在18、19世紀的歐洲，血緣關(guān)系堪稱聯(lián)結(jié)家族資本主義的“枷鎖”，聯(lián)姻策略乃是家族企業(yè)留住并擴大財富的一個重要選擇。公司法出現(xiàn)后，參股才成為方便之選。

相比馬克思和恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中的比喻，血緣關(guān)系更像是將資本主義聯(lián)結(jié)起來的“枷鎖”。全球相當多的企業(yè)都是家族企業(yè)，有時候，將它們捆綁在一起的東西可能有很強的限制性。

歐洲大陸擁有一些歷史特別悠久的家族企業(yè)，許多都傳到了第七代或第八代。然而，每當將企業(yè)傳給下一代時，問題就會產(chǎn)生。這不僅由于所謂“富不過三代”的現(xiàn)象，還由于包含其中的家族政治。

將與企業(yè)相關(guān)的財富從一代傳遞給下一代，往往依賴于對預(yù)期繼承人結(jié)婚對象的選擇，以及他們撫養(yǎng)子女的方式。在印度或中國等當代資本主義經(jīng)濟最活躍的地方，這種考慮仍占有非常重要的地位。以全球最大鋼鐵公司董事長拉克希米·米塔爾(LakshmiMittal)為例。他出生在一個家族式鋼鐵企業(yè)，21歲時被包辦結(jié)婚。于是，表親婚姻便成為將婚姻和企業(yè)及其資產(chǎn)保留在家族內(nèi)的一個選擇。即便在20世紀的歐洲，安德烈·雪鐵龍(An由eCitroen)仍將表親婚姻推崇為保留財富的一種方式。最著名的歐洲企業(yè)王朝洛希爾家族通常都是表親婚姻。19世紀初，詹姆斯·洛希爾(JamesRothschild)在反對其侄女的配偶選擇時表示：“我和我們家族的其他成員在撫養(yǎng)后代時，往往從他們很小的時候就灌輸這樣一種思想：他們的愛情要限制在家族成員之內(nèi)，這樣他們相互之間的愛慕能防止他們有任何與非家族成員結(jié)婚的念頭，以便財產(chǎn)留在家族之內(nèi)?！?/p>

在18、19世紀的歐洲，在每個階層，各個家庭都指望用家族聯(lián)姻策略尋求更多的財富和更大的權(quán)力。其中級別最高的例證，便是法國波旁王朝王子(比如后采的路易十六)迎娶奧地利哈布斯堡王朝公主瑪麗·安托瓦內(nèi)特(MarieAntoinette)。農(nóng)場主之間則為了盡可能獲得更多土地而通婚。正如你可能預(yù)料到的，改變所有這些情況的是革命。在《拿破侖法典》(CodeNapoleon)那次偉大的法律改革工程中，否定了將遺產(chǎn)傳給唯一一位男性繼承人的傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)而規(guī)定將遺產(chǎn)分割給所有子嗣《拿破侖法典》是拿破侖萃取法國大革命精華的嘗試)，只有很小一部分財產(chǎn)能按意志隨意支配，其結(jié)果是家族生意在越來越多的家族成員中被分割。相反，幾乎所有英國企業(yè)通常都傳給長子，這與貴族頭銜的世襲正好類似商界和皇室之間的類似狀況今天仍在繼續(xù)：英格蘭女王顯然很習(xí)慣將她的國家比喻為“企業(yè)”，而擁有菲亞特(Fiat)及其他意大利知名品牌的企業(yè)集團負責(zé)人、已故的吉亞尼·阿涅利(GianniAgnelli)往往被譽為“意大利國王”。

這種在歐洲大陸出現(xiàn)的傳承模式，不僅要求對企業(yè)實行非常嚴格和有技巧的管理，對家族而言亦是如此。畢竟家族財富是在其企業(yè)中所配置的資本，因此，如果家族任何一位成員因行為失當而造成損失，這些損失會由所有家族成員共同承受。在許多手工藝和商業(yè)活動中，還存在商業(yè)秘密的問題。如果這些秘密流落到家族圈子之外，就可能產(chǎn)生損失。例如，制鐵或紡織行業(yè)充斥著大量的秘密技術(shù)和訣竅，因此需要對競爭者加以小心提防。各企業(yè)一直在刺探競爭對手的秘密，并試圖吸引其熟練工人跳槽，工業(yè)間諜也應(yīng)運而生。防止工匠跳槽的最佳方法是，絕大多數(shù)的重要秘密僅限于傳授兒子甚至是女兒：兒子將被限制在企業(yè)之內(nèi)，而女兒則在家族聯(lián)姻的戰(zhàn)略博弈中，成為一種頗為有用的籌碼。

19世紀中期，某些德國商業(yè)家族利用龐大家族資源的方式，給旅居德國萊茵地區(qū)的英國作家T．C．·班菲爾德(T．C．Banfield)留下了深刻印象。令他感觸尤深的是哈尼爾(Haniel)家族。其族長弗朗茨·哈尼爾(FranzHaniel)是一位技術(shù)創(chuàng)新者，他不僅試圖在制鐵工藝上應(yīng)用英國技術(shù)，還是魯爾河谷地區(qū)煤炭開采業(yè)一位重要的先行人物?！氨仨毨斡浀氖牵彼麑懙?，“該家族成員數(shù)量龐大，家族成員孜孜不倦地追求最佳工作質(zhì)量，年輕成員尤其如此。而他們之間的關(guān)系也令人羨慕地和諧(這本身也是一種財富源泉)?！?/p>

弗朗茨·哈尼爾所關(guān)心的一件事是，從西歐(工業(yè)革命更為超前的英格蘭或比利時)引入更多先進技術(shù)。在英格蘭，他要求參觀詹姆士·瓦特(James Watt)的先進工廠時卻遭到拒絕。但在比利時，他得以接近歐洲大陸領(lǐng)先的工程技術(shù)家族——列日省的(英裔)科克里爾(Cockerill)家族。這是一個已轉(zhuǎn)向煉鐵行業(yè)的紡織業(yè)家族。在19世紀30年代后期的經(jīng)濟低迷時期，科克里爾家族深受重創(chuàng)，弗朗茨·哈尼爾當時發(fā)現(xiàn)一個誘人機會，即獲得他在繁榮興盛時期可能無法企及的聯(lián)姻。他對兒子因婚姻獲得的嫁妝的興趣并沒有獲得工業(yè)技能那么強烈。因此在1839年，他的兒子馬克斯(Max)與約翰·科克里爾(John Cockerill)的侄女弗里德里珂(Friederike)結(jié)婚了。之后更多的聯(lián)姻鞏固了這種聯(lián)盟關(guān)系。14年之后，薩斯內(nèi)爾德·哈尼爾(Thusnelde Haniel)與海因里?！た瓶死餇?Heinrich Cockerill)成婚。1837年，弗朗茨·哈尼爾還通過其子雨果(Hugo)與他兄弟格哈德(Gerhard)的獨生女貝莎·哈尼爾(BerthaHaniel)的婚姻，使他自己的家族生意得以鞏固。

類似哈尼爾家族的一個意大利家族也將生意建立在婚姻的基礎(chǔ)之上(這個家族在20世紀成為意大利最大的私營鋼鐵制造商)。喬治·恩里科·法爾克(GiorgioEnricoFalck)是一位到處奔波的阿爾薩斯鋼鐵工程師。他將法國、德國和瑞士最佳的技術(shù)帶到了意大利北部尚未開發(fā)的阿爾卑斯鐵礦區(qū)。他的兒子與當?shù)匾晃昏F器制造商的女兒伊雷妮·魯比尼(1reneRubini)結(jié)了婚，這最初曾引起那位創(chuàng)始人極大的猜疑和敵意。在丈夫死后，伊雷妮一度長期管理家族生意。這與弗朗茨·哈尼爾的母親如出一轍，她在弗朗茨很小的時候就寡居守業(yè)。

后來，隨著19世紀60年代合股企業(yè)在歐洲盛行起來，家族與生意共存的方式發(fā)生了重大變化。正如我們所知，家族資本主義形式并未結(jié)束。不過，不僅歐洲人的企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生了根本變化，他們的私人生活方式也徹底變革了?，F(xiàn)代企業(yè)為家族提供了新機遇，來利用合法新秩序的效用。一方面，新秩序使得所有權(quán)有進一步分散成為可能。它給企業(yè)家?guī)硇碌募钜蛩?，企業(yè)家可以在二級證券市場上出售自己的股份，直接為承擔(dān)風(fēng)險收取回報。不過，現(xiàn)代企業(yè)也給家族提供了一種將自身制度化的方式。這種方式顯得特別具有吸引力，這是因為，隨著一代一代的傳承，家族更大、關(guān)系越來越疏遠、個人對于創(chuàng)業(yè)的一代靠記憶形成的直接聯(lián)系更少，比起苦苦選擇合適的結(jié)婚對象，參股堪稱為處理財產(chǎn)更加簡單的方式。在參股被發(fā)明出來之前，在家族合股企業(yè)日益增加的所有者中，任何一位所有者出現(xiàn)財務(wù)問題，都可能引發(fā)整個公司的撤資和倒閉。而通過參股，所有要做的只是出售證券而已，再也不需要通過限定對結(jié)婚對象的選擇來加強信任。于是，在浪漫愛情觀念的驅(qū)策下，19世紀末歐洲商人的女性后代投入了藝術(shù)家、貴族和揮霍者的懷抱，而如果是在1867年之前的法國、1870年之前的德國或意大利，她們做夢也想不到這些。一句話，她們以現(xiàn)代方式行事。

因此，盡管哈尼爾的第3個兒子朱利葉斯(Julius)在1863年被迫進入一場資產(chǎn)階級婚姻，對方是卡羅來納·博金(Carolina Bocking)。但在后來，大概是公司法改變之后，朱利葉斯娶了貴族小姐巴羅寧·馮·米倫海姆·翁德·馮·雷希貝格(Baronin von Mullenheim und yon Rechberg)o朱利葉斯的兩個女兒先后嫁給了4位貴族。大女兒尤金妮婭·哈尼爾(Eugenie Haniel)先在1882年嫁給了艾伯特·萊克斯格拉夫·?？瞬祭孜魈亍ゑT·德爾科姆—蒙特馬丁(Albert Reichsgraf Eckbrecht von Durcheim-Montmartin)，又在1904年嫁給卡爾·奧托·西奧多·格拉夫·馮·豪恩斯坦(KarlOtto Theodor Graf von Holnstein)。 小女兒埃爾莎(Elsa)也先后嫁給了兩位貴族：1891年嫁給梅克倫伯格(Mecklenburg)一處地產(chǎn)的所有者弗里茨·馮·邁克爾(Fritz yon Michael)；在邁克爾死后，她又嫁給了康特·弗朗茲·馮·瓦爾德澤(Count Franz von Waldersee)。埃爾莎對約翰尼斯·馬勒(JohannesMuller)持不同政見的非教會新教產(chǎn)生了興趣，并出資在施洛斯埃爾毛(SchlossElmau)建造了一所大型的靜修中心，這所靜修中心在巴戈利亞的加米施帕滕基興(Garmisch-Partenkirchen)附近?，旣悺芬姿埂ゑT·哈尼爾—尼特哈默爾(Marie-LuiseVOIIHaniel-Niethammer)在1909年嫁給了盧波爾德·弗賴赫爾·馮·法伊利齊(LuitpoldFreiherrvonFeilitzsch)，他的兄弟成了一個畫家，師從一位一流的德國印象派畫家，而后移居法國。

因此，在法國、意大利和德國，是公司法的改變使得在19世紀后三分之一的時間內(nèi)，財產(chǎn)不再像過去那樣約束家族的生活。財產(chǎn)不再將每個兒子(更多情況下是女兒)與管理家族企業(yè)的責(zé)任綁在一起。參股應(yīng)該被理解為一種契約，這種契約使得商業(yè)生活更加理性，同時在婚姻契約中減少了經(jīng)濟上的分量。它使女性從商業(yè)約束中解放出來，同時也解除了商業(yè)和女性的關(guān)系。在哈尼爾或法爾克家族這些家族，寡婦們在100多年前成功地經(jīng)營了企業(yè)，但20世紀他們的家族歷史中已沒有類似的故事了。

在20世紀末期，資本市場的大范圍發(fā)展，非上市公司更加卓越成為可能。結(jié)果家族所有權(quán)獲得了新的推動。但是，繼承財富的老問題再次出現(xiàn)了，在那些沒有深厚的財產(chǎn)繼承傳統(tǒng)的家族，問題尤其明顯。

就在凹世紀末，杰伊·普里茨克(JayPritzker)在臨死前草擬了一份備忘錄，規(guī)定財產(chǎn)不能被“視為個人財富，而是家族財富”。他的家族企業(yè)總部位于芝加哥，包括凱悅(Hyatt)連鎖酒店。但這種陳舊的命令并未帶來和諧，反而引起了痛苦的爭斗和分裂。最終，這個家族價值150億美元的財產(chǎn)通過法庭訴訟被分給了11個親戚。