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        應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理

        2006-01-01 00:00:00杜國(guó)亮
        審計(jì)與理財(cái) 2006年2期

        應(yīng)收賬款是指對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品、材料、應(yīng)收勞務(wù)及其他原因。應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng);應(yīng)收賬款是客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)資金的占用;應(yīng)收賬款能否收回直接影響企業(yè)的效益。因此,應(yīng)收賬款的管理對(duì)一個(gè)企業(yè)十分重要。本文從應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因、應(yīng)收賬款的信用政策、應(yīng)收賬款收賬措施三個(gè)方面闡述應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理。

        一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因

        應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因,主要有以下兩方面:

        1、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,存在著激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷(xiāo)售。除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、廣告外,賒銷(xiāo)也是擴(kuò)大銷(xiāo)售的手段之一。對(duì)于同等的產(chǎn)品價(jià)格、類(lèi)似的質(zhì)量水平、一樣的售后服務(wù),實(shí)行賒銷(xiāo)的產(chǎn)品或商品的銷(xiāo)售額將大于現(xiàn)金銷(xiāo)售的產(chǎn)品或商品的銷(xiāo)售額,于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。

        2、銷(xiāo)售和收款的時(shí)間差距。商品成交的時(shí)間和收到貨款的時(shí)間常不一致,就導(dǎo)致產(chǎn)生應(yīng)收賬款。這是因?yàn)樨浛罱Y(jié)算需要時(shí)間的緣故,結(jié)算的手段越是落后,結(jié)算所需時(shí)間越長(zhǎng),由此引起資金的墊付。

        應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)就是擴(kuò)大銷(xiāo)售,追求利潤(rùn)。因此,應(yīng)收賬款的管理主要是實(shí)施應(yīng)收賬款賒銷(xiāo)的管理。

        二、應(yīng)收賬款的信用政策

        應(yīng)收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞,依賴(lài)于企業(yè)的信用政策。信用政策主要包括:信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣。

        1、信用期間

        信用期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說(shuō)是企業(yè)給予顧客的付款期間。例如:若某企業(yè)允許顧客在購(gòu)貨后的50天內(nèi)付款。則信用期間為50天。延長(zhǎng)信用期間,會(huì)使銷(xiāo)售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時(shí)應(yīng)收賬款收賬費(fèi)用和壞賬損失也會(huì)增加,產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者時(shí),可以延長(zhǎng)信用期間,否則不宜延長(zhǎng)。如果縮短信用期間,情況與此相反。

        2、信用標(biāo)準(zhǔn)

        信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)交易信用所應(yīng)具備的條件。如果顧客達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)或只能享受較低的信用優(yōu)惠。企業(yè)在設(shè)定某顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),往往先要評(píng)估它賴(lài)賬的可能性。通過(guò)評(píng)估顧客的品質(zhì)、能力、資本、抵押和條件五個(gè)方面。

        (1)品質(zhì)。品質(zhì)是指顧客的信譽(yù),即履行償債義務(wù)的可能性。企業(yè)必須設(shè)法了解顧客過(guò)去的付款記錄,看其是否有按期如數(shù)付款的一貫做法,及與其他供貨企業(yè)的關(guān)系是否良好。

        (2)能力。能力是指顧客的償債能力,即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例。顧客的流動(dòng)資產(chǎn)越多,其轉(zhuǎn)換現(xiàn)金支付款項(xiàng)的能力越強(qiáng)??煞治鲱櫩偷牧鲃?dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)。

        (3)資本。資本是指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景。可以分析顧客的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)。

        (4)抵押。抵押是指顧客拒付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí),能被用作抵押的資產(chǎn)。這對(duì)于不知底細(xì)或信用狀況有爭(zhēng)議的顧客尤為重要。一旦收不到這些顧客的款項(xiàng),便以抵押品抵補(bǔ)。若這些顧客提供足夠的抵押,可以考慮向它們提供相應(yīng)的信用。

        (5)條件。條件是指可能影響顧客能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。例如:經(jīng)濟(jì)不景氣,會(huì)對(duì)顧客付款產(chǎn)生什么影響,顧客會(huì)如何做等等。這需要了解顧客在過(guò)去困難時(shí)期的付款歷史。

        3、現(xiàn)金折扣

        現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減。向顧客提供這種價(jià)格上的優(yōu)惠,主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收現(xiàn)期。另外,現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價(jià)出售的顧客前來(lái)購(gòu)貨,借此擴(kuò)大銷(xiāo)售量。由此可見(jiàn),現(xiàn)金折扣可給企業(yè)增加收益,也會(huì)增加企業(yè)成本,只有當(dāng)收益大于成本,才可采用現(xiàn)金折扣政策。

        4、選擇應(yīng)收賬款信用政策舉例

        某企業(yè)現(xiàn)在采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策。該企業(yè)擬采用新的信用政策,現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇:a、將信用期放寬至60天仍按發(fā)票金額付款,不給現(xiàn)金折扣;b、信用期仍為30天,給予2%現(xiàn)金折扣,按發(fā)票金額扣除折扣后余額付款。

        注:資金占用應(yīng)計(jì)利息=變動(dòng)成本總額÷360×信用期×該企業(yè)最低報(bào)酬率

        從以上計(jì)算可以看出:b方案利潤(rùn)總額>a方案利潤(rùn)總額>原方案利潤(rùn)總額,這說(shuō)明采用新的信用政策,增加的收益大于增加的成本,a、b方案都可行,b方案更優(yōu)。

        三、應(yīng)收賬款收賬措施

        應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng),否則會(huì)因拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生壞賬,使企業(yè)蒙受損失。這些措施包括:應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督、壞賬損失的事先準(zhǔn)備和制定適當(dāng)?shù)氖召~政策。

        1、應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督

        企業(yè)已發(fā)生的應(yīng)收賬款時(shí)間有長(zhǎng)有短,有的尚未超過(guò)收款期,有的則超過(guò)了收款期。通常拖欠時(shí)間越長(zhǎng),款項(xiàng)收回的可能性越小,形成壞賬的可能性越大。因此,企業(yè)應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督,隨時(shí)掌握回收情況。實(shí)施應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督,可以通過(guò)編制賬齡分析表進(jìn)行。通過(guò)賬齡分析表,可以了解有多少款在信用期內(nèi)、有多少款超過(guò)了信用期。對(duì)不同拖欠時(shí)間的欠款,企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬的方法,制定出經(jīng)濟(jì)、可行的收賬政策。對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失,則應(yīng)提前作出準(zhǔn)備,充分估計(jì)這一因素對(duì)損益的影響。

        2、計(jì)提應(yīng)收賬款賬準(zhǔn)備

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款可能發(fā)生的壞賬損失,計(jì)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備。通過(guò)計(jì)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備,企業(yè)可以降低發(fā)生壞賬損失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        3、應(yīng)收賬款收賬政策的制定

        企業(yè)對(duì)各種不同過(guò)期應(yīng)收賬款的催收方式,包括準(zhǔn)備為此付出的代價(jià),就是它的收賬政策。例如,對(duì)過(guò)期較短的顧客,不過(guò)多地打擾,以免失去這一市場(chǎng);對(duì)過(guò)期稍長(zhǎng)的顧客,可措辭婉轉(zhuǎn)地寫(xiě)信催款;對(duì)過(guò)期較長(zhǎng)的顧客,頻繁地寫(xiě)信催款并電話(huà)催詢(xún);對(duì)過(guò)期很長(zhǎng)的顧客,可在催款時(shí)措辭嚴(yán)厲,必要時(shí)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)仲裁或提請(qǐng)?jiān)V訟。催收賬款要發(fā)生費(fèi)用。通常,收賬的花費(fèi)越大,收賬措施越有力。因此,制定收賬政策,又要在收賬費(fèi)用和減少壞賬損失之間作出權(quán)衡。

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