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        挑戰(zhàn)肯德基:窮小子賣“中國漢堡”賺了300萬

        2006-04-29 00:00:00程龍華
        今日財富 2006年12期

        “環(huán)顧身邊的快餐店,洋快餐可以說一統(tǒng)天下。9年前,武漢一位小伙子看到這種架勢后,就想加盟洋快餐,開一家肯德基。誰知,他打聽后得知:加盟肯德基,光特許加盟費(fèi)就要800萬元1800萬,對于一個窮小子來說,無異于天方夜譚,是一輩子都難以完成的心愿。

        令人意想不到的是,9年過去了,這位異想天開的小伙子不僅擁有了屬于自己的“漢堡店”,而且靠洋快餐足足賺了300萬元。他說:“在美國,人人能做漢堡,中國就不能擁有自己的漢堡嗎?我就是要做‘中國漢堡’,讓美國人知道中國人的厲害!”

        偷藝!肯德基帶來的“心靈風(fēng)暴”

        大學(xué)畢業(yè)后,劉煥寶先后做過電器銷售、廣告和餐飲等,工作很不穩(wěn)定。他的父母都是武漢市下崗工人,家境并不太好。他們還指望兒子大學(xué)畢業(yè)后找個穩(wěn)定的工作,掙錢養(yǎng)家,可兒子今天在這兒上班,明天又換到其他單位。

        一天,劉煥寶在江漢路等一位客戶??蛻暨t遲未到,他便鉆進(jìn)江漢路旁邊一家肯德基“避暑”。那時,諸如肯德基和麥當(dāng)勞之類的洋快餐還是剛剛進(jìn)入武漢市場,加盟店不是很多,但生意出奇的好,來店里用餐的顧客絡(luò)繹不絕,門外還排起了長隊。劉煥寶心想:肯德基的生意這么火爆,如果自己也能開一家加盟店那多好!

        那天下午,劉煥寶見完客戶后,便迫不及待地跑到肯德基武漢分公司。接待他的經(jīng)理遞給他一份簡單的加盟意向書,他一看就傻眼了!原來,意向書上規(guī)定:新的加盟商將會授權(quán)經(jīng)營一家營運(yùn)之中的肯德基,每個餐廳的進(jìn)入費(fèi)在人民幣800萬元以上,還不包括不動產(chǎn)的購買。

        天啊1800萬元的加盟費(fèi)!對于劉煥寶來說,這無異于一個天文數(shù)字!回到公司后,劉煥寶郁悶了好半天,他心想:漢堡在美國是再普通不過的食品了,可美國人將其賣成了有錢人的“奢侈享受”?難道中國人不會自己做漢堡嗎?想到這里,他不禁心血來潮,打算親自到肯德基“偷藝”之后自創(chuàng)“中國漢堡”!

        正是在這種想法的支撐下,1998年2月,劉煥寶應(yīng)聘到武漢肯德基餐飲有限公司。在肯德基里有個“規(guī)矩”,所有的店員必須從基層做起,包括食品的烹飪都必須熟悉,劉煥寶當(dāng)然也不例外。第一天上班,店長就向他大致介紹了一下店里的情況,并安排他從下午1點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)在店內(nèi)做清潔。劉煥寶一下子呆了,他怎么也不明白自己的第一件事情竟然是拖地!他可是堂堂一個本科生啊!還沒等劉煥寶弄清是怎么回事兒,店長又吩咐另一位與他一起錄取的見習(xí)經(jīng)理去掃衛(wèi)生間。這樣,他心里才稍稍“平衡”了。

        劉煥寶邊干邊忐忑不安,最怕遇到了熟人,那才丟面子呢。然而,你越不想遇到的事情它偏偏要讓你遇上!上班第三天,前來就餐的人排起了長隊。劉煥寶在店里埋頭拖地,忙得連喘息的機(jī)會都沒有!突然,他一抬頭,竟發(fā)現(xiàn)一位大學(xué)同學(xué)領(lǐng)著女朋友推開了店門。還沒有等他來得一及躲閃,那位同學(xué)就發(fā)現(xiàn)了他,吃驚地瞪著雙眼,問:“劉煥寶,是你?你怎么……”劉煥寶的臉“唰”地全紅了。就在這時,店長發(fā)現(xiàn)他站在那里“偷懶”,毫不猶豫地把他臭訓(xùn)一頓。那一刻,劉煥寶難堪極了!

        后來,在“偷藝”的誘惑下,劉煥寶適應(yīng)了各種尷尬。有一次,他拖地時,不小心用拖把碰到了一位客人的鞋,客人狠狠地白了他一眼后,抬腳便使勁地踢向拖把。此時,劉煥寶移開了拖把,客人的腳便踢到了他的腿上。他當(dāng)時想理論,然而,他沒有,他強(qiáng)忍著,笑著對顧客說:“對不起!”劉煥寶知道,在肯德基,客人永遠(yuǎn)是對的!

        幸運(yùn)的是,劉煥寶熬過一個月后,被調(diào)到生產(chǎn)肯德基食品最重要工序的部門:炸雞和制作漢堡。走進(jìn)肯德基“廚房”后,他這才感到漢堡的制作過程的確是現(xiàn)代化:水槽、解凍機(jī)、電炸鍋、和粉臺和腌制器等等組成了一條流水線。光制作一個漢堡,從工序流程到制作,都有嚴(yán)格的規(guī)定,就連制作的時間都精確到了秒。因此,制作漢堡要做到標(biāo)準(zhǔn)、快速并且熟練。不按規(guī)定制作或者超時生產(chǎn)的漢堡和炸雞都將作廢!

        在這里,劉煥寶深深地感受到,漢堡的制作不像我們在廚房里做菜,而是完全按照工廠的生產(chǎn)模式去操作。幸運(yùn)的是,他很快就學(xué)會了“90秒種做一個漢堡;12秒做30對雞翅”的絕活,并因此提升為見習(xí)經(jīng)理,月薪1800元。

        肯德基對劉煥寶的考驗和“改造”遠(yuǎn)未停止,而他恰恰是在這樣的考驗和“改造”中認(rèn)識到了肯德基在管理中的高明之處。

        肯德基有一個非常嚴(yán)格的規(guī)定:當(dāng)天沒有賣出去的炸雞和漢堡必須與垃圾一并處理掉。一天下班后,還有許多已經(jīng)腌制好的炸雞沒有賣出去,值班班長自作主張地要留做第二天用,作為見習(xí)經(jīng)理的劉煥寶沒有注意到這事。哪知,第二天店長知道了這事,當(dāng)即將班長辭退,劉煥寶受連累也被扣除了當(dāng)月的獎金。當(dāng)時,大家都覺得這樣的處罰太過分了,不就是一些炸雞嘛,何況班長還是在為公司節(jié)約呢。但店長卻不這樣認(rèn)為,他解釋說:“肯德基對內(nèi)靠管理,對外靠品牌,炸雞雖不多,卻可能砸掉牌子?!蓖砩?,大家一起吃飯時,店長難過地對班長說:“在你沒有找到工作前,就到我那里去睡吧!”后來,劉煥寶從同事那里得知,他倆是從小長到大的兄弟啊!這件事給劉煥寶留下了深刻的印象:中國式的“人情”和西方式的“商業(yè)原則”的沖突,恐怕這在教科書里找不到啊!

        拜拜!打工“畢業(yè)”做“中國漢堡”去

        如果說,劉煥寶把在肯德基上班當(dāng)成一種謀生的手段,那么眼下他的確已從內(nèi)心接受了這份薪水不菲的職業(yè)。因為在這里,他見到了真正的敬業(yè),真正的自律和真正的商業(yè)信譽(yù)??系禄强克闹贫龋瑢⑦@些現(xiàn)代的商業(yè)精神灌輸?shù)絾T工的言行中,這讓劉煥寶對管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。但是,他還沒有忘記自己進(jìn)肯德基的“使命”。

        1999年初,劉煥寶謝絕了公司的再三挽留,提出了辭職。他想用在肯德基學(xué)到的知識為自己的夢想打拼。然而,劉煥寶要自己生產(chǎn)漢堡,立即遭到周圍人的質(zhì)疑:在中國,什么東西都可以“偷學(xué)”,唯獨(dú)漢堡是“偷”不來的,因為做漢堡的原材料,如雞腿肉和面包都是特制的,而且其關(guān)鍵的制作設(shè)備,如炸雞鍋和漢堡機(jī)在國內(nèi)根本沒有賣的。

        怎么辦?然而,劉煥寶已不是剛剛走出校門的學(xué)生了,經(jīng)過大半年的社會鍛煉,他已經(jīng)是一位成熟的打工仔。經(jīng)過四處打聽,他得知武漢另一家洋快餐所需的雞腿肉是湖北荊州某禽蛋廠生產(chǎn)的。于是,他立即聯(lián)系廠家,并趕到荊州。誰知,該廠因為與洋快餐有約在先,不能同時提供原材料給兩家做漢堡的商家。劉煥寶也知道其中的商業(yè)規(guī)則,但他還是希望廠家能給他供貨。最后,接待他的工作人員只好將廠長的電話號碼告訴他,讓他去找廠長??蓜▽毚蛲◤S長的電話后,得知廠長正在武漢出差,劉煥寶又連忙趕回武漢。見到廠長后,他說明了來意,廠長也不好違背承諾,他向劉煥寶推薦該廠下屬的一家雞肉銷售公司。這樣,劉煥寶將雞腿肉搞定了。后來,他又如法炮制,搞定了漢堡醬和其他的配料。但設(shè)備的事卻讓劉煥寶費(fèi)了不少心思。幾經(jīng)打聽,他得知有一家洋快餐——德克士從武漢撤走,有一臺二手的漢堡機(jī)和電炸鍋要處理,這正是“天賜良機(jī)”啊!

        一切都準(zhǔn)備就緒后,劉煥寶周圍的人不禁對他另眼相看。但“萬事俱備”,何來“東風(fēng)”呢?劉煥寶在肯德基“偷藝”時,他就做過一個調(diào)查,在中國大城市,吃漢堡的絕大多數(shù)是學(xué)生。他知道,自己雖然也是做漢堡,但絕對不可能與肯德基、麥當(dāng)勞等知名洋快餐相比。因此,他想,自己可不可以先攻一部分市場,以“點(diǎn)”破“面”呢?于是,他決定將他的“漢堡店”選址在學(xué)校附近,搶占目標(biāo)群。

        1999年4月,劉煥寶在武漢市第六中學(xué)附近租到了一個20多平方米的門面。簡單裝修后,他將設(shè)備和原料全部購齊了。

        4月8日,劉煥寶的“派樂漢堡”店正式營業(yè)。那天,他沒有請服務(wù)員,只是請自己的女友、女友的妹妹和他家從農(nóng)村來的一個表哥前來幫忙。店面支起來了,但劉煥寶的心卻忐忑不安。一大清早,從店門前經(jīng)過的人紛紛駐足觀望,誰也沒有進(jìn)店問一下。劉煥寶的心里在打鼓:會不會有生意?想著想著,他果斷做出決定,立即打?印傳單到學(xué)校門口散發(fā)!很快,在女朋友的協(xié)助下,他印了5000份宣傳單。中午12點(diǎn),他看到快放學(xué)了,立即打電話讓下崗在家的父母過來散發(fā)宣傳單……

        劉煥寶這一招果然奏效。那天中午,學(xué)生一撥一撥地涌向劉煥寶那間只有20多平方米的小店,紛紛吵著要買炸雞腿和漢堡。這時,他從肯德基里學(xué)來的“絕活”總算派上了用場。劉煥寶一個人做,又是炸雞腿,又是做漢堡,忙得不亦樂乎!當(dāng)天下來,他進(jìn)的貨賣斷了,總營業(yè)額是740元。劉煥寶心想,要是準(zhǔn)備充分,當(dāng)天營業(yè)額突破1000元應(yīng)該不成問題。第二天,他多進(jìn)了一批貨,果然,營業(yè)額達(dá)到了1170元。

        漸漸地,劉煥寶發(fā)現(xiàn)做學(xué)生的生意,每天有兩個高峰時間。于是,他又招聘了4位在校大學(xué)生,每天中午和下午學(xué)生放學(xué)的時候到店里幫忙。與此同時,他又按照肯德基的管理模式,要求每一位員工必須學(xué)會熟練制作漢堡和腌制雞腿的技術(shù);當(dāng)天用不完的雞腿一律處理掉;員工統(tǒng)一著裝,“對不起”永遠(yuǎn)掛在嘴邊……這樣,劉煥寶的漢堡店雖然小,但可以說五臟俱全,充分發(fā)揮了洋快餐的管理模式和商業(yè)原則。半年下來,劉煥寶的漢堡店贏利10多萬元。這時,他把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了其它的學(xué)校。

        大氣魄!小小漢堡店“復(fù)制”大公司

        就在劉煥寶準(zhǔn)備大干一場時,一場意想不到的火災(zāi)將這位小伙子置于了風(fēng)口浪尖之上。房東見到發(fā)生了這樣的事,立刻要求收回門面。那時,武漢市第六中學(xué)附近的門面很搶手,想找到一間適合的很不容易。這樣,他剛剛打響的名氣,隨著這場大火煙消云散了。

        當(dāng)時,劉煥寶不得不將一堆燒得面目全非的設(shè)備搬回家里。這時,父母埋怨他:“我們都希望你找份穩(wěn)定的工作,你卻偏偏要去賣什么漢堡,現(xiàn)在好了,折騰成這個樣子,這些東西都當(dāng)廢鐵賣給人家,人家恐怕還不要呢!”看著那堆心血鑄就的設(shè)備,他就想哭,但男兒固有的堅強(qiáng)讓他怎么也哭不出來。

        第二天,劉煥寶換了一身衣服,又開始到武漢市各個中學(xué)附近找門面,準(zhǔn)備。東山再起。誰知,那時學(xué)校周圍的門面很不好找,很少有人轉(zhuǎn)讓。于是,他每到一所中學(xué)附近,便找一些店面老板聊天,希望找到出租門面的信息。

        一天,當(dāng)他走到二中正對面時,發(fā)現(xiàn)又有一家副食店轉(zhuǎn),但轉(zhuǎn)讓費(fèi)很高,竟要1.5萬元。劉煥寶徹底相信了,他心想,這不在商場走,不知商場的行情啊!但他仔細(xì)一看,發(fā)現(xiàn)這個副食店不僅位置好,而且店內(nèi)幾乎不需要再裝修。于是,他把心一橫,定下了這個門面。

        這次開店,劉煥寶就有經(jīng)驗了,信心大增。在開店的過程中,劉煥寶發(fā)現(xiàn)有些店的生意特別好,有些店的生意卻只能保本,甚至虧本。于是,他總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)為選址最為重要。他曾在一本書中看到這樣一段“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”:開店成功的關(guān)鍵靠什么?第一是位置:第二是位置;第三還是位置。因此,他認(rèn)為,凡是高中部的學(xué)生超過2000人的學(xué)校開漢堡店,肯定賺錢。劉煥寶試了多次,他曾在花橋一村開了一家,由于那里只有初中,沒有高中,學(xué)生前來消費(fèi)的自然就少得可憐。最后,由于生意不好,他的花橋店只好關(guān)門。相反,像武漢市第六中學(xué)、解放路中學(xué)和武漢市第二中學(xué),其周圍的生意好得不得了。

        有了這些經(jīng)驗,劉煥寶決定“復(fù)制”肯德基的管理模式,把自己的漢堡店做大。隨后,他又在武漢市第十一中學(xué)、花橋小學(xué)、三陽路中學(xué)和武珞路中學(xué)等學(xué)校旁邊開了新店。到2004年底,劉煥寶共開了20多家“派樂漢堡”店。

        2005年9月,劉煥寶籌劃多年的武漢派樂漢堡管理咨詢公司(地址:武漢市解放大道374號SOG0游子鄉(xiāng)大廈19樓電話:027-85447552)終于成立了。公司開業(yè)才一個多月,劉煥寶就在武漢連續(xù)開了3家加盟店。他掩飾不住心里的激動,說:“從我開漢堡店以來,平均每周都可以接到四五個希望加盟的電話,可是由于精力顧不過來,我都推掉了。”

        如今的劉煥寶,已不再是當(dāng)年那個憑著一股冒險勁頭干事情的年輕人,他現(xiàn)在考慮得更多的是如何將漢堡店開成功。他認(rèn)為,既然加盟的人信任我,我就不應(yīng)該讓他們失望,要開店就要開成功。目前,他的漢堡店已開遍全國,在吉林、天津、杭州、溫州、昆明和長沙等地共有60多家加盟店。所有的店都是按肯德基的模式“復(fù)制”的,店貌風(fēng)格統(tǒng)一,管理模式統(tǒng)一,就連產(chǎn)品促銷也統(tǒng)一安排……

        如今,劉煥寶相信,他的事業(yè)還會一直繼續(xù)下去,盡管還不能與肯德基、麥當(dāng)勞和德克士等洋快餐匹敵,但是他覺得自己為咱中國人的民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份綿薄之力。他常常想,如果當(dāng)初,他僅僅是只想在公司打工,或者留在肯德基賺錢而不去細(xì)細(xì)體味它的管理經(jīng)驗,也許他現(xiàn)在仍在公司跑業(yè)務(wù),或者在肯德基、麥當(dāng)勞掃地、端盤子。

        思路決定出路,想到才能做到。在現(xiàn)實生活中,又有哪位成功的小人物,不是靠破釜沉舟的勇氣全力一搏,才贏得一個美好未來的呢?

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