迎著改革的春風(fēng),中鐵十七局集團(tuán)六公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中邁大步、不停步,從上世紀(jì)80年代中葉至今,短短的21年時(shí)間里,公司由小變大,由弱變強(qiáng),從位于福建東南沿海之濱的一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小小辦事處到規(guī)?;?jīng)營(yíng)的大企業(yè),公司劈荊斬棘、所向披靡,走出了一條非凡的發(fā)展路子,創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)令人瞠目的“鐵軍”奇跡,如今已發(fā)展成為該集團(tuán)的龍頭企業(yè)。2005年,該公司人均產(chǎn)值躍居中國(guó)鐵建前列。
崢嶸歲月篳路藍(lán)縷
1984年,隨著中央軍委裁軍百萬(wàn)一聲令下,揮淚脫下“橄欖綠”的一批熱血青年迎著改革開(kāi)放的滾滾浪潮,義無(wú)反顧南下淘金。當(dāng)他們踏上榕城、鷺島的征程,看到的是一片百?gòu)U待興的發(fā)展熱土。創(chuàng)業(yè)者們本著發(fā)展企業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱望,毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們用最快的速度成立辦事處、注冊(cè)公司。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑領(lǐng)域中求得一席之地,他們充分繼承鐵道兵部隊(duì)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),以過(guò)人的膽識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取的精神,在做好服務(wù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展商貿(mào)業(yè),與有關(guān)單位建立經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系,開(kāi)通駐榕經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),奠定發(fā)展基礎(chǔ);同時(shí)積極與地方政府協(xié)調(diào),為中鐵十七局集團(tuán)參與福建省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)鳴鑼開(kāi)道,獲得了巨大的成功。
起步之初,人馬不過(guò)七八人,個(gè)個(gè)身兼數(shù)職,辦公場(chǎng)所因陋就簡(jiǎn),交通不便,人人步行走路或騎自行車。創(chuàng)業(yè)者們以驚人的毅力,克服建筑市場(chǎng)“僧多粥少”的重重困難,節(jié)衣縮食投入緊張的工作,開(kāi)始了纖夫般的創(chuàng)業(yè)歷程。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,企業(yè)除了在工程項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)上找到突破口外,率先全局于1989年蓋起了自己的三星級(jí)賓館——唐城大廈,在廈門開(kāi)辦的三星級(jí)南方飯店一直經(jīng)營(yíng)至今。與此同時(shí),這個(gè)曾經(jīng)主要依靠“兩條鋼軌過(guò)日子”的施工企業(yè),陸續(xù)在福州、廈門征地270多畝,為今后的生存發(fā)展以及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打造了良好基石。
短短數(shù)年間,公司共承建公路、鐵路、高架橋、輕軌、地鐵等工程百余項(xiàng),所建工程堅(jiān)持環(huán)保理念;做到精細(xì)管理,安全“零事故”;質(zhì)量要求精益求精,消滅隱患,無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn),向質(zhì)量“零缺陷”進(jìn)軍。堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量品牌,良好的企業(yè)形象,迅速拓展了公司的信譽(yù)度和知名度??⒐ず驮诮üこ讨械纳顦丁⒏叨?、長(zhǎng)隧、大跨懸灌、托架現(xiàn)澆、地鐵隧道暗挖、階段梁預(yù)應(yīng)力拼裝等10余項(xiàng)施工技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,共有福建馬尾互通立交橋等多項(xiàng)工程被評(píng)為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”、“北京市長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”、“全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)”、“福建省閩江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。廈門海滄大橋、廈門演武跨海大橋等6項(xiàng)工程被評(píng)為“省優(yōu)質(zhì)工程”和“用戶最滿意工程”。承建的廈門海滄東渡立交橋、廈門環(huán)島公路、海濱路防浪堤、廈門環(huán)島路演武大橋等工程成為省級(jí)“精品工程、滿意工程、質(zhì)量信得過(guò)工程”,有“福建省高速公路第一橋”之稱的福寧高速公路A13標(biāo)霞浦后港特大橋工程還被評(píng)為“鐵道部火車頭獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”。正是創(chuàng)業(yè)者們憑著堅(jiān)韌不拔和勤奮敬業(yè)的精神,以令人眩目的速度創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。
資源擴(kuò)張積健為雄
面對(duì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)格局發(fā)生洗牌式的變化,作為六公司龍頭的工程建筑也由于行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),連同房地產(chǎn)、酒店經(jīng)營(yíng)呈周期性震蕩與螺旋式下降的趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困境的原因進(jìn)行了深刻反思。2005年3月,為徹底治愈觀念陳舊、機(jī)制不活、負(fù)擔(dān)沉重等生存發(fā)展的“痼疾”,集團(tuán)公司決定將原福州、廈門兩個(gè)公司進(jìn)行了重組整合,公司為此制定了建設(shè)“集團(tuán)公司最具活力的企業(yè)”遠(yuǎn)景發(fā)展藍(lán)圖。為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)斥資購(gòu)置了日本產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)、國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的挪威產(chǎn)架橋機(jī)等價(jià)值上億的先進(jìn)設(shè)備,同時(shí)成功開(kāi)發(fā)了18層的遠(yuǎn)通大廈、福興花園、黃金山莊等樓盤。
經(jīng)過(guò)21年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集工程施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物資銷售、旅游賓館、商場(chǎng)貿(mào)易、塑鋼制造于一體、年人均產(chǎn)值、收入居中國(guó)鐵建系統(tǒng)領(lǐng)先水平的擁有國(guó)家公路、市政、橋梁、路基和土石方施工總承包一級(jí)資質(zhì)的大型國(guó)有企業(yè)。自1996年以來(lái)的10年間,公司完成了“七大跨越”:企業(yè)總資產(chǎn)猛增,相當(dāng)于自身再造3個(gè)“六公司”。目前,公司擁有房建、土地價(jià)值4億多元,企業(yè)發(fā)展后勁勃發(fā)。
縱橫捭闔長(zhǎng)袖善舞
上個(gè)世紀(jì)90年代初,建筑市場(chǎng)剛剛發(fā)育,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以敏銳的嗅覺(jué),分析了國(guó)家基建形勢(shì),確立了以工程施工為主業(yè)的發(fā)展方向。在各種資源條件尚不完全具備的情況下,果敢出擊建筑施工領(lǐng)域,廣招社會(huì)人才,大量引進(jìn)大中專畢業(yè)生,投資添置施工機(jī)械設(shè)備,從技術(shù)含量較低的道路拓寬改造、福州規(guī)模較小的煤氣專用線、登云高爾夫球場(chǎng)以及福建煉油廠土方工程施工等項(xiàng)目起步、滾動(dòng)積累,在短短的數(shù)年間,企業(yè)先后承接了20多條、近40多億元的高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目。近10余年來(lái),公司憑借在建筑行業(yè)積累的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和過(guò)硬作風(fēng),已經(jīng)由單純做活的“打工仔”,變成了樣樣在行的“大老板”,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展到全國(guó)14個(gè)省市,完成了近百項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程,在北京、天津、山東、上海、廣東等地有40多億元在建工程,從上海到杭州灣每間隔60公里就有公司一個(gè)工程項(xiàng)目部,在北京腹地曾建設(shè)施工8個(gè)地鐵項(xiàng)目,個(gè)個(gè)項(xiàng)目都處在政治敏感的祖國(guó)“心臟”位置。
忠信仁篤、以文化人
面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈復(fù)雜,施工企業(yè)條件艱苦,隊(duì)伍高度流動(dòng)分散,董事長(zhǎng)陳治波認(rèn)為,“企業(yè)要做強(qiáng)做大,不能僅靠幾個(gè)當(dāng)家人,必須打造一批敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新途徑,構(gòu)建具有自己特色的先進(jìn)的企業(yè)文化體系?!睘槁鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀近年來(lái),在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和組織下,以創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”,“青年文明號(hào)”等為載體,根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),結(jié)合中鐵建的傳統(tǒng)道德精華,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)研究和高度概括,制定了《中鐵十七局集團(tuán)第六工程有限公司企業(yè)文化實(shí)施管理規(guī)范》,確立了“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀,通過(guò)召開(kāi)職工民主管理聯(lián)席會(huì),舉辦“創(chuàng)崗建區(qū)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”“節(jié)約型企業(yè)”等活動(dòng),大力宣揚(yáng)“八榮八恥”,錘煉和總結(jié)出了“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神等。同時(shí),公司還根據(jù)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)理念與目標(biāo)創(chuàng)作了企業(yè)之歌;創(chuàng)辦了《東南鐵建》內(nèi)部報(bào)紙,舉辦了“金秋東南風(fēng)”等文化娛樂(lè)和“企業(yè)文化和企業(yè)健康”論壇,開(kāi)展了“東南鐵建杯:融合下的六公司企業(yè)文化特色”征文比賽等。
2005年,公司機(jī)關(guān)、唐城大廈引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗,打破了干部工人界限,激活了選人用人機(jī)制。同年開(kāi)始,徹底打破干好干壞一個(gè)樣的大鍋飯傳統(tǒng),按照按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,全方位地進(jìn)行工資改革,實(shí)行易崗易薪、績(jī)效掛鉤等措施,堅(jiān)持一流業(yè)績(jī),一流報(bào)酬,突出重點(diǎn),向優(yōu)秀人才和一線崗位傾斜,合理拉開(kāi)收入差距。與此同時(shí),公司積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,提煉總結(jié)出一整套具有企業(yè)特色的用人之道和完整的“規(guī)劃、培訓(xùn)、考評(píng)、用人、評(píng)估、升降、儲(chǔ)備”人才資源開(kāi)發(fā)流程,已舉辦多期管理干部和技術(shù)能手培訓(xùn)班,以期成為企業(yè)發(fā)展后備力量,通過(guò)造就一批高素質(zhì)人才,建立人才縱深梯隊(duì),激活企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。
一分耕耘,一分收獲。近年來(lái),公司相繼推出了一批有價(jià)值的理論成果。2003年12月,國(guó)資委在公司召開(kāi)中央企業(yè)黨建和思想政治工作研討交流會(huì),公司的研究成果在會(huì)上作了典型發(fā)言。2004年6月,公司企業(yè)文化建設(shè)成果在全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)上交流。2005年9月,公司黨委書(shū)記鄧光明應(yīng)邀參加由中宣部組織在呼和浩特市召開(kāi)的第二屆全國(guó)企業(yè)文化論壇,公司被授予“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。這一系列活動(dòng)以及成果,讓員工與企業(yè)共同分享成功與收獲,增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力,極大地提高了企業(yè)的社會(huì)影響。
情系福祉德澤桑梓
21年來(lái),六公司人時(shí)刻不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,一心一意為家鄉(xiāng)和工程建設(shè)項(xiàng)目周邊百姓多作貢獻(xiàn),不斷慷慨捐資救助因烤煙不慎失火的村民;無(wú)償為落后地區(qū)的百姓修橋鋪路建學(xué)校;公司每年都劃撥??罹戎贁?shù)特困職工,及時(shí)幫助解決困難職工子女上學(xué)難、治病難等問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)上門看望困難職工,并送上慰問(wèn)金,每年都給他們一定救濟(jì),并一直撫養(yǎng)到小孩成人;設(shè)立專項(xiàng)基金濟(jì)困孤寡老人,捐助病危職工,受到了各級(jí)政府和人民的肯定和高度評(píng)價(jià)。
鑒于企業(yè)成功的經(jīng)營(yíng)之道和愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的拳拳之心,公司的信譽(yù)度得到了各級(jí)政府的首肯。2000年8月23日,10號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“碧麗斯”襲擊福建省,在福州羅長(zhǎng)高速公路A8標(biāo)段工地,公司領(lǐng)導(dǎo)在組織搶險(xiǎn)過(guò)程中,首先考慮的是工棚里的勞務(wù)工,先遣組織將他們安全撤離到指揮部,安排了食宿,并支援和幫助重建。2005年夏季以來(lái),福建省境內(nèi)多次遭受洪災(zāi),多處交通設(shè)施因滑坡、坍塌造成毀損,場(chǎng)面觸目驚心。災(zāi)情無(wú)情人有情,在先后搶險(xiǎn)的南平境內(nèi)外福至綠水段鐵路、外福鐵路荊溪段塌方,以及京福高速公路南平段、福泉高速公路青口段、羅長(zhǎng)高速公路羅源段等共計(jì)10個(gè)災(zāi)點(diǎn)中,公司主動(dòng)請(qǐng)纓,行動(dòng)迅速。董事長(zhǎng)陳治波、黨委書(shū)記鄧光明、總經(jīng)理黃祖勇等領(lǐng)導(dǎo)親赴一線指揮,先后派出600多人次組成搶險(xiǎn)隊(duì)頂著暴雨、冒著酷暑,晝夜忍著蚊蟲(chóng)叮咬和缺衣短食奮力拼搶,為國(guó)家和人民挽回了經(jīng)濟(jì)損失,得到了鐵道部?jī)纱涡抛u(yù)評(píng)價(jià)加分獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)被福建省人民政府、福建省高速公路總指揮部等授予各種榮譽(yù),深受社會(huì)各界的好評(píng)。
海納百川,有容乃大。六公司人有信心、有決心與社會(huì)各界攜手合作,開(kāi)創(chuàng)中鐵十七局集團(tuán)六公司更加璀璨的新輝煌。
(責(zé)任編輯:郝幸田)