在新聞生產(chǎn)的流水線上，編輯部門相當(dāng)于工業(yè)生產(chǎn)的“總裝”工序，前面的環(huán)節(jié)服務(wù)于最后的“總裝”，“總裝”則起到對(duì)采訪部門產(chǎn)品進(jìn)行包裝、提升的作用，因而構(gòu)造和諧的采與編是現(xiàn)代報(bào)紙的需要?；诖?，我常常不敢茍同于“采與編歷來(lái)是一對(duì)矛盾”的觀點(diǎn)，而是認(rèn)為，采與編應(yīng)如戀人般“身無(wú)彩鳳雙飛翼，心有靈犀一點(diǎn)通”，我想，這正是采訪部門與編輯部門應(yīng)達(dá)到的最高境界。

2004年10月，大河報(bào)實(shí)行“采編分離”運(yùn)作模式后，采、編之間的溝通難度增大，但溝通的必要性卻增加。而地方新聞編輯部，每天要處理省會(huì)、熱線、省內(nèi)三大采訪部門70多名記者的百余篇稿件，是編采矛盾相對(duì)集中和突出的地方。要與采訪部門“靈犀相通”，我和編輯們認(rèn)為首先應(yīng)打造一個(gè)主動(dòng)的編輯部門。

建立退稿機(jī)制

地方新聞編輯部在“采編分離”之初便鄭重向采訪部門承諾：善待記者的每一篇稿件，保證做到篇篇稿件(指未見(jiàn)報(bào)的稿件)有回音。說(shuō)得具體點(diǎn)，就是責(zé)任編輯對(duì)所有當(dāng)天傳到自己版上的未能見(jiàn)報(bào)的稿件寫明退稿原因。退稿原因無(wú)外乎三類：一是編前會(huì)上斃掉的，這類稿件須編輯寫明被斃掉的原因；二是因版面有限，編前會(huì)雖通過(guò)卻沒(méi)能發(fā)上、第二天可復(fù)傳的，這類稿件要求記者復(fù)傳時(shí)對(duì)新聞事件有變化或最新進(jìn)展的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；三是稿件須按編前會(huì)或編輯的意圖進(jìn)行修改、完善的，這類稿件第二天可復(fù)傳。

每天簽完版差不多都凌晨1點(diǎn)了，編輯們都要認(rèn)真給每篇未能上版的稿件寫上退稿原因。因版面緊張、可復(fù)傳的稿件還好辦，須修改后復(fù)傳的也好說(shuō)，對(duì)那些被斃掉的稿件就不那么簡(jiǎn)單了，編輯們常常要字斟句酌一番，斃掉的理由既得讓記者心服口服，又得言詞恰到好處不致傷人自尊，有時(shí)一篇三四百字的稿件，編輯的退稿理由就有二三百字。有的編輯退稿時(shí)可謂言詞嚴(yán)厲不留情面：“不要問(wèn)我為什么退稿，而是問(wèn)你為什么要去寫該稿，它的新聞價(jià)值在哪兒……”還有的編輯退稿時(shí)不忘幽它一默：“如果有可能我真想把報(bào)紙接長(zhǎng)一截，這樣你的稿件就能發(fā)上了……”

通過(guò)稿件的來(lái)來(lái)退退，不僅加深了彼此的理解，而且大家已將它視為溝通編采部門的一座不可或缺的橋梁。熱線采訪部一位記者說(shuō)，每篇不見(jiàn)報(bào)的稿件都寫明原因退回來(lái)，我們對(duì)自己的稿件都心中有數(shù)，再也沒(méi)有了“活不見(jiàn)人，死不見(jiàn)尸”的迷茫。

《采編溝通》讓我們“靈犀相通”

采編分離不久，我發(fā)現(xiàn)僅靠編輯部的退稿制來(lái)和記者溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，退回記者的稿件往往是個(gè)性的、局部的，但一個(gè)時(shí)期又可能具有共性；同時(shí)作為在前線“拼殺”的記者不可能冷靜地分析近期報(bào)道特點(diǎn)、不可能全面了解編輯部意圖。記者非常需要編輯部門能站在一定的高度，理性地、全面地加以詮釋其所思所想，這樣才可確保采編流程的運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，《采編溝通》便應(yīng)運(yùn)而生。

為了使《采編溝通》更有針對(duì)性、操作性，我平時(shí)留心發(fā)現(xiàn)和收集記者稿件中具有共性的問(wèn)題或有助提高業(yè)務(wù)的報(bào)道，“以案說(shuō)法”，整理成文字的《采編溝通》，每一兩個(gè)月向采訪部門記者通報(bào)。去年12月前后，編輯部門經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些記者和通訊員合署名字的稿件，甚至通訊員照片被冠以某某記者拍攝，一而再、再而三地發(fā)生在某幾個(gè)記者的身上，這樣發(fā)展下去后患無(wú)窮。意識(shí)到這一問(wèn)題后，我在《采編溝通》中用近千字的篇幅談了“如何處理通訊員來(lái)稿”這一問(wèn)題，內(nèi)容摘錄如下：“記者應(yīng)將通訊員來(lái)稿作為線索，本著實(shí)事求是的原則，重新核實(shí)、重新寫作。2005年12月22日本報(bào)發(fā)了一記者的《畏罪潛逃亡命天涯 一朝嘗盡野人生活》一文，據(jù)記者說(shuō)，他在接到通訊員的稿件后認(rèn)為如采用通訊員的稿件只能是個(gè)小政法稿，所以他親自到南召去和嫌犯見(jiàn)面，寫出了這篇有生動(dòng)細(xì)節(jié)的稿件。對(duì)待通訊員的照片，一位記者的做法是：文字稿重新核實(shí)修改后署名是記者，圖片署名是通訊員……”有一段時(shí)間，涉嫌“一品一店”的稿件有所抬頭，有一天晚上“一舉”斃掉了5篇此類稿件，我馬上將這一問(wèn)題寫入《采編溝通》提醒記者遵守報(bào)社規(guī)定，慎寫涉嫌“一品一店”的稿件。今年春節(jié)前，因版面“縮水”，記者稿件積壓嚴(yán)重，我將這一情況通報(bào)給采訪部門，希望記者寫“小而精”的稿件。今年2月，我給三個(gè)采訪部門寫的《采編溝通》主要內(nèi)容有：節(jié)前節(jié)后社會(huì)新聞好稿連連，一篇善于捕捉細(xì)節(jié)、值得大家學(xué)習(xí)的后續(xù)報(bào)道，注意時(shí)效性與非時(shí)效性稿件的合理配置，政法稿件寫作中注意兩個(gè)傾向，等等。

《采編溝通》的確起到了采編溝通的作用，熱線部主編在一次給我的回復(fù)中說(shuō)：“你的這些意見(jiàn)很有道理，記者也反映編輯部門對(duì)一些社會(huì)趣聞稿件處理不及時(shí)……”他的反饋意見(jiàn)我又立即反饋給各位編輯。省內(nèi)一位駐站記者在電話中說(shuō)：“《采編溝通》中我最愛(ài)看的是那句話——因版面緊張，造成很多稿件無(wú)法見(jiàn)報(bào)，這里向大家說(shuō)聲‘對(duì)不起’。雖然我也知道這不是編輯的原因，但我就喜歡這句話?！?/p>

唯有落花無(wú)俗態(tài)，不嫌憔悴滿頭來(lái)。記者們對(duì)我在《采編溝通》中的“啰嗦”及“說(shuō)教”所給予的理解和肯定出乎我的意料。從去年年初至今一年多的時(shí)間，我共寫《采編溝通》8期，約2萬(wàn)字。還記得去年1月7日，我忐忑不安地將第一期《采編溝通》傳給采訪部門，當(dāng)天3個(gè)采訪部門的主編均給予了熱情的鼓勵(lì)和肯定，還有3位記者發(fā)來(lái)短信表示謝意。今年春節(jié)，省內(nèi)部一位記者說(shuō)：“我將你的《采編溝通》裝訂成冊(cè)，對(duì)我采訪寫作很有用?！睙峋€部一位主任對(duì)我說(shuō)：“你一定要堅(jiān)持寫《采編溝通》啊，這樣我們就知道編輯部門具體在做什么?！?/p>

當(dāng)然，地方新聞編輯部與采訪部門之間距離“心有靈犀”的境界還相差甚遠(yuǎn)，我和編輯們?cè)赋浞职l(fā)揮主觀能動(dòng)性，在日益激烈的傳媒競(jìng)爭(zhēng)中與采訪部門默契合作，生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的“大河牌”產(chǎn)品。

(作者系大河報(bào)地方新聞編輯部主編)

編校：張紅玲