湯　莉

題記：以趙世慶為總經(jīng)理的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，高歌猛進(jìn)，為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)建立了新功，為西南鋁恢弘的發(fā)展交響曲續(xù)上了優(yōu)美而激昂的樂章!這樂章，是西南鋁人的驕傲與自豪；這樂章，更是趙世慶的追求與夢想。

國內(nèi)同行業(yè)的“老大”、中國鋁加工業(yè)的脊梁——中國鋁業(yè)公司旗下的西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，已成為我國目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品品種規(guī)格最齊全、綜合實(shí)力最強(qiáng)的綜合性特大型鋁加工企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展壯大的歷程中，全體職工功不可沒，其歷任“老總”無疑起著關(guān)鍵性作用。

３年前，年僅39歲的趙世慶開始主持企業(yè)全面工作。

“西南鋁正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們迎來了新一輪大發(fā)展的機(jī)遇，同時又面臨更加激烈、殘酷的競爭。要實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)，需要我們的團(tuán)隊齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。我作為一個受黨培養(yǎng)教育多年的共產(chǎn)黨員，面對困難和壓力，沒有理由退卻推諉，只能堅定信心，勇往直前。我將以更實(shí)的工作、更優(yōu)的業(yè)績回報中鋁公司黨組的厚愛和全體干部職工的信任。”這樸素而有力的話語，便是趙世慶的就職宣言。

謀發(fā)展 生產(chǎn)技改一肩挑

趙世慶接班之日，正值西南鋁發(fā)展史上的關(guān)鍵之時。無論是外部環(huán)境、市場態(tài)勢還是生產(chǎn)建設(shè)，都使西南鋁面臨著最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)：中國加入WTO的新挑戰(zhàn)，席卷全球新經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，國內(nèi)林林總總的鋁加工建設(shè)風(fēng)起云涌；國家宏觀調(diào)控、鋁價大幅波動、能源受限、運(yùn)力緊張、市場不確定因素增多；生產(chǎn)經(jīng)營挑戰(zhàn)產(chǎn)能極限、技改建設(shè)任務(wù)繁重；企業(yè)改革力度加大，一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)……

經(jīng)過技術(shù)員、車間主任、團(tuán)委書記、企管處副處長、駐京辦主任、銷售處書記兼副處長、物資供應(yīng)處書記兼副處長、廠辦主任、工會主席、副總經(jīng)理等多部門、多崗位鍛煉，具有工程碩士學(xué)位、高級經(jīng)濟(jì)師職稱的趙世慶，憑著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的專業(yè)功底、優(yōu)秀的管理素質(zhì)、敏銳的戰(zhàn)略眼光，以百折不撓的奮斗精神和只爭朝夕的工作作風(fēng)，與全體職工一道站在市場經(jīng)濟(jì)大潮的風(fēng)口浪尖劈波斬浪，開拓向前!

秉承戰(zhàn)略合作、攜手并進(jìn)、共謀發(fā)展的人文襟懷，趙世慶提出了“大市場、大營銷”的經(jīng)營理念。他親自帶隊，主動登門，關(guān)心用戶、拜訪供貨商，聽取意見，聯(lián)絡(luò)感情，商談業(yè)務(wù)，敦促合作，使主客雙方形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同搏擊市場，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，確保市場份額的穩(wěn)步增長。

為了攻克企業(yè)前進(jìn)道路上的一個個堡壘，趙世慶不僅從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上運(yùn)籌帷幄，而且親自上陣指揮、督戰(zhàn)。“管理戰(zhàn)”、“營銷戰(zhàn)”、“保供戰(zhàn)”、“質(zhì)量戰(zhàn)”、“成本戰(zhàn)”、“設(shè)備戰(zhàn)”、“品牌戰(zhàn)”、“節(jié)約戰(zhàn)”、“安全戰(zhàn)”、“技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)”……使西南鋁在改革開放以來生產(chǎn)經(jīng)營頻創(chuàng)新高的情況下，并未出現(xiàn)“高位盤整”甚至“回落”，而是挑戰(zhàn)極限一路飆升，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)前列，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處于國際領(lǐng)先水平，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長勢頭：

——2003年，商品產(chǎn)量、出口鋁材、創(chuàng)匯、銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到19.56萬噸、1.9萬噸、4203萬美元、29.42億元、31.04億元，同比增長分別為10.35％、29.98％、36.82％、22.95％、22.04％。

——2004年，一舉突破主機(jī)設(shè)計產(chǎn)品，鋁材產(chǎn)量首次突破20萬噸大關(guān)，達(dá)21.4萬噸，同比增長14.04％。出口鋁材、創(chuàng)匯、銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到2.7萬噸、6705萬美元、37.8億元、34億元，同比分別增長47.43％、59.53％、17.24％、21.79％。利稅總額2億元，保持連續(xù)３年超過20％以上的增長率。

——2005年，在中國第一條具有當(dāng)代世界先進(jìn)水平的鋁加工熱連軋生產(chǎn)線提前建成投產(chǎn)并當(dāng)年見效的同時，生產(chǎn)經(jīng)營再次實(shí)現(xiàn)歷史性突破?？偖a(chǎn)量達(dá)到30萬噸，產(chǎn)值超過55億元，銷售收入突破50億元，利潤突破1億元，出口鋁材4萬噸，創(chuàng)匯1億多美元；同比分別增長36％、47％、48％、34％、37％、51％。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面刷新歷史紀(jì)錄。

解讀西南鋁近年來的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不難看出一種良好的態(tài)勢：利潤增長幅度大于產(chǎn)量增長幅度，銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值增長幅度大于銷售量增長幅度。這一形勢首先源自西南鋁在自主創(chuàng)新上的進(jìn)步。

趙世慶認(rèn)為，加大科技創(chuàng)新力度，加快技改建設(shè)步伐，是企業(yè)增強(qiáng)“造血”功能、強(qiáng)身健體的“秘訣”。這，也是西南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共識。

西南鋁重視科技創(chuàng)新，不斷提高自主創(chuàng)新能力，取得累累碩果：2003年以來，西南鋁突破了厚規(guī)格板材在線精整包裝、鑄軋坯料生產(chǎn)板帶箔工藝、熱軋產(chǎn)品缺陷、PS版鋁板基質(zhì)量、易拉罐材料提質(zhì)上量、“7050'熔鑄工藝等一系列重大技術(shù)難題；開發(fā)出軟態(tài)高壓電子箔、熱連軋大卷、地鐵輕軌等車輛用鋁合金型材、薄型易拉罐材料、新型合金系列光譜標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、新型煤車料、特種模鍛件等填補(bǔ)國內(nèi)空白的新產(chǎn)品20余種。近３年，西南鋁有兩項科研成果獲國家科技進(jìn)步二等獎，兩項科研成果獲重慶市科技進(jìn)步三等獎，七項科研成果獲行業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步一、二、三等獎，一項科研成果獲全國員工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。

西南鋁注重運(yùn)用當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)成果改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合自身優(yōu)勢和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張型技術(shù)改造。在中鋁公司“跨越式發(fā)展鋁加工”戰(zhàn)略指引下，西南鋁堅持滾動式實(shí)施技術(shù)改造，按照“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高速度、高效率、高效益”的“六高”建設(shè)方針，引進(jìn)吸收世界先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，相繼實(shí)施了以熱連軋為代表的一系列技術(shù)改造項目。

面對生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)兩副重?fù)?dān)，趙世慶創(chuàng)新工作思路，一手抓生產(chǎn)，一手抓建設(shè)，按照中鋁公司“三個確?！?確保質(zhì)量優(yōu)、確保工期短、確保投資省)的要求，認(rèn)真落實(shí)中鋁公司肖亞慶總經(jīng)理提出的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和“舉全公司之力建好熱連軋生產(chǎn)線”的指示，統(tǒng)籌指揮，精心組織，精細(xì)管理，周密部署。他率領(lǐng)全體干部職工，在工程前期遭遇“非典”影響以及國外配套、國內(nèi)合作制造設(shè)備拖期達(dá)半年以上等不利情況下，奮力拼搏，確保了在西南鋁40華誕之際，使舉世矚目的我國第一條達(dá)到國際先進(jìn)水平、年產(chǎn)35萬—45萬噸高精鋁及鋁合金板帶材的熱連軋生產(chǎn)線按期竣工，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效。由此，西南鋁創(chuàng)造了中國乃至世界鋁加工建設(shè)史上的奇跡，豎立了中國鋁加工史上的“里程碑”。西南鋁的業(yè)績是驕人的。對此，重慶市市委書記、市長頻頻祝賀、贊賞有加。年前，市長王鴻舉批示稱：“西南鋁突飛猛進(jìn)的發(fā)展，是重慶一大亮點(diǎn)，是我們的驕傲。”

搞改革 體制機(jī)制同創(chuàng)新

趙世慶深知，企業(yè)只有按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，積極探索和建立適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。于是，他本著“高效廉潔、和諧發(fā)展”的原則，狠抓企業(yè)改革，毫不動搖地用改革的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，追求整體利益的最大化。

一方面，企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢，突出主業(yè)，突出發(fā)展拳頭產(chǎn)品，實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制；積極探索社會職能的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，剝離企業(yè)辦社會職能；妥善解決集體企業(yè)發(fā)展問題，做好富余人員分流安置工作；與產(chǎn)業(yè)單位、集體企業(yè)建立較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，形成了主業(yè)更精、輔業(yè)更活、主輔發(fā)展更加協(xié)調(diào)的良好局面。另一方面，企業(yè)深化三項制度改革，建立專業(yè)化、集約化、市場化、科學(xué)化的管理新體制，完善員工能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、收入能高能低的激勵和競爭機(jī)制，精心打造“精干、高效”的現(xiàn)代企業(yè)制度新格局。此外，針對債轉(zhuǎn)股后，由于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理制約了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問題，西南鋁正積極努力，采取措施優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

由于以趙世慶為總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、行動一致、措施得力，近3年來，西南鋁內(nèi)部改革改制邁出了新的步伐：產(chǎn)業(yè)單位改制分流取得突破性進(jìn)展，821人一次性整體轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系；積極推進(jìn)醫(yī)療保障制度的改革，在企業(yè)內(nèi)部建立了統(tǒng)籌基金和個人賬戶相結(jié)合的基本醫(yī)療保險和大額醫(yī)療保險制度；實(shí)施崗位描述，進(jìn)一步完善技術(shù)人員及技術(shù)工人考核激勵動態(tài)運(yùn)行辦法；整合生產(chǎn)運(yùn)行保障職能，完成了主要生產(chǎn)廠機(jī)修職能的整合；企業(yè)中小學(xué)校和公安機(jī)構(gòu)移交地方管理……

在主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連創(chuàng)新局面的同時，子公司、分離單位和集體企業(yè)同步發(fā)展。2005年，西南鋁產(chǎn)業(yè)單位銷售收入突破l億元，同比增長20％，利潤168萬元，改制后連續(xù)兩年盈利；集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4.2億元、同比增長34％，利稅2127萬元、同比增長20％，利潤294萬元，連續(xù)5年保持盈利水平。

西南鋁積極探索國有企業(yè)正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定之關(guān)系的有效途徑和方法，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)單位和集體企業(yè)改革改制所做的工作和取得的成績，得到了中組部、國家發(fā)改委、科技部、國資委等上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。2004年，公司榮獲“全國再就業(yè)先進(jìn)單位”稱號。

擔(dān)責(zé)任 為國為民作貢獻(xiàn)

“國有企業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。國有企業(yè)，作為我國參與國際競爭的主力軍，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起振興民族工業(yè)的歷史使命和重任?！壁w世慶的話語很鏗鏘，行動更有力：他帶領(lǐng)西南鋁人以滿足國家需要為己任，為我國航空航天和國防軍工現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為我國綜合國力和國際競爭力的提高、為中華民族的經(jīng)濟(jì)騰飛和偉大復(fù)興貢獻(xiàn)著自己的力量，在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動國民經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮著重要作用。

在趙世慶倡導(dǎo)下，西南鋁始終堅持把為國防事業(yè)多做貢獻(xiàn)作為義不容辭的責(zé)任，始終堅持把國家高新工程和急需工程的科研、生產(chǎn)作為政治任務(wù)來完成，始終把國家急需產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量放在首位。公司有40項科技成果獲得國家和省部級科技進(jìn)步獎，先后為“神舟”5號，“神舟”6號載人飛船的成功發(fā)射提供了60多種關(guān)鍵性高精鋁材，榮獲國家“載人航天工程特別貢獻(xiàn)集體獎”。近3年來，企業(yè)為國防現(xiàn)代化建設(shè)提供高性能、高品質(zhì)鋁材超過8萬噸。

作為國企，不僅承擔(dān)著企業(yè)自身發(fā)展的職責(zé)，同時還擔(dān)負(fù)著社會責(zé)任。身為我國鋁加工“排頭兵”之帥、有著20年黨齡的趙世慶，自然深諳此中道理。

西南鋁把回報社會、真誠奉獻(xiàn)作為企業(yè)文化的一部分，堅持“為國家多做貢獻(xiàn)，為社會多創(chuàng)財富，為股東多求回報，為職工多謀利益”的經(jīng)營理念，近年來，在代管好職工醫(yī)院、幼兒園、消防大隊、水廠等公共機(jī)構(gòu)，辦好廠辦大集體的同時，為開縣井噴事故捐款100萬元，為印度洋海嘯、“金秋助學(xué)”、白血病兒童、骨髓庫等捐款29萬元，在重慶大學(xué)、中南大學(xué)和鋁城中學(xué)、鋁城小學(xué)設(shè)立“西南鋁教育獎學(xué)金”，每年拿出20萬-30萬元資助困難職工子女上大學(xué)，并對成績優(yōu)異的高考學(xué)生給予特別獎勵，為困難職工、家屬和離退休職工發(fā)放慰問金873萬元，對潼南縣花巖鎮(zhèn)進(jìn)行對口扶貧援助并捐款捐物100萬元。西南鋁的突飛猛進(jìn)，極大地促進(jìn)了重慶鋁工業(yè)的發(fā)展，為重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

展宏圖 打造百億西南鋁

志存高遠(yuǎn)的趙世慶，并未被眼前的業(yè)績所陶醉。從我國西部大開發(fā)、中共十六屆五中全會通過的“十一五”發(fā)展綱要、中鋁公司“跨越式發(fā)展鋁加工”戰(zhàn)略的大背景中，他敏感地悟到，西南鋁將有一個長足發(fā)展的歷史性機(jī)遇。

趙世慶率領(lǐng)公司一班人對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了理性的思考和科學(xué)的定位，根據(jù)中鋁公司的統(tǒng)一部署和肖亞慶總經(jīng)理對鋁加工發(fā)展的“五條原則”，按照重慶市委市府關(guān)于建設(shè)以鋁加工為代表的大型鋁業(yè)基地的要求，經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)醞釀、科學(xué)論證，一個宏偉的“十一五”發(fā)展藍(lán)圖得以誕生并正在啟動！

——建設(shè)“三大”基地。致力于把西南鋁建設(shè)成為中鋁公司“三大”基地(我國航空航天國防軍工鋁材研發(fā)保障基地、高精尖鋁材研發(fā)生產(chǎn)基地、高精鋁材出口基地)的核心企業(yè)。

——實(shí)施“三五一”工程。通過3至5年時間，實(shí)施在線填平補(bǔ)齊改造、軍工配套改造、冷軋產(chǎn)能配套改造等“三大系列”技改工程，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量50萬噸、銷售收入100億元目標(biāo)。

——再造一個西南鋁。以再造一個西南鋁為目標(biāo)，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)、深化改革為動力，強(qiáng)化管理為手段、隊伍建設(shè)為保障，努力把鋁板帶材做大、合金材做強(qiáng)、擠壓箔材做優(yōu)、模鍛產(chǎn)品做精，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，把西南鋁建設(shè)成為以鋁材生產(chǎn)為主，相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔，資本多元化、經(jīng)營國際化、管理科學(xué)化的大型鋁業(yè)集團(tuán)，躋身世界單個鋁加工企業(yè)前5強(qiáng)，始終引領(lǐng)中國鋁加工潮流。

在趙世慶為總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，與時俱進(jìn)的西南鋁揭開了企業(yè)歷史的新篇章。近3年來，西南鋁先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“2005年度全國管理100優(yōu)秀企業(yè)”、“重慶市文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號，入選重慶“10強(qiáng)”、出口“15強(qiáng)”和全國“百強(qiáng)”、“鋁箔10強(qiáng)”企業(yè)，被國家海關(guān)總署列入進(jìn)出口企業(yè)“紅名單”……成為我國企業(yè)戰(zhàn)線上實(shí)踐“三個代表”重要思想的楷模。如今的西南鋁，已成為業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展最快、國內(nèi)知名、國外青睞的一匹“黑馬”?？胺Q國內(nèi)“第一品牌”的“西南鋁”鋁材，覆蓋了國內(nèi)市場，并發(fā)揮著我國鋁材出口的主渠道作用。

(責(zé)任編輯：李萬全)