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        2005河南鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并:分流超編“鄉(xiāng)官”17萬

        2006-01-01 00:00:00吳海峰
        人民論壇 2006年3期

        【編者按】

        自20世紀90年代末起,我國部分省市和地區(qū)已開始了撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的嘗試,如安徽、湖北、山東、浙江等省份都走在全國的前列,與之相比,河南可謂后起之秀。河南在1998年與2001年分別進行了兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,但收效甚微,2005年下半年是河南進行大刀闊斧鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的改革年。據(jù)報道:截至2005年12月21日,河南省已撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個,清退鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時人員2萬多人,分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)超編人員17萬人。這在河南可謂史無前例。河南的成敗得失,值得我們總結(jié)與反思。

        農(nóng)民負擔的“黃宗羲怪圈”

        1998年和2001年,河南省進行過兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,取得了一定成效,但也存在著許多問題。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)機構(gòu),名義上綜合設置為4個中心,實際上還是原來的“七站八所”。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部違規(guī)辦事,特別是借班子調(diào)整或調(diào)離之際,突擊超編進人,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關人員總數(shù)越來越多。截至2004年底,全省2109個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制數(shù)達16.21萬名,實有人員30.23萬人,超編86.5%。平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)143.8人,超編63.3人,超編200人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有60多個,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至超編三四百人,最多一個居然超編400多人。此外,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)另有臨時聘用人員約兩萬人。

        財政負擔越來越重。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務沉重,少則幾十萬元,多則幾百萬元,甚至上千萬元。在農(nóng)業(yè)稅取消、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入大幅減少的情況下,一些地方甚至靠舉債和轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)工資。這樣長期下去,財政開支和農(nóng)民負擔就很難真正減下來,即使一時減下來,也很難長久鞏固,有效的資金很難用到社會事務的處理上。

        河南省的城市化率每年以1.7個百分點的速度遞增。農(nóng)業(yè)人口在不斷減少,加上取消農(nóng)業(yè)稅減少了稅收工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須轉(zhuǎn)變職能,要由計劃、命令、征收,轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟條件下為農(nóng)民提供公共服務和社會管理。

        農(nóng)村稅費改革,力在治標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,功在治本。河南省委書記徐光春提到“黃宗羲怪圈”時深刻指出:為什么歷史上每次稅費改革后,農(nóng)民負擔在下降一段時間后,都會漲到比改革前更高的水平?一個重要的原因就是,在稅費改革后,缺乏更深層次的經(jīng)濟和社會管理體制方面的改革。

        于是,河南有了“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”、“精兵簡政”的重大決策。2005年9月9日,河南在鄭州召開全省深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革會議,省委省府要求各地高度重視,全力推行,在年底完成全省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。這是在農(nóng)業(yè)稅取消后,河南農(nóng)村綜合改革的重中之重的舉措。

        系列優(yōu)惠政策順利推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并

        按照河南這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的原則和標準,全省有470多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要撤銷或合并。根據(jù)兩個、三個并一個的原則,全省可減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)200余個。省府要求,被撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般按整建制并入相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并充分考慮相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史沿革、風俗習慣特別是少數(shù)民族生產(chǎn)生活習慣;并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資產(chǎn)、債權、債務一律無條件全部接收;考慮到撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際困難,撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)后涉及的有關人員可在全縣范圍內(nèi)調(diào)整和定崗分流。合并后,新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將作為本區(qū)域經(jīng)濟文化中心。

        河南前兩次進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由于相關政策不到位,如干部分流后的待遇、養(yǎng)老和醫(yī)療保險、經(jīng)濟補償?shù)扰涮状胧┑目杖保霈F(xiàn)了人員無處分流和大量回流的問題,導致了改革流產(chǎn)。為保證這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員分流,2005年河南制定了一系列優(yōu)惠政策,使精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員與妥善安置同步進行。

        與此同時,為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革支出壓力,河南省決定,每分流1名財政全供人員,省財政給縣級財政補助5000元,每分流1名差供人員,省財政給縣級財政補助3000元。尤其引人注目的是,為了支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作,河南省府還決定,對部分轄區(qū)人口達不到規(guī)定標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每撤并1個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由省財政一次性向縣級財政獎勵50萬元。這是本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革配套政策中一大亮點。鄭州市政府則表示,下屬各縣區(qū)凡撤并掉一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),市財政再予以30萬元的獎勵。

        河南在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,強調(diào)要理順縣鄉(xiāng)關系,凡不是中央和省確定的一票否決項目,以及不應由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的評比達標項目,一律取消。保留的評比達標項目,不準隨意擴大評比檢查內(nèi)容和范圍。凡法律法規(guī)規(guī)定由縣級政府承擔的職責,不準轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔。

        由于有了上述一系列有利于穩(wěn)定的各項優(yōu)惠政策,今年河南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并和機構(gòu)改革得以順利推進。截至2005年12月12日,全省18個省轄市的臨時人員清退工作已經(jīng)全部完成,15個省轄市人員定崗和分流工作也已經(jīng)基本完成。河南清退臨時人員20562人。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)已定崗140153人,占應定崗職位的86.5%。全省已分流人員127929人,占應分流人數(shù)的91.2%。鶴壁、焦作、新鄉(xiāng)、濟源等15個省轄市及部分省轄市所屬的一些縣、鄉(xiāng),既完成了人員定崗任務,又完成了超編人員分流工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革任務基本完成。

        河南鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并成功的經(jīng)驗

        河南這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作取得成功,概括起來的主要經(jīng)驗有以下幾點:

        抓住了解決“食之者眾”和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能這兩個根本問題。人員分流成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重中之重,多策并舉、廣開渠道,確保完成了人員分流任務;適當調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟管理上的職能,把工作重點從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催收催種等具體事務,轉(zhuǎn)到對農(nóng)戶和各類經(jīng)濟主體進行示范引導、提供政策服務以及營造發(fā)展環(huán)境上來,同時適應加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權的功能和作用。

        嚴守了機構(gòu)編制只減不增和確保社會穩(wěn)定這兩條“底線”。建立健全控制機構(gòu)編制和人員反彈的長效機制,完善相關的管理制度;把各種財政補助政策和社會保障措施真正落實到位、落實到每位分流人員,耐心細致地做好分流人員的思想工作,動之以情、曉之以理,多關心幫助他們,解決他們的實際困難,確保社會大局穩(wěn)定。并在明確核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制、確定崗位的基礎上,按照公開、公平、公正原則,競爭擇優(yōu)上崗,防止暗箱操作。

        把握好衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成效的四條標準。即:是否有利于鞏固農(nóng)村稅費改革成果,確保農(nóng)民負擔不反彈;是否有利于提高工作效率、降低行政成本;是否增強為“三農(nóng)”服務的功能、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展;是否提高依法行政的能力、促進農(nóng)村社會穩(wěn)定。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,并抓好督促檢查,確保機構(gòu)職能和工作重點實現(xiàn)新變化,領導方式和工作方法有新變化,人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,機構(gòu)編制和人員管理方式有新變化。

        切實加強領導、嚴肅紀律。各級黨委政府加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的領導,一把手親自抓,層層落實領導責任制和部門分工責任制,有關部門各司其職、密切配合、加強協(xié)作;各地按照省里的要求,結(jié)合實際,創(chuàng)新思路與方法,精心制定切實可行的工作方案。嚴肅機構(gòu)編制紀律,嚴肅組織人事紀律,嚴肅財經(jīng)紀律,對違反紀律和規(guī)定的嚴肅處理,決不姑息。

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