張克宗

沐浴著改革開放春風誕生的華能集團，從一開始就注定了必將是一片充滿生機和活力的熱土，是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、展示時代風采的舞臺。在經(jīng)歷跨越式發(fā)展的20年里，華能創(chuàng)造了全國同行業(yè)多項第一，為國企改革發(fā)展再造傳奇神話。在這20年里，伴隨物質(zhì)文化建設，華能人艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風積淀起豐厚的文化底蘊。特別是重組以來，在集團領導的培育、設計、實踐中，文化理念步步升華、縱深發(fā)展，逐步形成了以“三色公司”為主要特征、個性鮮明、富有時代氣息的核心理念體系，它明確體現(xiàn)了電力企業(yè)的特點和華能的歷史文化，反映了華能員工在艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中所形成的理念、精神和追求，體現(xiàn)了華能人的歷史使命和精神風貌， 隨著“三色公司”理念的實踐和延伸，將逐步影響整個華能系統(tǒng)的企業(yè)價值觀、企業(yè)道德和企業(yè)經(jīng)營哲學的開拓性發(fā)展，成為企業(yè)生生不息的力量源泉。

高度重視

集團公司黨組對企業(yè)文化建設十分重視，一直致力于培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。 2004年，把企業(yè)文化定位于實現(xiàn)建設“實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大企業(yè)集團”戰(zhàn)略目標的重要舉措。這一理性認識的升華，來源于公司黨組對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與加強企業(yè)文化建設的深刻思考： 實施企業(yè)文化建設戰(zhàn)略是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是中央企業(yè)實踐代表先進文化前進方向的重要途徑；是全面提高員工素質(zhì)的有效途徑；是在新的歷史條件下加強和改進思想政治工作的必然趨勢；是形成獨特、強勁、持久的核心競爭力，建設具有國際競爭力大企業(yè)集團的需要。抓好企業(yè)文化建設，是黨組織發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的有效載體，也是加強黨對企業(yè)領導、保證企業(yè)發(fā)展方向、增強企業(yè)活力的一個重大問題，是在新形勢下做好思想政治工作的重要內(nèi)容和內(nèi)在要求。

精心設計

作為一個大型企業(yè)集團，企業(yè)文化建設的關鍵是總結、概括和提煉企業(yè)文化理念，形成完整、科學、嚴謹?shù)暮诵睦砟铙w系。這個過程，實際上是一個設計、創(chuàng)造過程。在這個過程中，華能集團公司領導傾注了大量心血，既是倡導者，更是組織者、設計者。

確定實施方案。幾年來，為研究制定華能集團的《企業(yè)文化建設實施方案》，公司黨組和企業(yè)文化建設領導小組多次召開會議，研究企業(yè)文化建設的基本框架、核心理念等重要問題，僅就核心理念部分的概括表述，先后分別有11稿經(jīng)集團領導審閱、批改，企業(yè)核心價值觀曾在三次黨組會議上討論，最后確定了由集團主要領導親自擬定的表述。

搞好基礎性工作。為開闊眼界、厚積薄發(fā)，集團公司委派有關部門先后考察華為技術公司、平安保險公司、深能源公司、海爾集團、海信集團的企業(yè)文化建設情況。同時，派人參加了全國、北京市和電力公司系統(tǒng)舉辦的企業(yè)文化學習班，充實理論知識。另外，收集了集團公司成立以來的有關畫冊、文稿、講話等材料和山東、福建、江蘇、黑龍江省電力公司和寶鋼、海爾、康佳、上海大眾等知名企業(yè)的有關材料。在此基礎上，對華能企業(yè)文化建設的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展等問題進行了探討，先后起草了《關于加強企業(yè)文化建設的初步意見》、《華能集團企業(yè)文化建設規(guī)劃》和《精神文明建設發(fā)展戰(zhàn)略》，進一步明確了企業(yè)文化建設的相關內(nèi)容。

廣泛征求意見。為使企業(yè)文化理念的表述更加準確、精煉、充實和豐滿，更具包容性和華能特色，集團公司專門下發(fā)通知在全系統(tǒng)征求意見。同時，在集團召開的有關會議上，專門聽取了基層企業(yè)黨委書記、政工部主任、工會主席的意見。又走訪咨詢了在中國企業(yè)文化界一些著名專家學者。根據(jù)大家的意見、建議，對企業(yè)文化的結構框架、文化理念的主要內(nèi)容以及表述用語都作了部分修改?？梢哉f，《實施方案》是在廣泛調(diào)研、借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化先進理念的基礎上，經(jīng)過長期醞釀、反復討論和精心總結提煉的，是對華能成立二十年來企業(yè)文化的概括，是華能企業(yè)文化建設的重要成果。

積極培育

集團高層領導的認識飛躍使企業(yè)文化建設由自在走向自覺，華能的企業(yè)文化理念步步升華、日臻完善:

企業(yè)使命得到確立。經(jīng)過對華能發(fā)展歷程的認真總結和深刻思考，特別是通過學習“三個代表”重要思想，集團公司提出要把華能建設成為一個為中國特色社會主義服務、為國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、為人民生活水平不斷提高而努力的“紅色”公司；一個注重科技、保護環(huán)境、促進社會可持續(xù)發(fā)展的“綠色”公司；一個堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的“藍色”公司?！叭尽崩砟?，是華能人總結歷史經(jīng)驗、審視當前形勢、著眼未來發(fā)展的智慧結晶，它既是華能企業(yè)精神的概括和延續(xù)，又是適應新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展、立足于華能的實際情況而提出的現(xiàn)代經(jīng)營思想，也體現(xiàn)了電力企業(yè)的發(fā)展趨勢和電力生產(chǎn)將融入經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟大潮的前瞻性思考。它與華能戰(zhàn)略目標的現(xiàn)實形態(tài)相吻合、相適應，構成了華能戰(zhàn)略目標的文化形態(tài)。這一先進、科學的發(fā)展理念一經(jīng)提出，立刻得到公司上下和社會各界的一致推崇，經(jīng)過對其內(nèi)涵的豐富和完善，確立為華能的企業(yè)使命，成為公司發(fā)展的主導思想，極大地提升了華能企業(yè)文化品質(zhì)。

核心價值觀得到升華。在長期的經(jīng)營實踐中，誠信、合作、進取、報國是華能人始終推崇的基本信念和奉行目標，并逐步打造為華能人的品行、道德、責任和準則。在總結、概括和提煉華能從誕生、成長到壯大二十年文化積淀的基礎上，提出了“堅持誠信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進取，創(chuàng)造業(yè)績，服務國家”的核心價值觀，這六句話二十四個字， 成為指引企業(yè)的前進方向和凝聚員工的精神支柱。

經(jīng)營理念更加明確。在長期的經(jīng)營實踐中，華能積累了豐富的經(jīng)驗，集團公司的工作報告曾總結的九條體會、十條經(jīng)驗和必須樹立的五個全新發(fā)展觀，都屬于經(jīng)營理念的范疇，但貫穿始終、非常突出的理念是充分依靠、調(diào)動和發(fā)揮“四個積極性”，實現(xiàn)“三高”。同時，確定了華能的發(fā)展方針、企業(yè)精神、企業(yè)作風等等。所有這些，極大地豐富和發(fā)展了華能企業(yè)文化的思想內(nèi)涵，成為企業(yè)文化建設的精神寶藏。

創(chuàng)新發(fā)展

實踐證明，華能的每一次創(chuàng)新發(fā)展，對生產(chǎn)要素都是一次優(yōu)化配置，對生產(chǎn)力的解放都是一次強有力的推動，對廣大干部員工的積極性都是一次極大的調(diào)動。不斷創(chuàng)新，積極進取，是華能發(fā)展壯大的強大動力和不竭源泉。

進入“十一五”重要戰(zhàn)略機遇期，華能人以新的姿態(tài)面對新機遇、迎接新挑戰(zhàn)。面對國內(nèi)、國際同行的激烈競爭和國家發(fā)展的需要，公司黨組認真分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，圍繞“把公司建成以電為核心，煤為基礎，電煤路港運一體化的具有國際競爭力能源集團”的戰(zhàn)略定位，提出了公司“十一五”的發(fā)展目標：到2010年，公司所有企業(yè)達到資源節(jié)約型企業(yè)標準的要求，各項能源、資源消耗指標和排放指標達到國內(nèi)領先、國際先進水平；裝機容量超過8000萬千瓦，總資產(chǎn)超過4000億元人民幣，銷售收入超過1400億元人民幣，進入世界企業(yè)500強。為此，公司黨組以“自找差距、自我加壓”的膽量和勇氣提出“實施管理革命” ，對于不能很好地適應改革與發(fā)展的外部環(huán)境、不能滿足實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標與要求的內(nèi)部管理體系，下決心加以改進和完善。黨組要求，企業(yè)文化建設要堅持與時俱進，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，以企業(yè)核心競爭力的持續(xù)發(fā)展為目的，扎實推進企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融入到公司管理的每個環(huán)節(jié)，在公司上下提升文化管理，持續(xù)推進體制、技術和管理創(chuàng)新，保持和擴大領先優(yōu)勢，把華能做大做強。

創(chuàng)新發(fā)展，必將造就華能新的輝煌。

(責任編輯：郝幸田)