[摘 要] 基于勝任特征的素質(zhì)測評模型的應用越來越受到理論界及實踐界的關注，從方法上對基于職位分析的傳統(tǒng)測評體系構成一定的威脅。本文將勝任素質(zhì)概念置于“人員—職位—組織”匹配的框架中，指出企業(yè)在明確各職類從業(yè)人員產(chǎn)生高績效的勝任素質(zhì)要素、素質(zhì)級別的基礎上選拔出具有適當核心動機和特質(zhì)的勝任者，通過測量和評價個人的相關行為傾向，預測未來的業(yè)績表現(xiàn)，引導人力資本在特定崗位所需的知識和技能具有最高投資效益.

[關鍵詞] 勝任特征 素質(zhì)模型 測評系統(tǒng)