闖蕩香港

許榮茂出生在一個(gè)中醫(yī)世家，中醫(yī)講究平和，不會(huì)為一些小事急躁。因此，許榮茂受到從醫(yī)的父母對(duì)他的影響，自小并不想出人頭地。并且子承父業(yè)，也選擇了中醫(yī)作為職業(yè)，然而這對(duì)他日后從商大有裨益。許榮茂日后總結(jié)說(shuō)：“我覺(jué)得有一些人很聰明，但暴躁起來(lái)不考慮后果，這是做事業(yè)的大忌?！?/p>

許榮茂人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在年近３０歲時(shí)，７０年代末的時(shí)候他來(lái)到了香港尋求發(fā)展，許榮茂平和地正視自己的生存狀態(tài)：“我當(dāng)時(shí)只會(huì)講閩南話和普通話，所以從事中醫(yī)沒(méi)有先決條件，病人說(shuō)什么我都聽(tīng)不清楚?！彼虻牡谝环莨な窃谒幍昀锂?dāng)伙計(jì)，只幾天的光景，因?yàn)椴荒苓m應(yīng)粵語(yǔ)，就又跑到工廠去了。

那時(shí)，他只不過(guò)是個(gè)普通的“打工仔”，和許多打工的人一樣，在許多行業(yè)里摸爬滾打，為的只是掙口飯吃。

常年累月的辛勤勞作使許榮茂開(kāi)始小有積蓄，但他并沒(méi)有在這些一般性的行業(yè)里找到屬于自己的金礦，他仍然只是一個(gè)平常的尋夢(mèng)人，神話般的成功并沒(méi)有發(fā)生在他的身上。

終于有一天，屬于許榮茂的機(jī)會(huì)來(lái)了，他介入了以前從未接觸過(guò)的全新領(lǐng)域——證券市場(chǎng)。在一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì)里，他發(fā)現(xiàn)自己在證券方面有著敏銳的判斷能力和過(guò)人的投資天賦，于是，他決定拿出自己的全部積蓄介入這一行業(yè)。許榮茂的發(fā)跡史由此開(kāi)始書(shū)寫。

１９８０年代高速發(fā)展的香港經(jīng)濟(jì)為恒生指數(shù)的持續(xù)走牛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為許榮茂提供了一個(gè)施展才華的天地。從此以后，就像從山頂往山下滾雪球一樣，許榮茂的小小積蓄駛上了迅速翻番的快車道，幾年工夫的“買入賣出”使他獲得了奠定后來(lái)事業(yè)基礎(chǔ)的第一桶金。

到３２歲時(shí)，許榮茂身價(jià)已過(guò)千萬(wàn)，開(kāi)始在資本市場(chǎng)上長(zhǎng)袖善舞：“在金融市場(chǎng)我比較順利。很多人第一桶金可能要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的拼搏，我運(yùn)氣稍好一點(diǎn)。不過(guò)我對(duì)經(jīng)濟(jì)非常感興趣，如今還一直閱讀經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍?！睋?jù)說(shuō)，許榮茂對(duì)數(shù)字敏感，心算過(guò)人。

經(jīng)過(guò)證券市場(chǎng)上幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，許榮茂清醒地意識(shí)到股市里的錢來(lái)得快，去也容易。他認(rèn)為要使自己的財(cái)富進(jìn)一步增值，必須從證券市場(chǎng)抽身做實(shí)業(yè)，以更加穩(wěn)妥的模式把錢“固化”下來(lái)。

１９８８年前后，許榮茂開(kāi)始了第一次轉(zhuǎn)行，在香港投資建立紡織廠，為海外貼牌生產(chǎn)服裝。

投資內(nèi)地

１９８９年，許榮茂又做出了一個(gè)重大的戰(zhàn)略決定：回內(nèi)地轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)。這成為他事業(yè)走向輝煌的重要轉(zhuǎn)折。

許榮茂將他的第一塊房地產(chǎn)“實(shí)驗(yàn)田”選在了老家石獅，據(jù)說(shuō)許榮茂出自當(dāng)?shù)仡H有名望的許氏家族，和許多有著濃重的家鄉(xiāng)情結(jié)的海外華人一樣，投資家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)也是許榮茂的一個(gè)多年的心愿，同時(shí)也算是在外多年打拼后榮歸故里。

許榮茂投巨資興建了振獅大酒店和振獅經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，繼而又投資興建了占地６ ０００畝的“閩南黃金海岸度假村”，這是他在家鄉(xiāng)石獅地區(qū)投資的最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

１９９３年，在剛剛獲得“世界自然和文化遺產(chǎn)”之稱的福建武夷山，許榮茂又以投標(biāo)方式購(gòu)得５００畝土地，投資２億元資金開(kāi)發(fā)旅游度假區(qū)。其間，由于國(guó)內(nèi)形勢(shì)的不確定因素，考慮到自身投資的安全，許榮茂也曾一度放緩在內(nèi)地的這些項(xiàng)目，攜妻帶子?xùn)|渡到了澳大利亞。

但是，許榮茂已經(jīng)無(wú)法不在房地產(chǎn)上傾注心思。在澳大利亞，他繼續(xù)求證自己對(duì)于房地產(chǎn)的領(lǐng)悟，投入大量資金在悉尼和達(dá)爾文市搞房地產(chǎn)。這一次他又成功了，而且由于在澳洲華人社會(huì)的影響力和對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的突出貢獻(xiàn)，他被授予了“太平紳士”的榮譽(yù)稱號(hào)。

但許榮茂的情結(jié)還是在國(guó)內(nèi)，一待政策明朗，即又迅速卷土重來(lái)。許榮茂真正引起人們注意，還是在１９９５年之后。１９９５年，也成了許榮茂事業(yè)的分水嶺，在這一年，他北上京城，投資北京的房地產(chǎn)業(yè)，這標(biāo)志著已有了足夠資金積累的許榮茂即將進(jìn)入事業(yè)上的快速發(fā)展時(shí)期。

許榮茂在１９９５年房地產(chǎn)市場(chǎng)極其低落時(shí)期悄然殺入北京市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)北京的眾多房地產(chǎn)商正愁眉不展，面對(duì)衰勢(shì)不知如何是好。而許榮茂一出手就不凡，拿到了許多人夢(mèng)寐以求的１０萬(wàn)平米的地塊，開(kāi)發(fā)當(dāng)時(shí)“錢”景樂(lè)觀的亞運(yùn)花園。

１９９７年，再次引起北京地產(chǎn)界震動(dòng)的“華澳中心”開(kāi)盤，２０萬(wàn)平米的項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)可謂大冒風(fēng)險(xiǎn)，但是許榮茂經(jīng)營(yíng)的樓盤的優(yōu)良品質(zhì)也著實(shí)讓北京人開(kāi)了眼界。房地產(chǎn)的冬天何時(shí)結(jié)束似乎還遙遙無(wú)期，但許榮茂的投資依然沒(méi)有剎車的跡象。緊接著，１６萬(wàn)平米的紫竹花園、２０萬(wàn)平米的御景園相繼上馬，幾個(gè)項(xiàng)目的累計(jì)投資額超過(guò)了４０億人民幣。

此時(shí)的許榮茂，已經(jīng)逐漸形成了一套成熟的投資理念，他在北京做的全都是高檔外銷公寓。依目前計(jì)算，許榮茂幾乎占去了北京１ ／ ３以上的高檔住宅市場(chǎng)。

移師上海

２０００年夏天，許榮茂揮師南下上海。把投資重心從北京轉(zhuǎn)移到了上海。

從北京到上海的重心南移，源于許榮茂的投資理念：高檔＋外銷?！吧虾Ｊ峭赓Y企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)云集的地方，這里有著我的理念生長(zhǎng)的土壤?！痹S榮茂開(kāi)始像尋找獵物一樣，用他那雙小眼睛尋找地塊。

許榮茂在上海下的“第一單”就是如今業(yè)內(nèi)人士和普通百姓都津津樂(lè)道的高檔住宅區(qū)“世茂濱江”。６幢超高層高檔公寓和１幢６０層的酒店式公寓、７０％的綠化率充分展示了許榮茂的投資理念，這是目前上海市最豪華的樓盤。據(jù)上海市物價(jià)局估價(jià)，世茂濱江花園每平方米的建造成本和裝修及室內(nèi)贈(zèng)送設(shè)備的總價(jià)為１０ ０３７元人民幣，預(yù)計(jì)銷售時(shí)每平方米均價(jià)為１ ６００美元。

面對(duì)外灘璀璨的燈火，與東方明珠塔、金茂大廈、上海國(guó)際會(huì)議中心比肩而立，世茂濱江花園地段極佳。一時(shí)間，許榮茂的眼光獨(dú)到與神通廣大成為業(yè)界議論的焦點(diǎn)。要知道能拿到這樣一個(gè)地段的市政舊城改造項(xiàng)目并非易事。而這也遠(yuǎn)不是許榮茂在上海投資的終了，在金橋，他又圈定２０萬(wàn)平方米土地，計(jì)劃投入近２０億元打造一盤“湖濱花園”。

此時(shí)，Ａ股市場(chǎng)上傳來(lái)上海萬(wàn)象集團(tuán)虧損的消息，一時(shí)間，萬(wàn)象股票一落千丈。許榮茂抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)行資本運(yùn)作，世茂集團(tuán)旗下的上海世茂投資發(fā)展公司，購(gòu)入萬(wàn)象集團(tuán)２６．４３％股份，在Ａ股借殼上市。更讓人匪夷所思的是，入主萬(wàn)象后，許榮茂立即將恒源祥等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離。原來(lái)，他看中的是萬(wàn)象廣場(chǎng)所在的市百一店對(duì)面一塊面積達(dá)１４萬(wàn)平方米的地塊。在他的藍(lán)圖里，這里將崛起一座數(shù)一數(shù)二的高樓：３３３米高的上海萬(wàn)象國(guó)際廣場(chǎng)，這一次投入３０億元。

人們一度對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并不看好，有市場(chǎng)人士認(rèn)為，已經(jīng)投入約１１億元，歷經(jīng)四年才完成地下三層建設(shè)施工的萬(wàn)象國(guó)際廣場(chǎng)目前基本處于停工狀態(tài)，由于該項(xiàng)目基本是通過(guò)銀行貸款來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的，目前在建工程項(xiàng)目已累計(jì)了３億多元的利息資本化余額。因此，一旦項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并停頓下去，那么每年６ ０００萬(wàn)左右的貸款利息和巨額的折舊將可能粉碎利潤(rùn)增長(zhǎng)的幻想。

許榮茂卻對(duì)成功毫不懷疑：“在那里，將建造一座五星級(jí)酒店，預(yù)計(jì)明年春節(jié)即可封頂?！痹S榮茂拿出自己的真金白銀，將該項(xiàng)目的注冊(cè)資金由１．５億元增為４億元，在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有耗費(fèi)上市公司一分錢。“在這個(gè)項(xiàng)目里，我自己的資金占了８０％。事實(shí)上，從萬(wàn)象廣場(chǎng)重新開(kāi)工以來(lái)，我就沒(méi)有從股市上融過(guò)一分錢?！?/p>

然而，許榮茂同時(shí)在北京、上海拉開(kāi)的戰(zhàn)線是很長(zhǎng)的，光奧運(yùn)花園、上海萬(wàn)象國(guó)際廣場(chǎng)、世茂濱江花園和湖濱花園四個(gè)最近的項(xiàng)目就需要資金超過(guò)１００億元，怎么保證資金來(lái)源？不靠貸款行嗎？

許榮茂說(shuō)：“其實(shí)，房地產(chǎn)投資自有其訣竅，幾十億的資金不可能一下子投入，而是２億、３億地分期投入；同時(shí)要拼預(yù)售，盡快地回籠資金?！边@只是房地產(chǎn)的常識(shí)，可是要實(shí)踐這樣的常識(shí)，除了有過(guò)人的膽識(shí)之外，精細(xì)的算計(jì)必不可少，不積跬步無(wú)以成千里。

２００２年，許榮茂再次殺回了香港證券市場(chǎng)，不過(guò)這次他不再是勢(shì)單力薄的個(gè)體炒股者。２００２年９月１８日，香港上市公司東建科訊控股有限公司發(fā)布公告：其５２．０４％的股權(quán)被一家名為ＷＭＨｕｉＦａｍｉｌｙＴｒｕｓｔ的信托基金公司購(gòu)買，受讓價(jià)格為５ ８００萬(wàn)港元。據(jù)了解，此信托基金的受益人正是許榮茂及其妻子兒女。

據(jù)許世壇透露，世茂集團(tuán)最近又正與另一家香港上市公司商談，收購(gòu)協(xié)議即將簽定。不難推想，此舉無(wú)非是借殼上市，通過(guò)把世茂集團(tuán)在內(nèi)地的多處優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項(xiàng)目注入香港上市公司，進(jìn)而融得資金，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

如今，許榮茂的事業(yè)如日中天，高歌猛進(jìn)。是什么原因使這個(gè)當(dāng)年在香港拼爭(zhēng)的打工仔能夠取得巨大的成功呢？許榮茂的兒子許世壇是這樣評(píng)價(jià)他的父親：“父親是個(gè)非常細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，他埋頭做事，每個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，一個(gè)燈也可以調(diào)上幾百次?！笔烂癁I江花園銷售經(jīng)理秦華認(rèn)為，董事長(zhǎng)的勤奮和親力親為帶動(dòng)了許多人一起不斷努力。這是他們認(rèn)為許榮茂取得今天成就的主要原因之一。

——天道酬勤！