世界杯早已結(jié)束，新浪、搜狐兩大門戶之間的關(guān)系卻因為世界杯而日趨緊張。

世界杯期間，搜狐獨家推出網(wǎng)上視頻世界杯，且有意無意地借助高層郵件向外界透露了令對手眼紅的廣告業(yè)績，出盡了風(fēng)頭。沒想到，根據(jù)最近公布的搜狐財報，其世界杯廣告業(yè)績與先前宣揚的相差太大，于是，老對手新浪緊緊抓住這一點不放，對搜狐實行“哪壺不開提哪壺”的策略，大出搜狐的洋相。

新浪的目的太明顯不過，那就是把搜狐打造成一個不誠實的形象，如在新浪科技的不少文章中出現(xiàn)如“這不是一個上市公司應(yīng)該持有的誠實、審慎的信息披露原則”、“此番欺騙中國媒體和公眾的行為，結(jié)果只會是：贏得了些許眼球，卻輸?shù)袅斯帕Α鳖愃频恼Z句。不誠實是上市公司的大忌，新浪的這一招確實達到了“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”！

作為搜狐的老對手，新浪這樣做可以理解，但感覺還是有點過了，這種窮追猛打的做法與其身份不符。搜狐的財報在其他媒體都能看到，搜狐的業(yè)績其他媒體及業(yè)內(nèi)人士自有評論，作為直接競爭對手的新浪本該“避嫌”而不去報道，沒想到竟然“身先士卒”去討伐，這樣做對新浪而言，暫時可能占了上風(fēng)，但損害了在網(wǎng)民心目中的良好形象，因為大多數(shù)中國網(wǎng)民還是認(rèn)為“得饒人處且饒人”的做法比較紳士。試想想，假使新浪主動地為搜狐開脫，取得的效果也許比大力討伐要好得多。

坦率地說，任何公司在對某項目投入前，都要面臨著不可預(yù)測的風(fēng)險，誰也無法保證投入最終帶來的一定是贏利，更不用說大收益，“勝敗乃兵家常事”早就成為顛撲不破的真理。很多情況下，事前說一些“大話”也是營銷策略的一種。在廣告業(yè)存在著扎堆效應(yīng)，越說自己廣告收入多，其他廣告主越相信你的廣告效果好，廣告便越容易進來，廣告收入就會越多。搜狐也不排除有利用扎堆效應(yīng)的想法，它這樣做確實無可厚非。

如何對待競爭對手？“尊重對手、向?qū)κ謱W(xué)習(xí)、以實力戰(zhàn)勝對手”才是正確合理的做法。搜狐的視頻世界杯沒有取得預(yù)期收入，大投入沒有帶來大收入，其損失是肯定的，這對搜狐來說是一件壞事，但對新浪來說未嘗不是一件好事：認(rèn)真剖析研究這件事，避免重蹈覆轍，這難道不是新浪向?qū)κ謱W(xué)習(xí)的絕佳機會？新浪目前所需要做的不應(yīng)是借助這件事繼續(xù)痛貶對手，而是組織一部分人研究這件事，把它作為“他山之石”吧。