李　勇　史占福

國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融前不久明確表示：“中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不在狀態(tài)就換人”，這不僅是國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要，也是激勵(lì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修煉、不斷提高綜合素質(zhì)、保持最佳精神狀態(tài)、推動(dòng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。中冶集團(tuán)二十冶在“十五”期間的快速發(fā)展也詮釋了領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)的重要性。公司2005年與“十五”前的2000年相比，營(yíng)銷額增長(zhǎng)了518．7%，企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了301．6%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了823．7%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了505．2%，職工人均收入增長(zhǎng)了218．3%。企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，品牌形象明顯提升，職工生活顯著改善，這一切都與廣大干部始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)密不可分。在5年的奮斗歷程中，一大批領(lǐng)導(dǎo)干部全身心地投入到企業(yè)改革發(fā)展中來，奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新；一大批基層干部一年365天，幾乎沒什么休息日，每逢法定節(jié)假日，基本上都在工地上和職工同吃同住歡度節(jié)日；一大批項(xiàng)目經(jīng)理和管理干部、職工為搶工期而幾個(gè)月甚至半年、一年不回家探親；一大批中青年干部為了“充電”，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)兩不誤，經(jīng)常學(xué)習(xí)寫作業(yè)到深夜。正是他們以自己的模范行動(dòng)和良好精神狀態(tài)影響和帶動(dòng)廣大職工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，才取得一個(gè)又一個(gè)新成績(jī)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新記錄，推動(dòng)了企業(yè)健康快速發(fā)展。與此同時(shí)，我們也注意到仍有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)或狀態(tài)不佳，跟不上飛速發(fā)展的形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前不知所措還有極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)干部心思和精力沒用在工作上、事業(yè)上，而是熱衷于吃喝打牌、游山玩水，事業(yè)心、責(zé)任感淡漠，漸漸滑向犯錯(cuò)誤的邊緣。我們認(rèn)為，造成這些干部不在狀態(tài)或狀態(tài)不佳的總根源是理想滑坡、信念動(dòng)搖。因此，解決部分干部不在狀態(tài)或狀態(tài)不佳的問題，首先要學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，無論在任何時(shí)候任何情況下都確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。同時(shí)，要加強(qiáng)理想信念教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，教育引導(dǎo)廣大干部按照“十一五”規(guī)劃部署，按照集團(tuán)“二五”規(guī)劃，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)為黨和人民事業(yè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量。其次，要加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)干部中掀起向英雄丁曉兵學(xué)習(xí)的熱潮，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)以下幾種精神：

加強(qiáng)政治素質(zhì)的修煉，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心與使命感，發(fā)揚(yáng)為國(guó)為民的奉獻(xiàn)精神。領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)從根本上講，就是堅(jiān)持社會(huì)主義方向，忠誠(chéng)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，忠誠(chéng)于自己服務(wù)的企業(yè)，真正做到“立黨為公，執(zhí)政為民”，“為官一任，造福一方”，像丁曉兵那樣“平時(shí)忘我，戰(zhàn)時(shí)忘死”，努力成為一個(gè)“讓黨放心，讓人民滿意”的領(lǐng)導(dǎo)干部。

加強(qiáng)知識(shí)素質(zhì)的修煉，樹立不，懈追求的創(chuàng)新精神。德魯克在《后資本主義》一書中指出：“在21世紀(jì)，真正的控制性資源和生產(chǎn)決定性因素，既不是資本，也不是土地和勞動(dòng)，而是知識(shí)。”領(lǐng)導(dǎo)者所需學(xué)習(xí)和運(yùn)用的知識(shí)是一個(gè)博大的知識(shí)體系，真是要“干到老學(xué)到老”，要像丁曉兵那樣以超常的毅力和癡迷的態(tài)度學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，永不滿足，向自身極限挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我超越。

加強(qiáng)管理素質(zhì)的修煉，樹立人本精神。領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)，主要是指領(lǐng)導(dǎo)者在駕馭領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中所具備的各種實(shí)際能力，包括：洞察能力、決斷能力、組織能力和打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力；而人本精神是把人作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，立足人的全面發(fā)展來考慮和實(shí)施各項(xiàng)工作的一種思想態(tài)度和價(jià)值立場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中，一定要從這一原則出發(fā)，真正做到像丁曉兵那樣“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，維護(hù)和發(fā)展廣大職工的根本利益，充分體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的人本精神和關(guān)愛精神。

加強(qiáng)心理素質(zhì)的修煉，發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)的無畏精神。所謂心理素質(zhì)，主要包括性格、情緒、意志、氣質(zhì)等等。作為一個(gè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要始終保持自信心理、自強(qiáng)心理和競(jìng)爭(zhēng)開放心理，要戰(zhàn)勝困難和挫折，需要的是勇氣。所謂“勇者無懼”，有了勇氣，你才敢于面對(duì)；有了勇氣，你才會(huì)去拼搏；有了勇氣，你就會(huì)無往而不勝，像丁曉兵那樣“越是艱險(xiǎn)越向前”。

加強(qiáng)道德素質(zhì)修煉，保持堂堂正正的人格和廉潔自律精神。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力由兩部分構(gòu)成，即職權(quán)性影響力和非職權(quán)性影響力。職權(quán)性影響力通常是個(gè)常數(shù)，而非職權(quán)性影響力是個(gè)變數(shù)。非職權(quán)性影響力是由領(lǐng)導(dǎo)者的品德、才能、知識(shí)、情感等因素形成的自然性影響力。領(lǐng)導(dǎo)者只有加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，努力做到寬以待人、仁愛為懷；行之以信，取信于民；嚴(yán)于律己，廉潔奉公，干出嬌人業(yè)績(jī)，樹立較高威望，才能在廣大職工中樹立良好形象，達(dá)到像丁曉兵那樣“俯仰無愧天地，褒貶自有春秋”的境界。

(李勇系中冶集團(tuán)第二十冶金建設(shè)公司總經(jīng)理史占福系第二十冶金建設(shè)公司黨委書記)

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