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        財(cái)富的革命等

        2006-04-29 00:00:00[美]阿爾文·托夫勒海蒂·托夫勒等
        今日財(cái)富 2006年12期

        有學(xué)者說(shuō),世界是扁平的,可是我們觸目所及的卻是處處都是使世界不平的因素,如何窺見(jiàn)明天的前景,我們?nèi)绾卧谧兙种凶蕴?世界如何才能真正的成為我們共享的平臺(tái)?在暌違了十余年之后,未來(lái)學(xué)巨擘托夫勒獻(xiàn)上了他對(duì)人類所處困境的最新洞察,與他此前早已聞名于世的《未來(lái)三部曲》一樣:《未來(lái)的沖擊》提醒我們變化加諸人類的無(wú)盡沖擊;《第三次浪潮》震撼了這個(gè)星球上的所有人,三次浪潮的劃分給人類的發(fā)展提供了清晰的路線圖;《權(quán)力的轉(zhuǎn)移》則通過(guò)暴力、財(cái)富、知識(shí)三因素的此消彼長(zhǎng)來(lái)描繪權(quán)力的走向——也就是變化的方向。何謂財(cái)富,托夫勒暗示我們這絕不是像金錢、資本一樣簡(jiǎn)單,只有及時(shí)更新我們腦內(nèi)的財(cái)富觀念,明白今天創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)制已不堪重負(fù)、搖搖欲墜,我們才不致棋輸一著,先機(jī)盡失。

        托夫勒旁征博引,近年來(lái)紛繁復(fù)雜的各類危機(jī)和變化讓大眾無(wú)所適從:9.11事件、非典、對(duì)克林頓的彈劾、多利羊的克隆成功、人類染色體組的破解、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、印度洋海嘯……各色人等都聲稱掌握著真理,可是這些真理卻付諸闕如。而透過(guò)這些事件,托夫勒卻發(fā)現(xiàn)了更深層次的并與財(cái)富相關(guān)的三個(gè)基本原理,或許能讓我們一窺堂奧:一是時(shí)間原理,也就是財(cái)富產(chǎn)生機(jī)制與財(cái)富本身的“失同步化”現(xiàn)象;二是空間原理,也就是財(cái)富的流動(dòng)性,高科技的發(fā)展,使得空間概念越來(lái)越可有可無(wú);三是知識(shí)原理,也就是非對(duì)抗性的知識(shí)的運(yùn)用如何影響著我們獲取和分配財(cái)富。

        三個(gè)基本原理互相影響,改變著我們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知,掌握了這些原理,我們也就掌握了獲取革命性財(cái)富的鎖鑰!

        從優(yōu)秀到卓越

        [美]吉姆·柯林斯

        本書(shū)是超級(jí)暢銷書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。

        《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書(shū)中提到的公司自始至終都出類拔萃。對(duì)于那些業(yè)績(jī)平平的公司,如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?

        針對(duì)這一問(wèn)題,柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年,閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章,記錄了2000多頁(yè)的專訪內(nèi)容,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),收集了28家公司過(guò)去50年,甚至更早的所有文章,進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。

        柯林斯發(fā)現(xiàn),公司從優(yōu)秀到卓越,跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系,事實(shí)上,即使是一個(gè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),即使它最初默默無(wú)聞,它也可能卓越??铝炙固岢隽艘徽子^點(diǎn),“只要采納并認(rèn)真貫徹,幾乎所有的公司都能極大改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況,甚至可能成為卓越公司”。

        破冰從3億到15億的營(yíng)銷奇績(jī)

        本書(shū)以紀(jì)實(shí)加點(diǎn)評(píng)的方式,真實(shí)地記錄了優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)兩年來(lái)如何幫助圣元乳業(yè)成功突破營(yíng)銷瓶頸的全過(guò)程:從空降伊始的人事震蕩,到應(yīng)對(duì)震驚全國(guó)的“阜陽(yáng)奶粉事件”,從改造組織行為的KASP變革到新品上市的成功推廣,從“民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)部怎么做”到拓展三、四級(jí)市場(chǎng)的“燎原戰(zhàn)役”……優(yōu)識(shí)團(tuán)隊(duì)化解重重危機(jī),超額完成幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷指標(biāo)。

        戰(zhàn)略、渠道、品牌、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)……本書(shū)涵蓋了營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的方方面面。無(wú)論是面對(duì)營(yíng)銷困局、市場(chǎng)失利,還是行業(yè)危機(jī)、人才大戰(zhàn),讀者都能在書(shū)中找到實(shí)實(shí)在在的解決方案、應(yīng)對(duì)措施和成功策略。無(wú)論從營(yíng)銷解度還是咨詢角度,本書(shū)都極具借鑒價(jià)值!

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