tǒng)的安裝任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)行一次通過(guò)、兩臺(tái)機(jī)組一起投產(chǎn)、未出現(xiàn)一例事故的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，既大幅度提升了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，又為營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)文化生態(tài)環(huán)境奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

內(nèi)容上引導(dǎo)——共進(jìn)和諧強(qiáng)素質(zhì)

為使先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)充分體現(xiàn)員工價(jià)值升華與公司蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和追求利潤(rùn)最大化的有機(jī)統(tǒng)一，我們?cè)趦?nèi)容設(shè)計(jì)上，一是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，立足于企業(yè)實(shí)際，結(jié)合公司近５０年發(fā)展歷程所積淀的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)面臨“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，提煉出“激情、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，鼓勵(lì)員工以激情保持樂(lè)觀向上的人生態(tài)度，有敢為人先的拼搏精神和與時(shí)俱進(jìn)的不懈追求；以知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任來(lái)堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；以堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，來(lái)獲得企業(yè)復(fù)興和成功；以超越自我、發(fā)展自我，體現(xiàn)無(wú)窮的活力。二是從促進(jìn)文明風(fēng)尚出發(fā)，把“八榮八恥”新的榮辱觀作為最基本的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上既注重體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)美德、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)與時(shí)代要求的有機(jī)結(jié)合，確立起“創(chuàng)造效益，服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨；又符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的“熱電聯(lián)產(chǎn)，增節(jié)并舉”的公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)“企業(yè)誠(chéng)信，員工忠誠(chéng)”的道德理念，力求通過(guò)對(duì)內(nèi)和美、對(duì)外和睦、對(duì)人和藹、對(duì)事和暢，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展，讓員工共享和諧文明的成果。三是從符合企業(yè)定位出發(fā)，注意將理念系統(tǒng)化繁為簡(jiǎn)。一方面，根據(jù)電力產(chǎn)品事涉千家萬(wàn)戶，必須堅(jiān)持“安全優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先”的特點(diǎn)，提煉出“預(yù)防為主，綜合治理”的安全觀，“清潔生產(chǎn)，共享和諧”的環(huán)境觀，“以制度為準(zhǔn)繩，以員工為根本”的管理觀等實(shí)用易記的文化設(shè)計(jì)；另一方面，按照黨管人才工作中必須公道正派的原則，確立了“人人有舞臺(tái)，人人能成才”的人才理念，不但做到千方百計(jì)滿足員工展示自我價(jià)值、追求更高層次的需要，同時(shí)也使黨建文化的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在人企“和諧共進(jìn)”中發(fā)揮最大效應(yīng)，使企業(yè)文化更好地發(fā)揮出“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形”的作用。

形象上引領(lǐng)——明辨榮辱塑美譽(yù)

代表企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，要求黨員干部用先進(jìn)文化來(lái)武裝自己，用模范的形象來(lái)感召群眾、感染社會(huì)，使黨員革故鼎新的意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，化為一種引領(lǐng)和示范群眾的行為識(shí)別文化，使黨員真正成為企業(yè)文化的建設(shè)者和踐行者，成為群眾明榮知恥的學(xué)習(xí)楷模、追趕的標(biāo)兵。為努力建好黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾和做好本職工作的能力，使黨員成為踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范，公司黨委倡導(dǎo)全體黨員根據(jù)各自崗位職責(zé)和工作特征，進(jìn)行“保持黨員先進(jìn)性諾言”設(shè)計(jì)，將“諾言”一份公之于眾，讓群眾進(jìn)行監(jiān)督；一份存于黨支部，作為組織管理考核依據(jù)；一份留存于個(gè)人，以利于日常對(duì)照檢查和自我監(jiān)督約束，從而使“保持黨員先進(jìn)性諾言”，成為黨員永葆先進(jìn)性的“責(zé)任狀”，黨員的行為示范成了公司一道亮麗的風(fēng)景。

在企業(yè)深化 “干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中，為充分體現(xiàn)公平、公正、公開的干部人事制度改革要求，提高干部隊(duì)伍的“知識(shí)化、年輕化和復(fù)合型、能力型”，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，近１／５的原黨員中層干部，在這次人生的重大考驗(yàn)中，從崗位上自覺“讓賢”，毅然用實(shí)際行動(dòng)向公司全體員工展示了什么叫正確的權(quán)力觀和地位觀。在黨員干部主動(dòng)“讓賢”和奉獻(xiàn)精神的示范下，１００多名機(jī)關(guān)黨員和管理人員于一周內(nèi)順利競(jìng)崗應(yīng)聘到位，給普通員工實(shí)施雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗鋪平了道路，使企業(yè)在員工重大利益調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，呈現(xiàn)出令人滿意的局面，確保了隊(duì)伍“大換防”期間的安全生產(chǎn)。

為多給員工辦好事、辦實(shí)事，我們除了利用“黨群座談會(huì)”、“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員”、“書記信箱”等方式，及時(shí)搜集群眾意見、傾聽員工呼聲、解決員工的實(shí)際困難外，每年還舉辦“一日捐”等獻(xiàn)愛心活動(dòng)，積極幫扶貧困員工家庭和社會(huì)困難群體。近兩年來(lái)，黨員用結(jié)對(duì)幫扶困難群眾、資助社會(huì)失學(xué)兒童、義務(wù)獻(xiàn)血等實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，確立起企業(yè)文化的主導(dǎo)價(jià)值觀，鑄就了永葆黨員先進(jìn)性的群體形象，產(chǎn)生了黨員的人格凝聚在職工心里，職工的人格體現(xiàn)在企業(yè)形象之中的良好效應(yīng)，既為企業(yè)獲得無(wú)數(shù)美譽(yù)作出了貢獻(xiàn)，又促進(jìn)了黨建文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化建設(shè)的和諧統(tǒng)一。

（作者系江蘇鹽城發(fā)電有限公司黨委書記）

責(zé)任編輯：丁和平