摘要：文章把知識→能力→競爭優(yōu)勢→持續(xù)租金的轉(zhuǎn)化過程看作一個開放型的動力學(xué)系統(tǒng)。在提出了知識轉(zhuǎn)化系數(shù)、學(xué)習(xí)能力系數(shù)和知識剛度等概念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)建立了知識——能力轉(zhuǎn)化模型和職業(yè)競爭的評價模型。最后作了二人競爭演變分析，結(jié)果表明這些模型對于人力資源的知能轉(zhuǎn)化培訓(xùn)和職業(yè)競爭評價是適用的，為人力資源管理決策提供了理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：知識；能力；知識剛度；邏輯斯蒂克；職業(yè)競爭；模型

一、 引言

企業(yè)中員工能力的創(chuàng)造是最根本的，企業(yè)必須根據(jù)自己的戰(zhàn)略需要制定出一系列適合本企業(yè)發(fā)展的理想的人力資源能力狀況，并以此作為人力資源規(guī)劃、人才招募、員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪資政策、績效管理的依據(jù)，這就是對企業(yè)戰(zhàn)略至關(guān)重要的“能力模型”。

要建立、評價、運用能力模型，首先要了解對能力的定義。能力，英文為Competencies，也譯做“資質(zhì)”、“素質(zhì)”、“競爭能力”、“競爭力”等，是指人力資源達成優(yōu)秀工作績效所表現(xiàn)出的行為，或驅(qū)動實現(xiàn)工作績效所需的知識、技能、態(tài)度的總和。通過對能力的定義，我們知道能力取決于知識，進而轉(zhuǎn)化為人力資源的工作績效和自身的競爭優(yōu)勢，最后表現(xiàn)為企業(yè)對人力資源的持續(xù)租金。本文把知識→能力 →競爭優(yōu)勢→持續(xù)租金的轉(zhuǎn)化過程看作一個開放型的動力學(xué)系統(tǒng)，以定量的數(shù)學(xué)表達方式，重點研究其轉(zhuǎn)化和競爭過程，為人力資源管理決策提供了理論依據(jù)。

有競爭優(yōu)勢的人力資源，一定是有能力的人員，有能力的人員，一定是有知識的人員。任何人都具有某方面的能力，但不同的人所擁有的能力是存在質(zhì)的不同和量的差別的。這些區(qū)別決定了人力資源在職業(yè)競爭中的格局和地位。職業(yè)競爭優(yōu)勢是由能力轉(zhuǎn)化而來的，能力是由知識轉(zhuǎn)化而來的。因此知識轉(zhuǎn)化為能力和技能是獲取競爭優(yōu)勢的必要條件。競爭優(yōu)勢在人才市場的作用下，可以轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源持續(xù)租金。從知識到能力和技能，再到競爭優(yōu)勢，到可持續(xù)租金蘊含了價值轉(zhuǎn)換的機理鏈條，這一模型如圖1所示。

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