[摘 要] 在難動(dòng)用儲(chǔ)量的開發(fā)中，勝利油區(qū)所采用的小油公司經(jīng)營(yíng)模式取得了很大的成績(jī)，為了實(shí)現(xiàn)小油公司的持續(xù)發(fā)展，充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩種資源，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。本文就勝利油區(qū)小油公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，提出其開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)市場(chǎng)以及經(jīng)營(yíng)方式的選擇，以及實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的步驟。

[關(guān)鍵詞] 勝利油區(qū) 小油公司 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)