[摘 要] 我國企業(yè)預算管理中還存在著預算指標的制訂缺乏客觀性、科學性，預算執(zhí)行缺乏長效管理，預算調整缺乏及時性、有效性等問題。通過預算管理實例可以分析出預算達不到既定目標的原因，從而科學地編制企業(yè)預算，為提高企業(yè)經濟效益服務。

[關鍵詞] 企業(yè) 預算管理 案例分析 經濟效益