近幾年來，貴溪市審計(jì)局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總體要求，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，加大審計(jì)監(jiān)督力度，以建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)之道，認(rèn)真踐行勤政之實(shí)，著力搞好“三結(jié)合”，即把提高班子整體效能與發(fā)揮個人作用有機(jī)結(jié)合；完善規(guī)章制度，提高自律能力與接受群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合；勤奮工作與務(wù)實(shí)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，不斷開創(chuàng)審計(jì)工作新局面。2003年該局領(lǐng)導(dǎo)班子被貴溪市委、市政府評為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”；2006年1月，該局被江西省審計(jì)廳評為全省審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。

一、發(fā)揮“火車頭”的作用，注重班子建設(shè)

該局始終把建設(shè)一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為搞好審計(jì)工作的重中之重來抓。一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到；要求干部不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。要求班子成員，個個爭做勤奮學(xué)習(xí)的表率、勤政為民的表率和團(tuán)結(jié)群眾的表率。二是堅(jiān)持民主決策、敢擔(dān)責(zé)任。只有集思廣益，才能在實(shí)際操作中少犯錯誤，少走彎路。在支部會議上做到聽多種聲音、多種意見，讓大家充分表達(dá)自己的看法和觀點(diǎn)。在會后做到一種聲音、一種意見。在平常的工作中能做到“多補(bǔ)、多通、多鼓、多擔(dān)”。“多補(bǔ)”就是多做補(bǔ)臺的事，不做拆臺的事，主要領(lǐng)導(dǎo)一時沒想到的事，副職來補(bǔ)充、完善，副職一時沒想到的事，股長來補(bǔ)充、完善；“多通”就是在工作上多溝通，如對某一問題、某一件事有看法、有想法，不在外面亂講，亂談，而是在一定的會議、在適當(dāng)?shù)膱龊蟼€別交談，在日常的生活中聽到、碰到有關(guān)工作的事情都能自覺地向領(lǐng)導(dǎo)交談，使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握信息、了解情況、糾正偏差、正確制定各項(xiàng)政策；“多鼓”就是在工作上不論是有成績、或遇到挫折、困難、煩惱，局領(lǐng)導(dǎo)班子都能給予對方多鼓勵、多支持、多撐腰，幫助分析問題，尋找解決問題、化解矛盾的辦法；“多擔(dān)”就是在工作中出現(xiàn)偏差、出現(xiàn)失誤時，不推諉、不推卸，勇敢地承擔(dān)責(zé)任，給對方多一點(diǎn)溫暖、多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)支持、少一點(diǎn)責(zé)任。三是搞好廉潔自律。在廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，同時建立和完善監(jiān)督管理制度，以制度管人管事，通過落實(shí)審計(jì)組廉政責(zé)任制，建立廉政反饋制度，進(jìn)行審計(jì)回訪等多種措施，加強(qiáng)事前、事中、事后的廉政監(jiān)督；財務(wù)管理力求明白清楚，審計(jì)工作力求公正公開，審計(jì)處理力求合理合法。2003年該局被江西省審計(jì)廳評為“全省審計(jì)機(jī)關(guān)勤政廉政先進(jìn)單位”。

二、提升素質(zhì)，注重審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍是搞好審計(jì)工作的前提條件，審計(jì)事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵；高質(zhì)量的審計(jì)工作來自高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。正是基于此認(rèn)識，局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。一是注重引進(jìn)人才。2003年，在全市機(jī)構(gòu)改革中，由局黨組按照審計(jì)部門的業(yè)務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，在全市自主選調(diào)了6名年輕人充實(shí)到審計(jì)局，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。二是注重人才素質(zhì)提高，加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度。該局本著“審計(jì)干部的素質(zhì)從單一適應(yīng)型向復(fù)合創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變”這一思想，按照政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平的要求，著力提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)審計(jì)工作上質(zhì)量、上水平。積極采取請進(jìn)來、走出去的方法加大培訓(xùn)力度。僅2005年就先后選送2名業(yè)務(wù)骨干到南京審計(jì)學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個多月，通過以學(xué)促審，以審促學(xué)，起到了開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)提高的作用，也有力地促進(jìn)了各項(xiàng)審計(jì)工作的順利開展。同時，實(shí)行激勵機(jī)制，積極鼓勵審計(jì)干部參加函授學(xué)習(xí)和報考與審計(jì)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱考試，極大地調(diào)動了干部政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)鉆研、實(shí)務(wù)鍛煉的積極性。目前，該局17名在職干部職工已全部獲得了大專以上學(xué)歷，有高級審計(jì)師1人、審計(jì)師3人，工程師2人，注冊會計(jì)師1人，會計(jì)師2人。

三、嚴(yán)抓管理，注重制度建設(shè)

制度建設(shè)是機(jī)關(guān)管理的基礎(chǔ)性工作。該局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到了建章立制的重要性，制定和完善了學(xué)習(xí)、考勤等一系列規(guī)章制度，按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，建立和健全目標(biāo)管理制度，獎優(yōu)罰劣，做到了人人職責(zé)明確，事事有章可循，調(diào)動了干部工作的積極性。如該局引入了競爭機(jī)制，實(shí)行“賽馬場上選良駒”。首先在股長和股員之間采取“雙向選擇、自主組合”的辦法來選拔股長，組合股員，落選人員先待崗，經(jīng)局長會議后重新安排，有一名股長落選。然后在全局干部中開展競爭上崗，人員分流，有一名干部落崗分流。逐步建立健全“能者上、平者讓、庸者下”、以人為本、以績效為導(dǎo)向的用人制度。通過競爭，增強(qiáng)了干部工作的動力和活力。

（作者單位：江西省審計(jì)廳）