邵子欽
保險(xiǎn)行業(yè)在上升周期具有明顯經(jīng)濟(jì)特征,中國保險(xiǎn)行業(yè),尤其是人壽保險(xiǎn)業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們預(yù)計(jì),未來5年以中資公司為主的市場競爭格局將繼續(xù)保持,而市場相對(duì)更為看好“中國人壽”的新業(yè)務(wù)增長空間。
戴維斯(shelby Collum Davis)曾擔(dān)任紐約州保險(xiǎn)司公務(wù)員,由于當(dāng)時(shí)各保險(xiǎn)公司的最新情況必須匯報(bào)并存檔于州政府機(jī)構(gòu),因此他有機(jī)會(huì)關(guān)注保險(xiǎn)行業(yè)整整4年。1947年,38歲的他辭去政務(wù),毅然選擇了保險(xiǎn)業(yè)投資。憑借精心經(jīng)營投資組合,1988年戴維斯被列入福布斯全美富豪榜,成為華爾街卓越的富豪之一。不論市場景氣與低迷,他都堅(jiān)持投資保險(xiǎn)股,美國保險(xiǎn)股價(jià)過高時(shí),就投資日本保險(xiǎn)股。1994年臨終時(shí),他已經(jīng)將初始資本5萬美元變成9億美元,擴(kuò)大至1-8萬倍,年復(fù)合增長率23%,而美國1900年至2000年的100年間,股票幾何平均的名義利率為10.3%。
戴維斯家族一直保有投資金融領(lǐng)域的傳統(tǒng),他的兒子斯?fàn)柋厮?jīng)營的紐約風(fēng)險(xiǎn)基金,在28年間,收益率有22次高于市場平均水平,年均復(fù)合增長率14%。這一紀(jì)錄使他與彼得·林奇匹敵?,F(xiàn)在他的孫子安德魯和克里斯,成為王朝第三代掌門人,依然堅(jiān)持長期投資金融股的策略。無獨(dú)有偶,在投資界巴菲特和戴維斯有很多共同之處,兩位都曾讓自己的投資在幾十年間保持高達(dá)23%至24%的年復(fù)合增長率,前者憑保險(xiǎn)股票獲得最大利潤,后者擁有兩家保險(xiǎn)公司。
保險(xiǎn)公司具有何種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)特征,使兩位投資大師如此青睞?中國可否再現(xiàn)“戴維斯王朝”?答案是肯定的。
保險(xiǎn)行業(yè)在上升周期具有明顯經(jīng)濟(jì)特征
首先,保單期限長,利潤出現(xiàn)向后且穩(wěn)定增長。保費(fèi)收入,尤其是個(gè)人壽險(xiǎn)收入的期限一股都比較長,繳費(fèi)期最高可達(dá)20年以上。在行業(yè)上升周期,期限較長的個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)的不僅是本期收入,更重要的是帶來長期穩(wěn)定的收入來源,因?yàn)楸YM(fèi)收入中的續(xù)期保費(fèi)是自然增長的,是在客戶簽訂合同時(shí)就已經(jīng)確認(rèn)的收入。沒有哪個(gè)行業(yè)可以簽訂如此長單,以獲得確認(rèn)的收入增長,從這個(gè)意義上講,壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)增長速度快,公司規(guī)模可以迅速做大。但與此同時(shí),出于審慎性原則,首年新增保費(fèi)的傭金提取比例較高,在發(fā)展初期虧損是比較正常的,一般壽險(xiǎn)公司從成立到盈利的周期為5年左右。這也是壽險(xiǎn)公司本年收入和利潤并不具有代表性,而更多采用內(nèi)涵價(jià)值估值的主要原因。
其次,保險(xiǎn)公司經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。與其他金融企業(yè)一樣,保險(xiǎn)公司經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn),但由于壽險(xiǎn)客戶是千萬大眾,足夠分散,符合大數(shù)法則,因此風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。當(dāng)預(yù)計(jì)經(jīng)驗(yàn)發(fā)生率高于實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的時(shí)候,保險(xiǎn)公司可以獲得超額收益。這主要取決于核保水平和精算實(shí)力。在行業(yè)發(fā)展到一定階段之后,精算實(shí)力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、資產(chǎn)配置等方面的優(yōu)勢將得到有效發(fā)揮,成為核心競爭力之一。
再次,低利率時(shí)期拓展業(yè)務(wù),收益空間有望擴(kuò)大。利差是保險(xiǎn)公司三大利潤來源(死差、費(fèi)差、利差)中運(yùn)作彈性和發(fā)展空間最大的一項(xiàng)。因?yàn)楸kU(xiǎn)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初就隱含了貼現(xiàn)率假設(shè),而假設(shè)往往以最近的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),所以在低利率時(shí)期簽訂的長單數(shù)額越大,則保險(xiǎn)資金成本越低,反之亦然。結(jié)合中國具體情況,隨著保險(xiǎn)投資渠道的放開,資本市場的發(fā)展,債券收益率的提高,在理論上,保險(xiǎn)公司的投資回報(bào)率將逐步提高。
中國保險(xiǎn)行業(yè),尤其是人壽保險(xiǎn)業(yè)潛力無限
保險(xiǎn)行業(yè)的競爭可以劃分為三個(gè)階段:第一階段是爭搶市場份額階段,第二階段是精算實(shí)力較量階段,第三階段是投資競爭階段。我們認(rèn)為,中國處于市場潛力有待挖掘,精算優(yōu)勢剛剛顯現(xiàn),投資空間異常廣闊的初級(jí)發(fā)展階段。在此階段,市場是最核心的要素,而在代理人制營銷體系下,營銷隊(duì)伍建設(shè)又是決定市場拓展的關(guān)鍵性因素。戴維斯投資保險(xiǎn)股的47年是美國利率逐步上升的47年,而今中國10/20年期國債收益率不到3.5%,從長期來看,我們判斷它是收益率的低點(diǎn),那么中國保險(xiǎn)業(yè),尤其是保單期限較長的人壽保險(xiǎn)業(yè)的投資價(jià)值不言而喻。
中國保險(xiǎn)業(yè)市場、精算和投資都有較大的發(fā)展空間。首先,根據(jù)GDP推算,未來10年中國保費(fèi)收入復(fù)合增長率為15%。根據(jù)歷史數(shù)據(jù),1991-2005年中國保費(fèi)收入對(duì)GDP的平均彈性值為1.84左右,如果未來10年預(yù)計(jì)中國GDP的增長率為8%-9%,彈性水平將處在1.8-2.0之間,則中國保費(fèi)收入復(fù)合增長率為15%左右。其次,保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度不足。2005年中國實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入396億美元,居全球第8位。保險(xiǎn)深度2.7%(其中壽險(xiǎn)1.8%),位居全球第50位;保險(xiǎn)密度46.3美元(其中人均壽險(xiǎn)保費(fèi)收入30.5美元),位居全球第72位。第三,儲(chǔ)蓄率高。1978年改革開放以來,中國儲(chǔ)蓄率一直保持在35%以上,2001年以后持續(xù)保持較快增速,2005年達(dá)到51%的高位,與全球平均儲(chǔ)蓄率19%相比,明顯偏高。第四,大多數(shù)地區(qū)產(chǎn)品滲透度水平較低。除沿海發(fā)達(dá)地區(qū)之外的其他地區(qū),具有較大的增長潛力。第五,社會(huì)需求和政府支持。保險(xiǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)“助推器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”,政府支持力度明顯。全國老齡工作委員會(huì)報(bào)告指出,從2001年到2020年是快速老齡化階段。預(yù)計(jì)到2020年,老年人口將達(dá)到2.48億,老齡化水平將達(dá)到17.17%,其中,80歲及以上老年人口將達(dá)到3067萬人,占老年人口的12.37%。這與中國薄弱的社會(huì)保障體系形成鮮明對(duì)比。保險(xiǎn)公司可以在養(yǎng)老金市場上充分發(fā)揮整體規(guī)劃、精算和投資方面的優(yōu)勢,從而分得更大的市場份額。
此外,保險(xiǎn)行業(yè)的投資收益也將逐步提升。目前中國保險(xiǎn)資金以投資債券和銀行存款為主。2005年保險(xiǎn)資金投放在債券和銀行存款的比例分別為52%和37%,二者合計(jì)高達(dá)89%。相比之下,權(quán)益投資和其他投資占比合計(jì)ll%,處于較低的水平。隨著資本市場逐步成熟,投資品種日益豐富,以及保險(xiǎn)公司投資水平的提升,投資渠道日益多樣化是大努所趨,投資收益率逐步提高,也是必然結(jié)果。
未來五年,中資保險(xiǎn)公司仍占市場主導(dǎo)
2005年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長。全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4928.4億元,同比增長13.02%。其中,壽險(xiǎn)保費(fèi)收入3245.3億元,同比增長14.1%。人壽保險(xiǎn)市場相對(duì)集中,處于壟斷競爭格局。中國人壽(2628.HK)、中國平安(2318.HK)、太平洋、新華、泰康、太平6家公司占有90%的市場份額。外資占有8.9%的市場份額,其中友邦市場份額最突出為1.77%(中意因從母公司轉(zhuǎn)入200多億管理資產(chǎn)而市場份額迅速提升)。
保險(xiǎn)業(yè)是中國金融領(lǐng)域開放力度最大的一個(gè)行業(yè),也是競爭能力最強(qiáng)的行業(yè)。到2004年12月11日,中國保險(xiǎn)業(yè)全面對(duì)外資開放。2005年,外資保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入同比增長248.45%,增幅明顯高于中資保險(xiǎn)公司;從市場份額看,2005
年外資保險(xiǎn)公司的壽險(xiǎn)保費(fèi)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)在全國保費(fèi)收入中的占比分別為8.9%和1_3%,各自比上年增加了6.3和0.1個(gè)百分點(diǎn)。在北京、上海等外資公司相對(duì)更為集中的區(qū)域保險(xiǎn)市場中,外資保險(xiǎn)公司的市場份額更高,例如在北京、上海、廣東地區(qū),外資壽險(xiǎn)的份額分別為51.86%、19.79%、12.24%。
我們預(yù)計(jì)未來5年以中資公司為主的市場競爭格局將繼續(xù)保持。中資公司具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和對(duì)中國國情的深刻理解,這是在與外資競爭中的先天優(yōu)勢;由友邦引入中國的保險(xiǎn)代理人制產(chǎn)品推銷模式短期內(nèi)不會(huì)改變,中外資在營銷模式上差異不大;雖然保險(xiǎn)公司投資渠道逐步放開是大勢所趨,但目前渠道相對(duì)狹窄,而且必須符合監(jiān)管要求,外資在投資方面不具優(yōu)勢;由于保險(xiǎn)業(yè)開放較早,中資保險(xiǎn)公司在海外專才引進(jìn)方面已具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而且外資在中國開展業(yè)務(wù),需要推行人才本地化戰(zhàn)略,二者在人才競爭上差異化不顯著。
但是,中資保險(xiǎn)公司仍然面對(duì)著一些特殊風(fēng)險(xiǎn)因素。首先是營銷誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。目前保險(xiǎn)營銷主要采用代理人制,而且預(yù)計(jì)未來很長一段時(shí)間將維持這種模式,其核心是“人海戰(zhàn)術(shù)”。營銷員的素質(zhì)和能力對(duì)保費(fèi)收入增長具有絕對(duì)影響。如果營銷員對(duì)產(chǎn)品的理解力不夠,不但會(huì)對(duì)客戶造成誤導(dǎo),公司面臨法律訴訟,而且會(huì)對(duì)公司品牌造成長期而深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。其次是定價(jià)和投資風(fēng)險(xiǎn)。隨著投資渠道的逐步放開,保險(xiǎn)公司的投資管理水平也將面臨挑戰(zhàn)。第三是資產(chǎn)負(fù)債不匹配風(fēng)險(xiǎn)。目前壽險(xiǎn)負(fù)債久期在20年以上,而資產(chǎn)久期則小于10年,主要原因是國債收益率拉平,長期國債風(fēng)險(xiǎn)較高,保險(xiǎn)公司投資意愿不強(qiáng),這樣就導(dǎo)致保險(xiǎn)公司資產(chǎn)和負(fù)債的期限不匹配。此外,償付能力不足風(fēng)險(xiǎn)和綜合經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也需要警惕。
“中國人壽”新業(yè)務(wù)看好
目前在香港上市的中國人壽和中國平安,分別在中國壽險(xiǎn)市場中占有49%和17%的市場份額,合計(jì)占比66%,具有絕對(duì)的代表性。
從市場份額來看,根據(jù)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的保費(fèi)收入,中國人壽的市場份額較穩(wěn)定,2006年上半年市場份額上升到49%;中國平安的市場份額2006年上年半回升到17%,扭轉(zhuǎn)了逐年下降的趨勢。從保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)來看,中國平安的首年保費(fèi)收入占比32.9%,略高于中國人壽的28.3%;其中,中國人壽的期交保費(fèi)占比為26%,略高于中國平安的23.2%0;投資型業(yè)務(wù)收入中國人壽明顯高于中國平安。從投資資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,2006年中期中國平安在股權(quán)型投資占比為9.3%,略高于中國人壽的8.9%;中國平安在債權(quán)和存款上的投資合計(jì)占比為81.7%,略低于中國人壽的82.8%。由于中國人壽在投資結(jié)構(gòu)上做了一定的調(diào)整,因而在投資收益方面與中國平安的差距正在逐步縮小。而在最重要的內(nèi)涵價(jià)值比較方面,我們比較在不同風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率下的公司內(nèi)涵價(jià)值,中國平安市值隱含的新業(yè)務(wù)乘數(shù)為27.30倍,而中國人壽隱含的新業(yè)務(wù)乘數(shù)為40-53倍。這說明,市場相對(duì)更為看好中國人壽的新業(yè)務(wù)增長空間。
作者為平安證券研究所分析師