“蘇州工廠取代仙臺工廠”

《經(jīng)濟(jì)》：我們知道古森總裁在2005年12月訪問了中國蘇州，主要參加了數(shù)碼工廠建廠10周年的紀(jì)念活動(dòng)。

古森：是的。我在去蘇州之前做了一個(gè)決定，就是以富士蘇州工廠取代日本的仙臺工廠，讓蘇州工廠成為富士全球第一大數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)基地。我們預(yù)計(jì)今年(2006年)在蘇州工廠生產(chǎn)400萬臺以上的數(shù)碼相機(jī)。為了達(dá)到這個(gè)目的，我們加快了在中國本土化的進(jìn)程，強(qiáng)化了零部件的開發(fā)采購、生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)、質(zhì)量保證體系功能，特別是我們在蘇州工廠內(nèi)設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心。這樣做能讓富士在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品更具有競爭力。

《經(jīng)濟(jì)》：蘇州工廠在2005年的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量只有160萬臺，400萬臺的計(jì)劃不太大了嗎？

古森：蘇州工廠是從1997年開始生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的，現(xiàn)在已經(jīng)有了注冊資本8650萬美元，有員工1600人。蘇州工廠取代(日本)仙臺工廠以后，富士的數(shù)碼產(chǎn)品基本上由蘇州工廠來生產(chǎn)。具體地說，我們一年生產(chǎn)650萬臺數(shù)碼相機(jī)，今后其中三分之二要出自蘇州工廠，蘇州成為我們的第一生產(chǎn)基地。對于企業(yè)來說，能把產(chǎn)品銷售出去是最重要的，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模不是一件難事。

《經(jīng)濟(jì)》：富士出于什么目的，把如此重要的生產(chǎn)任務(wù)決定讓蘇州工廠來做的？

古森：中國市場已經(jīng)成為跨國公司新的最重要的市場和生產(chǎn)基地，從某種意義上說，在中國成功與否，決定了跨國公司在世界競爭中的勝負(fù)。

《經(jīng)濟(jì)》：那么，富士是否準(zhǔn)備把很大一塊投資放在中國呢?

古森：當(dāng)然是了。我們的在華投資額已經(jīng)超過了3億美元，設(shè)立了20家企業(yè)，員工人數(shù)也已經(jīng)超過了12000人。在2004年，我們在華的總銷售額大約為14億美元。

《經(jīng)濟(jì)》：富士是不是把自己在中國的活動(dòng)比較積極地向消費(fèi)者做過介紹呢?

谷森：對待中國市場，我們的態(tài)度是積極的。過去我們總是認(rèn)為，企業(yè)只要埋頭生產(chǎn)就可以了，今后我們將及時(shí)地向中國消費(fèi)者介紹我們的戰(zhàn)略，用更加積極的行動(dòng)，讓中國消費(fèi)者對我們的活動(dòng)有所理解。

轉(zhuǎn)型：面對膠片消費(fèi)每年減少20%的現(xiàn)狀

《經(jīng)濟(jì)》：聽古森總裁講得比較多的是數(shù)碼相機(jī)，但貴公司從名稱上看，人們都認(rèn)為貴公司是一家膠片公司。

古森：這幾年，各家公司的影像業(yè)務(wù)在經(jīng)營上出現(xiàn)了很大的變化。彩色膠片的需求每年都要減少20%，數(shù)碼相機(jī)也并不一帆風(fēng)順，在需求上很快就達(dá)到了飽和點(diǎn)，今后再要持續(xù)地快速增長，不是一件容易的事，數(shù)碼相機(jī)的價(jià)格也在不斷地下降。過去人們所設(shè)想的在影像上能維持一段的高速增長，實(shí)際上很快就過去了，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。

我們公司很早就預(yù)見到了膠片市場的變化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型。在從膠片向數(shù)碼轉(zhuǎn)變時(shí)，我們的進(jìn)展是順利的。早在1988年，是我們第一個(gè)試制出了數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品，開發(fā)出了CCD技術(shù)?，F(xiàn)在，與數(shù)碼相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷售已經(jīng)占到了公司總銷售收入的70%，而我們的招牌產(chǎn)品——彩色膠卷，在2005年3月止的財(cái)年中，只有6%。我們的全部銷售收入為236億美元，其中的6%換算成金額的話，也是個(gè)不小的數(shù)字，但在我的日常經(jīng)營中，6%當(dāng)然不是最重視的內(nèi)容了。

《經(jīng)濟(jì)》：膠片只占6%的話，富士膠片還是膠片公司嗎?

古森：我認(rèn)為把我們理解成信息公司可能會更好一些。我把公司在中國的業(yè)務(wù)定位在了三個(gè)方面：影像、信息及文件處理。

《經(jīng)濟(jì)》：如果從影像看，最近柯美從膠片市場上退了下來，柯達(dá)的收益也不盡如人意。在數(shù)碼方面，索尼、佳能的勢力很大，富士有什么優(yōu)勢呢？

古森：對于膠片與數(shù)碼的關(guān)系，我想更重要的是相互融合的關(guān)系。富士應(yīng)該是膠片與數(shù)碼雙頭并舉的企業(yè)。我們在CCD、鏡頭、圖像處理方面有自己的技術(shù)，從綜合技術(shù)上看，我們的力量不比其他公司低，我們可以發(fā)揮自己的綜合圖像技術(shù)，產(chǎn)品中能具備其他廠家不具有的功能，我們能更好地滿足消費(fèi)者的需求。比如我們的數(shù)碼相機(jī)有更強(qiáng)的防抖動(dòng)功能，在室內(nèi)攝影時(shí)能讓照片的表現(xiàn)力更好。

《經(jīng)濟(jì)》：據(jù)說富士公司在手機(jī)鏡頭上有著自己獨(dú)特的技術(shù)及市場。

古森：是的。在可拍照手機(jī)市場上，不少手機(jī)廠家使用的鏡頭是富士膠片生產(chǎn)的。特別是全世界手機(jī)鏡頭的70%是我們生產(chǎn)的。今后手機(jī)上使用的鏡頭，其像素將更高，需要使用精度更高的非球面鏡頭，這些正是我們公司技術(shù)占優(yōu)勢的領(lǐng)域。

“膠片的魅力能永葆青春”

《經(jīng)濟(jì)》：如果今后富士公司要兼顧膠片與數(shù)碼兩個(gè)業(yè)務(wù)的話，不會分散經(jīng)營資源嗎?

古森：不會的。因?yàn)槟z片在我們的業(yè)務(wù)中所占的比例很小，而且其他廠家退出了，還讓出了一部分市場，傳統(tǒng)的膠片反而有了賺取利潤的可能。

《經(jīng)濟(jì)》：在我們媒體界，基本上已經(jīng)很少有人使用傳統(tǒng)的膠卷和相機(jī)了。

古森：數(shù)碼相機(jī)在速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了傳統(tǒng)相機(jī)。記者在做報(bào)道時(shí)，用數(shù)碼相機(jī)拍出的照片要比普通膠卷拍出來的容易傳遞?，F(xiàn)在數(shù)碼相機(jī)方面的技術(shù)在不斷進(jìn)步，今后這方面的技術(shù)能做得更好。

《經(jīng)濟(jì)》：那豈不是傳統(tǒng)膠片越發(fā)地沒有地位了?

古森：不完全如此。普通膠片的需求的確在減少，但是普通膠片的色調(diào)、圖像層次等，其獨(dú)特的表現(xiàn)能力及特點(diǎn)，依然讓眾多的攝影愛好者愛不釋手，膠片本身是不會消失的。我認(rèn)為在減少到某個(gè)數(shù)量后，今后膠片的使用能穩(wěn)定在某個(gè)水平。此外，膠片相機(jī)及鏡頭也有數(shù)碼相機(jī)不能比擬的韻味。傳統(tǒng)膠片拍攝出來的照片更具有厚度和溫暖的感覺。照片是對情感的永久記錄，是人與人的感情紐帶用圖片記錄下來的一種形式，是瞬間的，但也是永久的。這些對人來說特別的重要，已經(jīng)成為了文化。

我逢人便說，我們應(yīng)該維護(hù)這個(gè)文化，把照片的優(yōu)美、歡樂、感動(dòng)、歷史韻味永久留存下去。我覺得照片文化不會消失，也不應(yīng)該消失。普通膠片所具有的這些特點(diǎn)，應(yīng)該留存下去，我們有持續(xù)維護(hù)照片文化的義務(wù)。

我前不久去美國參加了一個(gè)博覽會，我在會上說，富士膠片公司今后要把膠片業(yè)務(wù)永久做下去，會場上反應(yīng)非常熱烈，很多人給我來信，鼓勵(lì)富士公司把這個(gè)業(yè)務(wù)做下去。我認(rèn)為在數(shù)碼時(shí)代膠片能永葆青春。

數(shù)碼技術(shù)的未來

《經(jīng)濟(jì)》：數(shù)碼影像技術(shù)今后會向哪些方面發(fā)展呢？

古森：向醫(yī)療影像方面的發(fā)展，大概是一個(gè)很重要的方面。比如將傳統(tǒng)的X光片推進(jìn)到數(shù)碼化階段以后，就能將X光拍攝的信息以數(shù)碼的方式記錄下來，用這個(gè)形式保存及傳輸數(shù)據(jù)將變得更加容易。

同時(shí)數(shù)據(jù)圖像的保存與傳輸也將變得更加重要?；ヂ?lián)網(wǎng)將能夠把存儲的數(shù)據(jù)圖像傳輸?shù)焦就獠康拇蛴C(jī)、復(fù)印機(jī)那里，如果是患者需要讓醫(yī)生知道的病情內(nèi)容，也可以直接從存儲器那里提取。

到了數(shù)碼階段，生產(chǎn)依然十分重要，我們的子公司富士施樂把生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)的工作整體轉(zhuǎn)到了中國，90%的復(fù)印機(jī)、數(shù)碼多功能一體機(jī)的生產(chǎn)是在中國進(jìn)行的。

加大研發(fā)力度

《經(jīng)濟(jì)》：1988年富士最早開發(fā)出數(shù)碼相機(jī)。從富士的事業(yè)內(nèi)容上看，很多時(shí)候你們是走在研發(fā)的前頭的。

古森：一個(gè)企業(yè)不能做好研發(fā)的話，它是很難經(jīng)營好的。從膠片走到數(shù)碼相機(jī)，我們走過很長很長的路。以前曾經(jīng)為了增加膠片的使用量，開發(fā)出可以直接拍照的膠片。我們的業(yè)務(wù)中有膠片生產(chǎn)，現(xiàn)在膠片在液晶中的使用是很多的，液晶上的薄膜也是我們的產(chǎn)品?？梢哉f所有液晶廠家用的膠片薄膜都是我們的產(chǎn)品。為此我們投下了3000億日元。在光學(xué)器件、內(nèi)視鏡等方面，富士膠片有著大量的獨(dú)家技術(shù)。今后還準(zhǔn)備在生活科學(xué)方面，如血液檢測、基因抽出等等拿出自己的研發(fā)成果來。

《經(jīng)濟(jì)》：具體地說，富士膠片在研發(fā)方面有多少人，投資額又有多少呢?

古森：我們的研發(fā)、調(diào)查人員為8000人左右，投入的經(jīng)費(fèi)為2000億日元。從研發(fā)費(fèi)用上看，這部分投資相當(dāng)于銷售額的8%。

在科學(xué)技術(shù)方面，每個(gè)專業(yè)越來越細(xì)，這里需要有具體的研究，也需要能有人來綜合。需要在企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)自由研究的組織形式。

《經(jīng)濟(jì)》：投入如此眾多的人員、如此巨額的資金，作為企業(yè)總裁能毅然決然地下決定嗎？不怕風(fēng)險(xiǎn)嗎?

古森：不投資干一下，誰也不知道到底能否成功。我們這里有技術(shù)戰(zhàn)略部、信息統(tǒng)合部，很多提案是他們提出來的。作為企業(yè)經(jīng)營者，需要有一個(gè)分頭投資的理論來解決問題。我真希望能有天人的智慧，能先知先決，能少做錯(cuò)誤的決定，但我不是天人，也沒有先知先決的能力，只好摸著干。好在公司內(nèi)外還有不少智力、判斷力過人的朋友、同學(xué)、部下，這些人讓富士膠片公司的研發(fā)做到了產(chǎn)業(yè)的前頭。