在2005年行將結(jié)束之際，信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)王旭東宣布2006年將全面啟動(dòng)3G。奚國(guó)華副部長(zhǎng)也表態(tài)，3G發(fā)牌時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。3G能讓運(yùn)營(yíng)商向用戶發(fā)送語(yǔ)音、視頻和數(shù)據(jù)，用戶可以接收電子郵件及通過(guò)手機(jī)屏幕看電視節(jié)目。

《通信世界》副社長(zhǎng)古松認(rèn)為:3G首先給中國(guó)通信業(yè)帶來(lái)的變化，將是產(chǎn)生出更多的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，將使傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。

鑒于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資較大，以及小靈通市場(chǎng)規(guī)模的下滑和利潤(rùn)空間的縮小，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將陷入小靈通網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張和發(fā)展新用戶的兩難境地。

國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放將在2006年上半年，3年內(nèi)中國(guó)移動(dòng)在WCDMA的投資預(yù)計(jì)達(dá)1200億元，電信及網(wǎng)通在TD-SCDMA的投資達(dá)680億元，聯(lián)通的投資規(guī)模相對(duì)較小，也要達(dá)220億元。

中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了“巨大中華”（巨龍、大唐、中興、華為）時(shí)代。由于起步較晚，目前碩果僅存的華為和中興在移動(dòng)GSM市場(chǎng)份額較少，但3G恰恰給這兩家公司帶來(lái)新的希望。樂(lè)觀預(yù)計(jì)，華為和中興在WCDMA上的市場(chǎng)份額分別可以達(dá)到18%及8%。

資深通信評(píng)論家項(xiàng)立剛認(rèn)為，2005年對(duì)于中國(guó)通信設(shè)備制造商是困難的一年，由于3G久拖不決，行業(yè)沒(méi)有新熱點(diǎn)，制造商為了生存不得不頻繁降價(jià)，絕大部分制造商經(jīng)營(yíng)慘淡。

預(yù)計(jì)3G初期增速不大。2006－2008年，系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)按每年5%速率小幅增長(zhǎng)，規(guī)模大致為1000億－1200億元;終端市場(chǎng)年增長(zhǎng)率5%－10%，規(guī)模在1000億－1200億元;增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)不存在替代問(wèn)題，2007年增值業(yè)務(wù)軟件市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率在30%－40%之間，是成長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。到2010年3G系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5900億元，3G終端市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4000億元。

以和記黃埔為例，目前它在全球10個(gè)市場(chǎng)持有3G牌照，在3G網(wǎng)絡(luò)方面投入250億美元，已在6個(gè)國(guó)家推出3G服務(wù)。2005年上半年，和黃全部3G銷售收入為14億美元，相當(dāng)于該公司同期總收入10%。

3G誕生以來(lái)一直步履艱難，并未像當(dāng)初想象那樣受到消費(fèi)者熱烈追捧，為企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)。即使今天，和黃也剛從虧損中看到曙光。

然而中國(guó)A股的利好似乎急迫而直接。中興通訊復(fù)牌首日大漲27%。中興正式因?yàn)橄蚝忘S供貨30萬(wàn)部3G手機(jī)，儼然成為該板塊的龍頭股。

賽迪認(rèn)為，3G蛋糕有數(shù)千億，但成熟起來(lái)要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。3G投資是順向投資，逆向回收，只能等市場(chǎng)起來(lái)才會(huì)盈利?，F(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商面對(duì)的將是每年數(shù)百億的投入。

而闞凱力更指出，從目前的狀況來(lái)看，中國(guó)對(duì)3G業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求仍舊是嚴(yán)重不足的，所以在近期發(fā)牌而且大面積推廣的話，恐怕對(duì)我國(guó)電信事業(yè)的發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重的損失。

闞凱力認(rèn)為2006年啟動(dòng)3G會(huì)造成大幅度的虧損。李嘉誠(chéng)旗下和黃3G業(yè)務(wù)2004年凈虧損253億元，和黃把網(wǎng)絡(luò)建起來(lái)了，號(hào)卻放不出去，只能打折、送手機(jī)、免話費(fèi)，還不足以抵消運(yùn)營(yíng)成本和網(wǎng)絡(luò)成本。闞凱力認(rèn)為這個(gè)現(xiàn)象在我國(guó)是非常有可能的，甚至可以說(shuō)肯定會(huì)出現(xiàn)。

最后，也最直接的問(wèn)題是:費(fèi)用。在國(guó)際上一部3G手機(jī)的售價(jià)折合人民幣3000-6000元，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用費(fèi)更是驚人。手機(jī)看電視固然好玩，但是電池能支持多久？錢包能支持多久？

2005年12月30日CCTV經(jīng)濟(jì)頻道報(bào)道:一位用戶玩手機(jī)看電視“不小心”造成了20多天11000余元的費(fèi)用，足夠買一臺(tái)不錯(cuò)的42寸等離子電視。

中國(guó)全面應(yīng)用3G當(dāng)然可以大幅刺激內(nèi)需，但首先也要人均可支配收入（尤其是老百姓手里真正敢花出去的錢）再提高些才好。在CCID的調(diào)查中，八成消費(fèi)者希望3G手機(jī)單價(jià)在3000元以下，更有三成希望在1500元以下。

如此看，炒作3G開閘，符合了廣大投資商、運(yùn)營(yíng)商的需要，是“將得利益集團(tuán)”驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。3G是否符合實(shí)際需要，還是一個(gè)有待觀察的問(wèn)題。